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    新员工入职培训---薪酬福利优秀PPT.ppt

    • 资源ID:56538212       资源大小:170KB        全文页数:5页
    • 资源格式: PPT        下载积分:15金币
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    新员工入职培训---薪酬福利优秀PPT.ppt

    新员工入职培训 公司制度与管理规范人力资源部培训内容简介一、公司制度一、公司制度 2、薪酬福利 (二)薪酬福利制度(二)薪酬福利制度1 1、薪酬、薪酬结结构构员员工月工工月工资资=月基本工月基本工资资+月月岗岗位工位工资资+月月绩绩效工效工资资/提成提成+加班加班费费+各各类类嘉嘉奖奖-考勤扣减考勤扣减-各各类类扣款扣款2 2、薪、薪资计资计算:算:月薪月薪资资=(基本工(基本工资资+岗岗位工位工资资)当月天数)当月天数计计薪天数薪天数计计薪天数,薪天数,为为每月出勤天数加每月出勤天数加带带薪休假天数薪休假天数带带薪休假天数按作六休一薪休假天数按作六休一执执行:月出勤行:月出勤2626天以上(天以上(2 2月份月份2424天以上)天以上)为满为满勤,大月勤,大月满满勤最高勤最高计计薪薪天数天数为为3636天,国家法定假日在天,国家法定假日在总计总计薪天数的基薪天数的基础础上相上相应应增加;出勤增加;出勤24-2524-25天,天,带带薪薪4 4天;出勤天;出勤18-18-2323天,天,带带薪薪3 3天;出勤天;出勤12-1712-17天,天,带带薪薪2 2天;出勤天;出勤6-126-12天,天,带带薪薪1 1天;出勤天;出勤1-51-5天,无天,无带带薪假。薪假。岗岗位工位工资资依据依据员员工本人学工本人学历历、专业专业、工作背景、工作背景、专业专业技能、技能、岗岗位性位性质进质进行行综综合合评评定。定。3 3、薪酬、薪酬发发放放 公司工公司工资为资为下下发发制,每月制,每月1212号号发发上月基本薪上月基本薪资资(月基本工(月基本工资资+月月岗岗位工位工资资+加班加班费费+各各类类嘉嘉奖奖-考勤扣减考勤扣减-各各类类扣款),每季度的次月扣款),每季度的次月2020日日发发放上放上1 1季度季度绩绩效效/提成工提成工资资。(二)薪酬福利制度(二)薪酬福利制度4 4、新入、新入职员职员工薪酬工薪酬 以以员员工入工入职报职报到日到日为为起薪日起薪日5 5、转转正薪酬正薪酬 以以员员工工转转正手正手续续生效之日生效之日为为薪酬薪酬变动变动日日6 6、离、离职职薪酬薪酬 以工作截止日以工作截止日为为止薪日止薪日 员员工离工离职职薪薪资领资领取必需有相关部取必需有相关部门门主管主管签签字的离字的离职职交接表。交接表。7 7、薪酬保密、薪酬保密员员工工对对薪薪资计资计算有不明之算有不明之处处,可至人力行政部,可至人力行政部进进行行询问询问、核、核对对,不得私自争,不得私自争论论。公司公司实实行行严严格的薪酬保密制度。格的薪酬保密制度。员员工不得随意打听或与他人沟通他人和本人的薪酬状况。工不得随意打听或与他人沟通他人和本人的薪酬状况。对对于随意泄于随意泄露薪酬露薪酬隐隐私人私人员惩罚员惩罚:办办理薪理薪资资的有关人的有关人员员如泄露薪如泄露薪资隐资隐私,扣私,扣发发全月全月岗岗位工位工资资,调调任它用;任它用;吐露本人薪吐露本人薪资资者一者一经发觉经发觉,扣,扣发发全月月薪的全月月薪的50%50%作作为惩罚为惩罚,如因此造成是非者再作,如因此造成是非者再作肃肃穆穆处处理;理;探探询询他人薪他人薪资资者一者一经发觉经发觉,将扣,将扣发发月薪的月薪的50%50%作作为惩罚为惩罚,并,并视为严视为严峻峻违违反公司反公司规规章制度予以解除章制度予以解除劳动劳动合合同。同。(二)薪酬福利制度(二)薪酬福利制度案例探讨1、你的薪资计算方式?2、计薪天数是该员工当月的实际出勤天数加对应带薪天数,员工小王于2013年12月1日入职,在2015年3月1日至2015年3月5日连续请事假5天,小王当月实际出勤天数为25天,请问小王当月的计薪天数为几天?

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