2022年备品备件管理制度.doc

备品备件治理制度 1.目的远动技术是电网实现自动化和治理现代化的根底，是确保平安、经济调度的重要手段。为消费设备的正常运转和事故抢修，提高完好率，保证远动系统的稳定、可靠、准确工作，储藏一定数量的备品备件，并加强治理，制定如下方法。2.范围? 远动设备包括的内容：2.1、远动主机。2.2、远动专用变送器柜、变送器以及与之相连的通讯、遥测、遥控、遥调电缆。2.3、远动的调制、解调器、通道电线。2.4、调度模拟盘及连接设备和电缆。2.5、远动的附属打印、制表及显示装置。2.6、远动信息的输出设备及其连接电缆。2.7、远动与计算机之间远动侧接口。2.8、远动用的电源设备和U赐电源。2.9、电力负荷操纵装置。3、治理内容与要求3.1、备品备件的打算编制与申报。3.1.1、备品备件按打算周期长短分为年度打算、季度打算、月度打算；按内容分为综合打算、大修专用备件打算等。3.1.2、 各部门应按照每季度第二个月15日前按照下一个月的定检打算、消费打算编制下一季度内实际需要的各种备品备件。3.1.3 、各部门在编制备件打算时必须认真填写备品备件的名称、图号、材质、单重、数量、原制造厂家，推荐制造厂家，到货期限等内容。尤其是数量要求准确，防止积压或缺乏。3.1.4、 各部门在编制打算时必须认真审核库存，确保数量的准确，防止积压。另外，要理解本部门交换下的可修复利用的旧件情况，能修复利用的不再申报打算或减少申报的数量。3.1.5 、各部门在编制打算时要结合检修打算、设备使用周期以及原来使用的一些配件材料的使用情况进展认真分析，通过多渠道理解一些厂家的资质情况，综合考虑后进展编制。3.1.6、消费部门由于考虑不周或者遇特别情况需要申报追加打算时，程序同上，但每月最多只能追加一次。3.2、备品备件的入库及保管3.2.1、对备品备件的品种、数量、规格进展验收，在通常情况下进展全部检验（特别情况下可以抽检），严格查明到货备件在数量、品种、规格上是否与打算、运单、发票及合同的规定等相符。如觉察有不相符合的情况，库管人员要及时与采购人员联络处理后方可进展下一步的验收入库。没有打算的备品备件除特别及紧急情况外，一律不得办理入库。3.2.2、对备品备件进展质量验收，检验到货的备品备件在质量方面是否符合规定的要求，仓库保管员能检验的（外包装、合格证等）由仓库保管员检验。除标准件外，外观检验不合格、缺乏质量证明、来历不明、损坏、质差、没有合格证的备品备件严禁入库，并立即向采购人员反响，办理补送、退货或互换等手续。3.2.3、关键、重要的备品备件的验收由物资供应部组织使用单位、设备保障技术人员共同验收。保管员按照验收结论，合格的给予入库，不合格的作退货处理，关于让步接收的必须经使用部门、职能部门及消费领导签字认可后方可入库，并注明缘故。3.2.4、设备更新改造工程的备品备件的入库，由保管员组织工程小组技术人员进展共同验收。.3.2.5、备品备件库要明确分工，分类保管存放，保管员负责做好备品备件入库的数量清点、核实、验收、账务治理和发放等工作。做到日清、月点、半年一次清库、每年一次总结，到达账、物、资相符合。3.2.6、备品备件库的治理要做到“防火、防盗、防腐蚀”。并于每年年底结合仓库清点，组织消费部门技术人员对积压的备品备件进展共同鉴定，经报批后集中处理。3.2.7、对消耗量大的备品备件同意消费部门有一定的库存量，但要妥善保管，并建立账目。3.2.8、消费各部门在确保设备平安运转的前提下，做好备品备件的修旧利废工作，尽量减少库存。3.3、备品备件的领用出库3.3.1、各使用部门在进展备品备件领用时原那么上严格按本单位所报打算领用。3.3.2、属于大修专用备品备件，要经消费领导签字同意方可出库领用。3.3.3、备品备件出库尽量遵照先进先出的原那么，以免备品备件自然损耗或久存变质。3.4、积压备品备件的处置3.4.1、设备因报废、改造等缘故，经查证本公司已无此型号设备，库存的积压的备品备件经鉴定没有用处的要及时处理消账。3.4.2、凡公司之外单位求援备品备件，必须经公司领导签字同意后方可办理手续，提运备品备件。3.5、备品备件的使用情况反响? 各使用部门要不断追踪备品备件的使用情况，如觉察使用质量征询题要及时填写“备件质量反响单”向消费领导反响，经技术人员进展现场核实后再反响到物资供应部，由物资供应部按合同质量保证条款与厂家进展协商处理。?