室外土建监理规划.doc

目 录1工程概况01.1工程简介01.2工程范围02监理工作依据02.1 国家和地方法规02.2 本工程设计文件12.3 本工程相关文件12.4 公司文件13项目监理部的机构组成24.项目监理机构人员配备25 项目监理部设备配置35.1检测设备35.2 办公用具35.3 生活设施46项目监理人员岗位职责46.1 总监理工程师应履行以下职责46.2 总监理工程师代表职责56.3 专业监理工程师应履行以下职责56.4 监理员应履行以下职责67监理工作范围68监理工作目标68.1 质量目标68.2 投资目标68.3 进度控制68.4 安全管理69监理工作内容710 监理工作程序（接下页）1110.1 图纸学习和会审程序1210.2 施工质量监理程序1310.3 施工进度监理程序1410.4 工程计量工作程序1510.5 投资控制程序1610.6 月工程款支付监理审核程序1710.7 原材料质量控制程序1810.8 隐蔽工程质量控制程序1911 监理工作方法和措施2012.1 监理报告制度2312.2 监理日记制度2312.3 监理日志制度2312.4 工地会议制度2312.5 上墙图表管理制度2312.6 监理人员管理制度24127检验设备质量保证制度2412.8 技术业务学习制度2412.9 图纸学习和图纸会审制度2412.10 工程质量检验制度2412.11 旁站监理制度2512.12 监理巡视制度2512.13 监理工作廉政制度2513监理设施2614 受控清单2715记录清单27 监 理 规 划1工程概况1.1工程简介工程名称工程地点建设单位设计单位地勘单位质监单位安监单位监理单位承包单位开工日期竣工日期工期1.2工程范围 、生活小区三期靠近乌兰木伦河5#桥门房工程；三期南出口大门；混泥土道路硬化约15310平方米，道路混泥土强度C30；敷设双壁波纹雨水排水管，管径为DN100-450mm,总长约为2000米，以及砌筑检查井等；路灯、庭院灯、草坪灯的预埋线路及配电箱安装等。 2监理工作依据2.1 国家和地方法规1.中华人民共和国建筑法2.中华人民共和国安全生产法3.相关的建筑施工规范4.建设工程监理规范GB50319-20125.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20016.房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建设部 建【2000】211号7.实施工程建设强制性标准监督规定建设部令第81号8.建设工程质量管理条例国务院令第279号9.房屋建筑工程施工旁站管理办法（试行）10.建设工程安全生产管理条例国务院令第393号11.有关陕西省地方法规。2.2 本工程设计文件1.由建设单位与设计单位签订的设计合同2.建筑设计防火规范GBJ16-8(2010) GB50222-103.建筑内部装修设计防火规范GB50222-104.民用建筑室内环境污染控制规范GB5032-20015.室内建筑装饰装修材料有害限量十项标准6.国家和地方现行有关规范、规定2.3 本工程相关文件1.建设工程委托监理合同2.建设工程施工合同3.由建设单位签订的分包合同4.招标文件5.中标单位投标文件6.由建设单位签订的供货合同7.已审批的施工组织设计（方案）8.监理规划、监理实施细则9.安全监理规划、安全监理实施细则10.监理工程师手册2.4 公司文件1.公司贯标文件2.公司廉政监理12条3项目监理部的机构组成项目总监项目总代给排水监理工程师土建监理工程师4.项目监理机构人员配备序号姓 名性 别职 务专 业职 称监理资质1234注：上述为李家畔生态生活小区三期住宅楼室外土建工程项目监理人员总体配置。5 项目监理部设备配置5.1检测设备序号设备名称规 格单位数量来 源备 注1水准仪DSZ-32-台1自备经过年审2激光垂准仪台1调剂经过年审3激光测距仪大有LM50台1自备经过校核4接地电阻测试仪MS2302-台1自备经过校核5兆欧表500-1000KV台1自备经过校核6数字钳形表MS2108-台1自备经过校核7插座测试器MS6860N个1自备经过校核8游标卡尺沪工个1自备经过校核9磁力线锤5米JZC-500个1自备经过校核10钢卷尺（30-50m）把1自备经过校核11钢卷尺（5m）把3自备经过校核12其他检测工具若干自备注：上述检测设备为神华神东大柳塔1#高层公寓维修工程项目总体配置，根据各工程需要合理进行调配。5.2 办公用具序号品名单位规格数量来 源备 注1笔记本电脑台4自备2打印机台1自备3数码相机台1自备4施工质量统一验收标准本2自备5档案柜组1自备6电话只若干自备5.3 生活设施根据工程实际情况与建设单位协调安排监理现场办公用房，以满足监理作业条件。 当有建设单位提供的办公用品、通讯工具、生活设施等时项目监理部应妥善使用和保管工程竣工后移交建设单位。6项目监理人员岗位职责6.1 总监理工程师应履行以下职责1.项目监理机构人员的分工和岗位职责；2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8.审查和处理工程变更；9.主持或参与工程质量事故的调查；10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13.主持整理工程项目的监理资料。6.2 总监理工程师代表职责1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2.签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3.审核签认竣工结算；4.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；5.根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。6.3 专业监理工程师应履行以下职责1.负责编制本专业的监理实施细则；2.负责本专业监理工作的具体实施；3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，并向总监理工程师提出建议；4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9.核查进场资料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。6.4 监理员应履行以下职责1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6.做好监理日记和有关的监理记录。7监理工作范围受建设单位委托，对本工程的门房、道路、排水、路灯、庭院灯、草坪灯的预埋线路及配电箱安装、等工程的施工全过程的“质量、投资、进度控制和施工合同、安全与信息管理及组织协调”。8监理工作目标8.1 质量目标依据合同约定，工程质量目标为合格，符合设计要求和施工规范规定的验收标准。8.2 投资目标依据建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同确定的工程造价和设计变更及当地工程预算定额相关规定，严格审核工程进度款支付和参与结算工作。8.3 进度控制依据建设单位与施工单位签订的合同工期为目标，对工程分功能区域完工进度目标和工程竣工进度目标控制，严格对工程进度实行有效控制，确保合同总工期目标的实现。8.4 安全管理依据国家和地区关于安全生产管理方面颁布的法规、规定、条例、意见，结合本工程实际情况，采取“审核”、“监督整改”、“预防为主”等有效措施，发现安全问题并监督清除安全事故隐患，确保无重大安全责任事故发生。依据“文明施工管理办法”和施工总平面布置图，协助和监督施工单位实行现场文明施工管理达到神华神东A级文明工地要求。9监理工作内容各项受监工程都需按以下内容实施监理：9.1质量控制以合同条款、技术规范和设计文件为依据，从原材料的投入直至完成工程施工的全过程中以工序质控为核心，达到合格工程的目标。9.1.1事前控制熟悉施工设计图与工程地质勘探资料，提出设计修改意见的建议书；参与施工设计技术交底会，总监理工程师对会议纪要进行签认；审查施工组织设计（方案）和质量与安全保证措施，总监理工程师审核签发其报审表，呈报建设单位；总监对施工单位的项目质量管理、技术管理体系和质量保证体系及组织机构、管理制度与管理人员资质情况进行审核确认；检查施工场地的“三通一平”（包括管线）和施工环境等准备情况；检查和复核施工测量放样成果和保护措施，并予以签认；检查与审批进场施工机械的设备状况与数量及进场人员情况；具备条件后，由总监理工程师签发开工报告；工程施工文明安全生产的预控。9.1.2事中控制按照施工组织和施工工序监控，如施工中施工单位对确定质量目标进行调整、补充或变动时，应报监理部门审批，总监签认。质量控制重点：排水工程：监理须严格控制排水管沟开挖的验收、管基与敷管、检查井的砌筑与井盖材质、管底高程和回填压实、合流管道闭水试验等。其中管沟回填压实度必须达到92%以上。道路工程：路基土石方回填应分层压实，确保厚度与压实度，做好新老路基接合部施工，不允许存在隐患和“软弹”地基；确保水泥稳定层的厚度、压实度、弯沉值和外观质量；确保沥青砼路面的材料检测、压实度、施工温度、稳定性、弯沉值及外观质量控制，并不得有裂缝等不良现象；确保立平石与人行道板的材质与强度，外形尺寸与顺直度应符合“标准”。其检测评定指标必须达到设计与规范及“标准”的要求。对进场的工程材料、构件应贯穿全过程的监控，必须有合格证书、检测试验报告，并需报经监理工程师检查验收。对隐蔽工程应进行认真检查验收与签认。对工程变更 的管理和质量事故处理的调查审批与验收。加强对文明、安全施工的检查与监控。9.1.3事后控制单位、单项工程验收和工程质量评估；整个项目的复检与质量评估和竣工验收；审核竣工图及技术文件资料；监理资料整理与归档。9.2进度控制9.2.1事前控制审批施工组织总进度计划，本监理工程按施工招标工期为270天进行控制。检查工程开工前施工场地“三通一平”和前期准备落实情况；按合同规定时间提供有关进度文件资料。9.2.2事中控制主要是检查工程进度实施情况，并及时进行调整与纠偏。进度控制程序：总监审批施工单位总进度计划和分项进度计划，检查分析进度计划实施情况，进度受滞后采取的纠偏措施与监督实施。进行施工中的动态管理，根据施工合同、施工图纸和总进度计划控制方案及时进行风险预测，尽量确保目标实现 。定期向业主报告施工进度执行情况。对因各种原因导致工程延期和相关索赔费用提出合理建议和处理意见。9.2.3事后控制当工期受阻后，由总监与有关责任方商定采取组织、技术、经济等赶工措施，不致使工期延误。调整施工材料、资金和平衡计划方案，确保赶工措施的实施。工程延误及工程延期的处理，根据施工合同有关条款，监理机构对施工单位提出的工程延期申请进行复查，由总监理工程师与各方进行协商，最后签署意见。9.3投资控制主要是风险预测，采取措施，减少索赔。9.3.1事前控制熟悉图纸，明确控制重点，进行风险预测，制定防范对策。明确控制原则：按施工合同约定质量验收合格的工程量或经监理工程师签认的工程量，才能进行工程计量与计费和支付工程款。9.3.2事中控制对质量合格工程准确计量与审批；按合同约定对变更工程进行计量审批和工程计费；按全同约定按期审批和支付工程进度款；按合同约定严格复查和审批费用索赔处理等有关事宜。9.3.3事后控制按合同约定依次进行工程竣工结算；对竣工结算价款总额产生争议时进行调解处理或为仲裁（诉讼）提供有关证据。9.4合同管理9.4.1按建设单位授权与施工合同约定对本工程的质量、工期、投资进行跟踪管理，审查工程变更要求。9.4.2经常对合同执行情况进行分析与协调。9.4.3加强对工程暂停与停工、工程变更、工程延期延误及费用索赔的处理，维护双方的合法权益。9.4.4调解合同双方的争议与纠纷，及时处理施工中的违约行为。9.5信息管理9.5.1事前控制：建立管理制度，拟定监理资料目录，指定专人负责；及时收集工程费用、进度、质量和安全、合同的相关信息。9.5.2事中控制监理工程师按序进行签批施工单位申请的各类报表，并留有存档资料。及时对工序、隐蔽工程及中间验收的报验审查与批复，并进行评定。及时做好合格工程的计量和审批和工程款支付与签证上报。按要求做好工程监理月报，对工程施工及监理情况及时向建设单位与监理单位汇报。总监理工程师应经常检查监理人员的监理日志及旁站、跟踪、巡视与见证取样监理记录。9.5.3事后控制做好工程竣工验收的工程质量评估和竣工验收资料的准备工作。做好工程监理总结。对已完工程做好工程资料整理与归档工作。9.6安全管理：9.6.1检查施工单位安全保证体系和安保措施及文明施工准备情况。9.6.2组织好交通安全管理，防止交通安全事故。9.6.3加强对沟槽开挖施工、孔（洞）口的安全防护监控。10 监理工作程序（接下页）10.1 图纸学习和会审程序熟悉施工图纸，初审提出的问题各专业监理工程师监理组内部会审现场总监主持整理列出问题清单各专业监理工程师清单问题审核总监理工程师清单问题汇总各专业监理工程师问题清单汇总汇总问题清单报建设单位在建设单位、施工单位、设计单位、监理单位四方的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题清单并讨论各监理工程师落实清单中问题，整理打印建设、设计、施工、监理四方会签、盖章建设、设计、施工、监理四方归档10.2 施工质量监理程序审批开工申请、下达开工令加倍复试或换材料施工单位审报材料合格证、复验单施工单位审报施工方案不合格不合格修改监理审批整改合格分部、分项工程施工施工试验及监理见证取样、送样与独立平行检测不合格各分项、隐蔽工程自检附：隐蔽工程验收单工程报验单质量保证资料分项工程质量评定表填报工程报验单合格不合格合格监理工程师现场检查及审查试验报告签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工整改分部工程完成分项（隐蔽）工程报验单和分项工程检验认可书附施工单位填写分部工程报验单现场检查内业资料检查不合格监理工程师监理工程师合格检查结果签发分部工程检验认可书核定分项分部工程质量等级监理工程师10.3 施工进度监理程序根据工期总目标编制施工总进度计划应附有：编制材料设备采供计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划施工单位否审批施工总进度计划申报监理工程师可编制年、季、月度计划施工单位编制说明中应有：上月实际完成工程量当月（年）计划完成工程量计划提前或拖后的原因分析拟采取的对策否申报审批年、季、月度计划可监理工程师按计划组织实施施工单位检查计划执行情况、实际进度与计划进度对比分析监理工程师纠正进度计划偏离签发严重偏离计划通知书基本符合计划要求施工单位监理工程师继续施工施工单位实现工期总目标10.4 工程计量工作程序工程项目施工合格报月支付申请修改重报工程变更费用技术洽谈费用工程索赔费用其他各项费用施工单位监理工程师审定确认计量项目合格确认可计量部位确认工程量及工作量不同意同意总监理工程师审核签发月支付证书建设单位审核建设单位签字支付施工单位10.5 投资控制程序否不成立监理单位报送业主付款总监理工程师监理工程师索赔审批总监理工程师签认付款证书承包单位索赔申请监理工程师审核计量监理工程师审核计量监理工程师审核认可申请否否承包单位提出价差申请承包单位申报已完分项工程报验单承包单位设计变更及工程洽商申请否总监理工程师核准 监理工程师审核预付款申请业主、监理、承包单位联合考察厂家材料、设备等材料设备采购承包单位施工图纸实施承包单位工程预付款申请设计、承包、业主、监理四方施工图纸会审业主、承包、监理三方签定施工合同10.6 月工程款支付监理审核程序工程项目施工合格工程变更费用技术洽商费用工程索赔费用其他各项费用修改重报报月支付申请承包单位监理工程师审定确认项目计量合格确认可计量部位确认工程量及工作量同意不同意总监理工程师审核签发月支付证书建设单位审核建设单位签字支付承包单位10.7 原材料质量控制程序料 源质量证明书自检复验重选料源承包单位材料报验单承包单位监理工程师抽检、认可不合格合格材料进入施工现场使用承包单位按规定批量自检并填写质检报告单监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检不合格专业监理工程师审批合格通知禁止使用自费运出现场合格继续使用10.8 隐蔽工程质量控制程序承包单位自检合格、向监理单位申报工程报验单并附隐检记录、质评表及有关资料承包单位下达监理通知并提出整改要求施工现场检查验收不合格监理工程师专业监理工程师合格监理工程师隐蔽记录单上签字认可承包单位整改后再次申请合格再次检查验收承包单位进入下一道工序施工不合格监理工程师承包单位下达不合格项目通知期限整改监理工程师合格整改后第三次申请承包单位第三次检查验收监理工程师不合格下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师11 监理工作方法和措施11.1监理工作方法11.1.1项目监理的全过程采取见证取样和旁站、巡视和平行检验等方法进行监理。11.1.2整个工程施工监理实行总监理工工程师负责制，各项检查、检测和检验都应有专业监理工程师审查签证认可，方为有效。11.1.3实行工序、隐蔽工程、单位工程及工程建设监理规范中相关的报验审批制度（采用A1A10与C1、C2表），未经报验和审批的工序或工程，施工单位不能进行下道工序的施工，建设单位不得支付工程款。11.1.4对计外工程的计量和工程变更必须由监理工程师会同施工单位与建设单位共同审批，然后由总监理工程师审核后，报经建设单位和设计单位签证或修改后方能进行施工。11.2监理主要措施11.2.1质量控制措施建立健全施工质量保证体系，做到组织、岗位、责任落实；不断完善和优化设计，确保工程施工质量，特别是做好填方区与沥青路面施工的质量控制；严格控制施工材料、构件的质量比选，保证质优，未经监理工程师确认和签证的不得使用和施工；认真抓好工程施工的事前、事中控制和事后处理。主要是以“4M1E”为质量控制重点，抓好施工工序检查、现场检测和试验、隐蔽工程检验、工程变更审查、现场施工签证、行使工程质量否决权，搞好工程竣工验收，审查竣工图纸和有关技术文件。总之，要突出“质量第一”的工作目标。11.2.2投资控制措施按施工合同价控制工程建设资金；通过质量价格比选，择优确定材料、构件等来源；施工中不断优化设计、施工方案，以降低工程造价；审查好施工组织设计方案，避免不必要的赶工费；严格控制和认真审核计外工程量，减少工程增加费用；按合同约定履约付款，防止和减少费用索赔。11.2.3进度控制措施落实计划管理职责，建立计划协调制度；建立施工网络计划，增加施工作业面，采用高效施工设备和新工艺、新技术，缩短工艺、工序间的间歇时间；确保施工资金，按时付款，保证施工进度；按合同约定，实行动态管理，工期受阻应及时调整，采取赶工措施，确保形象进度。11.2.4安全控制措施控制依据：建设工程安全生产管理条例等法规文件；审查施工组织设计的安全技术措施与专项施工方案。本工程的重点是：交通安全管理、管沟槽开挖、管道吊装安装、孔（洞）口防护用电管理等。发现安全隐患应及时要求施工单位整改或暂停施工；施工单位拒不整改或停工，应及时向业主或主管部门报告。应依照法律、法规和工程建设强制性标准中有关安全生产的条文实行监理。11.3旁站监理方案11.3.1旁站监理范围：沟槽土方回填、污水闭水试验、基层铺筑与沥青砼路面等。11.3.2旁站监理内容：土方沟槽回填：分层压实与压实度检测；污水闭水试验：试验全过程检查；基层与沥青砼路面：原材料检测监控、配合比的监控、基层的铺筑与压实、沥青砼现场温度检测与监控、沥青砼的铺筑与压实、压实度检测、厚度检测、弯沉检测等全过程控制。11.3.3旁站监理程序根据旁站监理方案对重点的关键部位、工序进行监控；施工单位对需要实施旁站监理的部位施工前24小时书面通知项目监理机构；总监理工程师安排监理人员实施旁站监理；旁站监理人员到场后检查施工现场质检人员、特殊工程人员持证上岗到位情况，检查施工机械与建筑器材准备情况；现场检查监督施工过程中对施工方案及工程建设强制性标准执行情况；检查进场材料、构配件等质检报告，并在现场督促施工单位进行见证取样试验或复验，监督施工现场进行试块、试件的制作与取样；认真做好旁站监理记录和施工监理日记；旁站监理记录见附表。11.3.4旁站监理人员职责对实施旁站的关键部位与工序，监理人员要跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确的填写旁站监理记录表，旁站监理人员和施工企业现场质检员应在旁站记录上签字。否则，不得进行下道工序施工。旁站监理人员在旁站监理过程中，发现施工企业违反工程建设强制性标准时，有权责令施工企业立即改正，发现施工中已经或可能危及工程质量或安全时，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工令，或采取其他应急措施，如果施工企业不服从可向当地建设行政主管部门报告处理。旁站监理记录是监理工程师或总监理工程师依法行使签字权的主要依据。对需要旁站的关键部位、关键工序的施工，凡没有实施旁站监理的，或没有旁站监理记录的，监理工程师不得在相应文件上签字。工程中间验收、竣工验收时，现场监理机构应将旁站监理记录列入存档与备案。12 监理工作制度建立和健全监理工作制度是保证监理工作质量的基础，本工程拟定建立如下监理工作制度：12.1 监理报告制度监理部应逐月编写监理月报，并于每月3日前将上月月报报建设单位和公司生产技术部。应建设单位要求及时提供的其它报告。12.2 监理日记制度监理工程师应逐日将所从事的监理工作记入监理日记，特别是涉及设计变更、施工方案变化、工程质量问题、监理通知内容及整改情况应做详细记录。12.3 监理日志制度由总监理工程师或总监代表负责记录和编写其内容，主要是工程进度情况、工程质量情况、安全施工情况、工地会议情况、当天工程重大事件、工程事故处理、机械、材料、人员进入和拆除情况等。当为群体工程时，监理日志应分子项分别记录。12.4 工地会议制度1.工地例会应定时、定参加人员、定会议地点，由总监理工程师（或总监代表）主持，例会有记录、纪要。2.专题会议主要研究解决各施工单位之间相互配合，要求建设单位、设计单位解决的问题。3.洽商会：针对工地、工程施工中存在的一些问题可以通过与相关单位洽商解决问题的，宜采用洽商会方式。12.5 上墙图表管理制度监理岗位责任和晴雨表应上墙，技术图表按公司示范文本形式结合本工程情况、办公室情况编制，并对动态管理图表部分按时进行动态标注，使之符合工程具体情况。12.6 监理人员管理制度总监理工程师由监理公司法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行。总监理工程师代表受总监理工程师委托行使其部分职责。专业监理工程师由总监理工程师和相关领导研究确定。127检验设备质量保证制度公司拥有的测量仪器和大钢卷尺、回弹仪等设备由公司统一安排定时检验，项目监理部必须使用经检验校正过的仪器和量具。项目监理部对承包单位现场使用的测量仪器和大钢卷尺的检验校正必须进行检查并记录。12.8 技术业务学习制度总监理工程师应定时组织项目监理部人员学习监理规范和建筑施工验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准及涉及工程的新技术、新工艺、新材料等学习要有针对性和坚持性，形成制度化。12.9 图纸学习和图纸会审制度收到经审核签认的施工图和设计文件后，总监理工程师应按专业分工，组织项目监理部成员认真学习施工图和设计文件，并将图纸中存在问题用书面记录报总监理工程师进行汇总和审核，并将问题打印一式四份，会同承包单位所提问题，交给设计单位、承包单位、建设单位各一份，供图纸会审时的依据。总监理工程师应组织项目监理部成员参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审，并安排人员作好图纸会审记录和图纸会审纪要。12.10 工程质量检验制度1.检验批检验由监理员或专业监理工程师负责完成。2.见证取样和送检由见证取样员负责完成。3.分项工程检验由专业监理工程师负责组织完成。4.分部工程检验由总监理工程师或总监理工程师代表组织完成。5.单位工程予验收由总监理工程师或总监理工程师代表组织完成。6.单位之间工序交接检验由相关专业监理工程师负责组织完成。7.承包单位上下工序交接检验由监理员或专业监理工程师参与完成。8.隐蔽工程检验由专业监理工程师负责完成。以上涉及检验的项目，事前应由承包单位在自检合格的基础上进行。12.11 旁站监理制度由项目监理部针对工程具体情况编制出本工程旁站监理方案按方案要求进行旁站监理。12.12 监理巡视制度1.专业监理工程师每日进行定时、定项对工程施工情况进行巡视检查，必要时协调承包单位相关技术负责人共同进行，便于处理施工过程中存在的问题。2.总监理工程师根据需要组织项目监理部有关人员对现场施工进行巡视检查，了解工程质量、工程进度、施工安全等情况，便于总体协调工作。一般每周一至二次。3.总监理工程师汇同建设单位、承包单位、设计单位阶段性对工程进行联合巡视检查，主要了解工程进度情况和存在问题。解决问题具体次数与建设单位商定，一般每月不少于一次。12.13 监理工作廉政制度项目监理部成员必须遵守监理工程师守则和公司制定的监理工作廉政制度及与建设单位签定的廉政建设制度。为了认真贯彻昆仑监理公司关于加强廉政建设的精神，切实加强项目监理部每个监理人员的廉洁自律工作，将廉政建设工作作为一项重要工作内容，贯穿到项目监理部的整个工作中，落实到实处，特制定以下工作要求。1、成立廉政建设工作领导机构，落实组长负责制，做到人员落实，组织落实。职责范围、工作任务明确。2、加强廉政建设教育，及时传达学习国家、自治区、业主、有关廉政建设的法律法规和规章制度。3、监理组要加强内部管理，建立廉政建设责任制，明确到人，做到一级抓一级，层层抓落实。4、根据业主及监理组廉政建设工作的安排，结合本组实际情况制定廉政建设工作计划和贯彻廉政合同的具体措施。5、相互监督，积极举报违反廉政规定的人和事。6、建立廉政监督制，加强日常自检自查工作。具体措施如下：（1）有无接受索要和借用施工单位和个人的钱物（包括现金、有价证券、信用卡、礼品等）（2）有无参加施工单位和因与业务有关系个人安排的旅游、宴请及娱乐活动。（3）有无参与施工单位机械设备、材料的购销活动，有无在本项目的有关设备、材料供销单位兼职或分红。（4）有无为满足自己的私利，不按章办事，服务不周，故意刁难施工单位。（5）有无串通作弊多报工程量，损害业主利益的行为。（6）有无以计量支付或资金支付等为手段，刁难施工单位。（7）有无因与施工单位因工作关系的摩擦，在规定期限内不用时处理文件，有意拖延的行为。（8）有无为得私利，而隐瞒质量、安全事故的行为。（9）有无为得私利，而弄虚作假，数据不完整和不真实，更改质量等级的行为。（10）有无召开廉政建设的会议和学习讨论因腐败原因造成国家巨大损失的案例，做到人人皆知，警钟长鸣。（要有会议记录，学习讨论发言记录和心得体会等）。7、对违反廉政规定的当事人进行经济上和纪律上严肃处理，并视违纪情节的严重程度通报执行办和业主。13监理设施1、监理设施是工程监理工作的重要硬件装备，也是科学、公正、以数据为依据的重要手段。目前我公司装备有：激光自动铅直仪、光学经纬仪、水平仪、砼强度、砂浆强度回弹仪、钢筋保护层检测器、质量评定检尺，大中型监理项目配有计算机及部分控制软件。2、进场材料、构配件、设备随机抽样检测试验，由承包单位提出申请送检机构，监理工程师批准，对有疑异的进场材料、构配件、设备由监理、建设单位现场代表、承包单位三方共同抽样，送权威试验机构检测试验。14 受控清单1、程序文件2、质量手册3、作业文件4、中华人民共和国建筑法5、中华人民共和国招投标法6、中华人民共和国安全生产法7、建设工程安全生产管理条例8、建设工程质量管理条例9、中华人民共和国合同法10、工程建设项目施工招标投标办法11、建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）12、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2002）13、屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）14、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）15、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2012）16、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）17、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2012）18、建设工程监理规范（GB50319-2012）19、建设工程文件归档整理规范（GB50328-2001）20、屋面工程技术规范（GB50345-2004）21、房屋建筑工程技术资料应用实例15记录清单1、工程开工/复工报审表2、施工组织设计（方案）报审表3、分包单位资格报审表4、 报验申请表5、工程款支付申请表6、监理工程师通知回复单7、工程材料/构配件/设备报审表8、工程竣工报验单9、监理工程师通知单10、工程暂停令11、工程款支付证书12、工程临时延期审批表13、工程最终延期审批表14、监理工作联系单15、工程变更单16、图纸会审记录17、设计变更