吴生仓述职报告.doc

述 职 报 告各位领导、各位同仁：我是安监科科长吴生仓，自进安监科这一年以来一直从事安全管理工作。在工作中一直坚持以上级部门有关文件和集团公司制定的相关文件和规定精神为指导方针，以制度为基本原则、“以人为本”抓安全的安全管理理念，一手抓安全，一手抓生产，始终以“安全为了生产，生产必须安全”为宗旨，扎扎实实奋斗在安全管理第一线，坚持深入井下、深入现场，把安全管理工作抓细做实，脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力，较好的完成了各项工作任务。安全管理责任重大，实际操作起来难度很大，现在的社会，人际关系复杂，谁也不愿意得罪人，是人们共同而突出的心态，我作为一名安检人员，也怕得罪人，也不想得罪人，但煤矿的安全工作是第一位的。安全生产不仅关系到职工的生命，也关系到企业和大家每一个人的利益，一起重大安全事故，就会使全矿的成绩付之东流。因此，我狠抓安全管理工作，动真的、来实的，没有瞻前顾后，当老好人，狠抓“三违”查“隐患”。我在工作中抓“三违”查“隐患”，在科室抓一支强有劲的安监队伍的确得罪了一些人，但我相信，大多数职工对我们的工作是理解的，是赞成的。现在不理解，以后也能理解的。俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个安监科长，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，特别强调全局观念，服从全局，为人做事坦坦当当。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，急难任务第一个先上，一年来，平时经常加班加点到深夜，重大节假日没有休息过一天。为了积极完成今年公司给我矿规定的每月采掘计划和各项重点工程签订的安全目标责任书，在矿领导的统一指挥下，我带领全体安监科同志做了以下具体工作。现汇报如下：一、主要工作：1、安全方面：2014年1-12月份大通煤矿向斜区千人重伤率为0.61、千人轻伤率为2.44，重伤一人、轻伤四人。2、加强安全隐患排查治理，杜绝“三违”现象：为进一步夯实我矿安全生产基础，扎实推进安全质量标准化工作，认真做好隐患治理工作，杜绝各类事故发生，我矿今年开展隐患排查治理行动，和监督岗的人员的重新调配，对井下进行不定期、不定时、不定区域进行检查，使安全隐患不留死角，并且组织安全接待员不定期对井下各施工现场进行突击检查，使员工时时刻刻绷紧安全弦，有效遏制了“三违”现象的发生；2014年查出各类“三违”245人/次；工程质量232人/次；全年“三违”通报33次；查出一般安全隐患469条,重大安全隐患244条，现场整改192条、责令整改244条，限期整改277条；狠抓隐患排查治理工作，确保安全生产。重点对“一通三防”、机电运输、施工质量等关键工程进行检查，及时发现和消除了隐患，对查出“三违”现象全部落实到人，按照隐患“五落实”原则进行了整改，及时消除了安全隐患，为安全生产创造了条件。安全工作重在落实，严不起来，落实不下去是安全管理中的大敌。只有防微杜渐，将隐患消灭在萌芽状态，方可有效控制事故的发生。3、工程质量：2014年 各队进尺完成情况明细表队 别计划（m）实际（m）超（+）欠（-）完成率(%)煤巷锚网完成(m)掘进一队29203204284109.933157掘进二队27262996270109.902990掘进三队24232676253110.442669开拓进尺开拓进尺229277-48120.96专项返修190424234223.15准备进尺308151270内部返修389维修维架360062412641维修进尺1380维修返修1406.30合 计83289231903110.84其中扣不合格进尺：掘进一队42米，掘进二队51米，掘进三队38米，开拓一队4，共计135米。4、毛煤灰分： 、毛煤灰分计划22.30%、实际完成21.66%、比计划下降0.04%，与去年同期相比下降0.25%；块煤含矸率计划1.50%、实际完成1.02%；毛煤含矸率计划5%、实际完成7.27%；水份完成16.38%、与去年同期相比下降了0.03%；发热量计划18.000MJ/kg，实际完成18.477MJ/kg、比计划上升0.477 MJ/kg与去年同期相比上升0.0.068MJ/kg。、超灰扣产：2014年大通煤矿24%以上超灰扣产1920吨，与去年24%以上超灰扣产3552吨。减少1632吨。、煤质增收方面：根据集团公司计划煤价54.00元吨，向斜区实际完成55.61元/吨，2014年收入1.61元/吨，2014年煤质增收109万元。、其它产量方面：大通煤矿向斜区其它产量按生产技术科接替掘进煤量计划，2014年计划其它产量59910吨，完成95537.32吨，增加 35627.32吨。5、质量标准化工作：、为迎接青海省2014年质量标准化验收工作，我安监科整章建制，完善各项规章制度。为了保证各项工作有条不紊的进行，其中比较系统的制定了各工种、各岗位安全生产责任制，制定了各工种操作规程，在遵守国家有关安全生产法律法规、技术标准和技术规范的基础上，制定了安全检查制度、安全管理制度78多项，各项安全责任制177多项，各项安全操作规程163多项并全部装订成册。、为完善质量标准化应急救援工作，我科经集团公司救护队、红十字医院的鼎力配合，完善了主要应急救援各项管理制度40项，编写了2014-2016三年内应急演练规划，及各项保障措施，进一步明确相关部门和人员的职责和任务，完善应急机制，了解重点岗位和新录用职工对应预案的学习、应用和掌握能力。、“一通三防”方面：2014未发生火灾事故，杜绝了重大火灾、通风、瓦斯、煤尘等事故，基本满足了矿井安全生产要求。二、存在的不足1、安全质量标准化工作还没有实质性的开展起来。新的一年，安全生产各项工作必须以安全质量标准化为中心，并以此为基础对各基层单位进行检查、考核、评比。2、“三违”现象时有发生，违章作业的现象比较严重。3、安全管理工作做得不精、不严、不细，还有很多差距人意的地方。安全管理工作还需要进一步加强。4、井下安全文明生产不到位，不彻底，在检查时现场文明施工能够布置到位，但检查结束后，安全文明施工就有松懈现象。5、安全措施和安全规程执行中，还有死角，安全监督检查缓存在不到位的情况。6、本队存在着文化差异，理论知识水平较低，现代办公技能不强，安全隐患排查落实不够到位、安全管理力度不足。三、二0一五年工作思路（一）全面实施安全质量标准化工作安全质量标准化是实现安全生产的基础，是提升企业安全管理水平的重要手段，各单位要高度重视，除安监员、质检员严格把关外，矿值班人员必须对每一循环的每一道工序严格检查，严格按照安全质量标准化验收。（二）加强现场安全管理定期或不定期地对施工现场进行安全检查工作。组织好每周一、五的安全质量标准化检查，对于检查出的问题，必须限定时间跟踪落实。安监员必须深入现场认真检查，对于危险作业必须进行旁站监督，排除一切安全隐患。（三）严格执行“三大规程”在日常工作中，严格执行煤矿安全规程、作业规程、操作规程以及安全技术措施，坚持“一工程，一措施，无措施不施工”的原则。（四）、继续开展隐患排查治理活动，“三违”工作常抓不懈1.狠抓安全生产工作，首先从“三违”方面强化员工的安全意识，认真落实各项规章制度，要“以人为本”、“安全是效益”安全理念为主，按岗位责任制目标进行严格考核。2.对工作岗位上玩忽职守、监督工作不到位、失职而造成严重后果，及隐患事故严格按“四不放过”的原则追究当事人的责任，并按事故的性质进行处理、罚款、调出本单位的办法或开除矿籍进行处罚。3.严格把好各项工程质量，严格检查，认真验收，对照各项规章制度进行验收，对每个检查点（面）都按设计要求全面的进行验收工作，清除不合格工程，坚决杜绝工程质量不合格降低验收标准的做法。4.进一步加强对“四个进现场”的工作力度和落实工作，及时发现清除危险源，跟踪落实到位，促进井巷验收员和安全监督员对“四个进现场”、交接班、班前会、制度的逐一落实。（五）加强机电设备的管理机电设备必须有专（兼）职管理员实行包机包人管理，并建立台帐。必须定期对机电设备进行检修、维护、保养，做到不带病运转，并有记录可查。四、安全工作常抓不懈煤炭行业是高风险行业。质量无小事，安全无小事，安全管理是全员、全过程、全方位的管理，总之煤矿的安全管理工作重在落实，要做好一个煤矿安检科科长，必须保持清醒的头脑，坚持“以人为本、安全优先”的基本原则，扎扎实实奋斗在安全管理第一线，坚持深入井下、深入现场，把安全管理工作抓细做实，脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力，尽一名安检人员应尽的责任。述职人：吴生仓 2015年元月1日