度行风评议校长述职报告精选.doc

2018年度行风评议校长述职报告 2018年度行风评议校长述职报告尊敬的各位领导、各位教师、家长朋友们：您们好!一年来，在上级领导的关爱下，在全体教师的共同努力下，*实验坚持依法治校，依法从教，克难奋进，开拓创新，圆满完成了各项工作任务，获得了一定的成绩。现将2018年度本人的及学校工作情况总结如下：一、 凝心聚力 对标找差作为*实验学校新任校长，我时刻严格要求本人。在思想上，努力加强自我的政治修养，不断提高思想觉悟，加强党性观念，坚持原那么，顾全大局，与上级保持一致;在学校治理上，有比较明晰的工作思路，能够较好的完成上级各项任务，并逐步构成了学校本身特色;能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，严格执行市局“履职行为双十规定”;干部队伍建立方面，充分调动每个领导的用心性，提出“讲政治、明白业务、会治理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，倡导分工不分家，团结协作，民主治理，充分表达班子凝聚力。本学年，我校积极贯彻市政府工作会议精神，组织全体教师学习关于在全省开展教育领域人民群众反映强烈突出征询题专项治理的施行方案的文件，坚决贯彻落实校外培训机构“八个一律”;对有偿家教征询题做到“三个到位”，即文件传到达位、情感沟通到位、备案跟踪到位，违者必究;构建师德师风建立长效机制，要求每位教师签订师德师风承诺书，对标找差，力争向人民群众交上一份满意的答卷。二、以人为本 科学治理建立健全规章制度，以制度约束人。按照上级文件和局党委要求，结合我校实际，相继出台了各项治理制度，包括部门职责、教学治理、班级治理、学生治理、后勤治理、平安治理等，进一步完善了教学常规治理规定。透过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。在后勤财务治理方面，我校成立了财务治理小组，凡大额支出，务必先研究，后列支，及时公开，增加财务工作的透明度。在教育教学设备治理上，为了把设备损耗、维修降到最低限度，我校积极鼓舞相关人员参加业务培训、研究专业知识，培养自我动手维修、保养的才能，保证设备齐全、完好。在平安治理上，校长负总责，分管校长详细抓，专人管，制定各种应急预案，各重点部位落实了平安职责人，签订平安职责书。此外，我校经常开展平安教育专题讲座，进展平安检查、演练，开展群防群治，组织教师护校队、社会志愿者，维护学校秩序，保护学生平安。中小学各部定期开展好“家校共育”系列活动，构成合力，让家校在教育互动中担负起各自责任，做到不缺位，不越位。三、夯实过程 提升质量作为一名校长我深知质量是学校的生命。我校把提高青年教师专业化水平作为提升质量的打破口，组建了“青年教师成长营”，组织一至五年内教师教学根本功竞赛，为教师的专业开展提供平台。本学年我们将紧紧围绕提升课堂教学质量这一核心，夯实细节，精巧过程，在实践中不断创新，在追求效率的过程中凝练后校精神。我们打算引导师生进展人生规划，激发热情，主要是邀请专家名师来校讲座展示，开展同课异构，提升大家的水平，同时开展校内的教学比武和学科竞赛等活动，让师生在活动中提升决心;开展各种读书活动，树立“幸福都是奋斗出来的”认识，打造“苦干实干，永争一流”的团队精神。我们坚信：只要有了这种精神，后校的教学成绩必将稳步上升。同时我们要求全体教师不唯根底、不畏根底。根底特别重要但不是唯一要素，我们不怕根底落后，只求咬紧牙关、不断爬坡，一年中考九年抓，一步一个脚印，最终，不一定能到达我们预设的目的，但我们坚信一定会无限接近，甚至超越。四、依托特色 深挖内涵小小篮球神韵飞。我校是*省体育特色学校，多年来以篮球运动为龙头，开展了丰富多彩的体育运动。学校连续五年获*市、*市小篮球冠军，连续8次被为*省体育传统工程学校。*实验学校从篮球运动中提炼出了“标准、合作、拼搏、创新”的篮球精神，并确立了以小篮球为特色，促进素养教育开展的课堂研究。把篮球精神渗透到各学科中去。以篮球精神凝心聚力，探求人本治理策略，构成合作、创新的气氛，提升治理艺术。营建校园篮球文化，构成发奋向上的群体精神相貌。让每一面墙说话，说篮球人，讲篮球事，颂篮球魂，展篮球美，让学生感受独特的、浓浓的课程文化，让每一个置身其中的人都遭到篮球文化的熏陶。同时我校以体育特色建立为龙头，开展了丰富多彩的校园文体活动，以多种方式评价学生的成长，促进学生个性开展。体艺“2+1”专项教育活动有打算、有教师、有教材、有课时、有考核，每位学生均至少参加1个兴趣小组活动，参与率达100%。学校连续三年被评为*市学生社团先进学校。今年暑期获*省学生体质健康年度考核优秀监测点校。我校篮球队2018全年共获得了2个*市冠军、5个*市冠军、*省第5名的好成绩。五、学校存在征询题与规划(一)主要征询题：1.由于*镇*的经济开展，每年、每学期都会有大量外来务工子女融入我校就近入学，在籍中小学生打破5000人，学校已经超负荷运转，教学班级年年扩容。特别是小学部，今年上半年有4个年级到达了11轨，每班学生平均人数都在60人以上，下半年秋季入学情势仍然严峻，达12个班，办学规模严峻超标。为此，学校暑期已经改造并扩建了6个教师办公室和10间专用教室。学校在超负荷运转中，平安治理等压力宏大。2.我校现有在编教师名260人(含15名支教交流教师)，代课教师90人(含飞达荣耀幼儿园)。学校师资严峻缺编，由于学生多、班级多，小学部聘请了大量代课教师，占用了学校大部分办公经费，导致学校经费极度紧张。由于职业才能有限同时流淌性大、工资待遇低，在学校的治理和教育教学质量上带来了严峻的干扰。(二)目的规划：1.扎实有效推行“*镇奖教基金”方案，以此来鼓舞广大教育工作者勤教乐教、积极进取，为推进“*好教师”行动和地点经济及社会各项事业提供优质智力支撑。2.提高代课教师待遇，稳定代课教师队伍。加大城区名师工作室的资源向农村辐射力度，提高农村在编教师待遇，保障代课教师福利，努力提升我校教育质量。综上所述，我校在2018年中，获得了长足的开展，教育教学获得了明显的成绩，育人环境、师德师风、学生的精神相貌和习惯养成都发生了较大改变，在成绩获得的同时，我们不断在对本人所做的工作、对学校的教育教学质量的现状进展着深化的反思，特别是在面对我校当前生源年年增长，班级扩容，师资紧缺，代课教师人数占比大等一系列征询题，与教育教学的开展、与上级的要求和全体师生及家长的期望还存在一定的差距，还有不尽人意的地点。教育是当今社会关注的热点和焦点，事关千家万户，*实验学校摊子大，学生多，学生学业的好坏阻碍大，我们不断有着清醒的认识：重担在肩，我们不抱怨、不退缩，开动动脑、辛勤付出，做最好的本人。我们愿用伟大的心做细小的事。由于幸福都是奋斗出来的，成绩都是实干出来的。让我们一起，撸起袖子加油干，为*教育做出我们后校教育人应有的奉献。