物业管理公司员工管理制度(处罚规定参考文本)精品.doc

物业管理公司员工管理制度奖励规那么参考文本为提高员工素养，加强内部管理，对员工过失按纤细过失、中渡过失、严重过失三类视其情节轻重给以适当的奖励。纤细过失第一条、义务或效力破场不佳；1、迟到、迟到；2、不按局部义务规程恳求义务；3、不遵守各局部订破的岗位职责；4、拖延实行上级命令的；5。、托不人考勤打卡或代人考勤打卡中渡过失第二条6次以上者；3、迟到、迟到当月累计达1、旷工一天以上的；2、在值班时擅自离岗、睡岗或违犯把持；3、不爱惜公司财产者；4、不失落职及时报告事故的；5、效力破场差受到有效赞赏的；6、当班时喝酒或酒后上岗者；7、未经公司赞成接受供应商或客户的赠送查实者；、在考勤记录、统计、病假、报销等有欺骗举动；89、未经公司授权自行设置或出借公司各种钥匙、要紧财物及其他违纪行为者；10、对用户客户应用侮慢性或辱骂性语言阻碍恶劣者；、其他有违犯公司苏息法则跟规章制度情节较严格的。严格过失第三条1112天以上的；3天以上的或连续旷工6、年累计旷工达1、挪用或盗窃公司财产、同事财物，查证失落实的；、在单位或宿舍内打架打架的；32、对各级管理人员或同事威吓挟制的；4、虚报假造各种发票冒领费用的；5、鼓动不人怠工停工；结构、参与团体上访的；6、对外鼓吹有损公司笼统的内容或制辟谎话，给公司笼统构成损害的；、不遵从公司安排或调开义务者；87、严格尽职对公司构成丧失落贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严格损9失落的；、有意走漏公司商业技能秘密的；10、确认与公司业务竞争对手有联络，给公司带来丧失落或埋伏阻碍的；111