销售运输部员工个人工作总结精选.doc

销售运输部员工个人工作总结 销售运输部员工个人工作时间如梭、不知不觉中,我在销售运输部已工作满一年.回忆这段由学生向职场人转变的青春岁月,心中感慨万千,在这一年的工作和学习中,使我在思想、工作和学习等方面都有了特别大的进步和提高.现将学习、工作情况向各位领导做简要总结如下:一、现岗位主要工作业绩在运输部,我主要负责公路运输相关事宜的治理工作,以及领导交予的其他工作任务.详细总结如下:1、运输调度治理.、协调安排市场的要货及承运单位的发货打算,保障市场所需产品在最短的时间内送达;、协调安排消费厂、承运单位进展越库作业,节约了中心仓库的存储面积,同时也为公司节约了从消费厂到中心仓库所产生的移库费用.2、审核登记运费发票.、严格审核运费发票及其附带的发运明细,是否符合公司要求;实际发生的运费是否与发票金额一致,进展细心核对.、关于发票或明细不符合公司要求,实际发生的运费与发票金额不符的,坚决予以退回.3、管控运费.年初建立了运费数据库,截止至上月月末,对各营销治理公司所发生的实际运费总额占运费预算总额的比例,作出了实时反映.当某营销治理公司的季度实际发生运费,累计超出了公司制定的预算额度时,便立即上报部门领导恳求处理方法.通过对运费及时统计、管控,有效地为公司操纵了运费开支.4、季度考核.负责每季度对各营销治理公司进展二次运输根底治理考核,在考核中,能做到不偏不倚,客观公平.在战略中心每季度部门考核工作排名中,均在良好及以上.5、直发业务运价补贴.按照直发方式(整车、配载异地库产品、两家及以上客户拼整车)、运输间隔、客户仓库附近交通情况等要素,参考一次运输及二次配送招标价格,对承运单位进展运价补贴.一年来,对承运单位的运价补贴金额,均大幅度低于相应二次配送招标价格,最大程度地为公司节约了运费开支.6、圆满完成领导交予的其他工作任务.包括参与部门创新工程、协助公路运输招标、建立运输台帐等. 领导常说,运输部的职责确实是为市场做好运输效劳工作,尽全力为公司节约运费.在这一年里,我不断把这句话当做我的工作准那么,主开工作、努力践行.二、接下来的工作打算1、做出各省、市直发业务运价补贴表. 目前,公司还未针对直发业务出台运价补贴制度,每笔直发业务都需要写运价补贴申请,领导层层签字审批,程序比拟繁琐.且补贴金额是由人为确定,对部门审计不利. 随着公司确立并加大直发力度政策,直发业务量必将呈上升趋势,接着使用当前的补贴方式,将显得低效、不标准. 因而,在接下来的工作中,我打算参考本年各省市历次运价补贴、2014年一次运输招标价格(含地级市)及二次配送招标价格,做出一套各省市直发业务运价补贴表,报领导批阅.2、加强专业学习,在实践中拓宽专业深度.物流行业的开展可谓日新月异,各种技术先进的物流装备层出不穷,物流信息化网络建立如火如荼.而在我心中,威化的物流体系建立只是走出万里长征第一步.在接下来的工作中,我会接着加强专业知识学习,并运用到实践中去,在实践中拓宽专业深度,创新工作,为威化物流事业的开展发挥本人最大的能量.三、个人感想由于刚参加工作不久,不管在业务才能,仍然在思想上都存在许多的缺乏.在此,我要由衷地感激我的领导和同事对我入职指导和协助,感激他们对我工作失误的提示、指正、包容和支持,给予了我特别大的决心和勇气来面对工作中各种考验.四、对工作的愿望通过如此紧张有序的一年,我感受本人工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的打算和步骤,行动有了方向,工作有了目的,心中真正有了底! 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在这里,我有一种创业的激情,无关金钱;在这里,我有一种打破的欲望,只为梦想.看过太多关于志大才疏的故事,明白得梦想从脚下开场的道理.绚丽色彩显出的漂亮,是由于它交融了每种色彩.同样道理,丰富的工作阅历也有助于加强个人的业务才能.在此,我诚恳地希望公司能给予大学生岗位轮换的时机,让我们在专业相关岗位的实践中丰富本人、锤炼本人,在威化奋进、争雄之路上发挥出我们最大的能量. 回忆一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都获得了新的进步, 新的一年的工作立即开场,在新的一年里我将倍加珍惜,做好个人,努力学习,更好地完本钱职的工作和领导所交付的各项任务.网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权征询题，请联络我们及时删除。