《文化企业战略管理》课程教学大纲.doc
洛阳师范学院本科教学大纲文化企业战略管理课程教学大纲课程编号: 课程类型: 专业选修课适用对象: 文化产业管理专业普通本科生洛阳师范学院教务处二OO九年六月文化企业战略管理课程教学大纲课程编号: 课程名称: 文化企业战略管理课程类型: 专业选修课总 学 时: 36 讲课学时: 36 学 分: 2适用对象: 文化产业管理专业普通本科生一、课程性质、目的和任务课程性质:历史文化学院文化产业管理专业普通本科生专业课程选修课。课程目的和任务:文化企业战略管理是一门应用性较强的文化应用科学,运用现有的各种成熟的研究方法,探讨文化企业管理中的特殊矛盾和典型问题。因此“文化企业战略管理”的教学目的就在于使学生们掌握文化企业战略管理的基本理论内涵,提高实践操作水平与操作技巧。在理论方面,以文化企业战略管理战略规划、内外环境的分析、战略制定、战略联盟的建立等方面为重点来阐述和回答文化企业战略管理多方面的问题。通过本课程的学习,使学生了解文化企业战略管理的学科特点,掌握从文化企业发展的角度出发,提升文化企业战略管理的水平,推动文化产业的发展,为国民经济的增长,为国家经济发展转换增长方式提供动力支持。二、教学重点及难点教学重点:战略与战略管理、文化企业战略管理规划、产业竞争环境、文化企业战略管理制定的层次和战略联盟的组成等。教学难点:战略与战略管理、战略管理的要素、文化企业战略管理的实施。三、教学基本要求1、文化企业战略管理涉及学科知识众多,包括企业管理、西方经济学、文化产业学、文化资源学、文化产业管理、消费心理学等学科,这就要求我们在学习过程中要充分了解有关知识和技能。2、课堂以老师讲授为主,并与学生讨论相结合,以激发学生的学习兴趣,形成好的课堂氛围;同时培养学生积极走出教室,游览文化产业园区、博物馆、文化景区等,增强学生对本学科的感性认识。3、在整个教学过程中,将根据教学内容和进度,适当布置一定量的讨论题和思考题,它是本课程教学中的重要一环,这些作业要求学生按时完成,以便巩固和消化所学知识,达到教学目的。四、教学内容及要求第一章 导论本章教学要求:了解文化企业的性质和特征,理解战略管理对文化企业的重要意义,掌握文化企业战略管理对文化企业经济的发展,效益的增长的重要性,要清楚管理能够促进经济的发展。对于文化企业战略管理学科的研究目的、对象和方法能够理解,对于文化企业战略管理研究的理论基础和相关学科的关系要给予重视。学时:4讲授内容:第一节 文化企业的性质和特征第二节 战略管理对文化企业的意义第三节 文化企业战略管理的研究目的、对象和方法本章阅读书目及材料:1、企业战略管理杨西怀编著,高等教育出版社,2004年2、企业管理学金占明著,清华大学出版社,2002年3、现代企业管理邬适融主编,清华大学出版社,2009年4、文化经济学(第一版),欧阳友权陈庆德著,中国社会科学出版社 ,2007年10月思考题及练习重点:1、文化企业的性质和特征2、战略管理对文化企业的意义第二章 战略与战略管理本章教学要求:了解文战略与战略管理的定义,掌握战略与战略管理的关系。学时:2讲授内容:第一节 战略的定义第二节 战略管理的定义第三节 战略与战略管理本章阅读书目及材料:1、企业战略管理杨西怀编著,高等教育出版社,2004年2、企业管理学金占明著,清华大学出版社,2002年3、现代企业管理邬适融主编,清华大学出版社,2009年4、文化经济学(第一版),欧阳友权陈庆德著,中国社会科学出版社 ,2007年10月思考题及练习重点:1、战略与战略管理的定义与关系第三章 战略管理的特征和要素本章教学要求:任何生产都是为了需要,任何市场都是由需要引起的消费和分配而形成。没有需要,就没有生产;没有需要,也就没有市场。在生产和市场之间,需要是纽带,是桥梁。了解文化需求的规律以及文化供求的矛盾运动,掌握文化供给受到哪些因素的影响。学时:4讲授内容:第一节 战略管理的特征一、系统性 二、科学性三、艺术性 四、相对稳定性第二节 战略管理的四要素一、战略分析 二、战略选择三、战略实施 四、战略分析和调整本章阅读书目及材料:1、文化市场学, 刘玉珠 柳士法著,上海文艺出版社,2002年2、娱乐场所管理条例释义,徐玉麟主编,中国法制出版社,1999年3、文化管理学,孙萍主编,中国人民大学出版社,2006年版思考题及练习重点:1、战略管理的特征2、战略管理的要素第四章 战略管理的作用本章教学要求:了解战略管理的作用,重视战略管理的实施,把近期和长远目标结合起来,加强对战略管理作用的研究,掌握对战略管理的评价的研究方法。学时:2讲授内容:一、重视对经营环境的研究;二、重视战略的实施; 三、近期目标与长远目标结合;四、重视战略的评价与更新本章阅读书目及材料:1、信息技术与网络创意产业,盛思梅,东方出版中心,2009年版2、文化管理学,孙萍主编,中国人民大学出版社,2006年版3、数字娱乐产业,李思屈,四川大学出版社,2006年版4、文化产业经济学,顾江,南京大学出版社,2007年版思考题及练习重点:1、战略管理的重要作用第五章 文化企业战略规划本章教学要求:了解文化企业战略管理的基本概念;掌握文化企业战略管理的基本特征。学时:4讲授内容:一、文化企业战略管理的基本概念二、文化企业战略管理的基本特征本章阅读书目及材料:1、管理学概论,史景星、顾国强主编,复旦大学出版社,1985年版2、管理学,赵国华、赵平著,清华大学出版社,1989年版3、管理学原理,杨文士、张雁主编,中国人民大学出版社,1994年版4、文化市场学, 刘玉珠 柳士法著,上海文艺出版社,2002年思考题及练习重点:1、文化企业战略管理的基本概念2、文化企业战略管理的基本特征第六章 文化企业的环境分析本章教学要求:了解文化企业宏观环境因素,掌握文化企业竞争环境,做到“知己知彼,百战百胜”,推动文化企业的发展。学时:6讲授内容: 第一节 宏观环境因素一、政治、法律因素 二、社会文化环境三、技术环境分析 四、经济环境第二节 产业竞争环境一、现有企业之间的竞争 二、进入障碍三、替代威胁 四、购买者的议价能力五、供应商的议价能力第三节 企业内部环境分析一、企业资源分析二、价值链分析本章阅读书名及材料:1、2006年:中国文化产业发展报告,张晓明、胡惠林等,社会科学文献出版社2006年1月版2、品牌策划韩光军主编,经济管理出版社,1997年版3、会展学概论,张健康著,高等教育出版社4、投资陷阱(第一版),托马斯.路德著,戴雪松译,上海人民出版社 ,2006年 思考题及练习重点:1、怎样理解文化企业产业竞争环境?2、企业内部环境分析的因素有哪些?第七章 战略制定的具体内容与层次 本章教学要求:了解文化企业的资源配置,清楚文化企业自身的优势,加强企业之间的协同作用,掌握文化企业战略管理各层次的职能。学时:4讲授内容:第一节 文化企业战略管理的基本内容一、业务范畴 二、独有优势三、资源配置 四、协同作用第二节 文化企业战略管理的层次一、公司层战略二、事业层战略三、职能层战略本章阅读书目及材料:1、企业文化管理,陈春花,华南理工大学出版社,2002年版2、文化产业与政策导论,张玉国,高等教育出版社2006年12月版3、中国文化经纪人,汪京主编,中国经济出版社,2006年思考题及练习重点:1、文化企业战略管理的内容及层次。第八章 文化企业的战略联盟 本章教学要求:了解和掌握文化企业战略联盟基本含义和动因以及组成方式。 学时:4讲授内容:一、战略联盟基本含义和动因二、战略联盟基本组成方式本章阅读书目及材料:1、文化产业创意与策划严三九,王虎主编,复旦大学出版社,2008年6月版2、文化投资学(第一版),高宗仁著,上海文艺出版社,2005年6月思考题及练习重点:1、分析战略联盟基本含义和动因。案例分析:从“怀柔模式"看区域文化创意产业发展的战略选择本章教学要求:怀柔地处北京东北部,自然环境得天独厚,素有“京郊明珠”“首都后花园”之美誉:交通条件优越,位于“首都半小时经济圈”之内。然而,相对于北京其他郊区县而言,怀柔的文化创意产业基础并没有显著优势,如何利用自身的地理、自然环境和交通优势,扬长避短,因地制宜,走出一条差异化发展的道路,是摆在怀柔文化创意产业决策者面前的首要难题。2006年,中国(怀柔)影视基地被认定为北京市首批文化创意产业集聚区,怀柔正式吹响了大举进军文化创意产业的号角,经过几年的努力,初步形成了以影视产业为龙头,原创艺术、文艺演出和文化旅游协同发展的产业格局。掌握怀柔如何分析自身的优缺点,打造“文化怀柔”,从而推动文化产业的发展。学时:6讲授内容:一、怀柔文化创意产业发展模式的成功经验二、怀柔文化创意产业未来发展的思考和建议三、区域文化创意产业发展的战略选择本章阅读书目及材料:1、 信息化与文化产业,王国荣,上海文化出版社,2004年版2、数字娱乐产业,李思屈,四川大学出版社,2006年版3、文化产业经济学,顾江,南京大学出版社,2007年版4、品牌策划韩光军主编,经济管理出版社,1997年版5、文化产业创意与策划严三九,王虎主编,复旦大学出版社,2008年6月版思考题及练习重点:1、怀柔如何分析自身的优缺点,打造“文化怀柔”,从而推动文化产业的发展。五、学生参与环节文化经济学是一门讲授与讨论以及实地考察相结合的课程。课堂教学限于教材知识和理论覆盖面毕竟有限,为了让学生更好地掌握相关知识,学生应在学习一定章节之后自己去找一些课程之外的参考书,在课堂上和课余时间讲解讨论;同时,带动学生走出教室,对文化景点、古迹遗址、文化企业以及传统文化遗产和非物质文化遗产等进行实地考察,提升学生从感性认识逐步积累到理性认识。六、教学方法与手段本课程主要依靠多媒体教学,教师课堂讲授和学生讨论并重,并适当安排学生主持课堂和课余讨论以及实地参观考察。 七、各章学时分配章节一二三四五六七八九学时424246446八、考核方式作业和课堂表现结合。 九、推荐教材和教学参考书教 材:自选教材参考书:1、文化产业概论胡惠林等,云南大学出版社,2005年2、文化产业竞争力花建等,广东人民出版社,2005年3、文化产业通论(第一版),欧阳友权主编,湖南人民出版社,2006年3月4、文化创意产业研究(第一版),蒋三庚主编,首都经济贸易大学出版社,2006年9月5、2004中国文化市场发展报告,刘玉珠主编,民族出版社,2005年6、娱乐场所管理条例释义,徐玉麟主编,中国法制出版社,1999年7、中国文化经纪人,汪京主编,中国经济出版社,2006年8、文化产业发展与文化市场管理,朱希祥著,华东师范大学出版社,2003年9、文化市场学, 刘玉珠 柳士法著,上海文艺出版社,2002年10、文化产业理论与实践,孙安民,京出版社2005年版11、中国乡村传播学,谢咏才,知识产权出版社2005年版12、文化人类学,马广海,山东大学出版社 2003年12月版13、文化产业学, 胡惠林,高等教育出版社2006年8月版14、产业界面上的文化之舞,花建,上海人民出版社2002年版。15、文化经济学(第一版),欧阳友权陈庆德著,中国社会科学出版社 ,2007年10月16、投资经济学(第一版),金德环著,复旦大学出版社,2006年12月17、投资陷阱(第一版),托马斯.路德著,戴雪松译,上海人民出版社 ,2006年 18、文化管理学(第一版),孙萍著,中国人民大学出版社,2005年 19、品牌策划韩光军主编,经济管理出版社,1997年版20、中国报业的产业化运作董天策主编,四川人民大学出版社,2002年版21、信息技术与网络创意产业,盛思梅,东方出版中心,2009年版22、信息时代与信息产业,邓鸥,山西教育出版社,2008年版23、西方经济学,陆长福、王国贞、焦笑南著,中国经济出版社,2005.3大纲制订人:徐芳亚 大纲审定人:王艳 制订日期:2009年6月20日