员工满意度调查分析.ppt

员工满意度调查分析员工满意度调查分析细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网 本次调查发放问卷本次调查发放问卷9393份，得到公份，得到公司各部门的大力配合，司各部门的大力配合，除除财务部财务部未交未交答卷外，全公司答卷外，全公司共回收有效问卷共回收有效问卷7070份，份，其中有其中有5858份问卷填写了意见。以下对份问卷填写了意见。以下对意见做了汇总、比较和分析。意见做了汇总、比较和分析。员工满意度调查分析员工满意度调查分析 细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网第一部分第一部分人力资源管理部分细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网1、你认为公司的招聘程序是否公正合理，如不合理，应在哪些方面还需改进？GM HR MIS QD LM AD（25）ALL（70）EG R&D（40）SM（5）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核?(多选)GM HR MIS QD LM AD（23）SM（5）ALL（70）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容？GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）EG R&D（40）ALL（70）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网4、你认为公司应依据下述哪些标准发放薪酬？(多选)GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）EG R&D（40）ALL（70）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要考核内容？GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）ALL（70）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网6、你认为与公司签那种劳动合同更为合适？GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）ALL（70）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网7、你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善，若不完善，还需进行那方面的改善？GM HR MIS QD LM AD（25）改善：带薪假期 2 节日礼物 2 健康体检 7 生日礼物 2 集体活动 1SM（5）改善：节日礼物 2 ALL（70）改善：带薪假期 3 节日礼物 12 健康体检 9 生日礼物 3 集体活动 1EG R&D（40）改善：带薪假期 1 节日礼物 8 健康体检 2 生日礼物 1细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网8、你认为自己最需要哪些培训？细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网9、你认为公司目前有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？GM HR MIS QD LM AD（25）GM HR MIS QD LM AD（5）ALL（70）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）ALL（70）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网11、你认为在公司工作有没有发展前途？GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）ALL（70）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网12、除薪酬外，你最看重：A.提高自己能力的机会 B.好的工作环境C.和谐的人际关系 D.工作的成就感GM HR MIS QD LM AD（25）ALL（70）SM（5）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网13、你认为目前最大的问题是什么？A.没有提高自己能力的机会 B.工作环境较差C.人际关系不和谐 D.工作没有成就感GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）All（70）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网14、你认为目前的工作？A.很合适，并且有信心，有能力做好B.是我喜欢的工作，但自己能力有所欠缺C.不是我理想的工作，但我能够做好D.不太适合，希望换一个岗位GM HR MIS QD LM AD（25）ALL（70）SM（5）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网15、你的职业倾向？A.希望在目前这个方向一直干下去 B.希望换一个方向C.没有想过 D.根据环境的变化可以变化GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）ALL（70）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网16、你认为公司环境卫生情况如何？GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）ALL（70）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网17、你认为现行考勤制度是否合理？若不合理，讲明原因。GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）ALL（70）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网18、你认为当前的人事管理的最大问题在什么地方？GM HR MIS QD LM AD（25）ALL（70）SM（5）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网第二部分第二部分员工个人部分细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网1、你认为公司目前的工作环境：GM HR MIS QD LM AD（25）ALL（70）SM（5）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网2、现在工作时间的安排是否合理？GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）ALL（70）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网3、你对工作紧迫性的感受如何？GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）ALL（70）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网4、你认为工作的挑战性如何？GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）ALL（70）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥？A.已尽我所能 B.未能完全发挥C.没感觉 D.对我的能力有些埋没GM HR MIS QD LM AD（25）ALL（70）SM（5）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网6、你的工作是否得到了领导及同事的认可？GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）ALL（70）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网7、你对目前的待遇是否满意？GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）ALL（70）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网8、你与同事的工作关系是否融洽？GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）ALL（70）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网9、你与其它部门的合作是否融洽？GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）ALL（70）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网10、是否受多重领导？GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）ALL（70）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网11、工作职责是否明确？GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）ALL（70）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网12、你对哪层领导寄予希望？GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）ALL（70）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网13、你认为公司的主要优势是什么？GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）EG R&D（40）ALL（70）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网14、你认为公司的主要问题是什么？GM HR MIS QD LM AD（25）SM（5）ALL（70）EG R&D（40）细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网15、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现？细分招聘专家，精准求职首选：细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网一览英才网16、你对公司的其他建议？加强管理，留住人才。(1)增加培训，提高员工素质。(1)赋予部门经理更大的权力。(1)明确各岗位的职责。(1)不要对技术封锁。(1)为员工提供良好的职业发展道路。(2)完善培训制度，增加培训机会。(3)奖罚明确。(3)增加集体旅游，增强凝聚力。(1)提高出差人员待遇。(1)减少管理人员。(4)