企业内训系统.ppt

企业内训系统企业内训系统中青咨询是北京中青世纪教育科技有限公司创办的致力于从事企业全方位管理研究与营销咨询的著名品牌。经过多年发展，逐渐成为中国教育咨询公司中最领先、咨询效果最好的咨询公司之一。区别于普通培训公司单纯授课模式，中青咨询遵循实战实效、量身定做的思想，由经验丰富的实战咨询师深入企业内部，在过程指导中提供最专业、最务实的企业一体化咨询解决方案，从而帮助更多的中国企业实现业绩增长。中青咨询通过10年的发展，依靠专业而敬业的服务态度，获得了广大企业和业内人士的高度赞誉。目前公司拥有50名专职服务顾问，特邀请专兼职专家讲师近100余名，他们拥有极其丰富的实践经验和丰厚的辅导功底。中青咨询已累计完成了超过500家企业的各类管理咨询及培训服务项目，行业涉及到房地产、证券银行、电信、教育、服务旅游、生产制造、大型国企、快速消费品、高新技术等领域。中 青 咨 询 简 介没有经过培训的员工是企业最大的浪费，而企业发展的速度和力度取决于企业能否培养出合格的接班人，这些都离不开企业对员工的培训，优秀的企业一定会有自己的企业内训系统。而多数发展中企业对企业内训系统存在一定的误区，以为内训就是请请老师上上课，或者人事部经理对新任员工讲讲公司文化和制度，或者规定团队经理对员工做做业务培训就可以了。优秀的企业内训系统能够针对企业最需要的问题设计最适合的老师进行培训，并把培训形成最有效的激励文化，用最少的代价使员工得到最大的能力提升。它就像企业的内部造血器官，总是把新鲜优秀的血液输送到企业各处。服 务 价 值：1、快速发展型企业,人才能力与发展跟不上；2、内训不成系统、没有章法、漏洞巨大的中大型企业。适 合 企 业：培训构架板块(企业内部负责培训的专职部门或专人）培训形式板块（企业不同团队特点设计不同培训形式）培训奖惩板块（如何将培训的动力与奖惩挂钩）课程设计板块（根据企业团队现有能力设计适合课程）流程控制板块（让企业员工感到人性化的高效率流程）物品管理板块（涉及到培训物品的预算及使用管理）讲师培养板块（内部专职讲师、兼职讲师、外部讲师）【服 务 内 容】成 功 案 例朗训教育科技(北京)有限公司(朗训教育)是集教育培训、教育研发、教育出版、教育软件开发、在线教育系统等业务于一体的集团公司，总部位于北京，前身为北京环球亚太教育咨询有限公司。历经6年发展，朗训教育已发展成为国内规模最大的综合教育服务平台与教育资源提供商之一。1、客 户 简 介朗训集团的快速发展往往带来的是优秀人才不能够快速培养的困局，朗训也是一样。为了让更多的员工提升工作效率，并且能够培养出更多的优秀高中基层人才，中青咨询公司特意帮助朗训教育搭建完善的企业内训系统。2、客 户 问 题针对朗讯教育集团进行认真调研，设计符合朗训员工成长的课程系统，并搭建完善的培训服务团队，开发4套有效地公共课程，设计基层员工培训手册，梳理流畅的培训流程，建立有效地培训考核及奖惩机制。3、针 对 服 务有效控制住基层的流失率，销售业绩出现大幅度增长，并且通过培训有效地培养了一批后续优秀中层干部。4、结 果 呈 现