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优秀的创业打算书范文 一个方面：（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，构成良好的第一印象。（二）打算摘要它是浓缩了的创业打算书的精华。打算摘要涵盖了打算的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审打算并作出推断。打算摘要一般包括以下内容：公司介绍；治理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售打算；消费治理打算；财务打算；资金需求情况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明本身企业的不同之处以及企业获取成功的市场要素。（三）企业介绍这部分的目的不是描绘整个打算，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目的。（四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的根本特点、竞争情况以及今后的开展趋势等内容。关于行业分析的典型征询题：（1）该行业开展程度如何？现在的开展动态如何？（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个如何样的角色？（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？开展趋势如何样？（4）价格趋向如何？（5）经济开展对该行业的阻碍程度如何？政府是如何阻碍该行业的？（6）是什么要素决定着它的开展？（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的报答率有多少？（五）产品（效劳）介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、功能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；开展新产品的打算和本钱分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。在产品（效劳）介绍部分，企业家要对产品（效劳）做出详细的说明，说明要准确，也要粗浅易明白，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。（六）人员及组织构造在企业的消费活动中，存在着人力资源治理、技术治理、财务治理、作业治理、产品治理等等。而人力资源治理是其中特别重要的一个环节。由于社会开展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和制造性决定的。企业要治理好这种资源，更是要遵照科学的原那么和方法。在创业打算书中，必需要对主要治理人员加以说明，介绍他们所具有的才能，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业打算书中，还应对公司构造做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的酬劳体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景材料。经历和过去的成功比学位更有说服力。假设你预备把一个特别重要的位置留给一个没有经历的人，你一定要给出充分的理由。