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    关于政府购买服务的几个问题.ppt

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    关于政府购买服务的几个问题.ppt

    关于政府购买服务的几个问题 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望主要内容一、政府购买服务的发展趋势二、政府购买公交服务的现行做法三、公交企业的策略1.政府购买服务的发展趋势(1)国务院的要求 全国人大2013年3月14日通过国务院机构改革方案,国务院明确提出 “加大政府购买服务的力度。”2013年7月31日,李克强总理主持国务院常务会议,提出将适合市场 化方式提供的公共服务事项,交由具备条件、信誉良好的社会组织、机构和企业承担。2013年国务院96号文件国务院办公厅关于政府向社会力量购买服 务的指导意见,规定了政府购买服务的机制、资金、管理等要求,明确“十二五”期间逐步推开一、政府购买服务的发展趋势(2)党的十八届三中全会的要求 决议:“必须切实转变政府职能,深化行政体制改革,创新行政管理方式,增强政府的公信力和执行力。”中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定:“要推广政府购买服务”,“加大政府购买的力度”(3)各地政府已经探索 取得良好效果 2.政府购买服务的含义与实质(1)含义:政府提供资金 社会组织承包服务 合同关系 实现特定公共服务目标的机制(2)实质 体现提供公共服务的责任 购买给公众享用,是负责任的体现 社会经济、城镇化发展,政府为满足需求,购买体现负责。体现政府转变职能 购买是政府承担公共服务的新模式,是我国行政管理的创新,是政府转变职能,建设服务 型政府的必然要求。从“直接提供者”转变为“购买提供”(间接)体现政府引导发展 建立多层次、多方式、多元化的公共服务供给体系,以满足公众不断增长的公共服务 通过购买、监管,引导社会组织提高效率、规范发展,促进就业,推动公平。政府采购市场运作定项委托契约管理评估兑现 3.政府购买服务的做法1.招标选择 国际上通行的做法 适用于城市公交多家经营的格局,适用于区域公交服务、公交线路 招标。2.成本规制 国内已有少数城市实行 主要适用于独家经营或有限竞争的市场格局。二、政府购买公交服务的现行做法3.政府对公交企业的补贴、补偿 国内外城市政府都普遍适用4.当前存在的问题(1)规范性欠缺 有的项目有补贴,有的项目没考虑 “有的活干了,资金没到位”有的城市政府对公交尚处于“一事一议,一时一议”(2)形式处于“初级阶段”缺乏市场运作 缺乏契约管理1.优质服务的策略(1)优质服务是公交企业的核心竞争力 公交企业是承接者“具备条件、信誉良好。”“进门”是有条件要求的。购买标的:“服务”,是有明确要求的。(2)优质服务是政府购买服务兑现的基础 兑现付给:要通过评估,确认达标(包括数量,质量)才能付给购买金。市场经济形态下,企业用优质服务去与政府“交换”补贴、补偿等优惠政策,才是“双赢”(3)优质服务是公交企业强化管理的抓手 以优质服务为动力,以政府购买服务为压力,围绕优质服务目标强化企业管理,既有动力 又有压力。三、公交企业的应对策略2.提高效率的策略(1)提高效率是公交企业的生存之道 成本规制:只有高效率才会有高效益(2)提高效率要运用智能化管理手段 智能化已经普遍运用,效果明确 及时。便于针对问题改进,提高服务质量。有效。省时、省人工。(3)提高效率需争取外部合作 重视企业对外公共合作,是公交企业提高效率的必要条件。因公交优 质、高效服务,受到道路条件站点设施等约制。3.争创品牌的策略品牌在竞争中往往起决定性的作用(1)争创品牌要承担社会义务 政府重大活动要保供应、作贡献。为社会特需人士提供特别服务或优惠(2)争创品牌要开展积极公关 人大、政协意见的听取与改进 各种媒体对公交企业批评,表扬的处理 乘客信访处理及公开宣传、主动听取。(3)争创品牌要上下齐心协力 公交一线员工,人人都是“品牌”创造者。谢谢!

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