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    2022年2016科室临床路径工作总结 .pdf

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    2022年2016科室临床路径工作总结 .pdf

    2016科室临床路径工作总结临床路径以缩短平均住院日,合理支付医疗费用为特征,按病种设计最佳的医疗和护理方案,根据病情合理安排住院时间和费用,不仅可以规范诊疗过程所应常规进行的诊疗操作,减少一些不必要、不合理的诊疗行为,而且还可以规范诊疗行为应完成的时间等,增强了诊疗活动的计划性。以下是小编整理的2016 科室临床路径工作总结,欢迎阅读借鉴!015年是实施第十二五年规划的攻关之年,也是公立医院改革的关键一年,在市委、市政府、省卫生厅及市卫生局的领导和支持下,医院全面学习宣传贯彻党的十八大精神,以科学发展观为指导思想,高举中国特色社主义伟大旗帜,以“人民满意医院”创建活动为主题,围绕“二甲”评审标准,积极开展“创先争优”、“医疗质量万里行”、“三好一满意”、整治“庸懒散贪”问题等活动,坚持把追求社会效益,维护群众利益放在首位,较好地完成了各项工作任务,现把我院20XX 年的工作情况总结如下:015年门急诊量人次,住院人数人次,病床使用率达%,治愈好转率达%,手术例,全年总收入万元,其中业务收入 万元,药品收入万元;20XX 年医院总支出万元。创“二甲”医院是我院发展史上一个重要的里程碑,对我院今后的发展意义重大而深远,是我院跨域式发展的必然要求。我院采取“走出去,请进来”的方式,组织医务科、护理部、院感办等相关人员到甲级医院、甲级医院等兄弟医院参观、学习、复制二甲资料,对照评审标准查找存在问题、意见和建议,认真研究,制定相应整改方案,力争用最短的时间,全面整改落实,努力创建“二甲”中医院。(一)优化服务流程,不断提升服务水平 1、增加收费窗口,简化医疗服务流程,减少患者排队等候时间;开展门诊电话预约挂号、病房出院患者随访活动,根据病人需求告知经治医生电话,便于病人联系预约、咨询,缓解群众“看病难”的问题;超声科、放射科、检验科等提供检查结果现场查询及电话查询服务,承诺一般检查开始到出具结果时间不超过30 分钟,既为患者提供了方便快捷的检查结果查询又缩短了等候时间。严格执行国家新农村合作医疗政策,实行新农村合作医疗“一站式”服务,降低农保住院病人押金金额,按比例交纳住院押金,做到方便于民、服务于民,让广大农村患者“看上病、看起病、看好病”。制作新农合报销补偿公示栏及药品价格公示栏,及时公布信息,方便患者,随时接受社会的监督。建立医院急诊绿色通道,实行“先诊疗,后结算”模式,确保急救生命绿色通道“畅通、规范、高效、安全”。文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 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ZU5C1Y5R4L4推进同级医疗机构检查、检验结果互认,降低医疗费用,缓解群众“看病贵”问题。参加安徽省医疗机构医疗责任保险,引进医疗医患双方的第三方调解机制,维护医患双方合法权益,构建和谐医患关系。(二)狠抓医疗质量,确保医疗安全。1、今年医院重新调整了医疗质量管理委员会等院科两级管理组织。同时,加强了药事管理委员会对临床用药的监管力度及院感的监测力度,构建了医院的医疗质量管理和持续改进组织体系。院长作为医疗质量、医疗安全第一责任人,坚持把医疗质量与医疗安全工作列入日常工作重要议程,坚持每周大查房、医疗质量测评,对所发现的质量问题以及不安全的隐患及时通报、分析,提出可行性整改意见。加强对急、危、重病人,重大手术病人及输血病人实行重点监测管理。对发现的问题及时反馈,督促整改;各临床科室负责人认真实施医院十三大核心医疗制度,并定期开展业务学习、疑难病历讨论、死亡病历讨论、会诊、术前讨论、新技术新项目开展,同时作好医疗差错事故地登记、严格交接班记录等。、根据中医病历书写规范及处方管理办法的要求为加强病历及处方管理,医务科认真组织学习和培训,印发甲级医院关于进一步加强中医病历基本规范及病案首文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 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