2022年监控中心交接班制度.doc

监控中心交接班制度 一、为了加强监控中心监控设备的运转治理，保证监控设备连续、稳定和长周期平安运转，特制定本制度； 二、交接班制度是保证数字化远程监控设备平安、连续运转的重要制度，各岗位人员必须认真贯彻执行； 三、交接班的一般规定 （一）、为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的工程逐项交接明晰后，交班人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从如今起，监控的全部运转工作，由接班人员负责，交班工作人员才能离开岗位； （二）、交班人员应在下班前30分钟全面巡视机房一次，按交接内容作好交班预备工作，检查应交的有关事项，整理各种材料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，检查室内的整洁工作，为下一值做好接班后立即要执行的预备工作。填写交接班记录薄等待交接； （三）、接班人员应提早10分钟到达值班室，先由接班人员看阅交接班记录薄，理解有关运转工作事项，然后正式准时进展交接班工作。假设遇有特别情况，能够延迟时间进展交接班； （四）、值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经监控中心负责人同意不得私自调、换班。当值人员因故提早离开或迟到虽有专人代替，亦应办理交接手续，绝对不同意不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用等通讯方式进展交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开操纵室； （五）、交接班手续未完毕前，一切工作由交班人员负责。如在交接班过程中发生需要处理的事件，由交班人员负责处理，接班人员协助处理； （六）、接班人员在听取交班意见后，由交班人员陪同对机房正在使用的各部分设备进展检查无误后宣布正式接班，并在交接本上双方签名，该时间作为正式接班时间； （七）、交接班中由于漏交、错交而产生的过失由交班人员负责，接班后觉察的过失事故由接班人员负责。 （八）、在以下情况下，不得进展交接班: 1. 机房不整洁不接班，室内东西短缺不接班； 2.当班出现的征询题必须当班处理，当班不处理不交接班，如因特别缘故当班无法处理时必须及时汇报，没处理、没汇报不接班； 3.交接班时必须把当班遗留征询题向下班交待明晰，交班人交待不明晰，不能走，接班人征询不明晰，不能接班。 四、交接班预备工作 （一）交班预备工作。由当班工作人员事先做好交班预备工作： 1.检查监控系统运转是否正常，监控机显示是否与矿端相符，负荷情况如何； 2.检查监控系统网络通讯是否正常，信号是否明晰明确； 3.检查监控操作执行情况是否正确，需要交待下一班的操作是否已核对； 4.检查直流系统、蓄电池系统是否正常； 5.检查各种记录是否齐全、正确； 6.检查各打印机、电脑运转通讯是否正常； 7.检查监控室、机房是否清洁，工作用品是否摆放整洁，是否符合要求； 8.中班接班人员接班前查看交班人员是否已向监控中心负责人汇报前一天监控情况，是否已记录； 9.门锁是否齐全，使用是否正常； 10.以上工作检查无误后，接班人能够进展交接班。 （二）接班预备工作。接班人应提早到达监控室做好接班前的一切预备工作： 1.检查交班人员工作记录是否齐全、完好，监控设备运转是否是与记录相一致，室内外是否已清扫完好，办公用品是否摆放整洁，监控系统运转情况是否良好； 2.检查完毕，接班人员按照交班人员交班记录情况和交待的本卷须知，安排好当日监控工作； 3.安排妥当无误后，经交班人员同意，进展交接班。 （三）交接班工作内容 1.平安监控系统运转情况； 2.监控设备、网络线路运转情况； 3.监控瓦斯超限报警，网络通讯中断，无记录、主扇停风、馈断电异常等信息操作执行情况； 4上级监控中心下达的任务、指令、通知等重要事项及处理情况； 5各种记录情况； 6供电系统情况； 7.本值工作人员尚未完成需接班人接着做的工作和本卷须知。 8.机房环境（温、湿度、清洁）情况； 五交接班本卷须知 （一）交班工作必须做到五清“。即：看清、讲清、征询清、查清、点清； （二）交班工作由交班人交待本班监控系统的运转情况、工作过程； （三）接班人员听取交班人交待完毕后，对交待不够明晰之处要细心询征询，经说明无误后进展对口交接检查，交班人员应陪同接班人员到现场进展交接巡视检查，存在征询题要交待明晰； （四）交接班巡视检查后，接班人员对检查中觉察的征询题需详细向交班人员征询明晰。交接班巡视检查中觉察的缺点征询题及异常情况，由接班人员填写缺点记录； （五）接班人认为无过失后，由接班人员在工作日志上依次签名，再由交班人员签名，从如今起，监控系统的全部运转工作由接班人员负责。交班人方准离开岗位； （六）交接班的内容一律以记录和现场交接明晰为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未接明晰听明白的事项，由接班者负责；交接班双方都没有履行交接手续的内容，双方共同负责。