2022年煤矿安全风险分级管控工作制度.doc

煤矿平安风险分级管控工作制度 为全面辨识、管控矿井在消费过程中，针对各系统、各环节可能存在的平安风险、危害要素以及严峻危险源，将风险操纵在隐患构成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升平安保障才能，按照煤矿平安消费标准化考核定级方法（试行）和煤矿平安消费标准化根本要求及评分方法（试行）（煤安监行管20175号文件要求，结合我矿实际,特制定本制度。第一章?平安风险分级管控工作责任体系一、成立平安风险分级管控工作领导小组组?长：矿长、党委书记副组长：各分管矿长?总会计师成?员：各分管副总师、各相关业务科室、区队负责人领导组下设办公室，办公室设在安监科，平安矿长任办公室主任，负责平安风险分级管控全面工作。二、分工明确、责任到人，成立以下工作组1、平安治理工作组，由安监科科长负责。2、地测防治水工作组，由地测科科长负责。3、“一通三防”工作组，由防突科科长负责。4、机电运输工作组，由机电科科长负责。5、工程技术工作组，由消费技术科科长负责。6、应急调度工作组，由调度室主任负责。7、地面平安工作组，由福利科科长负责。三、领导小组职责（一）矿长职责：1、矿长是平安风险管控的第一责任人，对矿井平安风险管控工作负主要责任，统一组织领导和协调指挥平安风险管控工作。2、每年底矿长组织开展年度平安风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险要素开展平安风险辨识。3、矿长每月组织对严峻平安风险管控措施落实情况和管控效果进展一次检查分析，针对管控过程中出现的征询题调整完善管控措施，并结合年度和专项平安风险辨识评估结果，布置月度平安风险管控重点，明确责任分工。4、下井带班期间，及时跟踪严峻平安风险管控措施落实情况，觉察征询题，及时整改。（二）党委书记、纪委书记、工会主席职责：1、党委书记是平安风险管控的第一责任人，对矿井平安风险管控工作负主要责任，协助矿长统一组织领导和协调指挥平安风险管控工作。2、每年底协助矿长组织开展年度平安风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险要素开展平安风险辨识。3、每月协助矿长组织对严峻平安风险管控措施落实情况和管控效果检查分析，针对管控过程中出现的征询题调整完善管控措施，并结合年度和专项平安风险辨识评估结果，布置月度平安风险管控重点，明确责任分工。4、下井带班期间，及时跟踪严峻平安风险管控措施落实情况，觉察征询题，及时整改。（三）消费矿长职责：1、每年底按时参加矿长组织开展年度平安风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险要素开展平安风险辨识。2、每月按时参加矿长组织对严峻平安风险管控措施落实情况和管控效果进展一次检查分析会议。3、每旬组织对采煤、调度专业范围内月度平安风险管控重点施行情况进展一次检查分析，检查管控措施落实情况，改良完善管控措施。4、下井带班期间，及时跟踪严峻平安风险管控措施落实情况，觉察征询题，及时整改。（四）平安矿长职责：1、每年底按时参加矿长组织开展年度平安风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险要素开展平安风险辨识。2、每月按时参加矿长组织对严峻平安风险管控措施落实情况和管控效果进展一次检查分析会议。3、每旬组织对事故隐患治理、职业卫生、平安培训和应急治理专业范围内月度平安风险管控重点施行情况进展一次检查分析，检查管控措施落实情况，改良完善管控措施。4、下井带班期间，及时跟踪严峻平安风险管控措施落实情况，觉察征询题，及时整改。（五）掘进矿长职责：1、每年底按时参加矿长组织开展年度平安风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险要素开展平安风险辨识。2、每月按时参加矿长组织对严峻平安风险管控措施落实情况和管控效果进展一次检查分析会议。3、每旬组织对掘进专业范围内月度平安风险管控重点施行情况进展一次检查分析，检查管控措施落实情况，改良完善管控措施4、下井带班期间，及时跟踪严峻平安风险管控措施落实情况，觉察征询题，及时整改。（六）机电矿长职责：1、每年底按时参加矿长组织开展年度平安风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险要素开展平安风险辨识。2、每月按时参加矿长组织对严峻平安风险管控措施落实情况和管控效果进展一次检查分析会议。3、每旬组织对机电、运输专业范围内月度平安风险管控重点施行情况进展一次检查分析，检查管控措施落实情况，改良完善管控措施4、下井带班期间，及时跟踪严峻平安风险管控措施落实情况，觉察征询题，及时整改。（七）总工程师职责：1、每年底按时参加矿长组织开展年度平安风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险要素开展平安风险辨识。2、每月按时参加矿长组织对严峻平安风险管控措施落实情况和管控效果进展一次检查分析会议。3、每旬组织对地质灾祸防治与测量、通风专业范围内月度平安风险管控重点施行情况进展一次检查分析，检查管控措施落实情况，改良完善管控措施4、下井带班期间，及时跟踪严峻平安风险管控措施落实情况，觉察征询题，及时整改。（八）后勤矿长职责：1、每年底按时参加矿长组织开展年度平安风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险要素开展平安风险辨识。2、每月按时参加矿长组织对严峻平安风险管控措施落实情况和管控效果进展一次检查分析会议。3、每旬组织对地面设备专业范围内月度平安风险管控重点施行情况进展一次检查分析，检查管控措施落实情况，改良完善管控措施。（九）总会计师职责：1、每年底按时参加矿长组织开展年度平安风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险要素开展平安风险辨识。2、每月按时参加矿长组织对严峻平安风险管控措施落实情况和管控效果进展一次检查分析会议。（十）机电副总职责：1、每年底按时参加矿长组织开展年度平安风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险要素开展平安风险辨识。2、每月按时参加矿长组织对严峻平安风险管控措施落实情况和管控效果进展一次检查分析会议。3、每旬协助机电矿长组织对机电、运输专业范围内月度平安风险管控重点施行情况进展一次检查分析，检查管控措施落实情况，改良完善管控措施4、下井带班期间，及时跟踪严峻平安风险管控措施落实情况，觉察征询题，及时整改。（十一）地测副总职责：1、每年底按时参加矿长组织开展年度平安风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险要素开展平安风险辨识。2、每月按时参加矿长组织对严峻平安风险管控措施落实情况和管控效果进展一次检查分析会议。3、每旬协助总工程师组织对地质灾祸防治与测量专业范围内月度平安风险管控重点施行情况进展一次检查分析，检查管控措施落实情况，改良完善管控措施。4、下井带班期间，及时跟踪严峻平安风险管控措施落实情况，觉察征询题，及时整改。（十二）通风副总职责：1、每年底按时参加矿长组织开展年度平安风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险要素开展平安风险辨识。2、每月按时参加矿长组织对严峻平安风险管控措施落实情况和管控效果进展一次检查分析会议。3、每旬协助总工程师组织对通风专业范围内月度平安风险管控重点施行情况进展一次检查分析，检查管控措施落实情况，改良完善管控措施。4、下井带班期间，及时跟踪严峻平安风险管控措施落实情况，觉察征询题，及时整改。（十三）消费技术副总职责：1、每年底按时参加矿长组织开展年度平安风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险要素开展平安风险辨识。2、每月按时参加矿长组织对严峻平安风险管控措施落实情况和管控效果进展一次检查分析会议。3、每旬协助消费矿长、掘进矿长组织对采煤、掘进专业范围内月度平安风险管控重点施行情况进展一次检查分析，检查管控措施落实情况，改良完善管控措施。4、下井带班期间，及时跟踪严峻平安风险管控措施落实情况，觉察征询题，及时整改。（十四）安监科职责：1、副科级以上领导下井跟班期间，及时跟踪严峻平安风险管控措施落实情况，觉察征询题，及时整改。2、负责在井口或存在严峻平安风险区域的明显位置，公告存在的严峻平安风险、管控责任人和主要管控措施。3、采纳信息化治理手段，实现对平安风险记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息化治理。4、每年底按时参加矿长组织开展年度平安风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险要素开展平安风险辨识。5、每月按时参加矿长组织对严峻平安风险管控措施落实情况和管控效果进展一次检查分析会议。6、每旬按时参加分管专业范围内月度平安风险管控重点施行情况进展一次检查分析，检查管控措施落实情况，改良完善管控措施。（十五）各专业组职责：1、副科级以上领导下井跟班期间，及时跟踪严峻平安风险管控措施落实情况，觉察征询题，及时整改。2、采纳信息化治理手段，实现对平安风险记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息化治理。3、每年底按时参加矿长组织开展年度平安风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险要素开展平安风险辨识。4、每月按时参加矿长组织对严峻平安风险管控措施落实情况和管控效果进展一次检查分析会议。5、每旬按时参加分管专业范围内月度平安风险管控重点施行情况进展一次检查分析，检查管控措施落实情况，改良完善管控措施。6、各专业组互相配合、共同努力，保证平安风险分管控机制正常运转。