国有企业绩效考评问题研究报告[].pdf

个人资料整理仅限学习使用北 京 交 通 大 学毕业设计 论文）任务书题目：国有企业绩效考评问题研究人力资源管理专业学 生：徐玲玲设计 论文）指导教师：郁军发 题 时 间：2 0 年 月日个人资料整理仅限学习使用北 京 交 通 大 学 毕 业 设 计 3 付亚和,许玉林绩效考核与绩效管理北京：电子工业出版社,2003 4 陈捷绩效评估研究的新进展J.南京师范大学学报,1997,(3 5 储企华.现代企业绩效管理 M.清华大学出版社,2002 6 饶征，孙波.现代企业绩效管理 M.中国人民大学出版社,2003 7 曾稳祥.国有企业绩效管理变革研究D.硕士学位论文.重庆大学，2002 年 3 月8 韩峰.突破国企绩效考核的瓶颈J.企业改革与管理.2006(1 9 温静宜.从传统文化看中国企业的绩效考核J.甘肃科技纵横，2005(4 文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 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21三、我国国有企业绩效考评的对策分析231、从 考 核 者 角 度 进 行 的 分 析 2 32、从 考 核 规 则 角 度 进 行 的 分 析 2 73、从 被 考 核 者 角 度 进 行 的 分 析 3 2四、结语34文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 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工的 素 质。激 发 员 工 参 与 的 积 极 性,增 强 企 业 员 工 的 绩 效 意识,提 升 企 业 的 绩 效 管 理 水 平。有 鉴 于 此，本 文 对 绩 效 考文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 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同。国 有 企 业 作 为 国民 经 济 的 重 要 支 柱，是 全 面 建 设 小 康 社 会 的 重 要 力 量，是党 执 政 的 重 要 基 础。建 立 国 有 企 业 绩 效 考 评 体 系，是 国 有资 产 管 理 体 制 改 革 的 一 项 重 要 创 新，也 是 国 有 企 业 作 为 市场 主 体 接 受 出 资 人 监 管 的 一 项 重 要 举 措。2、企 业 绩 效 考 评 的 内 涵绩 效 考 核(,又 称 绩 效 考 评、绩 效 评 估,作 为 现 代 人 力 资 源 管 理工 作 中 的 一 个 环 节 和 过 程,在 各 大 中 型 国 有 企 业 里 面 越 来越 重 视。完 整 的 绩 效 管 理 过 程 包 括 绩 效 目 标 的 确 定、绩 效的 产 生、绩 效 的 考 核、绩 效 的 提 升 等 四 部 分 构 成。其 中 个人 及 组 织 绩 效 的 提 升 是 绩 效 考 核 的 最 终 目 的,即 通 过 了 解和 检 查 员 工 的 绩 效 以 及 组 织 的 绩 效,并 通 过 结 果 的 反 馈 实文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 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一 的考 评 标 准，按 照 一 定 的 程 序，通 过 定 量 定 性 对 比 分 析，对企 业 一 定 经 营 期 间 的 经 营 效 益 和 经 营 者 业 绩 做 出 客 观、公正 和 准 确 的 综 合 评 判。企 业 绩 效 考 评 体 系 作 为 企 业 管 理 系统 的 一 个 相 对 独 立 的 子 系 统，其 构 成 要 素 应 包 括 评 价 主体、评 价 客 体、评 价 指 标、评 价 标 准 和 评 价 方 法。1）考 评 主 体。考 评 主 体 一 般 指 与 考 评 对 象 的 利 益密 切 相 关、关 心 考 评 对 象 绩 效 状 况 的 相 关 利 益 人。目 前 在企 业 绩 效 考 评 主 体 上 有 两 大 代 表 观 点：一 是，“单 一 主 体观”。它 认 为 企 业 是 出 资 人 的 企 业，评 价 主 体 是 出 资 人，目 的 在 于 实 现 出 资 人 收 益 最 大 化；二 是，“多 元 主 体观”。它 认 为 企 业 绩 效 考 评 的 主 体 是 企 业 的 相 关 利 益 方，文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 ZC10R7Y3E10N2文档编码:CU2D10X2O3E6 HV8F5F7L10J7 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