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    2022年20XX年上半年工作总结 .pdf

    • 资源ID:56620855       资源大小:35.22KB        全文页数:6页
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    2022年20XX年上半年工作总结 .pdf

    抢维修队上半年工作总结20XX年上半年,在公司和输油处的正确领导下,抢维修队按照输油处的统一工作部署,对照全年工作目标,逐项落实,稳步推进。并以“强化管理年”为契机,遵循“创新发展,精细卓越”的管理理念,在队伍建设和管理模式等方面,进行了深入的探索和改进,做到了工作思路有创新,工作任务有落实。回顾上半年,我们主要完成了以下几个方面的工作:一、明确工作目标,完善管理机制,搭建高要求,高标准的管理构架(一)、工作目标紧紧围绕公司保运行、强管理、全方位打造成品油现代区域物流体系的中心任务,出色完成场站设备维护和外管道抢修工作,着力提高员工队伍综合素质,完善内部建设,重点实现“队伍组建和培训演练、3 月 1 日接管场站、5 月 1 日接管外管道抢维修工作”的重大目标。(二)、加强制度建设,完善管理机制依据公司和输油处相关的规章制度,参考其他抢维修单位的管理模式,结合抢维修队的实际情况,3 月份完成了抢维修队管理制度汇编,包括行政管理制度、HSE管理制度、岗位职责、操作规程和常规表格等五大部分,共计各种规章制度38 项,配套表格 25 项,制度上墙 26 项,宣传展板1 块。这些规章制度将在实际工作中进行检验和修订,进一步完善、审批后,装订成册,宣贯落实。抢维修队组织机构建设,以“抢维修”为工作中心,结合各工种工作特点,创造性地开展工作。为了强化管理,加强领导,抢维修队在原来组织机构的基础上,任命了两名兼职执行队长和一名HSE监督员,分别负责场站、外管道抢维修工作和HSE管理工作。做到了即分工明确,各负其责,又相互合作,共同发展。在行政管理、生产管理、HSE管理和基础工作管理等方面,都有专人负责,形成管理体系,实现了“责、权、利”的统一,为抢维修队的工作开展提供了坚实的保障。同时实行例会制度,每天早上管理人员召开生产碰头会,解决日常生产中出现的问题;每周五召开生产例会,总结本周生产情况,安排下周工作任务;每周三组织全体员工进行HSE学习,加强 HSE教育。例会制度既有重点,又有统筹,保证了抢维修队工作有目标,有秩序的进行。(三)、健全安全管理机制,确保安全生产运行抢维修队在加强安全工作领导,健全安全生产责任制度、落实应急预案的基础上,与每位员工签订了“安全承诺书”,加大安全监督和培训力度,实行“安全”一票否决制,将安全隐患消灭在萌芽状态。另外,根据公司和输油处的安全工作部署,抢维修队积极开展我要安全、百日安全无事故等一系列安全教育活动。在活动中,我们结合抢维修的工作性质和工作内容,编写了抢维修工作“安全十想”。通过组织职工学习“安全十想”和“中国石化安全生产禁令细化62 条”,大大提高了全体员工的安全意识,保障管道安全运行。二、加强培训和演练,努力提高员工的理论知识、业务水平和思想觉悟(一)、坚持培训与自学相结合,创造良好的学习氛围一方面,以专业培训为主,积极参加公司和输油处组织的各种专业培训班,让抢维修队员工系统学习有关专业知识,为开展抢维修工作打下良好基础。1、1 月 14 日至 1 月 23 日,抢维修队在石家庄输油管理处的组织安排下,利用10 天的时间,由各专业工程师和安全管理人员,对所有员工进行了专业技能和安全培训,在培训中系统学习了电气,仪表,设备,通讯等各专业知识和安全知识,培训结束后进行了考试,成绩全部合格。2、3 月 29 日至 31 日,抢维修队 3 名钳工参加了设备管理处组织的“佳力输油泵检维修”培训,在培训中认真听取了厂家工程师对佳力泵结构原理和维修过程的详细讲解,并亲自动手对济南站8 号输油泵进行了解体和回装,熟练掌握了各种操作技巧和技术参数,深受厂家的好评,受到设备处的通报表扬。3、5 月 7 日,抢维修队安排1 名钳工和 1 名电工参加了设备处组织的岗位技能培训,取得临时上岗证。4、6 月 18 日至 6 月 19 日,抢维修队 2 名仪表工参加了扬州恒春电动执行机构在济南站举办的现场技术培训,通过参数设置调试和实际操作,加深了对设备的了解,提升了处理此类问题的能力。另一方面,以员工自学为辅,不断提高理论知识。为了给员工创造良好的学习环境,抢维修队把员工分成2 个班组,购买了维修电工生产实习、电焊工、机械制图、钳工等学习教材,从网上下载了阀门的检查与安装规范、石油天然气站内工艺管道工程施工及验收规范、石油天然气金属管道焊接工艺评定等标准,供给员工业余时间学习和阅读。文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 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日正式接管场站抢维修工作打下了坚实的基础。(三)、走出去,带回来,积极学习兄弟单位技术经验。组织外管道抢修人员到中原油田超强公司和中石油抢维修公司等单位参观和学习,通过现场交流,实际操作,队员们开阔了眼界,增长了见识,有助于我们正确开展外管道抢维修工作。在超强公司院内,队员自己下料、组对和焊接封堵帽,模拟施工现场,进行封堵、焊接和防腐,不熟练的操作步骤,及时向现场的师傅请教,直到弄懂、练熟为止。文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 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日,抢维修队正式成立,接管场站抢维修任务。在日常的生活和工作当中,队员们互相尊重,互相理解,经过一段时间的磨合,大家自发的编写了抢维修队队员口号,那就是:我自豪,我是抢维修队的一员;我们朝气蓬勃,我们充满希望;吃苦耐劳,钻研技艺,勤俭节约,团结协作是我们的精神;抢维修队就是我的家,为抢维修队而奋斗,齐心协力,共创未来。队员们是这么说的,也是这么做的,不管是星期天,还是节假日,只要是有任务,队员们一呼百应,无怨无悔,都能出色的完成。有这样一群思想品德过硬,勤学苦干队员在,我相信,在公司和输油处的领导下,抢维修队很快就能够锻炼成为一支能打硬仗,肯打硬仗的队伍,为管道的安全运行保驾护航。三、物资管理和预制场地建设1、库房设施建设抢维修队目前有三间库房,一间由车库改装,存放大型设备和工机具,一间存放贵重仪表和仪器,另外一间存放常用工机具。库房配备货架,工器具按照“整齐有序,方便使用”的原则进行摆放,制做了专门的工具盒,分类存放,并设置相应的识别卡片。库房设专人保管,严格遵守库房管理规定,帐、卡、物相对应,出库、入库严格遵守审批和签字制度,做到账目清晰,便于物品追踪。2、积极筹备抢修物资除了抢维修中心配发设备、工机具和物资以外,在输油处领导的支持下,筹备了部分钢板、钢管、电焊条等物资,联系了氧气和乙炔厂家,随用随送,为外管道抢维修,制作封堵帽等预制件提供了充足的物资保障。另外,抢维修队根据实际工作需要,还有计划的增加了部分常用工具和耗材,并且逐步入库入账。3、在输油处的协调和帮助下,抢维修队在油库东院建成了自己的预制场地,用以堆放物料,制作管件,现场练兵。整个场地约300 平方米,从设计到投入使用,只用了7 天的时间,从投用到现在,预制场地每天都在发挥着重要的作用。四、全面接管场站和外管道抢维修工作文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 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奠基者,通过书写心得体会、举行座谈会等形式,培养员工自觉弘扬老一代石油工人艰苦奋斗、无私奉献的铁人精神和高贵的品质,进一步提高员工的工作积极性,增强队伍的凝聚力。2、组织全队管理人员,认真学习学台塑宣讲材料,把台塑先进的管理经验运用到实际工作中去,追求和实践“管理合理化”,不断促进“管理制度化,制度表单化,表单电脑化”,为塑造中国石化特色的管理模式,探索华北公司特色的管理模式而努力。3、在输油处组织的安全、比学赶帮超知识竞赛中,取得第一名的好成绩。6 月 18日,华北公司举办外管道抢维修比武考核,比赛前,抢维修队积极采取措施,精心组织训练,参赛队员放弃端午节放假休息时间,在 38的高温下勤学苦练,最终取得了管道泄漏封堵第一名,割管、换管、焊接第二名,总分第一名的好成绩。4、在“比学赶帮超”活动中,大力培养和树立先进典型,广泛开展“岗位学标兵”争先创优活动。抢维修队根据全体队员的表现情况和贡献大小,每月评选一位岗位明星,并在全体职工大会上给予表彰,同时推荐到输油处,参加处里的岗位明星评选,17月份,我队有 3 名职工荣获输油处岗位明星的称号,活动的开展,充分调动了全队员工爱岗敬业的积极性。5、积极开展勤俭节约、降本增效活动。抢维修队利用职工大会、班前会和宣传栏等形式,向职工讲解活动的主要意义,要求大家从日常生活和工作中的小事做起,节约一滴水、一度电和一张纸,不该花的钱,一分也不花,外出作业或者是出差,能在当天赶回驻地的,绝不允许在外住宿,不能赶回驻地的,每人每天的食宿费用控制在60 元以内,同时,尽量减少外出的人数和次数。通过以上种种措施,达到了活动的目的,取得了明显的效果。以上工作的完成和成绩的取得,完全得益于公司和石家庄输油管理处的正确领导,以及各部门、各场站的热情帮助,在此,我代表抢维修队向大家表示衷心的感谢。由于抢维修队成立时间太短,经验不足,在日常管理和工作中,还有许多不足之处,主要表现在:文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 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20XX年工作目标,努力完成全年工作任务。2、加强与兄弟单位的学习和交流,逐步完善各项管理制度,健全抢维修队的工作职能。3、加大技术培训和演练的力度,完善管道抢维修应急预案,研究新的盗油阀摘除和封堵技术。4、进一步做好抢维修队基础工作,抓好全员安全教育。5、积极探索在新形势下的抢维修理念,增强服务意识,为管道安全运行保驾护航。七、存在困难和问题1、抢维修规章制度和标准化作业,有待于进一步统一完善和规范。2、增加必要的抢维修车辆。我队目前有依维柯工程车1 辆,帕拉丁 1 辆,稍微大一点的工机具就无法运抵施工现场,如果真有油品泄漏等突发事件,很难做到快速反应,建议最少再尽快配置货车1 辆,增加驾驶员 1 名,保障抢维修物资和工机具的运输。3、抢维修作业 60 元/人/天的差旅费,无法满足抢维修工作的需要。受费用的限制,队员们谁也不愿意外出作业,即便是出去了,也是尽快作业,尽快返回,既不能保障施工质量,也不能保障作业安全,建议将抢维修作业差旅费增加至90100元/人/天。4、各专业抢维修人员都是社会招聘而来,基础都比较好,但是专业不很精通,建议公司结合各场站和输油管道抢维修的特点,加强专业培训力度。石家庄输油管理处抢维修队20XX年 8 月 23日文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 HK4H7G5Q6R8 ZR8S7P8E5T1文档编码:CT4R1K9O4X10 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