指标检查考核表.doc

班组安全指标检查考核表工程名称：班组：年 月 日序号考核项目考核内容应得分实得分1安全指标发生重伤、死亡、火灾事故扣30分轻伤事故歇工率超过1.51.8扣15分，达到2.0扣20分302遵章守记有一人不戴安全帽扣5分，不系帽带一人扣2分酒后上班有一人扣10分穿高跟鞋、拖鞋、塑料底鞋有一人扣10分私拉乱接电线发现一次扣10分擅自使用非本工种机械且无操作证的扣10分使用50×100木方作脚手板使用扣10分2米以上高空作业合作操作平台或马凳扣10分，悬空作业未使用安全带扣10分发现打架斗殴现象扣10分，造成伤亡事故扣20分403班前活动未开展班前活动扣10分，班前交底不清扣8分班中未检查扣5分，检查无记录扣3分活动内容无记录扣5分104文明施工本工种使用材料堆放混乱扣10分需防火、防雨、防腐的材料未做好相应措施扣5分施工现场当日未做好材料落手清扣8分不按规定吊装运材料扣5分随地大小便和违反卫生管理制度发现一次扣5分20注：以上安全指标在安全检查评分时得80分为合格，低于80分每少一分扣5元，低于70分者必须停工整顿，得90分以上每分奖5元，年终考核达90分以上者一次性奖100500元。工长安全管理目标检查考核表工程名称：分管工长：年 月 日考核项目应得分实得分安全指标所管班组发生重伤、死亡、火灾事故扣30分。所管班组轻伤月负伤频率超过 扣15分，达到 扣20分。30遵章守纪工长发现班组发生违纪事件未加以制止的按下列标准扣分：有一人不戴安全帽扣5分、一人不系帽带扣2分，酒后上班有一人扣10分。穿高跟鞋、拖鞋塑料底鞋有一人扣10分。私拉乱接电线发现一次扣10分。擅自使用非本工种机械且无操作证的扣10分。高空作业未系安全带扣10分。打架、斗殴、赌博等现象扣10分。40班组活动所管班组未开展班前安全活动扣10分，活动无记录扣5分。发现违章作业未及时制止的扣5分。发现安全事故未及时上报的扣5分。月未班组安全活动记录未及时收集上交项目部的扣5分。10文明施工工长在发现下列情况时未及时制止并责令整改的按以下标准扣分：本工种使用材料堆放混乱扣10分。需防火、防雨、防腐的材料未做好相应措施扣5分。施工现场当日未做好材料落手清扣8分。不按规定吊装运材料扣5分。随地大小便和违反卫生管理制度发现一次扣5分。20考核人： 被考核人：现场管理人员责任考核表（ 月）项目名称：年 月 日岗位职务考核内容考核人结论项目经理在生产过程中能贯彻落实安全生产方针、政策和规章制度履行安全考核指标和安全生产奖法制度落实施工组织设计安全技术管理的各项措施执行安全技术措施审批、安全技术交底、职工教育制度亲自组织设施、设备交接验收和安全生产自查出的隐患和问题按“三定一落实”及时组织整改并加以落实解决对工伤事故、未遂责任事故按“三不放过”原则组织调查，分析和处理，提出处理意见，改进安全措施。施工员在施工过程中能按施工方案组织实施安全技术措施安排生产任务时能及时对分部分项工程和变换工种时的安全技术交底对施工机械、电气安装、防护设施组织验收经常对无违章指挥行为，施工现场安全状况进行检查记录，并及时组织对隐患的整改，对特殊环境安排生产前提出针对性交底措施定期组织好安全活动班组整改，并加强日常安全检查当发生事故时保护现场，组织抢救伤员，采取防止事故蔓延措施，并及时上报和参加事故的调查处理安全员参与施工方案安全技术措施的编制和审核工作，并督促有关部门按期执行在施工过程中指导班组开展安全活动，制止违章作业行为参加安全检查、伤亡事故的调查自理和事故隐患整改民政部的复查经常深入现场进行定期或不定期的安全检查，对查出的隐患问题开具整改通知单，并督促整改。做好工伤事故统计分析报告和安全生产进集体先进个人的评比班组长安排生产任务时执行安全技术交底和本工程安全操作规程对施工机具，防护设施及作业环境进行安全检查班组班前“三讲一评”，班中有检查、班后有记录对隐患整改任务及时安排“三定一落实”整改并做好整改后馈发生事故或险情，及时组织抢救，并保护现场向工长汇报注：以上考核内容，做到80%为合格，90%为优良，对考核不合格的责令其纠正，不称职的人员要调离或免除职务，防止因工作不负责而造成不必要损失。技术措施部分考核评分表（由技术部负责考核）单位：年 月 日序号检查内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1施工组织设计或施工方案（1） 无施工组织设计或施工按方案扣20分（2） 施工组织设计与设计文件和施工内容不符扣20分（3） 施工技术和质量措施违反国家强制性规范和标准扣20分202施工组织设计或施工方案的完善性（1） 无施工总平面图扣5分（2） 无进度计划扣5分（3） 编制、审核、审定、签字盖章手续不全扣5分；无文件编号、发放号扣5分（4） 未经甲方或监理审批、签字盖章手续不全扣5分203认真贯彻执行施工组织或施工方案（1） 主要施工技术和质量保证措施未贯彻执行施工组织设计，不能保证施工质量和进度扣10分（2） 施工组织设计对主要施工内容的施工技术和质量措施不完善扣10分（3） 保证质量的措施无针对性搂5分（4） 分项质量要求不明确扣5分154图纸会审（1）无图纸会审纪要扣15分（2）签章不齐全扣5分（3）设计变更要求不明确扣10分155技术交底（1） 无书技术质量交底扣15分（2） 分部、分项工程技术质量交底项目不全扣5分（3） 技术质量交底内容对执行的规范和质量要求不明确，不全面扣5分（4） 交底人和接受交底人签字不全扣5分156施工日记（1） 无施工日记扣15分（2） 施工日记日期衔接不上，敷衍记录扣10分（3） 记录不全扣5分15检查项目合计100注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分数2、该表换算到总表得分=10×该表检查项目实得分数/100检查人：受检工程负责人：项目经理安全管理目标检查考核表工程名称： 年 月 日考核项目应得分实得分安全指标所管工长及班组发生重伤、死亡、火灾事故扣30分。所管工长及班组轻伤月负伤频率超过 扣15分，达到 扣20分。30遵章受纪项目经理发现工长及班组发生违纪事件未加以制止的按下列标准扣分：酒后上班有一人扣10分。穿高跟鞋、拖鞋塑料底鞋有一人扣10分。私拉乱接电线发现一次扣10分。擅自使用非本工种机械且无操作证的扣10分。高空作业未系安全带扣10分。打架、斗殴、赌博等现象扣10分。40班组活动所管班组未开展班前安全活动扣10分，活动无记录扣5分。发现违章作业未及时制止的扣5分。发现安全事故未及时上报的扣5分。月未班组安全活动记录未及时收集上交项目部的扣5分。10文明施工项目经理发现下列情况未及时制止并责令整改的按以下标准扣分：本工种使用材料堆放混乱扣10分。需防火、防雨、防腐的材料未做好相应措施扣5分。施工现场当日未做好材料落手清扣8分。不按规定吊装运材料扣5分。随地大小便和违反卫生管理制度发现一次扣5分。20考核人： 被考核人：质量计量考核评分表（由试验计量中心负责考核） 单位；年 月 日序号检查内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1计量器具满足要求（1） 无计量器具扣25分（2） 计量器具不能满足生产要求扣20分（3） 未按规定报废扣10分252台秤检定合格（1）未定期对台秤检定合格扣25分（2）无核定证书扣10分（3）计量器具不完好，不准确扣20分（4）未标注使用状态扣10分253浇砼配有专人盘盘计量，有记录（1） 无专人盘盘计量扣25分（2） 无记录扣25分（3） 签字不全扣5分254切筑沙浆配有专人盘盘计量（1） 无专人盘盘计量扣20分（2） 无记录扣25分（3） 签字不全扣5分255检查项目合计100注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分数2、该表换算到总表得分=10×该表检查项目实得分数/100检查人： 受检工程负责人：质量保证资料考核评分表（由质量部负责考核）单位：年 月 日序号检查内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1打桩记录（1） 无打桩记录扣20分（2） 桩基无检测报告扣20分（3） 打桩记录不详细扣5分（4） 打桩记录签字不齐全扣5分202地基验槽记录及隐蔽验收记录（1） 无验槽记录扣10分（2） 无基础验收记录扣10分（3） 不办主体结构验收扣10分（4） 验收内容填写不全扣5分（5） 签字手续不完整扣5分203砼浇灌检查记录（1） 无砼浇灌检查记录扣20分（2） 施工部为及日期与隐蔽工程验收不符扣10分（3） 砼浇灌记录没有按要求填写扣5分（4） 签字手续不完整扣5分204分部分项检验评定记录（专职检）（1） 无分部检验评定记录扣20分（2） 无分项检验记录扣20分（3） 施工部位、日期与隐蔽不符扣10分（4） 未按施工进度检查评定扣10分（5） 未按要求评定或不全扣5分205工程预检记录（1） 无工程预检记录扣10分（2） 记录填写不认真，签字不全扣5分106自检有检查记录（1） 未坚持自检扣10分（2） 有检查无记录扣10分（3） 未按施工进度进行自检自查记录扣5分（4） 签字不全扣5分107检查项目合计100注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分数2、该表换算到总表得分=10×该表检查项目实得分数/100检查人：受检工程负责人：