企业后勤上半年工作总结精选.doc

2019企业后勤上半年工作总结 【 - 工作总结范文 】 俗话说兵马未动粮草先行，后勤的作用在这句话中被表达的淋漓尽致。下面是由小编为大家带来的“2019企业后勤上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。2019企业后勤上半年工作总结【一】半年来，在公司的正确领导下，本人以积极的心态和饱满的热情坚守在本人的岗位上，埋头苦干，扎实工作，现将xx年上半年的工作做一下简要汇报：1. 每天做好日常工作，买菜做到精挑细选，做到物有所值，货比三家，踏踏实实的采购，让职工吃上放心、可口的饭菜，每日的账目记得清明晰楚。2. 做好招待后勤保障工作，公司领导、业主、监理办、指挥部领导来检查工作，做好接待工作，把工作坐到前面。3. 时常和职工沟通，采纳职工的合理化建议和要求，尽全力让职工满意，做好食堂工作。4. 经常提早给到饭时因工作不能回来吃饭的职工打，沟通好，留好饭菜，使职工回来时可以吃上热饭热菜5. 做好后勤工作，出入库明晰，账目明晰明了。在今后的工作中， 会更加努力、精心，理解职工的需要，尽心尽力做好本人的本职工作，为职工效劳好，以饱满的热情投入到工作中。2019企业后勤上半年工作总结【二】繁忙而紧张的一年过去了，在管委会领导的正确领导和关怀协助下，在同事们的大力支持下，我积极做好本职工作，履行本人的职责，现把本人这一年的工作总结汇报如下，敬请大家提出珍贵意见。一年来，按照管委会确定的工作思路，以微笑效劳为己任，以职工满意为主旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好后勤效劳工作。一、勤奋学习，与时俱进理论是行动的先导。作为后勤效劳人员，我深化体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境地。一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维才能，注重用理论联络实际，用实践来锻炼本人。二、立足本职，爱岗敬业作为后勤效劳人员，我不断坚持“把简单的事做好确实是不简单”。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做；全身心的投入到工作中去。第一、作为一个集体食堂，要严格落实食品卫生平安。实在做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如觉察工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。认真协调布置各后勤人员的分工，让每个人各司其职，各尽其能，并要求每位后勤人员忠于职守，坚持原那么，认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作，服从分配，随叫随到，保证了干部职工的工作正常运转。我本人也首先做到以身作那么，经常放弃休息时间，加班加点，毫无怨言，尽责尽心。第二、每天我都亲身下厨房和他（她）们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与缺乏详细理解，并对目前现状缺乏之处及时改良。及时、精确、顺利地完成了用餐接待工作，给各级领导留下了良好的印象。同时确保了干部职工的正常就餐。第三、把住食品进货也特别重要。干部职工用餐需要经常外出采购各种食品，由我亲身去采购，严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物中毒事件的发生，实在保证每位干部职工的身体健康。在用物理财过程中可以严格把关，精打细算，开源节流。一年来，实在做到了“效劳周到，保障有力”得效劳主旨，为了使本人更好地为干部职工效劳，我一边从网络上汲取后勤治理上的业务知识，努力学习和借鉴各种先进的的后勤工作理念，一边严格要求本人，对同事们反映的征询题，本人能处理的就积极、稳妥的给予处理，对本人不能处理的征询题，积极向领导如实反映，争取尽快处理。以上是本人对全年工作的总结，尽管通过一些努力，我的业务水平较以往提高了不少，但本人深知还存在一些缺乏之处，离上级的要求还有差距，一是工作经历欠缺，实际工作中存在破绽。二是工作创新不够。三是工作中有急躁情绪，有时急于求成。在下一步的工作中，要加以克服和改良。2019企业后勤上半年工作总结【三】xx 年，在公司领导的正确领导下，成功的号声已经接近尾声，为了做好 xx年的后勤工作，现对 xx 年的后勤工作总结如下：一、充分利用时间做好后勤内部效劳，为公司员工制造良好的工作环境后勤部按照公司倡导员工之间及部门之间效劳的理念，努力做好对内的效劳，为员工在公司工作制造良好的工作环境。（一）提高食堂质量关，让员工满意。搞好食堂不断是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部着重关注征询题。xx年，食堂进一步在菜品把戏上下功夫，确保员工可吃到相对喜爱的菜肴；同时，xx年，员工食堂还多渠道搜集员工关于就餐满意度的信息，按照员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。（二）员工宿舍的治理，为员工提供平安洁净的住宿空间。 员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝，平安、卫生征询题是员工宿舍治理面临的难题，往常也不时出现物品失窃的事件。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的治理，使员工宿舍的平安征询题得到了操纵，xx年根本未发生员工宿舍平安事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到及时清扫，每天检查，保证员工宿舍不断保持整洁洁净的状态。（三）为营业部门效劳，满足员工的效劳要求。为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进展不定期巡视，及时理解员工住宿环境设备设备运转的情况，在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查，及时进展调理和处理。在其他部门员工有后勤效劳需求的情况下，后勤部积极安排好工作，第一时间处理征询题；有力地协助其他部门员工处理了生活之忧。二、加强资产采购治理工作，树立本钱操纵观念，节能降耗工作再上升台阶后勤部是公司运转费用使用较大的部门，加强费用操纵，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，xx年，后勤部重点在以下几方面做好费用操纵，降低本钱的工作。（一）闲置资产治理，提高资产利用率。通过几年的运营，员工宿舍积累了一定数量的闲置资产。为了更好地做好资产治理工作，xx年，在采购需求执行前，实行资产治理先行审核制度，确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行采购，最大限度利用闲置资产。现在年对客房部提报采购席梦思床的过程中，后勤部从闲置资产中调拨出来，满足了客房部的需求，节约采购资金几千元。（二）执行采购程序，加强采购监视。在采购价格监视方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进展全面摸底，关于市场价格波动大的产品（如大米、鱼、肉等）实行定期走访市场，随机抽查供给商报价等方法，确保采购价格的合理性，以保证以就低价格采购，加强监视。（三）能源运转操纵，节能降耗效果明显。节能降耗工作是后勤部特别关注的重点工作之一，部门制定了节能降耗的详细措施和打算。后勤部主要采取了以下的节能降耗措施：一是对锅炉房、电视房进展普查，重新确定运转时间；二是对员工就餐后洗碗用水实行巡视治理，催促其节约用水，防止不必要的耗费；三是提高全员的节约认识，及时觉察和制止能源浪费的征询题。（四）费用使用分析，及时调整费用操纵方法。后勤部每月对员工饭堂费用支出工程均进展费用分析，包括：伙食费、电费、水费、燃料（煤炭）费等费用支出分析。对打算执行情况及实际运转费用情况进展综合比照，分析差异与变化缘故，提出下阶段应采取的费用操纵措施和方法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果，及时采取调整措施，使费用使用能不断操纵在合理和预期的范围内。1、工作落实不完全，导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工作不明晰；工作范围有遗漏。尽管部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能觉察征询题。2、员工饭堂主管的组织治理才能偏弱，文化程度偏低，治理经历缺乏，导致工作组织没有章法，内部还在治理混乱或水平偏低的情况。3、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监视，导致不应出现的征询题出现。如：员工宿舍卫生征询题的未能完全完善。4、效劳才能欠缺，存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的情况，没有养成良好的效劳适应，对其他部门的工作时间不理解也是后勤效劳针对性不强的主要缘故。5、对采购产质量量缺少有效的跟踪和满意度理解，往往出现征询题后才暴露采购产质量量缺陷，也反映了后勤效劳的主动性缺乏。6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的情况，根底员工根本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。 针对以上征询题，后勤部将工作中重点加以关注和处理，结合合理细节的征询题，后勤部xx年总体工作重点如下：1、建立完善的后勤效劳体系，全面提升后勤效劳。2、建立员工的监视考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作治理的目的的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。3、进一步修订和完善工作标准和治理制度，做到涵盖所有重点的工作。4、处理效率偏低的征询题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程构成闭环。5、全面提高员工的整体素养，进一步对员工进展登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。总之，后勤部xx年仍然面临着诸多的征询题，对此，后勤部将认真总结xx年经历教训，力争工作各方面再有所打破，实在提高后勤保障才能和运转水平。