汽机运行班组年终工作总结(热电厂)精选.doc

汽机运转班组年终工作总结(热电厂) 篇一：电厂燃料年终工作总结 新疆东方希望有色金属 二零一二年燃料专业上半年工 作 总 结 新疆东方希望有色金属2012年07月15日2012年上半年是新疆东方希望有色金属电厂安装建立关键性的半年。特别是在 集团公司确定10.25投产的目的之后，我们更是严谨以待，确保在不阻碍施工质量的前提下， 尽最大可能抢工期，为实现电厂顺利投产做好充分的预备。 一、2012年上半年工作回忆回忆2012年上半年，电厂认真贯彻执行电力行业“平安第一，预防为主”的方针，充分 发挥民主治理职能，全面落实岗位责任制，高质量、高效率地开展工作，在平安、招投标、 施工治理、人员招聘及培训、施工进度等工作的完成情况及设备到货、图纸到货情况等诸方 面都到达了预期效果。现分项汇报如下: 1、平安工作完成情况： 2012年电厂将进入施工顶峰期，在各级领导的指导下，坚决贯彻电力消费的“平安第一， 预防为主”的方针。专业屡次组织平安文明施工检查，查处违规隐患征询题48处，整改率100%； 主管以上平安观察与沟通27次；班组平安培训26次，参与培训520人次；公司培训获得特 种作业证三种（电工、电焊、起重）3人次。 2、招投标完成情况： （1）完成招标定标工程24项，详细如下表 （2）已招标未定标工程4项 3、设备到货及图纸情况： 1) 已到货设备 压缩空气系统、犁煤器、伸缩装置、落煤管、灰库卸灰设备、明火煤检测装置、胶带机 自制件及部分外购件、气力输灰部分设备及管件、入炉煤采样计量装置、#1斗轮堆取料机主 体架构、渣浆泵、输煤、除灰起重设备、燃油泵及附件、油罐及附件、除铁器、碎煤机、叶 轮给煤机、封闭煤场网架、钢制灰库、气化风机。 2) 未到货设备及外购件 煤水处理装置、胶带及护栏、斗轮机电控部分、气力除灰管路支吊架及料位计、起重设 备手拉葫芦、厂区管路支吊架、燃油系统部分阀门。 3）设计院#1、#2机组燃料专业图纸已全部到场。 4、施工现场工程进展情况统计： a 设备安装 1）卸煤沟4台叶轮给煤机已吊装就位，煤箅子焊接100%。 2）#1、#2输煤廊道皮带机架安装100%。 3）#6胶带机机架安装70%，斗轮机尾车行走就位，回转机构和悬臂皮带安装。 4）#1、#2转运站设备安装90%。 5）#4钢栈桥第1跨h型钢门座现场已吊装就位，碎煤机楼处连接预埋螺栓已整改完成。 6）煤仓间35.6m层#5胶带机设备安装80%。 7）#1、#2、#3钢灰库主体已完工，保温 铺设100%。 8）灰库11m层#1、#3灰库气化斜槽安装100%，#2灰库气化斜槽安装60%，库顶3台布 袋除尘器已就位。 9）燃油泵房主体完工，供油泵、卸油泵、油水别离器、过滤器已就位，油区管道下料 50%。 10） 油区、氨区周边的厂区综合管路支架已就位。 11） #1炉电除尘下16台仓泵已吊装到位，灰库部分管架已构成。 b 土建施工 1) 主体已完工工程：#3钢栈桥、#1-#2炉联接栈桥、碎煤机楼、#1#2#3灰库、推煤机库、封闭煤场网架根底、灰库气化风机房、燃油泵房、油罐根底。 2) 正在施工的工程：空压机室主体建筑和设备根底、煤水处理间。 3) 未开工工程:因#1锅炉施工用1650塔吊大件吊装占地，输煤#4栈桥第4、5组根底未开工、#1炉渣 仓根底未开工、厂区综合管路支架（锅炉侧）未开工。 4、阻碍施工进度情况 1）#4钢栈桥第2跨井架根底因电除尘占地预制和吊装，阻碍h型钢立柱的吊装。 2）碎煤机楼至灰库气化风机房的气力输灰管廊因跨电厂主干道，其顶部横梁未连接。 3）煤场#6胶带堆料减速机根底底座高出50mm，与头部驱动滚筒联接不上，工程部重新 联络的重庆綦江今日开场整改。 4）#1、#2炉联络钢栈桥设备预埋件未做，#5胶带机部分皮带机架无法安装。 5）新疆电建灰库复工时间不明确，设备及管道安装节点顺延。 6）空压机室0米设备基 础7月15日不具备交安条件，空压机等设备安装节点顺延。 7）灰渣堆场工程部回复7月18日开工。 8）厂区综合管架根底#1炉北侧因大件吊装未放线开工，阻碍燃油管路敷设。篇二：电 厂工作总结模板 电厂锅炉运转班组08年终工作总结08年立即过去，一年来，我们做为一名锅炉运转人员，以饱满的工作热情，努 力学习专业技术知识，严格恪守各项运转规程，谦虚请教，团结同事，不断提高工 作才能，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结： 一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求本人，诚信待人，踏实做事，服从 领导安排，克服各种困难，不断以积极认确实心态对待工作。特别是进入冬季供暖期，劳动强度增加，在各种困难的工作态势中，尽我们所能完善各种运转参数，尽管设备比往年增多了，但巡检设备，保养设备的工作并没有放下，仍然按时检查保养。有时由于锅炉运转中的种种要素而达不到公司的运转要求。我们却迎难而进，积极调整本人的工作思路，抓住重点，极及进展运转高运调整，获得了可喜的成绩，在今年的锅炉运转中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上，并得到了公司领导确实信和嘉奖。 二、在技术上用心研究，理论上熟记操作规程，在互联网及可得到学习材料的各种 途径中寻找相关运转方面的材料；实践上严格恪守运转规程，培养个人独立操作才能， 保证不发生误操事故，把工作中遇到的征询题和获得的经历、留意的事项随时记下来，虚 心向专工和领导请教，班员都能到达独立上岗了，但深知要想锅炉专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，按部就班，一日才比一日强。即便休假期间，不忘看锅炉专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂锅炉文献，开阔视野，接着充电，希望在岗能以新的专业水准对待工作。 三、才能包括协调才能和处理事故才能，假设说“技术”比作“智商”的话，那么“能 力”就可比作“情商”，锅炉专业亦是如此，智商高就不见得情商高，由于技术是死的，才能是活的。在各种突发事故中，我们班组团结如一人，果断处理，将事故消灭在萌芽状态，使实发事件最小化。因此推断才能快速精确，活学活用，才能更好地干好工作。 四、积累工作经历，贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面，节约每一斤煤， 每一滴水，每一度电。我们本着平安运转为首要，兼顾经济运转。 五、在平安消费工作中，我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性，合理调整锅炉 运转方式，确保完成公司下达的各项消费指标。防止人身伤亡、设备损坏、火灾事故、阻碍外网公司供热和人为责任造成严峻事故。 六、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中，我们做到不弄虚做假，以真正的 实力与其它班组争取好的名次。新的一年有新的开场，也有新的压力，制定新的合理目的才有新的打破。因此我们 制定了09年的班组工作方向： 1、接着研究锅炉专业技术，提高事故处理才能，争取锅炉运转更平稳，使锅炉负 荷在平安、稳定、经济的情况下再上新高。 2、干好本职工作的同时，理解其他专业知识，争取早日到达“全能操作”目的。 3、在保障供热的根底之上，向汽机车间供出质量合格的蒸汽。完成公司下达的发 电任务，并要超额完成 4、接着发挥团结协作精神，强化理念，鞭策本人有更高的认识和开展。 在08年的工作中我们获得了一定的成绩，在技术方面有了新的打破，在工作中以 主人翁的思想态度工作，全身心的投入到了电厂的工中，不懈的努力使们获得了骄人的成绩。但我们运转一班不会由于有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会接着努力工作，鞭策本人，为中盟绥化热电奉献