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    会公司老总发言稿.doc

    • 资源ID:56210082       资源大小:13KB        全文页数:2页
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    会公司老总发言稿.doc

    公司年会老总说话稿集团的全体员工们:下午好!春回大年夜地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望今后的时候。起首,我谨代表SD集团向为SD辛劳任务的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!过去的年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面任务均取得了分明效果,工程、开拓、销售、租赁、物业管理等各项经营目的均有分明提高。各局部严峻管理,明晰任务,全心努力,使公司展现出勾搭一心、积极向上、高效务实的优良任务氛围,为SD创房地产行业强势品牌作出了宏大年夜贡献,在SD集团的展开史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位指点、各位同事们暂时以来对SD所领取的辛劳努力。新的一年里,我们将面对更多的艰辛与风险,因此,也是更大年夜的挑战与时机,我们要接着尽一切努力,抓住时机,控制当前房地产展开的优良势头,使用公司所处的下风状况,开掘资源,整合资源,加大年夜资源运作力度,想方想法盘活资产,抢夺在企业中小企业融资上取得更大年夜的攻破,并努力以烦忙烦忙为导向,强力推进工程运作,汇合肉体打造公司的笼统工程,竭尽努力抓好工程的树破、销售及市场招商任务,并力求运作出几多个亮点出来,使SD品牌及公司笼统掉掉落更大年夜提升。在客不雅观总结效果跟阅历的同时,我们也要清醒的看法到公司在展开过程中仍有特别多需要进一步整改完满的所在,我们的制度树破还不足单方面、机构设置还不足科学、人力资源还不足完满、员工业务技能参差不齐、团队全体创新看法不足凹陷。因此,我们要进一步革新跟完满企业管理系统跟经营机制,按照工程及公司展开的需务及时调解经营班子,公正调解跟完满现行机构设置及人员力量的设置。进一步加强公司内部管理,加大年夜各项规章制度的贯彻实行及监督检查力度,使公司一样往常任务更加公正有序,同时,也要强化对全体员工的教诲跟业务培训,真实提高员工的思想看法跟业务技能水平,提升公司的全体战斗力,完成SD年质的奔跑。总之,年的任务,时辰紧、任务重。但我相信,只要我们全体员工能够分歧思想、齐心协力、努力拼搏、扎实任务、与时共进,就肯定能够圆满完成新的一年公司下达的各项任务目的及目的任务。最后,再次祝贺大年夜伙儿在新的一年里:任务顺利、躯体健康、全家幸福、新春快乐!

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