新任卫生院院长讲话稿 卫生院院长年终会议讲话稿.doc

新任卫生院院长讲话稿 卫生院院长年终会议讲话稿*今天，我们已经跨入了崭新的一年。首先我谨代表领导班子成员，向你们表示诚挚的问候和衷心的祝愿！同时向一直以来奋斗在一线的所有医务工作者表示衷心的感谢!一年来，我院在市卫计局的正确领导及全院职工的共同努力下，我们认真学习科学发展观及十九大会议精神，全面落实各项卫生政策，以创建“ 市中医药特色乡镇卫生院”、“ 卫生监督协管示范点”等为契机，全院职工同心同德，与时俱进，圆满地完成了各项工作任务。现总结如下：一、基本情况（一）、人员情况：我院核定编制数为52人，现有人员数40人，期中已取得中级职称的7人，执业医师（助理）10人； 护师2 人，护士5人；药师（士）4人，检验师 1人，大专及以上学历 33 人，占82%。（二）、基础设施：今年新增了社区卫生流动服务车、全自动生化仪、全自动血球仪等设备。同时，通过对中医科的修缮，改善了服务流程及就医环境，院貌也发生了巨大变化。二、工作情况（一）、创建工作成绩斐然今年，我院被列为“市中医药特色乡镇卫生院”、“ 卫生监督协管示范点”，我院上下高度重视，把创建工作作为头等大事来抓，以一把手负总责，分别成立领导小组并下设办公室，专人负责，现均已顺利通过评审。（二）、基本医疗服务情况1、医疗指标完成情况2020年门急诊人次： 67266人次，业务总收入448万元，期中医疗纯收入 122万元，较去年同期都有较大幅度的增加；抗菌素使用率28.8 %，输液使用率22.1%，药占比62.4%，均次费用68.5元，除抗菌素使用率、输液使用率、费用有所增长外，其余各项指标较去年同期有所改善；全年未发生一起医疗安全事故。2、人才培养与科室建设1）、 医院通过采取请进来和派出去等形式，加大技术培训力度，使医务人员的医疗技术水平有了明显提高。加强同*市中医院之间的沟通和联系，积极发挥专家的作用，并利用学术讲座等措施，提高了全院医务人员的技术水平，提升了卫生院综合管理水平。外派进修人员1人，住院医师规范化培训1人。提高了医务人员的医疗技术水平，加快科室发展。2）、一批临床医务人员通过了全科医师、社区护士培训，共有8人参加各类继续教育并完成学分任务。3）、卫生院与市临床检验中心合作，开展检验标本外送检测，填补了我院病理检查、新生儿疾病筛查、唐氏综合征产前检查、各种内分泌激素及风湿指标等检测的空白。4）、对中医科室进行了规范设置，购置各类中医药设备，完善中医门诊。通过中医药科室建设与管理，提高了中医的市场美誉度及竞争力。3、医疗质量及医疗安全医疗质量是医院生存与发展的永恒主题，狠抓医疗、护理质量管理、全面提高医疗服务质量是医务工作的首要任务。1）、严抓基础医疗质量：对各科室进行多次医疗质量检查，督促各科室进一步加强医疗质量控制工作的落实。完善了医疗质量控制体系，加强对各科室核心制度执行情况的督导检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，使我院的医疗质量得到明显提高。2）、医疗安全管理切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点，严格卫生院各项规章制度、在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中。（三）、药品安全严格执行国家基本药物制度，成立了药事管理与药物治疗学委员会，制定了基本药物遴选及目录修订方案，并按照药物遴选程序，修订了药品目录，严格执行药品管理制度，切实保障了用药安全。（四）、公共卫生服务工作情况年的公共卫生工作得到了镇委镇府的大力支持，我院仍将此项工作作为重点，特别是创建“ 卫生监督协管示范点”以来，我院始终坚持以“基本医疗、基本公共卫生”并重的工作方针，使公共卫生工作取得了很大进步，成绩得到了市主管局的肯定。六）、财务收支及后勤保障、安全生产等情况建立了“统一领导、集中管理”的财务工作体制，健全财务制度，加强价格管理，采取全成本核算、绩效考核等措施，不断完善内部运行机制，细化工作指标，建立了“多劳多得、优劳优得”的分配机制。努力做好后勤保障和消防安全工作，水、电、物质供应、餐饮等后勤工作安全、有序、到位，未发生一例安全生产责任事故，保障了卫生院工作顺利开展。（七）、党风行风廉政建设方面严格贯彻执行中央八项规定，开展“强责任敢担当，治顽疾优环境”作风建设活动，全院自查整改问题合计166个。十月中旬开展了“清廉卫计、清风起航”主题教育宣传月活动，组织全院职工参观并举办了多起宣教活动，牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业责任、职业道德，增强服务意识。我们还在国庆节期间开展正风肃纪行风建设综合检查，全院职工签署“拒收回扣红包”承诺书。三、存在的问题和不足同志们：2020年，在大家的共同努力和上级领导的大力支持下，我院的各项工作取得了一定的成效。当然，在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地认识到，卫生院工作中仍然存在着很多的不足，主要表现在：部分医务人员医疗安全意识不强、服务热情不高，“话难听、脸难看、”等投诉现象时有发生；医疗技术水平有待提高；专业技术人才缺乏，人员结构尚不合理，技术力量薄弱；这些问题都是制约卫生院发展的不利因素，如何克服这些困难？这有待于大家的共同努力，对此，我们务必要高度重视，采取过硬措施，认真加以解决。四、2020年度工作思路2020年是我院转折之年。根据国家和上级主管部门的要求，今年我院工作总体思路是：坚持以党的十九大精神为指导，加大力度致力党风行风廉政建设、加大力度致力医疗卫生体制改革、加大力度致力公共卫生工作推进、加大力度致力服务能力的提升、加大力度致力依法执业工作、加大力度致力加强安全生产和消防安全工作。承前启后，负重奋进，为服务民生，保障民生作出应有努力。一、狠抓党风行风廉政建设从市政府发出的一系列信号看，机关单位均已有纪检组派驻，治理商业贿赂行动即腐败现象将可能在全市掀起一场“反贿风暴”，我们要认真执行中央、省市作风建设有关规定及卫生部医疗卫生“九不准”。全院干部职工必须高度重视，时刻保持清醒头脑，充分认识治理商业贿赂、端正行风的重要性，做到诚信服务、不开大处方、合理用药、不断完善医德医风考评制度，严格执行考勤和请假制度，并将考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优和定期考核真正相挂钩。二、进一步深化医疗卫生体制机制改革巩固完善基本药物制度，严格抗菌药物临床应用管理，真正落实抗菌药物处方点评制度，切实控制药占比和医药费用不合理增长，减轻群众就医负担。继续做好村卫生室实施基药制度工作。继续完善人事制度和绩效工资改革，充分调动医务人员积极性。三、进一步推进公共卫生工作。2020年扎实推进基本公共卫生服务项目，加强公共卫生内部考核，提高基本公共卫生服务水平。全力落实重大公共卫生项目，保质保量完成重大公共卫生项目。加强疾病防控工作，切实做好重点传染病的防控。切实加强卫生应急能力建设，积极应对突发公共卫生事件。四、进一步提升医疗卫生服务能力加强中医药事业发展，提高规范化管理水平。充分利用市临床医疗质量控制中心发挥的积极作用，努力提高医疗质量，保障医疗安全，并将日常质控检查纳入到绩效考核，提高医疗质量管理水平。加强内部管理和医疗防范。加强内涵建设，提升服务能力，继续改善群众就医环境。加强村卫生室建设和运行管理，提高村卫生室服务能力。抓好卫生信息化建设及新闻信息的报送等工作。五、进一步加强依法执业工作扎实推进依法执业工作，认真学习卫生法律法规，增强依法执业意识，进一步落实医疗安全责任制，加强监督和指导。严格执行诊疗操作规范，强化医疗、护理质量管理，严格规范医疗文书书写和管理，要继续加强医疗废物管理。六、进一步加强安全生产和消防安全工作安全生产和消防安全是一个永恒的主题，我们要一如既往地牢固树立安全意识，时时刻刻绷紧安全这根弦，严格按照市政府和市卫计局的部署，进一步落实消防安全的主体责任，使各方面的安全生产和消防安全得到有效保障。同志们，今年工作任务艰巨，使命光荣。让我们在市卫计局、镇政府的正确领导下，同心同德，勇于担当，锐意改革，真抓实干，全面完成今年各项卫生工作任务，努力推进*卫生事业跨越发展，为我镇经济社会协调发展和保障人民群众健康作出新的更大的贡献！此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。