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    5S基础知识考试题.pdf

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    5S基础知识考试题.pdf

    5S 知识培训考试题(2)部门姓名工号职务成绩一.填空题(每空1 分,计 20 分)15S 具体内容是指整理整顿清扫清洁素养。25S 是指生产过程中对人员物料机器方法等生产要素进行管理。3.整顿的三易原则是指易取易放易管理4.整顿的三定原则是指定点定容定量5.整顿的三要素是指方法场所 标示6.清扫的含义是指找出问题根源预防问题产生7.清扫的三原则是指扫黑扫漏扫怪8.清洁的三不原则是指不恢复脏乱/.不制造脏乱/不扩散脏乱9.清洁是维护整理,整顿,清扫的结果。10.素养的目的是:养成良好的习惯.塑造守纪律的工作场所.二、判断题:(每题 2 分计 30 分)1.材料的先进先出是指:先做计划先出库。()2.清洁用的扫把、拖把、抹布等清洁用具,给人的感觉就是脏,所以清洁用具的摆放位置宜规划在明眼的地方。()3.维修人员在检修设备时,都要记住把电源关掉,还要挂上一些标识牌,标示内容是:正在维修,严禁操作。()4.清扫的含义是:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾、无污秽状态。()5.清扫做得好的话,任何的异常之处,就立即变得明显可见。()6.5S 的推行方针不是“时时5S,事事 5S,人人 5S”。()7.在 5S方面,清洁就是一直反复的做整理、整顿、清扫的工作,并且不断改变和完善5S的工作。()8.定点摄影主要展示的是改善前后的对比相片。()9.有效推行 5S 管理的两种工具是定点摄影和目视化管理。()10.现场的某个设备,因为太高了,上面不便打扫,可以不做。()11.红牌作战的实施要点是对事不对人,执行要严厉。()12.忙都忙死了,哪有时间搞5S,这样的想法对吗?()13.整顿的三易原则是指易放、易取、易管理。()14.整顿的三定原则是指定点、定容、定量。()15.整顿的三要素是指场所、方法、标示。()三、单项选择题(每题2 分计 30 分)1.公司哪些地方需要整理整顿.(A )A.公司第一个地方 B.仓库区 C.办公室 D.车间.2.5S 活动是一项(D )的活动.A.暂时性 B.流行性.C.时尚性 D.持续性3.清扫应细心,具备不允许(D )存在 A.污秽 B.干净.C.解决脏污对策 D.不良之处4.安全包括(A )A.人身安全、产品安全及设备安全;B.紧急处理、查清原因和预防.C.舒适、明亮和无害物 D.有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程.5.你对目前的工作环境有什么看法(A )A.很多地方还比较脏乱.B.大体上还可以.C.目前条件还难以改善.D.缺乏爱心,物品丢在地上没人捡.6.整理即区分要与不要的物品,保留要的物品,清除不要的物品.下列哪些是属于要的物品(D )A.过时的报表、书报、杂志;B.已停止生的产产品零部件;C.无法修理好的仪器设备等;D.正常使用的工模及治具等.7.整顿的实施方法之一FIFO(First In First Out)是指(A )A.先进先出;B.先进后出 C.后进先出;D后进后出.8.整理、整顿、清扫是动作,清洁是(C)A.目的;B.原因.C.结果.D.基础9.下列不属于推行原则的是(C)自我管理原则勤俭办厂原则优先选择原则持之永恒原则10.下列哪一项不属于挂红牌对象(B )A设备 B.员工 C.产品.D.桌椅11.(B)就是通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准,促使每位成员养成良好的习惯,并遵守规则。A清洁 B.素养 C.整理12.5S 活动所描述的一流的工厂是指(C )A.有人丢垃圾,有人捡垃圾;B.有人丢垃圾,无人捡垃圾;C无人乱扔垃圾,有人捡垃圾;13.5S 活动所描述的二流的工厂是指(A)A.有人丢垃圾,有人捡垃圾;B.有人丢垃圾,无人捡垃圾;C无人乱扔垃圾,有人捡垃圾;14.5S 活动所描述的三流的工厂是指(B)A.有人丢垃圾,有人捡垃圾;B.有人丢垃圾,无人捡垃圾;C无人乱扔垃圾,有人捡垃圾;15.在增加场地前,先要对场地进行(A)A.整理;B.整顿;C.清扫;D.清洁;四.多项选择题(每题2 分,共 20 分)1.实施步骤中改善四原则是指(A B C D )A取消.B.重组.C.简化 D.联合.E.改善.F.对比2.清扫的目的有哪些?(C D )A.只是为了卫生检查;B.打发时间,给自己找点事做.C.保持良好的工作情绪;D.稳定产品质量,减少设备故障.3.设备日常保养时要不定期进行点检,点检的内容包括(A B C D )A.注胶/油口周围有无污垢和锈迹;B.转动部分及螺丝连接部份有无松动或磨损;C转动部分或旋转部份有无发热现象.D.表面操作部分有无磨损、灰尘、污垢及异物.4.以下属于素养范畴不良习惯的有(A B C D )A.上班迟到;B.上班时间睡觉,干私活 C.随地丢垃圾 D.不按作业规程操作.5.下列属于对生产现场标识管理的5S管理标准的有(A B C D )A.桌上物品定点放置.B.室内物品定点放置并有放置图C.操作控制柜标识明确 D.操作控制柜后有对应的标识6.清洁的目的有哪些?(B C)A.降低产品品质。B.塑造洁净的工作场所。C.提升公司形象。7.属于废弃无价值的物品(A C)A.枯萎的花 B.断了柄的铁锤 C.过时的报表、资料。8.下列哪些现象属于生产现场常见的不良现象(A B C D )A.物料堆积如山,在制品随意乱放.B.员工士气不振,精神面貌不佳;C.设备布局凌乱,工模夹治具摆放混乱,无标示.D.机器上出现不用的零配件.9.目视管理的作用有哪些(B C D )A.信息公开化 B.标识、引导 C.异常化显示 D.提醒及警示10.对于成本管控者来说,5S 活动可以降低生产成本,原因有(A B C D )文档编码:CX1T4B3Y2L5 HA2O3T5Z4H9 ZD5P9Y10I6B3文档编码:CX1T4B3Y2L5 HA2O3T5Z4H9 ZD5P9Y10I6B3文档编码:CX1T4B3Y2L5 HA2O3T5Z4H9 ZD5P9Y10I6B3文档编码:CX1T4B3Y2L5 HA2O3T5Z4H9 ZD5P9Y10I6B3文档编码:CX1T4B3Y2L5 HA2O3T5Z4H9 ZD5P9Y10I6B3文档编码:CX1T4B3Y2L5 HA2O3T5Z4H9 ZD5P9Y10I6B3文档编码:CX1T4B3Y2L5 HA2O3T5Z4H9 ZD5P9Y10I6B3文档编码:CX1T4B3Y2L5 HA2O3T5Z4H9 ZD5P9Y10I6B3文档编码:CX1T4B3Y2L5 HA2O3T5Z4H9 ZD5P9Y10I6B3文档编码:CX1T4B3Y2L5 HA2O3T5Z4H9 ZD5P9Y10I6B3文档编码:CX1T4B3Y2L5 HA2O3T5Z4H9 ZD5P9Y10I6B3文档编码:CX1T4B3Y2L5 HA2O3T5Z4H9 ZD5P9Y10I6B3文档编码:CX1T4B3Y2L5 HA2O3T5Z4H9 ZD5P9Y10I6B3文档编码:CX1T4B3Y2L5 HA2O3T5Z4H9 ZD5P9Y10I6B3文档编码:CX1T4B3Y2L5 HA2O3T5Z4H9 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