2022年施工目标考核办法.doc

施工目的考核方法 为保障施工作业人员的平安与健康，把平安消费贯穿于整个施工过程，做到全员、全过程、全方位的平安治理。严格执行国家有关平安消费的法律、法规、标准、票合肥市省市有关规定，采取实在可行的措施，促使平安治理目的的施行、实现平安消费，特此制定本方法。 一、本方法按照建筑施工平安检查标准及有关规定制定。 二、本方法适用于公司各工程工程及作业班组平安治理目的的考核。 三、平安治理目的考核衽分级考核制度，即公司经理负责对工程工程经理、工程部考核，工程工程经理负责对各施工作业班组考核。 四、平安治理目的的考核采纳日常考核与定期平安检查考核相结合，即公司每季度、工程工程每月、班组每周进展一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。 五、考核结果分为： 1、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。 2、平安达标、文明施工目的考核分为：优良、合格、不合格三个等级（同建筑施工平安检查标准“）。 六、公司每季、工程工程每月公布平安治理目的考核结果，工程工程部要利用黑板报或图表在工地公布。 七、奖罚： 1、年度内每次考核中伤亡操纵指标，低于指标、平安达标、文明施工目的到达合格（或优良、双优）工程工程，作业班组、工程经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。 2、每一次考核不合格的工程工程及作业班组，要限期整改并到达目的要求，如限期内仍达不到目的要求的工程工程，作业班组除要通报批语外，还要进展扣发奖金或罚款街道上罚。 3、每二次考核仍然不合格的工程工程经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、互换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。 八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或严峻经济损失者，除追查其个人责任和经济处分外，直至追查刑事责任。 九、本方法与平安消费责任制考核方法结合执行，本方法自发文稿之日起执行。