工程信息管理制度.doc

工程管理信息管理制度1、目的与适用范围1.1 为了保障工程管理信息交换的真实性、系统性、实效性、科学性，特制定本制度。1.2 本制度适用于内蒙古准能矸电建设工程建设中各参建单位之间工程管理信息交换。2、编制依据2.1 各承包单位的施工投标文件2.2 计划编制与进度控制方法论2.3 建设项目合同控制管理软件3、工作内容和工作程序3.1 各承包单位按投标书承诺的建立完善本单位局域网，并按投标书承诺购买各种工程管理软件和办公自动化软件，并按软件应用功能进行使用。3.2 各承包单位按着本单位管理模式健全工程管理信息管理制度和数据流程程序，应设立一名专职计算机人员，负责本单位局域网维护工作，和外部工程管理信息交换及定期工程管理信息重要数据备份，同时保证计算机网络信息系统数据通讯畅通无阻。 3.3 各承包单位按发布的P3软件应用规划执行工程进度计划管理程序和对作业分类码及WBS编码进行统一编码。3.4 各承包单位应每月的25日下班前根据每月实际完成施工综合进度计划和下个月施工综合进度计划安排按附表格式向监理单位的分管施工进度计划的副总监。 3.5 各承包单位应用EXP软件有效的组织和所有工程管理信息，并按合同为主线进行对变更原因、合同条款、工程进度款支付、工程量完成情况、设备到货情况、会议纪要、收发文记录等建立一个总的工程数据库，同时各参建单位可根据自己需要，建立自己的数据库，与工程数据库交换资料，可根据需要与合同相关主题进行关联，并按发布各种监理表式和记录的编号建立统一的编码体系。3.6 各承包单位EXP软件的总的工程数据库可根据不同的权限和所有用户进行共享。3.7 各承包单位按西北设计院给定KSS编码体系和编码规则对工程工艺系统、设备内部空间及设备和建筑物内外区域的位置进行标识。并可根据编码规则对设备的到货、开箱、检验、使用状况及焊口(管理)检验、材料报验、金属检验进行编码。4、过程控制与方法4.1 各承包单位对工程数据每天下班前进行备份工作，并有可靠的病毒防范措施，充分保证数据的安全性和可靠性。4.2 各承包单位对本单位录入工程数据要有严格的审批手续，保证数据的真实、实时、准确，有意识录入虚假工程数据，欺骗建设单位和监理单位，并给予经济处罚，处罚金额执行奖惩条例有关规定。5、记录、表式5.1 实际综合施工月进度计划报表。（表-1）5.2 综合施工月进度计划安排报审表。（表-2）实际综合施工月进度计划报表 表-1序号名 称单位总工程量本月计划工程量实际完成工程量备注 综合施工月进度计划安排报审表 表-2序号名 称单位总工程量本月计划工程量备注