施工现场质量管理规章制度方案.doc

.施工现场质量管理制度施工现场质量管理制度2016226 实施廊坊银行项目部 编 制中建一局集团装饰工程有限公司.目 录1.三检及交接检查制度2.实测实量制度3.样板制度4.质量专项检查制度5.质量例会制度6.质量奖罚制度7.工程材料设备及材料复试管理制度8.质量验收制度9.资料管理制度10.技术交底制度11.成品半成品保护制度12.培训上岗制度13.工程测量检测设备管理制度.1.三检及交接检查制度为了提高工程质量管理水平，加强施工过程质量控制，避免不合格产品转序，确保工程质量达到合同约定标准，特制定此制度。1) 各检验批、分项、子分部和分部施工结束，班组长应按照技术交底的质量标准要求进行自检，自检合格后填写自检记录（各分部、子分部、分项和检验批记录）报项目部技术人员复验。2) 项目部质检员收到班组自检记录即按企业标准要求进行复查，评定质量等级，对复验部位要有产品验收标识和验收记录，以备月底质量评比进行奖罚。3) 公司工程部对项目施工部验收评比结果按施工质量验收程序（六到位、三定位）进行抽查核定，出具质量检查结论。4) 隐蔽工程检查验收，由项目经理组织有关技术人员、质检员、班组长和分公司质量管理人员参加，认真填写隐蔽工程验收记录并签字齐全。5) 交接检查时后一工序施工前应对前一工序质量进行检查验收，满足优良、合格标准双方交接。6) 未经过三检及交接检查的分部、子分部、分项和检验批不得进入下道工序，不得报设计、监理、勘察和建设单位组织验收。7) 各项检查记录均应整理齐全后归档，作为质量验收和质量管理资料内容一部分。8) 凡不按此制度执行的项目，根据情节轻重，公司将不予办理有关验收手续，并按质量与经济挂钩制度给予处罚。.2.实测实量制度1、 目的通过建立实测实量体系标准，并形成常态化的工程管理制度，客观真实的反应工程实体的质量水平，促进施工单位加强施工过程质量管理，为集团公司“高品质”的质量方针提供保障。2、 适用范围廊坊银行项目。3、 人员配置及职责要求3.1 廊坊银行（以下称甲方）3.1.1 甲方责任人为工程部各专业工程师。3.1.2 各专业工程师负责指导、督促各自所对接的监理、总分包单位对工程实体进行实测实量。对实测实量结果进行抽检，落实相应单位对出现偏差的项目进行整改并对整改结果进行确认。3.2 监理单位3.2.1 监理单位责任人为各专业监理工程师（专人专职） 。3.2.2 负责督促各自所对接的各总分包单位对工程实体进行实测实量，并对实测实量结果进行全检，对检查不合格的项目落实整改并对整改结果进行确认。3.3 总分包单位3.3.1 各总分包单位必须成立实测实量检查小组（2 个人） ，检查小组人员须专人专职，禁止负责实测实量之外其它任何工作。检查小组人员名单须上报甲方、监理。禁止随意更换、抽调小组人员，否则将处以 1000 元/人*次罚款。3.3.2 各总分包单位检查小组须对各自所承建工程进行实测实量，并对不合格项进行整改（整改期限） 。4、实测实量检查内容4.1 实测实量检查内容包括但不限于以下项目: 钢筋砼工程、砌体工程、设备安装工程、抹灰工程、水泥砂浆地面工程、防水工程、涂饰工程、墙砖饰面砖工程、地砖饰面砖工程、室内门安装工程、入户门安装工程、铝合金（塑钢）门窗工程。4.2 各检查项目偏差控制标准.分部工程 检查项目 偏差标准 检查工具截面尺寸偏差 -5，8mm 5 米钢卷尺表面平整度 0，8mm 2 米靠尺、楔形塞尺垂直度 0，8mm 2 米靠尺顶板平整度 0，15mm 激光扫平仪、塔尺砼工程楼板厚度偏差 5，8mm 超声波楼板测厚仪、卷尺表面平整度 0，8mm 2 米靠尺、楔形塞尺垂直度 0，5mm 2 米靠尺砌体工程外门窗洞口尺寸偏差 5，20mm 5 米钢卷尺或激光测距仪坐便预留排水管孔距偏差 0，15mm 5 米钢卷尺同一室内底盒标高差 10mm 激光扫平仪、5 米钢卷尺设备安装同一室内面板标高差 5mm 激光扫平仪、5 米钢卷尺墙体表面平整度 0,4mm 2 米靠尺、楔形塞尺墙面垂直度 0,4mm 2 米靠尺阴阳角 0,4mm 阴阳角尺顶棚水平度 0，10mm 激光扫平仪、塔尺净高 20，20mm 5 米钢卷尺、激光测距仪开间进深 -10,10mm 5 米钢卷尺、激光测距仪窗框内侧与墙面内侧大小头偏差 0,5mm 5 米钢卷尺户内门洞尺寸 高、宽±10mm厚度5mm 激光测距仪、5 米钢卷尺房间方正度 -10,10mm 5 米钢卷尺、激光扫平仪空鼓 无空鼓 空鼓锤抹灰工程裂缝 无裂缝 目测地面表面平整度 0，4mm 2 米靠尺、楔形塞尺水泥砂浆地面地面水平度 0，10mm 激光扫平仪、塔尺表面平整度 0,3mm 2 米靠尺、楔形塞尺墙面垂直度 0,3mm 2 米靠尺顶棚（吊顶）水平度 0，10mm 激光扫平仪、塔尺阴阳角 0,3mm 阴阳角尺空鼓 无空鼓 空鼓锤涂饰工程裂缝 无裂缝 目测表面平整度 0，3mm 2 米靠尺、楔形塞尺墙面垂直度 0，2mm 2 米靠尺阴阳角 0，3mm 阴阳角尺墙面饰面砖工程裂缝、空鼓 无裂缝、空鼓 目测、空鼓锤地面平整度 0，3mm 2 米靠尺、楔形塞尺地面饰面砖工程 裂缝、空鼓 无裂缝、空鼓 目测、空鼓锤室内门安装工程 门框正、侧面垂直度 0，2mm 2 米靠尺入户门安装工 门框正、侧面垂直度 0，2mm 2 米靠尺.程5、实测实量操作细则本工程管理制度的实测实量操作细则是以万科集团在建项目产品质量实测操作指引及“实测实量”A6 版进行季度工程质量评估，但施工单位应按分户对所有实测区进行 100%实测实量并建立分户/分层实测档案；监理公司对施工单位实测数据按不低于 30%的比例进行复测；项目部及工程部专职质量工程师对监理公司复测数据按不低于 50%的比例进行复测。详附件 实测实量操作细则.doc。6、实测实量档案管理及操作流程6.1 实测实量档案管理6.1.1 总包应结合实测实量操作细则、并依照检查单元建立完善的实测实量档案。实测实量检查单元具体按附件 1 实施。实测实量档案主要包括检查记录表及建筑图纸，检查记录表应同建筑平面、立面图相对应（检查部位于图纸上标注，检查数据于记录表上反应） 。实测实量检查记录表格式如下：检查项目3-11#楼 1#房砼结构对应图纸 结施 05施工单位自检部位 检查项 允许偏 差 实测数 据 自检结 论 监理抽检 甲方抽检监理复检平整度 0，8mm 5 合格 9/不合格 9/不合格 5/合格墙1（需在图纸中标注） 垂直度0，8mm 4 合格 4/合格 4/合格6.1.2 总包单位应及时将监理、甲方复验合格的实测实量档案资料报送至甲方存档。6.2 实测实量工程管理制度的操作流程6.2.1 总包单位须对所承建的工程进行 100%实测实量自检。在各分项工程完工后应逐栋逐层及时进行，对实测实量不合格的，应主动及时整改。施工单位自检的实测实量档案资料各应在各分项工程具备实测条件后 5 日内报监理进行验收。6.2.2 监理单位需对施工单位所报实测实量自检结果进行 30%的比例抽查复验。对复验结果不合格的，监理单位除在实测实量检查记录表上记录以外，还须以监理通知单的形式告知施工单位抽检结果及整改期限。监理单位复检合格后将施工单位的实测实量档案报送至甲方申请复验。监理单位报甲方复验时间应在接到施工单位自检资料 5 日内完成。6.2.3 甲方对监理单位的实测实量结果依照检查单元随机抽取不低于 50%的比例进行复验。对复验结果不合格的，监理单位组织施工单位对施工单位所报验范围全部复检、整改，直至合格。.7、控制措施7.1 施工单位7.1.1 施工单位每报验批、每检测单项（如：33#楼 A 户抹灰平整度）的一次实测实量合格率不应低于 90%，若施工单位自检合格率低于 90%，将不允许向监理单位申请复验。7.1.2 若经监理、甲方复验某单项合格率低于 80%，该分项工程视为不合格工程，该分项工程施工整改完成后下月支付；若经监理、甲方复验某单项合格率为 80%90%，整改完成后方可支付该单项工程进度款；若经监理、甲方复验某单项合格率大于 90%，允许支付该分项工程进度款。7.1.2 施工单位须保证实测实量数据真实性，若监理单位或是甲方在复查过程中发现施工单位所报验资料与工程实体质量不符超过 5%的，将依照 1000 元/ 报验批对施工单位进行处罚。7.1.3 监理单位或甲方在对施工单位整改完成的检查项进行复验过程中发现整改质量仍旧不合格的，将依照 500 元/ 项对施工单位进行处罚。7.1.4 施工单位在各分项具备实测实量条件后 5 日内仍未对相应分项实测实量报送监理复核的，将对施工单位处以 500 元/项罚款。7.1.5 对于风险控制项，监理或甲方发现一处将对施工单位处以 500 元/处罚款。7.2 监理单位监理单位对施工单位实测实量工作督查检查情况将作为监理的一项月考核指标。考核比重占月总考核比重的 30%。7.2.1 监理单位对施工单位未进行实测实量的工程量允许其申报进度款的，将每次扣除考核比重的 5%，直至扣完；7.2.2 监理单位在收到施工单位实测实量自检资料 5 日内未报甲方复核的，将每次扣除考核比重的 5%，直至扣完；7.2.3 若甲方在复核过程中发现监理报送甲方实测实量资料数据同实体不符超过 5%的，视为监理工作失职，每次扣除考核比重的 5%，直至扣完；7.2.4 监理单位未及时、有效督促施工单位完成相应分项实测实量的，将每次扣除总考核比重的 2%，直至扣完。8、第三方检查8.1 对于第三方检查结果，各施工单位应于检查结果形成后 3 天内将整改方案报监理、甲方审核，并于 10 天内将整改结果书面形式回复甲方。8.2 对于第三方检查，实测实量最后一名的施工单位将处以 5000 元罚款。.附件 1实测内容 满分 部位 主体 装饰6 墙面一套房取 3 个测点（每面墙限取 1个点），公共部位取 1 个测点，每1 个不合格点扣 0.5 分，4 个点都不合格扣 5 分一套房取 3 个测点（每面墙限取 1个点），公共部位取 1 个测点，每1 个不合格点扣 0.5 分，4 个点都不合格扣 5 分平整度 104 地面 有此现象（含公共部位）每 1 处扣0.5 分， 3 处都不合格扣 3 分一套房取 4 个测点，每 1 个不合格点扣 0.5 分，4 个点都不合格扣 3分垂直度 10 一套房取 3 个测点（每面墙限取 1个点），公共部位取 1 个测点，每1 个不合格点扣 0.5 分，4 个点都不合格扣 8 分一套房取 3 个测点（每面墙限取 1个点），公共部位取 1 个测点，每1 个不合格点扣 0.5 分，4 个点都不合格扣 8 分方正度 20 房间一套房内取卧室、起居室的 4 个纵向测点，每 1 个不合格的房间扣0.5 分，所有房间都不合格扣 16分（纵向基准线为 1 米线）一套房内取一房一厅的 4 个纵向和4 个横向测点，取一厨一卫的 4 个横向测点。每 1 个不合格的房间扣0.5 分，所有房间都不合格扣 16分（纵向基准线为 1 米线）阴阳角 15 一套房取 4 个测点，公共部位取 1个测点，每 1 个不合格点扣 0.5 分，5 个点都不合格扣 12 分楼板厚度 5 一套房取 1 个测点，正偏差不合格扣 1 分，负偏差不合格扣 5 分 空鼓 20 墙面 一套房内随意选取 6 个面，公共部位 2 个面。选定站立位后，用空鼓锤检查，每一个空鼓点扣 1 分，最多扣 16 分 裂缝 20 墙面 一套房目测裂缝条数，每一条裂缝扣 1 分，最多扣 16 分 渗漏 递延评 估卫生间、外墙、外门窗、管道依据集团客户关系部提供的上一个季度交付项目的渗漏维修数据进行公司排名，区域排名最后两位的公司取消季度评奖资格（若上季度无交付项目，则取上上季度交付项目的渗漏维修数据）。若无数据或数据明显失真，则取消季度评奖资格.3.样板制度为有效控制施工质量水平，提高班组施工质量保证能力，保证工程质量做到质量事前控制，特制定此制度:1) 样板引路：分项工程施工前由项目质检员依据施工方案、技术交底以及现行的施工质量验收规范。企业工艺标准组织进行分项工程样板施工（样板墙、样板间、样板块） 。2) 样板做成成熟后必须经建设单位或监理单位和施工单位项目经理及现场质量技术负责人共同验收认可后，组织操作人员参观学习操作要领。3) 样板块、样板墙、样板间经验收合格并观感质量达到好以上等级时方可大面积推广施工。4) 施工过程中发现施工质量与样板差异较大时，项目施工部应立即停止施工，并分析原因采取预防措施和纠正措施，整改到位，同时要加强过程控制。5) 样板引路是检验班组水平的最有效措施，也是选择施工班组最有效手段，项目施工部对相应工种应选择至少三个班组进行质量对比，择优录用。6) 原则上应采用优质优价措施，对违反样板引路制度要给予相应经济处罚。.4.质量专项检查制度对重要工序、关键质量控制点施工、隐蔽工程进行专项检查，由项目工程部组织工程监理单位、总包单位进行检查。总包单位应先行自检并填写工程检查有关内容，备齐有关资料，首先通知内部质量检查工程师检查签证，后送监理工程师进行检查和签认重要工序、隐蔽工程检查证，否则不得隐蔽或进行下一道工序的施工，以确保工程质量。各级管理人员，无论是否参加定期的质量大检查，凡到工地布置、指导、检查工作时，均应对施工质量进行检查，发现问题及时将有关情况反馈给监理单位、总包单位并提出处理意见，督促及时改进。