材料员个人2022年底工作总结范文.doc

材料员个人2022年底工作总结范文 时间是不等人的，在工作期间一年就这样过去了，虽然过去一年您可能遇到挫折和失败，但在材料员方面仍旧有一些收获，在材料员的年度总结中，我们须要重点陈述哪些方面呢？为了让您在运用时更加简洁便利，下面是我整理的“材料员个人2022年底工作总结范文”，仅供参考。 材料员个人2022年底工作总结范文(篇一) 回顾这一年来的工作，在各位领导及同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。作为材料员，工作中还存在很多的不足之处，在新的一年里我会更加严格的要求自己，不断更新和补充新的专业学问，提高业务水平和工作实力，总结阅历，更好的完成部门工作。现将一年来的工作状况总结如下： 1、物资安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配，是指导与组织施工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。在过程中严格按安排进场，对比安排量与进厂量，限制现场剩余，削减奢侈。 2、严格物资进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工长和分包材料员共同验收，做好试验并建立台帐。现场材料员、工长、分包材料员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，明确了在以下状况下的物资不予验收：(1)呆滞积压、质量低劣的材料；(2)无运用对象的特别材料；(3)超储备定额悬殊的一般材料；(4)打短线物资应视生产施工的须要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收；(5)成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。按材料性能分门别类，按类分类，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 3、收料：施工中运用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。旧料按运用价值划分等级，回收利用。已无运用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应刚好回收处理。比照物资安排表与分包单位的材料人员共同清点验收，共同签字确认，作为入库依据。物资对账单：每月统计进场物资的汇总对账单，与供货商对账并签署对账单，作为最终结算的原始依据。 4、验收：依据物资需求安排对进场物资进行按实清点、检尺验收和资料的收集复合。同时仔细核查材料品名、级别、规格、数量、与安排相符，且供货材料质量，均符合国家建筑质量要求后按实际验收量签字确认。验收时买方项目经理部物资负责人负责物资进场的签收。由物资负责人及相应收料人至少两人共同签署收货凭据。 5、报验：进场物资资料要齐全有效，有可追溯性是查询的依据。本工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。材料验收合格进场后，各种物资进场均要供应产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量运用原件，当不得不运用复印件时，要清楚、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。待内部签字齐全后呈报监理单位进行报验报审 6、报量：每月编制钢筋进场明细汇总表(标清进场日期、钢筋级别、规格、数量、生产厂家等信息)呈报监理、业主方对量确认，以此作为商务钢筋调差及回收材料款的依据。 7、钢筋、套筒等材料进场后刚好供应试验员详细数量及运用部位，并督促试验员刚好完成钢筋取样复试；套筒、橡胶止水条的送检检测；试验室出具报告后，核实报告内容，检查名称、时间、规格、型号、标号、级别、部位等内容是否符合要求。 进场的钢材，根据不同规格型号、不同工程部位、不同级别、不同钢厂、不同批次、不同规格，每60吨为一个批次，进行分类统计并注明钢厂名称、进场日期及炉批号码后移交给试验员进行送检复试。 8、刚好搜集了供应商及材料生产商的企业法人营业执照、组织机构代码、税务登记表、生产许可证、ISO体系认证、型检报告、产品检测报告，仔细审查是否属实并满意要求，然后报监理业主方审核备案。内业资料：岗位职责、管理制度、供应商资质文件、物资签收授权书、分包进场材料设备报审报验资料、物资报审文件、物资收发料、物资安排、物资调拨、物资台账等资料分类建立进行管理。 9、项目内部调拨刚好做好调拨依据及台账为后期结算完整依据主动协作项目商务、财务及公司，完成每季度检查、考核及现场盘点工作，尽量做到不因物资为项目扣分。 10、周转材料进退场及物资台账的管理。加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料由分包或项目部统一管理，刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐；加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全原材进场台账管理，刚好做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。 工作中的不足与今后的努力方向： 一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，材料上还在基本格式上徘徊，现在随已进入工程末期，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种环境，增长自己的才能。为领导做一个好助手。对各项决策和出现的问题，刚好提出合理化建议和解决方法供领导参考。 材料员个人2022年底工作总结范文(篇二) 忙劳碌碌中，一年的时间转瞬间又即将过去。这一年里，在领导的信任和同事们的关切帮助下，我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里，在不断的学习和劳碌的工作当中，学习学问的充溢感和工作中取得阅历的喜悦感，始终鼓舞着我，让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激烈不已、感慨万千，其中有来自领导对职工的培育与理解，有来自公司同事之间的爱护与帮助，也有源于自己工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的阅历和失误的教训，给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工作经验，有太多的收获在其中，也有很多工作阅历令我受益菲浅、牢记于心，下面我就自己全年的工作实际状况，做总结如下： 一、努力学习专业学问，在工作中不断提高自己的工作实力 众所周知，材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司整个项目最终收益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个材料员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对公司的忠诚，不断努力提高自己在作业流程上的学问，在选购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点，作用及意义。在工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业学问，年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。 二、严把质量关，专心做好细微环节，把好材料选购关 选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，驾驭市场动态。在选购详细材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证送交资料员，自己也留底备份，对于选购回来的材料分明别类的记好台账，定期进行汇总，对于有可能超预算的材料，刚好与项目经理和施工员联系，看是什么缘由造成超量。 在材料选购方面，小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单，自己开车跑建材批发市场，多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料，对于量比较少的，我就干脆自己装车拖回工地；自己车装不下的，就实行让卖家送货上门的方式，尽量不从零售点拿材料，削减资金流失；大批量的材料，在付款方面，尽量选择有资金周转实力的供货商，先发货后分部付款，把有限的资金用在刀刃上，间接性地降低成本，在这里我还要对公司同事们说声：”感谢”，感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我，还有某些材料的底价信息，让我与供货商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了成本。 严格材料选购流程，对于大批量的建筑主材进场前，我都会和项目经理碰头，提前联系多家供货商，到不同厂家去看材料的质量，了解厂家的供货实力，以及了解厂方和供货商的要求，严格多方比对，综合评定，在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面，坚持”质量择优而选、价格择廉而买”的原则，再确定我们能接受的供货商，在此也要感谢公司领导李总和项目经理，在选购方面给我提出的重要指示和珍贵建议。 三、严格规范的制作合同，并做好合同审核表，上报逐级审核 在制定合同方面，我也仔细努力的去做好、做细，尤其是对于批量较大的材料，更是如此，通常都会先在网上看下别人相同材料选购的样本，看别人是怎么要求的，再依据我们自己的实际状况以及我们所要着重的一些供货细微环节，再据实做出一份可行的合同，以便利后期供货不出问题，以及规避一些不必要的风险和麻烦，给正常化建设施工打下良好基础，确保工程的顺当进行。 四、严格材料进场验收制度 大宗材料和三材进场，我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明，合格证等等，并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后干脆出库给施工队，对于不合格，不符合质量要求的材料，坚决予以退回。报销发票时，按公司财务要求，发票、出入库单、材料明细和各种小票打算齐全、手续完备，先报项目经理审核而后由领导审批。同时，也在尽量回避材料商的吃请，每有材料商送货过来要请吃饭，我都尽量回避，因为我知道一旦吃了人家的，在材料审核上面，就不好说话了，和材料商搞好关系，我坚持在信誉上和他们建立关系，只要送过的材料没有问题，该按合同结算的，立刻给人家做表上报请款，遇到付款有问题的时候，也是主动向他们说明原委，争取他们的理解，不丢公司形象，同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录，把信誉好的材料供货商记录在里面，便利以后选购联系。 五、努力克服工作中的苦累，把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的熬炼 作为材料员，工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转，常常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商，材料买回来还要充当搬运工卸材料，中午吃完饭后，同事们能稍稍休息一会儿的时候，我还要开车去市跑施工队申请的材料，有时在外面跑材料错过午饭时间，就在市场边上找个快餐点，随意弄点东西填下肚子，还有财务流程不好走，国企单位，层层领导审批，一个材料付款单子，有时要打电话或者自己跑到财务督促个三四遍甚至是六七遍还付不出去，供货商的要款电话每天催。不过这些都统统算不上什么，每到有些苦累的时候，我都会想到公司的那些外派北京和南下广州的同事们，想到公司的前辈们上有老下有小的，也都是主动请缨，为公司的项目在一线努力着，有这些前辈们在前面给我做表率做榜样，我年青体壮的，这点苦又能算得了什么呢？ 总结，不但是要总结做的好的方面，同时也要总结存在的问题。仔细反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有许多地方马虎出有小问题的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出来，以备下步改正，更好的工作。 1、工作的条理性不够清楚 由于有的事情是头一回接触的缘由，对建筑方面的事情条理性不够，有时侯没有分清主次和轻重缓急，尤其是同一时间段，不同工种交上来不同的材料申请的时侯。 2、缺少工作阅历，尤其是现场工作阅历 虽然现在作为材料员的工作已经基本上手了，整体实力也已经有了显著提高，但是对于一些细微环节上还是缺乏认知，详细的做法上还是缺少了解，须要在以后的工作中加强学习。 3、缺少平常工作的学问总结 在工作总结上了有了进步，也能常常性的记笔记，和做工作记录，但是不能坚持常常，不能做到每天记，在以后的工作中，此项也作为重点，只有常常的汇总反思才能让我更快的提高。 4、在学习建筑学问上，还做的远远不够 作为建筑相关的新人，我对于建筑各方面的学问学习的还远远的不够，常常是有什么不懂的，明知道图纸上面有标明，但还是为了省时间，干脆就问同事了，这样虽然知道结果的速度快，但是许久下去，不是个好事，尤其是不利于自己成长，下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的实力。 20xx年是公司转型的一年，20xx年将是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名合格的优秀的员工。 材料员个人2022年底工作总结范文(篇三) 转瞬在单位的材料员岗位上工作一年多了，经过这1年多的现场施工的生活积累和工作磨砺，我对施工单位的环境，生活，工作有了全新的相识和感悟。尤其是在工作中也学习到了不少珍贵的阅历和学问。 这些阅历和学问详细表现为由原来的对待事情马马虎虎到现在的一步一步的起先细心谨慎，由原来的懵懂如同无知书生到现在的能和供应商们进行工作上磕磕绊绊的沟通会话，由原来的一味儿的依靠心理到现在的时时能想到自主解决问题，由原来的须要被人提示的被动做事到现在的去主动发觉工作中的问题等等，这些无疑对我踏入社会的第一步有了一个良好的教化与引导。1年多的工作也让我对材料岗位工作有了肯定的相识，以下是我的一点点的个人在工作之余对自己工作岗位的小总结： 材料管理工作面广，量大，环节多，性质困难多变，极易发生问题，所以在制度方面须要做到以下几个方面。 1.优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关切材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预料分析，事中检查落实，事后评估总结，刚好发觉和解决可能出现的问题，削减和避开损失。 2.要选配具有肯定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素养，较强事业心的人员参与材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的主动性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。 3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和运用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的限制、监督和考核，以保证顺当实现承包任务和材料运用过程的效益。 4.加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其内容和作用分为：材料须要安排即供应安排、选购安排和节约安排。 只有在制度方面做到完好完善，然后在执行方面加强管理，材料管理工作才能有条不紊的开展进行。有对自己工作岗位的智能制度总结，结合本人的现场操作，也暴漏出自身的工作问题。 比如说在工作沟通中不够稳重成熟，问题之一就在于自己的业务水平不高，对待材料学问的驾驭上相当的匮乏。所以，在这一年多的时间里，也有留意留心到对这方面学问的补充。问题之二就在于自己做事之前的安排支配不够，做事之前没有先设想一下步骤，导致许多事情办理的效率不够。另外在接到工作时反应不够快速，主要就体现在做事还是有些被动。许多事情没有能够预先想到，只能被动的等待支配。这类的问题当然还有许多，对于这些问题，我也将不断的向他人学习，努力发觉和完善工作中的问题。 我信任只有付出汗水和努力才会有收获，所谓宝剑峰从磨砺出，梅花香自苦寒来，只有在不断的成长和磨砺的道路中才能相识到自己的不足，自己才会一步一个脚印的前进。 精选阅读 工程师个人2022年底工作总结范文 时间一晃而过，从第四季度起先，我们就须要对工程师工作进行整年总结，怎么样才能让上级部门充分了解您的工程师的工作呢？请您阅读我辑为您编辑整理的工程师个人2022年底工作总结范文，但愿对你的学习工作带来帮助。 工程师个人2022年底工作总结范文 自20xx年参与工作，到现在已经有一年多的时间了，在过去的日子里，本人主要负责核心技术领域，信息中心机房扩展设计与建设维护，报业信息系统建设与项目管理，网络与网络平安设计与探讨完善，技术管理创新，以及帮助推动报业集团信息生产一体化等工作。严格履行个人岗位职责，仔细学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。 一、良好的思想政治表现 我为人处事的原则是“认仔细真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开快乐心生活”，对自己，我严格要求，工作仔细，待人恳切，言行一样，表里如一。做到遵纪遵守法律，虚心谨慎，作风正派，具有良好的思想素养和职业道德。主动要求进步，团结友善，明礼诚信。在先进性教化主题演讲竞赛中获得过三等奖，“知荣明耻xx社”演讲竞赛中获得过三等奖，“我为报社改革发展献一策”活动中获得过三等奖。连续四年被评为集团先进工作者，并获得过“市属机关优秀xx员”称号。 二、负重熬炼，鼓劲挖潜，较好地完成本职工作 xx集团正朝着规模化、多媒体化、多元化，网络化的方向快速发展，生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的改变，在xx快速变革时期，记者编辑的数量增加，集团办公区域的扩大，并且在技术人员不足的环境条件下，集团采编流程，经营流程，网络平安，机房建设，信息化成本探讨等方面的都进行了较大规模的设计建设与完善。在信息建设的过程中，一方面在较少技术支持下独立探讨项目的合理性，科学性，平安性，另一方面又要面对许多系统与网络核心维护，以及大量其他技术人员无法解决的问题。在xx集团这些日子里，较好的完成了集团领导下达的责任目标。 1、集团信息中心机房平台平安运转，没有出现过重大事故，工作有序开展，集团网络与系统总体正常运行，信息机房建设水平达到新的高度，空调通风系统，应急照明系统，消防系统，机房ups配电系统，机房防雷接地系统的平安系数进一步得到提高。 2、系统集成，管理流程得到提高，xx采编流程系统逐步升级。渊博系统已为报人供应便利快捷的全文检索功能，报社经略广告系统的探讨，使的广告管理模式电脑化、科学化和规范化，广告数据更加的精确性、完整性和平安性。报业集团的发行系统实施已大大推动报业自办发行的进程与规模。二次开发报业业绩考核管理系统，统计出记者和编辑业绩状况，以便对其进行定期考核，提高全体员工办报的热忱。 3、实现创建集团的域限制系统，采编数据库系统，文件服务器系统，ups不间断电源监控系统，也同时帮助设计与实施财务集中管理与监控，逐步完善财务经营管理一体化。 4、帮助完成集团报业数字化大楼建设，监督与完善3楼发行中心，8楼商报7楼行政经营区域结构化布线子系统，网络系统接入性，扩展性，使其稳定性得到提升，让区域需求得以变更，使的网络能够逐步向成熟期过渡。并且完成22个镇区网络接入，系统与报社中心整合运行已向多分支性机构过渡。 5、架设网络版防病毒防卫系统，并与硬件防病毒墙进行联动，降低网络的平安风险，提高网络平安性。xx远程办公系统与报社网关级别防毒墙设计与规划实施为报人供应平安的信息多元化通道，完善的网络存储集中备份，为整个网络中的数据实现统一的存储限制管理，从而防止物理损坏，以及部分逻辑损坏，爱护好集团的数据资源。实现核心交换机的双机热备份，维持核心网络层平安、稳定的运行，限度的降低网络的风险。上网行为监控的探讨与设计实现。规范报人上网行为，使网络资源合理利用，提高报业集团竞争力。磁盘阵列存储系统，相关的灾难复原，数据库管理，存储策略得到进一步的扩展。加强了网络平安，为报人服务，深度探讨与打算架构一个动态的、整体的平安体系：平安的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难复原、平安扫描等多个平安模块。找出网络，与系统运行规律，进而来预料将来可能发生趋势。 三、加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增加开拓创新的意识 这些年来，集团的技术领域特别的环境使我能够以大局为重、宽宏大量，不斤斤计较个人利益。由于工作的特别性与重要性，这些年来许多时候都在超负荷工作，甚至几天几夜才能睡上几个小时，每一次技术改造与创新，每一个项目的设计与架设都要付出巨大的艰辛，即要协调维护好集团及报人家庭将近上千万的信息设备，又要进行预料，探讨信息化过程中可能出现的问题，敢于尝试，把新学问、新技术、新理念融入实施过程中，提出高效的解决方案，又要对集团技术管理进行阶段深化探讨。 四、不断加强理论学习，拓展学问领域 潜心探讨计算机技术领域的国内外现状和发展趋势，汲取丰富的计算机理论学问，提高解决本专业实际问题的实力，能将本专业与相关专业相互协作，协调解决有关技术难题，并且能指导工程师工作和学习。并且也加强了写作实力、组织协调实力和推断分析实力。为了加强自身计算机水平的提高，于20xx年度在xx授权培训中心接受微软系统工程师培训，并获得中国xx颁发的mcse系统工程师证书时，同年也获得xx采编高级系统管理证书，在20xx年在xx授权培训中心接受xx网络工程师培训，同年获得xx颁发的xx网络工程师证书，并自学xx网络专家课程。 五、今后努力方向 1、陷于较为严峻的事务性工作的特别状况，必需进行角色技术转变，新时期的现代报业技术人员应是技术组织者，网络，网络平安建设者，新闻信息产品的开发员，信息技术服务询问专家，信息技术老师的身份。 2、要创新，技术管理更须要有潜意识加强，技术和管理应当并重。 3、不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于集团技术的发展与创新。 4、加强xx报人计算机学问培训力度，促进信息化建设发展，削减建设的整体的维护成本。 工程师个人2022年底工作总结范文 从一个认为电子就是收音机的小屁孩儿，摸爬滚打直到后来的电子工程师，再到现在的IC销售工程师，一路走过来也有将近十年的时间了，当然真正的工作也就三年的时间。尤其是无论当我在网上、论坛上、还是实际生活遇到的种种电子毕业生的时候，我学的有必要把我的路写写，大家可以扔鸡蛋也可以拍砖哈！先说说大体的想法吧，省得奢侈大家的时间，看了对自己没什么帮助的东西。我抱着吹牛和炫耀（当然还有想帮助各位和推销产品）的想法写此文章，主要介绍一下我自己的电子历程、英语学习历程和工作历程还有写一下关于一个毕业的电子人才你最少要了解什么样的电子学问，（好多人都说合格，我认为什么叫合格，就是你能上岗就工作就是合格了，否则了解再多的电子学问那只是你认为合格而已），哈，好了，不臭屁了，还是起先写正题吧。 一、初识电子 小时候家里穷，（当然现在也不富）。村里好多孩子都不上学了，都去了深圳、东莞那些是中国人都知道的地方，而且进的最多的是电子厂，一个月能有1000多的工资，那时我最大的幻想就是进个电子厂当工人了（此幻想由于父母的干涉没实现）。 就这样读完了初中，成了我们那一届里面唯一一个上中学的，在中学就只有一个目标了，那就是高校，老师们每天在跟前说，只有好好学习才能上个好高校，将来才能更好的为国家做贡献。（那时我老班就比较现实，他说只有上高校才能找个好工作、有个好老婆），现在想想真的感谢他老人家，好工作没什么概念，但是好老婆是我最大的幻想，所以那时我每天说为了老婆而努力读书。 当时流行WAKEMAN，抽屉里面有一大堆磁带，上课把耳机通过衣服袖子，。所以常常上课就唱起了自以为是的歌。那时接触到的唯一的电子产品就是WAKEMAN了，好的买不起，就是那种50块一个的，每天听。当时我们班里有一男生会修WAKEMAN，那时他就是我眼里的工程师，而且他会用烙铁，我当时对他的崇拜之情如同滔滔江水，连绵不绝；又如黄河泛滥，一发而不行整理！于是每天跟着他，替他值日，为他打水。后来我也可以修WAKEMAN了，于是回家把我妈结婚时，陪嫁的那个大的录音机给拆了，不过似乎到目前为止也没装上 当时努力的学习修录音机，还有一个主要的缘由就是会有许多女生会让我帮她们修，哈，这总比替女生值日，为她买零食来DATAMM，要好的多吧（个人认为）。 于是这样过完了自己的中学，最终整理中学遗物时才发觉，我心爱的课本都不知所踪，那些没修完的WAKEMAN和磁带去整整用了两个箱子才装完，当然这也成了我妈骂我的最好证据。 其实现在想想，自己这样一个IQ不足85的人，却也能混个电子系科班出身，也真的是凭了我对电子的酷爱，所以各位假如真的想做好这一行的话，就肯定要先让自己爱上她。 二、没事焊“时钟”的高校时代 就这样我还是没能去得了深圳，去了一个高校读我的电子信息去了，大一的高数、电路分析马恩列斯毛让我觉的只有脑子进水的人才会说高校的很轻松的。为了60分万岁，我没黑没白的看书，（说了IQ只有80）；为了跟同室的室友们有话聊，我也没黑没白的CS；为了多相识点MM，我同样见协会就加，见社团就入。就这样我也加入了电子协会，第一次知道什么叫做IC集成电路。 大一的时候就时依据电路图焊接点小电路，电源了，温度限制了，反正就是一些模数电吧，记得当时做的第一个电路是输入12V输出5V的稳压电源，我整整焊了一天，最终还不行，原来把7805搞反了，后来换了之后LED发光了，心里兴奋坏了，不过这时才发觉原来我一天没吃饭。后来学了模数电之后才起先明白了一些电路设计，一些器件的作用及相关器件的选择运用，常用的IC就是在那时记的，现在已经记了两个大本子了，哈，不过自从能看明白datasheet之后我也就不在记了，IC是恒久也记不完的。 真正的提高是大二的一年，大二开了模电，数电，单片机等相关的基础课程，有了大一的模数电基础，所以在一起先我就对这门课特殊感爱好，成果又好。这时我就已经基本接触了74138、7447、4511、74154、74244、7805、7407、7404、7400、4011、40106、40105等常用芯片，而且大一的焊接水平也有了很大的提高（我那时比较傻），电子市场里也没有什么感光板之类的东西买，我也不想去飞线。所以一般做东西就比较慢，记得当时学样有做好了各种板子买，我还是一点一点的自己焊，也好，这样子那些电路已经印在了脑子里，所以现在画起来还是很快。 后来应当是我高校里的转折点了，当时学校让我们这些人参与省电子大赛，因为是大二嘛，所以只是一些模数电的设计，不用什么单片机学问，我当时一起的战友们都去忙那个去了，而我和我老乡两个人却退出了电子协会，去参与了一个单片机的学习班，因为当时课程还还没开，所以好多人都笑我们俩，老师也想让我们参与电子大赛，但我们俩还是去了那个学习班，也就是在这里。 工程师个人2022年底工作总结范文 三春开盛纪，万马闯雄关。中航长城大地建工集团又迎来了一个崭新的起先。 粤北亚太财宝中心项目部全体员工自20xx年10月8日进场以来，通过三个多月的艰辛努力，完成了项目部临建设施建设6000平方米。芙蓉御苑4#地块AB栋旋挖桩52根。施工桩长1352.96米，浇筑混凝土2030立方米。混凝土试块、钢筋、砂石、水泥、外加剂等建筑材料已经全部送检，监理对桩施工签证资料全部到位。本人作为中航长城大地建工集团赣州工程公司总工程师兼任粤北亚太财宝中心项目技术总工，在单位领导和同事们的支持和帮助下严格要求自己，自觉听从项目管理，较好地完成了本职工作。 一、20xx年工作回顾： （一） 施工组织管理 在工程开工前，公司就确立了该工程为“市级文明工地”的目标，施工中严格根据“优良样板工程”的各项标准组织施工。在开工前的打算阶段，项目部编制了粤北亚太财宝中心CI策划、临建规划、临建施工图、施工组织设计和各分部分项工程专项施工方案，组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准，强化质量、平安、文明施工意识，落实由项目负责人全面负责、项目部成员组成的质安小组，做到项目部人员明确各自的岗位和职责，选择有肯定业务实力、组织实力和有实力的各专业班组进行施工。在各有关班组进场前，组织他们仔细学习旋挖机施工技术、平安学问，使大家坚固树立“质量是生命、平安是效益”的管理思想，严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、平安方针，落实公司、项目部、基层管理的三级管理制度，发觉问题刚好整改，将事故歼灭在萌芽中。 （二）施工技术、质量管理 1、熟识图纸，组织图纸预审，参与图纸会审，刚好解决设计与施工之间存在的问题。 2、编制施工组织设计和施工方案，报监理审批。 3、依据桩基坐标，干脆用GPS测量仪进行投点定出桩位，用短钢筋钉入，并在其四周布置四个限制点，以便随时检验校核桩位。 4. 制定质量管理制度及保证措施。 5、在工程质量管理方面，严格根据标准，执行规范条文、规程，按设计图纸和监理的要求施工。开工前对班组人员进行以班前会的形式全面技术平安交底。在施工过程中，由项目部专项质安员跟班监督作业，各分项工程施工完成后，项目部组织人员进行自检，符合要求后才能进行下一道工序的施工。其依次为：施工前打算成孔质量检查钢筋笼检查砼浇捣质量限制平安方面检查竣工资料管理及验收。 6、各项隐藏工程在完成后，必需经过监理单位进行验收合格后，才能进行下一道工序的施工。 7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作，对全部进场原材料经过监理见证、取样复试，对未经复试的原材料进行隔离、标识，复试合格后方可运用。 8、严格根据各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件等各项检验工作，确保工程有牢靠、真实的质量保证。 9、工程的实际操作中，严格按各专项方案的要求施工，从而保证工程质量。 10、与监理单位、业主、设计单位等各部门通力合作，协商处理好工程中的问题，确保工程顺当施工。 （三）进度目标管理 依据施工组织与施工部署，结合本工程概况、施工方法、以及资源配置编制工程总进度安排。 进度安排限制是实现各项目标的重要保证，通过对总工期进行分解，明确工期限制点以及各分部分项工程的起始时间，选择科学合理的施工方法，配备合理有效的资源，加强对分包队伍的总包协调与管理，制定强有力的工期保证措施，对施工进度进行全过程监控，确保总进度安排的实现。 针对特点，项目部将按拟定的施工组织设计和施工方案中的各项安排组织施工，为保证该工程优质、高效地完成。劳动力需求量较大，项目部将妥当支配、合理协调不同的劳动力间流水施工。 （四）平安、文明施工管理 在平安管理方面，针对本工程的特点，在工程施工过程中严格按专项平安施工方案，对新工人进场进行平安教化，加强平安技术交底和施工现场的检查，并由平安员进行平安监督巡察，检查落实各项平安设施，提高作业班组的平安意识，严格比照平安检查评分标准的有关规定整改。平安员对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查，确保工地的各项平安设施符合要求。 在文明施工方面，严格按经批准的场地总平面进行布置，材料分类规格堆放整齐，消防设施要求配置，各种标识标牌齐全、到位，平安宣扬栏丰富多样，内容涉及详细，工地质量、平安宣扬标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员，严格人员、材料的进出登记，确保各项工作顺当有序。 （五）、施工过程中的不足之处 （1）、 质量方面管理 本工程为广东省韶关市重点工程，我项目部对质量目标要求高，必需达到精品。但在实际施工过程中存在某些方面不足，详细反映在以下几方面： 1、公司部分人员思想素养差、质量意识淡薄，施工管理错位、越位和缺位现象严峻。 2、施工过程中三检制度执行力度欠缺。 3、现场管理人员技术力气应增加，管理水平需提高。全部非钻进作业的钻机运行必需在一人统一指挥的前提下进行。 4、内部协调碰头会应坚持召开：总结工程当日施工的进度、质量、平安状况，支配次日的生产节点时间限制以及技术质量方面的细部要求，明确各专业的施工依次和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、协作及工序交接管理，保证施工顺当进行。 （2）进度方面限制 1、作业班组存在内部沟通、协调、协作不到位，出现窝工。 2、项目部对作业班组进度目标管理措施不力、制度不健全，导致每次淸孔、下钢筋笼和浇筑砼时间拖延。（非劳动力因素，过程中抓得不紧，部分工人出现窝工、泥浆泵供应不协调、间歇现象）。 3、本项目因为设计院供应图纸缓慢、项目部打算工作不充分，由于已近年关，以上两项主要因素干脆影响工人士气，现场管理难度加大，对进度目标的实现造成影响。 （六）、项目管理存在的问题 工地存诸多问题，总工作为干脆管理者管理不力，也难辞其咎。同时，导致诸多问题的发生，还有其他方面，现仔细分析如下： 目前工地发生的现象有以下几点： 1、当施工出现问题时，施工负责人相互推诿，或找各种理由赐予回避。不能正确主动面对问题，解决问题。 2、已经发觉问题的，要么找各种理由推脱，要么拖而不决。 3、施工人员缺乏责任心，不能主动的为公司利益着想，不重视质量和工程进度。 造成上述问题的主要缘由，主要有： 1、对新进的施工人员，未对其专业水平进行事前仔细考察、考核。 2、对现有施工人员未严格实行优胜劣汰制度。 3、公司高层管理对部分施工人员过多的实行情感管理，过于依靠某一人。导致某些人管理错位、越位、缺位现象严峻，干脆或间接不听从直管领导管理。 综上所述，并由于未严格执行规范管理制度及考核制度，干脆导致施工人员不听从管理，使干脆管理领导无法完全实行职权，管理过程中出现主客体位倒置的不正常现象。致使管理脱节无法进行正常的施工管理，举步维艰。施工队伍不能令行禁止，遇问题不能当机立断，拖而不决。从而干脆导致公司的执行力差的现象。 （七）、总结 我们在工作中虽然取得了一些成果，但还存在着很多不足，因此剧烈建议： 1、我们必需注入新的血液，增加团队内部的竞争，坚决淘汰不合格、不听从管理的人员。 2、建立主动的管理机制，最大程度的削减因管理不力而导致的负面影响。 3、适当限制公司管理层面的情感管理，削减其影响，尽可能削减干脆管理人员的管理压力。 4、春节后开工，必需调整管理班子，保证优质施工队伍的利益和公司的利益。 “看法确定一切”，运用一支没有执行力的施工队伍，干脆受害的将是公司的切身利益。 只有坚决淘汰一部分不守规则，执行力差的管理人员，建立一支守规则、高效率、负责任、注形象和重质量的团队，才能使公司在残酷的市场竞争中渐渐壮大。 二、20xx年工作展望 （一）工程质量 1、仔细执行、落实项目部各责任人对本工程质量的管理职责，并建议公司能对此进行量化考核。 2、建议多组织参观学习，同行业兄弟单位之间可以取长补短。 （二）工程进度工作改进 本工程为公司的重点项目，为确保“优质、高速、平安、低耗”完成施工任务，依据项目部制定施工总进度安排，20xx年施工任务特别艰难，工期要求比较紧迫，因此，我们将严密的组织施工，合理的支配工序交接。详细如下： 1、对施工管理错位、越位和缺位现象，公司必需对此违规行为和不听从管理的人员进行调