煤矿群众性经济技术创新活动材料相关范文精选.doc

煤矿群众性经济技术创新活动材料相关范文 篇一：群众性经济技术创新活动 开展群众性经济技术创新活动 在市场经济不断开展、企业改革不断深化、运营机制不断创新的新情势下，开展群众性经济技术创新活动，是进一步激发员工的内在潜力、调动和发挥员工积极性的有效举措。开展这一活动符合企业开展的内在要求，有利于加强职工的创新认识、创新才能、提高职工的劳动技能，有利于加强企业的科技开发才能、市场竞争才能和抗御风险才能。开展创新活动要与时俱进，建立健全技术创新体系，完善技术创新运转机制，加强领导，充分发挥广大职工在技术创新中的积极性、主动性和制造性，实现技术创新、治理创新和效劳创新。 群众性经济技术创新活动的内涵 群众性经济技术创新，是指在企业内部，以职工自愿参加为原那么，以提高经济技术指标、消费作业效率、提高职工劳动技能或操作水平为目的，通过合理化建议、技术革新、技术攻关和技术改良等开展创新活动。通过参加技术技能竞赛，组建经济技术创新小组，普及应用先进操作法，学习现代高新知识和技能等活动为主要方式。创新主体不仅是企业的技术人员，专家队伍，更是依托广大职工群众在本职岗位上制造条件进展改造革新。通过观念、技术、构造、治理、制度、产品、效劳、运营过程和企业文化等创新。群众性经济技术创新是以技术创新为先导，加快企业的技术进步和产业晋级，不断向消费与科技的深度和广度拓进，加强和改善企业治理，优化企业内外部环境，加强企业的科技开发才能，培育企业的市场竞争才能。开展群众性经济技术创新活动的指导思想 指导思想是行动的指南。企业是自主运营、自负盈亏的法人实体，以最小的投入获取最大的利润，成为企业追求的根本点。群众性经济技术创新活动要以市场需求为导向，以提高效益为中心，需要提高效率，将两者有机地结合起来。要注重直截了当效益与创长期效益的统一。注重在企业内部消费规模、提高质量、节能降耗、平安消费、降低本钱上使实劲，又要注重预测市场变化、捕捉市场信息、扩大产品市场占有率，提高企业知名度等。随着科技进步和企业设备、工艺的不断更新，企业产品晋级换代的速度越来越快，在推进企业技术改造、技术创新、新产品开发等领域上加大工作力度。既要注重调动消费一线职工的积极性，又要注重发挥好科技、治理人员和技术工人等职工技术骨干队伍的聪明才智；既要在活动的详细筹划、组织、发动、施行中下功夫，又要擅长总结、提炼和推行先进经历、先进操作法，在普及、引导、示范上做文章。从企业实际出发，把技能型和知识型统一起来，应用新知识和新技术、新工艺，突出创新、创先、创优，促进新产品开发和技术创新。职工是创新的主体，职工参与的广度、力度、深度是衡量创新活动是否获得成效的重要标志。要按照企业需要，职工欢迎、群众满意的原那么开展创新活动。创新活动的制度化和标准化建立 没有规矩，不能成方圆。做好创新活动的制度化和标准化建立，使得活动开展有章可循、有据可依、标准运作。劳动竞赛的治理制度应包括竞赛目的治理制度、组织竞赛的工作制度、统计核算制度、检查考证制度、考评奖励制度、组织制度、创新成果征集制度和创新成果展示发布等制度，制定实在可行、标准严格的治理制度，让创新活动更具操作性。群众性经济技术创新活动是一个系统工程。严谨的制度是竞赛长久不衰的保证。2003年广州电信出台了经济技术创新工程劳动竞赛治理制度，从竞赛申报、检查、评比、奖励，每个环节都作了严格的规定。强调竞赛的申报。申报工程必须包括现状、对策、目的等，假设年初没有按规定申报，年终就不能参加评比。标准竞赛的检查，实行竞赛中期检查制度，以便及时觉察竞赛中出现的征询题，要求竞赛完毕后，必须对竞赛加以总结。对具有先进性、新颖性、有用性的创新成果，以及在获得这些成果的过程中，所采纳的好方法、好技术等要归纳总结成标准的程序，并提升为制度、规定或操作法，加以推行。保证成果经历在稳定中不断提升，使竞赛的成果最终转化为新的消费劲。注重建立竞赛鼓舞机制 科学的竞赛鼓舞机制是进一步激发劳动竞赛热情，调动职工积极性的必要措施，也是劳动竞赛不断深化的重要动力。建立竞赛鼓舞机制，要以精神鼓舞与物质奖励相结合。建立起劳动成果和劳动奉献与物质利益和社会荣誉相统一的鼓舞机制。要大张旗鼓地倡导和宣传职工群众艰苦奋斗、顾全大局、无私奉献的精神，同时，要尊重广大职工群众在劳动竞赛中所制造的价值和成果，关于他们所付出的劳动给予相应的酬劳，尤其是对做出突出奉献的职工和集体要给予重奖。马斯洛的层次需求理论告诉我们，人的需求是多种多样的，鼓舞方式也应多种多样。要注重研究受奖者的主导需求，采纳多种鼓舞方式以加大鼓舞效价。精神鼓舞与物质利益并重，晋职晋级与利益挂钩并举，成果推行与社会宣传共济，创新实践与学习深造结合，构成创新有功、有功必录，创新荣耀、荣耀必赏的新风气。山东省对创新工程获得优秀成果、做出突出奉献的职工，是科技人员的，按鲁科成字文件精神给予奖励，是消费、运营、效劳等一线岗位的职工，按鲁劳发文件给予奖励，对职工的合理化建议工程、技术创新成果转化为消费劲的，在35年内，每年可从制造的直截了当经济价值的税后利润中提取不低于5%的比例，用于奖励成果完成人。同时鼓舞企业对职工的技术创新、治理创新成果等作为消费要素参与收入分配，给予完成人与之相当的股权、收益和奖励。对成绩特别突出的人员可破格评定相应的专业技术职务任职资历。 建立技术创新培训机制 施行创新活动，关键在于职工现有的科学文化水平、技术素养和创新才能的培养，职工队伍素养的高低决定着活动的质量和水平，知识经济时代，职工素养是企业核心竞争力的根源。企业开展靠市场，市场竞争靠技术，技术创新靠人才，人才成才靠学习才能持续提高。广大职工的学习才能是推进职工队伍知识化、劳动智能化，知识产业化进程的力量源泉。企业要大力开展创立“学习型组织”活动，提高广大职工的学习动力、学习毅力和学习才能。使职工不断掌握新知识、储藏新技能，为施行群众性经济技术创新活动提供智力支撑和素养保证。把培养有知识、明白治理、会制造的新型劳动者队伍作为群众性经济技术创新活动的目的，请著名专家讲学，培养高级科技人才。传授制造技能技法，请技术状元传技，培养高级技能人才。把岗位练兵、技术竞赛中涌现出来的技术状元的绝招特技总结成为先进操作法。通过举办集体拜师、名师带高徒、现场传授技能、选题立项攻关等活动，为企业培养人才队伍。同时企业要加大资金投入，建立相关培训制度，制定长、中、短期培训打算，构成培训网络化、制度化、长期化，通过多种技能的综合性培训，使每个职工做到“精一门、会两门、学三门”，成为复合型、技能型人才，努力造就一支水平高、观念新、技能精、业绩佳的新型产业大军，造就一批高素养富有活力的职工队伍。选准创新活动的切入点 开展群众性经济技术创新活动，把加强企业科技开发才能、市场竞争才能、抗御风险才能作为主攻方向，把处理阻碍企业开展的难点和实现企业扭亏增盈等征询题作为重点，围绕技术、篇二：群众性技术创新活动方案 炼铁部群众性技术创新活动施行方案 深化群众性技术创新活动 推进炼铁改革开展 科技创新，是中国开展的硬实力。施行创新驱动开展战略是加快转变经济开展方式、破解经济开展深层次矛盾和征询题的必定选择，是更好引领中国经济开展新常态、保持经济持续健康开展的必定选择。 一、深化创新认识，树立全员创新观念 当前，钢铁企业开展面临史无前例的挑战，炼铁部的开展也正处于攻坚破难的关键时期，只有营建尊重创新、勇于创新的工作气氛，大力开展群众性创新活动，提高全体职工创新认识，充分发挥广大职工在推进企业全面协调可持续开展中的主力军作用，群策群力，才能共同实现新的开展。 观念的转变是最根本的转变。创新治理“职工是主体、思想是动力、技术是核心、创新是灵魂、阵地是基层、开展是目的”。广大职工要真正认识到“学理论是提高本人；学技能是武装本人；搞创新是开展本人。”要树立“创新靠责任的观念；征询题确实是课题的观念；用心就能创新的观念。” 二、成立群众性创新工作领导小组。 组长：董香 副组长：孙其德 成员：李军会、李建飞、创新研究室成员、各科室车间负责人。 创新研究室负责制定炼铁部群众性创新活动施行方案，督导群众性创新活动的开展，为各项创新活动提供资源性帮扶、技术性指导，落实各项奖励方案。（一）群众性创新活动的核心是“金点子合理化建议和职工先进操作法”，但内容包括“技术革新、创新制造、合理化建议、技术攻关、先进操作法”等多项。要重点围绕“查找创新课题”、“施行创新攻关”、“落实创新”开展活动。 （二）各单位以班组为单位，成立群众性创新活动小组；各科室分别成立创新小组。要鼓舞有经历、有学历、有技术的职工，参加创新小组中。 （三）开展党员干部“一创一带”活动。即，全体党员干部，必须参加创新小组，每季度必须提出或参与完成一项金点子合理化建议或先进操作法的提报。 三、明确创新目的，找寻创新方法 查找创新课题。坚持把征询题点作为改良点，改良点确实是创新点的工作思路。要面向全行业最好指标开展创新攻关；面向阻碍效益的关键开展创新攻关；面向改善劳动环境、减轻劳动强度的要害进展攻关。要按照职能职责，把管控的消费流程进展细分找出阻碍效率的关键，作为创新的课题；要把阻碍本钱的全部要素找全，逐项分析阻碍缘故，未完成的找缘故，已完成的对标行业最好指标，找出创新的课题；要把本单位出现的所有缺点、事故、征询题点进展梳理，作为创新的课题。 施行创新攻关。明确课题之后，就要发动全员，开展创新攻关活动。要改变固有的思维方式，解放思想，大胆尝试；要让每一名职工发表意见看法，搏采众长，群策群力；要充分采取“发散思维法”、“逆向思维法”、“换位考虑法”、“脑力风暴法”等思维方法，召开“诸葛亮会”；要坚信只想敢想敢干，就一定能找到方法。 落实创新总结。特别多时候，我们采取了创新的方法处理了许多的实际征询题，但是由于不擅长总结，导致没有构成书面的创新材料，既没有遭到表彰奖励，也没有总结经历，举一反三，获得更多的创新成果。认真总结的过程，是消化再吸收的过程，也是学习再制造的过程，必须学会撰写总结材料。 四、详细要求 1、创新研究室要不定期到各小组进展督导，每月26日前搜集评定金点子合理化建议及职工先进操作法工程；次月2日前，对完成情况进展公布，落实奖励，使群众性技术创新活动进入良性循环。每出现不符合项一次，考核责任人50元。 2、创新研究室要按照情况组织合理化建议、技术革新、技术交流、制造制造展览等活动，每季度组织交流活动一次，选取优秀创新小组、优秀工程进展经历交流汇报。每出现不符合项一次，考核责任人50元。 3、各创新小组，每半月召开一次创新推进会，每月召开一次总结会，并做好会议记录。凡出现一次不符合项考核单位负责人20元。 4、各车间每月组织总结推进会议一次，并做好会议记录。凡出现一次不符合项，考核单位负责人20元。 5、党员干部要主动承担创新责任，寻找课题，制定措施，当好创新活动的典范和标兵。创新工程的完成情况，将作为年终各项评比的否决项。 五、奖励制度 1、课题扶助。凡确认创新课题，并获得车间和厂部确认的，由厂部负责指定相关科室进展专业帮扶。 2、申报奖励。凡申报金点子合理化建议及职工先进操作法工程，并获得炼铁部确认的，每项次奖励200元。 3、效益奖励。凡工程施行获得经济效益的，按炼铁部技术创新劳动竞赛相关执行。4、每月度创新工程最多的小组，增加奖励200元。连续三个月有创新工程的小组，增加奖励200元。季度未完成任何创新工程的班组长、工段长、党员，取消评优资历。 5、每季度评选群众性创新点子王，优秀先进操作法，分别奖励200元。 6、凡月创新工程超过三项，且在六个车间中排名第一（人均）的单位，奖励单位负责人200元；当月无工程的单位，考核单位负责人100元。 7、创新工程获得公司级以上荣誉，按公司级200元、市级500元、省级1000元、国家级2000元进展再奖励。 备注：（1）本施行方案自下发之日起执行。2016年1-5月份金点子合理化建议及职工先进操作法申报工程，由综合科汇总并经部领导批准后，按上述标准对工程进展奖励，对单位负责人进展挂奖。 （2）本方案下发后，各单位按照实际，成立多个创新小组，并填写报名表，报名表于六月十日前上报创新研究室。 附件：炼铁部创新小组报名表 二一六年六月五日 附件： 炼铁部创新小组表报名表 单位：高炉一车间（车间） 单位：设备科（科室）备注：人员名单中，对共产党员进展标注。 备注：人员名单中，对共产党员进展标注。篇三：群众性经济技术创新活开工程申报表 附件1： 东风有限群众性经济技术创新活开工程申报表 编号：申报时间： 2012年 3 月 12日