城市立交桥拆除方案.docx

目录第一节 编制依据2一、编制依据2二、编制原那么2第二节 工程概况2一、工程地理位置2三、撤除范围3三、现场平面布置图4第三节立交桥撤除顺序及交通导行方案5一、立交桥撤除流程5二、交通保障措施5第四节 施工组织6一、施工组织机构6二、组织机构职能分工7第五节 撤除施工方案8一、施工工艺流程8二、桥上桥下各种设施撤除8三、桥面砼铺装层凿除9四、撤除地袱、伸缩缝及绞缝9五、板梁吊除10六、墩柱、盖梁撤除14第六节 施工进度方案及保证措施15一、施工进度方案15二、施工工期保证措施15第七节 平安保证措施16一、平安教育16二、拆桥平安目标17三、平安管理组织机构17四、工程部平安职责分配18五、平安保证措施20六、拆桥施工防护设施23七、 平安事故应急预案23第八节 文明施工及环保措施26一、环保目标26二、文明施工措施26三、环境保护管理措施27四、建立环境保护管理体系28五、协商及沟通29附1：中山路立交撤除施工进度方案横道图30附2: 交通导行方案31附3: 老桥图纸32第一节 编制依据一、编制依据一通途路西延工程设计图纸二老桥施工图纸三本工程施工组织设计四?起重工操作规程?SYB4112-80五现场踏勘调查资料，本公司企业管理水平、技术装备以及类似工程施工的经历。二、编制原那么一严格遵守国家、地方有关方针、政策及法规的要求。二确保平安、文明施工，控制噪音，扬尘，减小对周围居民的影响。三中山路及现状机场路交通量大，因此，要尽量缩短工期，减小对交通的影响。第二节 工程概况一、工程地理位置中山立交桥位于机场路及中山西路交汇处，地处宁波城乡结合部，靠近宁波市客运总站，中山路为宁波主干道，所以立交桥下无论是机车、非机车及人流都非常大。机场路是进入市区、通往宁波栎社机场的必经之路，原立交桥的机动车流量和流速都较大。因此，在保证正常通行、对周边环境影响最小的情况下，平安、高效的进展撤除施工，是工程的重点。施工区域内有2条22万伏高压线西塘1322线、西马1326线，两座高压铁塔位于两幅桥之间的空地上。此区域桥梁撤除前需要将高压塔撤除移位。二、桥梁构造形式中山立交桥跨中山西路、胜丰河及中塘河，南北走向。跨径布置形式为：11×20+2×24+11×20=488m，为24跨简支梁桥，东西幅别离，东西幅桥面宽度均为9 m，两幅之间净距12米。桥梁上部构造：桥面为15cm 钢筋砼铺装层，钢筋砼护栏， 900mm×1250mm预应力砼空心板梁，跨中山路1050mm×1250mm，绞缝上宽11cm。中山路上方东西幅有大幅的广告牌及红绿灯，跨中山路桥下设置有摄像头、广告牌。桥梁下部构造：桥台为钢筋砼盖梁，桥墩为桩接柱构造，立柱直径1200mm。现状中山路立交桥及设计机场路高架桥12、13、14联冲突，需要撤除。现状中山路立交三、撤除范围根据业主要求，本次撤除范围包括北侧施工范围内局部。分东西两幅桥，1624#墩，共8跨，主要工程量包括：序号部位数量单位备注1板梁20m跨径112块2盖梁16榀3墩柱32个4桥台2座5桥面铺装2880平方米6防撞墙640米7伸缩缝162米8装饰物、灯杆等1项9桥头搭板2个三、现场平面布置图1、施工区域内桥梁跨胜丰河。2、目前，机场路已经实现交通导行，东半幅桥断行，地面辅道只允许非机动车通行，且交通量较小；西半幅桥及西侧辅道正常通行。因此，封闭道路时需要保证沿线工厂及商铺的正常通行。3、东西两幅桥之间区域为杂草树木，施工之前进展清理，填筑60cm塘渣，作为施工道路及机械停放区。4、桥梁北端连接立交施工现场，因此，在立交施工现场内设置板梁破碎区，板梁破碎区不小于1500m2,四周采用双排脚手架封闭，封闭高度6米。5、撤除的废弃物及破碎后的砼及时外运。第三节 立交桥撤除顺序及交通导行方案为尽量较少对现状交通的影响，中山立交桥分东西两幅撤除，先撤除东半幅立交桥，后撤除西半幅立交桥。板梁采用吊车撤除，运至破碎场破碎；桥梁附属及下部构造采用液压震锤撤除。一、立交桥撤除流程撤除东侧立交时将东侧立交桥进展帷幕封闭，现状机场路的车辆通行西幅桥及西侧辅道，为保证东侧工厂车辆正常出入，东侧辅道留出一个车道。在相关位置设置导行牌及交通设施；见一期导行图。为了尽可能的减小对交通的影响及为机场路主线桥创造工作面，施工时从北向南依次撤除。东半幅桥梁撤除完成后，将机场路车流导行到东侧辅道，将西幅立交桥帷幕封闭，西侧辅道留一个车道，保证沿线商铺正常出入。西半幅施工顺序同东半幅。施工流程图如下：蓝天路分流车辆西幅立交桥、东侧辅道设置帷幕东半幅桥封闭交通导行撤除流程图撤除东半幅撤除西半幅二、交通保障措施为保证交通组织方案的顺利进展，施工期间采取以下保障措施：1、组织成立“联络小组，相关单位派固定联络员保持联系，以应对新出现的情况，保证方案顺利实施。2、按照实现预定的工艺、工序合理安排施工，尽量少占用道路资源，假设改变施工方案对社会交通造成影响，需对该影响进展评估，寻求解决方案。3、加强施工围挡，对施工围挡进展美化，使之成为一道“风景墙，同时在围挡高度和材料使用上应满足驾驶人员的实现要求，确保现状保存信号灯、路口增设标志牌的使用空间。4、完善交通标志标线，根据施工交通组织方案，在施工围挡前布置好交通引导标志、禁令标志和临时路面交通标线。5、加强夜间照明。由于原先的照明设施已被撤除、迁移，夜间照明度不够，因此必须加强夜间照明，尤其是在设置有车辆调头区、行人过街的位置。6、确保交通协管人员到位，协助管理，防止人流及车流的相互干扰，保证交通和行人的平安。7、加强应急机制工作。如路上有车辆抛锚或发生交通事故，应事先预备好交通疏导方案，及时排除路障，恢复道路交通。8、及时检查和协调：在施工期间，应定期检查交通设施，以确保设施的正常使用。在现场施工过程中，因施工特殊需要将造成城市交通影响的情况，应及时向交通管理部门反响，并征询意见。第四节 施工组织一、施工组织机构针对本工程的具体情况及结合多年积累的桥梁撤除的施工经历，我工程经理部组建了高素质高水平的中山路立交撤除小组，确保本工程能优质、快速的完成。除工程经理、工程副经理、工程总工、工程经济师外，工程部下设工程部、技术部、经营部、行政部等机构的负责人作为工程部的管理层。组织机构见以下图施工组织机构图平安负责人：胡日升工程负责人：陈涛技术质量负责人：徐永亮经营合同负责人：金荣根工程总工程师：闵振寰工程副经理：戴方栋、李金勇工程总经济师：谢万福工程经理：王杰专业撤除施工队二、组织机构职能分工一工程经理部主要领导职能工程经理： 负责领导和管理工程经理部开展工作，对撤除工程的平安、进度、本钱、文明施工及环境保护等全面负责。制定工程经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织撤除工程的开展和协调工作。承受业主、监理、上级、社会各方面的指导及检查，并全面负责。及业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。主动积极处理好及工程部所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促进本工程成为当地的文明工地。领导工程经理部的副经理、总工程师、总经济师和各职能组开展施工的相关工作，对工程经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。工程副经理： 在工程经理的领导下，全面组织现场撤除施工，负责工程部署，方案的管理，协调各部门的关系，合理组织撤除实施。负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求。负责工程经理部的平安生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立工程部的平安生产和环境保护的管理组织体系。工程总工程师： 在工程经理的领导下，落实质量责任制，对撤除工程负全面技术责任。负责制定、审批撤除工程方案及相关措施。组织平安管理人员监视整个工程工程的施工平安，保证施工平安质量。工程总经济师： 在进展经营决策和经营方案时，对工程经营效益负责。负责财务管理和全面核算，组织落实工程质量管理中的质量本钱活动，开展质量本钱管理。负责工程计量报量工作。二工程负责人组织施工生产、质量、平安、拆迁、本钱控制。依据图纸及方案做好技术交底及控制。管理施工队伍，组织施工生产，详细记录施工日志。工、料、机方案及过程控制方案。现场管理及过程本钱控制，加大增收节支途径。协调外界关系负责对工程的计量及质量、平安管理工作。三技术质量负责人编制施工方案、质量方案。依据图纸及方案做好技术交底及控制。对施工过程中的质量进展控制、监视，负责测量交底工作。组织编制竣工资料。四经营合同负责人工程施工过程中工、料、机的本钱控制及结算；编制工程本钱明细表；协助技术质量部进展协商、设计变更、技术措施的签订，负责结算、统计由于洽商、变更、技术措施等引起的费用，并及甲方、监理办理有关费用申请及结算。负责请监理工程师签认中间计量及计量支付报表工作。对单项工程合同的签订及结算；工程的最终结算工作。五平安保卫部负责对劳务队的入场教育、业绩考核、日常检查。对劳务人员的三证进展查验。负责工程部全体人员的考勤工作。负责工程部的消防保卫、现场行政、文明施工及后勤保障工作。第五节 撤除施工方案一、施工工艺流程桥上桥下路灯、花盘、广告牌、交通指示牌、管线等设施撤除中央绿化带移除桥面砼铺装层凿除凿除湿接头(地袱、伸缩缝)板梁吊除盖梁凿除墩柱凿除。二、桥上桥下各种设施撤除桥上、下各种管道、管线、线路很多，分属于不同的产权单位。各种管、线在拆桥之前，一定要求各产权单位先行撤除处理，以免造成不必要的损失。撤除桥上的灯柱，护栏上的铸铁支架、钢管，撤除前先及道桥管理、电力部门取得跨系，先行断电、切改线路。三、桥面砼铺装层凿除桥面砼铺装层厚15cm。桥面砼铺装层撤除全部在现况桥上进展，不会影响桥下道路交通的正常运行。在凿除开场前首先用醒目的绿色密目平安网、脚手管沿桥梁护栏将全桥进展封闭，有效防止施工中撤除物飞溅砸到中山路上的人和车辆。所用机械设备及材料、人工见下表：设备材料人工土车4辆竹脚手片2000m²配合工30人铲车2辆双排脚手架3000m3液压锤6台平安网、密目网2000m²气割6套撤除方法：采用液压锤凿除桥面的砼铺装层，将凿除的混凝土清理干净，将剔凿出的钢筋切割干净，运至存土场。四、撤除地袱、伸缩缝及绞缝 凿除梁板地袱、伸缩缝、绞缝，首先确定绞缝混凝土的准确位置便于施工操作。在桥下施工区域道路之间用彩钢板进展隔离，彩钢板内侧搭设防护脚手架，高出桥面3米，外侧满挂竹片，最外侧挂设防护网，进展封闭施工，并用脚手管设置剪刀撑。对高度超出6m的支架，用电钻在墩柱上钻眼预埋25mm二级钢筋，钢筋预埋为竖向间距，用脚手管连接支架和墩柱，脚手管和支架连接采用扣件，和墩柱连接采用焊接固定。所用机械设备、材料、人工准备设备材料人工土车4辆竹脚手片2000m²配合工30人铲车2辆双排脚手架3000m3液压锤6台平安网、密目网2000m²气割6套空压机风镐8套凿除方法：待上述准备工作就绪后，方可进展机械破除。绞缝宽11cm，采用液压锤破碎，对于桥边根部的混凝土采用人工风镐进展凿除，注意保持板梁的完整性。液压锤破除完成后，将连接的绞缝筋进展割断，使其及梁完全脱离。以便梁的整体撤除。混凝土破碎过程中同时将所有铰缝处的钢筋切割撤除干净。五、板梁吊除一吊装机械选择序号部位数量单位备注1板梁20m跨径112块根据设计图纸，空心板梁跨径为20米之间，板梁自重27.8tt之间。拟采用两台80吨吊车配合撤除板梁。位于地面上的板梁吊车可以靠近，因此工作半径较小，满足施工要求；位于河道范围的板梁，为了保证平安，吊机可坐落在梁上，撤除内侧3片板梁；吊机坐在地面桥上，撤除剩余4片。二80T吊车技术参数80T起重机主臂工作性能工作半径(m)侧吊和后吊主臂伸出长度(m)支腿伸出时支腿未伸121824303640441215315152517：1、图中阴影局部起重能力为强度控制，其余起重能力为稳定控制，为倾覆负载的78之内。2、表列起重量包括吊钩重，80T 吊钩重1T，26T 吊钩重。3、带副臂工作主钩重量还必须减去。4、起重钢丝绳每根负载不得超过6700kg，主臂长度和吊钩钢丝绳倍率关系如下：扒杆长度12121818303044钢丝绳倍率128645、主臂倾覆角度不能小于以下各值：30m 主臂25°40m 主臂35°44m 主臂+ 副臂53°36m 主臂35°44m 主臂40°44m 主臂+15m 副臂55°三起重性能由于板梁吊除施工对交通影响较大，因此必须将交通封闭，吊车尽可能放置在东西幅立交桥的中间空档绿化带位置。主路范围内需要分车道半幅施工半幅通行的方式进展。为减小对交通的影响，选择在夜间车流较小的时段进展，施工现场派专人指挥吊装，并做好现场维护组织，同时做好梁板的运输工作。板梁运至破碎区进展破碎。三起吊方案所用机械设备、人工设备人工50t运输车2辆配合工40人吊车80t4台铲车2辆液压锤6台土车4辆气割12套脚手架(破碎场)1440m3密目网(破碎场)960 m2竹片(破碎场)960 m2吊除方法：在桥下搭设防护设施。中山路位置，为防止铺装层、绞缝撤除时，梁端及伸缩缝处的细小混凝土块从缝隙间坠落砸坏过往车辆，待交通封闭后首先在桥下沿施工区域四周用钢管搭设防护棚架，然后在管棚内侧用苫布和平安网从板梁底至地面将盖梁包裹严密，最后沿防护棚外侧统一设置交通警示灯。板梁撤除。绞缝混凝土破碎完成后，即进展板梁的整体撤除。板梁的梁宽为m，经计算最大板梁重量46t，采用二台80t吊车撤除，为减小对周边环境的影响，撤除下来的板梁用2台50t运梁车运输至板梁破碎区破碎。板梁破碎处设置二台80t吊车卸梁。梁身吊点根据板梁重量、施工难度等实际情况采取钢丝绳从板缝穿过，捆绑式起吊的方法。吊钩和吊环垂直后起钩试吊，起吊板梁离开盖梁支座至2030cm 后，需检查吊车机身是否稳定，吊点是否结实，在情况良好的条件下，方可继续工作。在双机抬吊板梁，起吊时两台吊车要配合默契，速度要均匀，构件要平稳。板梁放置时须慢速轻放，制止忽快忽慢和突然制动。六、墩柱、盖梁撤除1、陆地上墩柱、盖梁撤除、墩柱、盖梁采用液压震锤撤除。、盖梁先撤除墩柱以外局部，然后撤除墩柱中间局部。、在新桥修筑范围内的墩柱，处理到新修筑的路面构造层下4.1米，新设计道路构造厚61cm，因此只需要撤除至现状地面标高。所用机械设备、材料、人工准备设备材料人工土车4辆竹脚手片2000m²配合工40人铲车2辆双排脚手架3000m3液压锤6台平安网、密目网2000m²气割12套 第六节 施工进度方案及保证措施一、施工进度方案、交通导流：2天，包括桥梁两侧封堵，指示牌安装等；、施工帷幕、便道修筑：4天，包括现状中央绿化带塘渣填筑现状绿化需实现移除，辅道位置帷幕施工；、撤除东侧桥面铺装及附属：3天；、剔除绞缝及吊除板梁：10天；、撤除东侧下部构造：10天；、西侧施工帷幕：2天；、撤除西侧桥面铺装及附属：3天；、剔除绞缝及吊除板梁：10天；、撤除西侧下部构造：10天；、共计36天。施工进度方案横道图见附图。二、施工工期保证措施1、从组织管理上保证工期1、组织充足精干人员，调集精良设备于本工程工程之中；2、坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚下一步的工作，及时安排布置；3、各级领导必须“干一观二方案三，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进展。对于影响工程总进度的关键工程、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度方案的实现。2、从方案安排上保证工期1、对生产要素认真进展优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进展调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供给，满足施工需要，保证连续施工作业。2、缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工。全线施工，多头并进。3、从资源上保证工期1、将该工程作为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。2、制定严格的材料供给方案，根据现场的施工进度情况，保证各施工段材料的及时供给，杜绝停工待料的情况出现以免耽误时期。3、财务保障，工程资金实行专款专用，保障资金的运作。4、从技术上保证工期1、工程经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。2、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进展施工。5、其它保证措施1、安排所有管理人员在工地住宿，全身心投入到施工中去；2、关心员工的生活，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以安康的体魄，充分体力，良好的精神状况投入施工中。第七节 平安保证措施一、平安教育在施工中必须贯彻“平安第一，预防为主的方针，必须严格执行各项平安措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管平安，保障操作人员的平安和施工机械设备不受损害，全面有效地实现平安生产。施工中认真遵照执行各项管理制度，施工管理人员对所有作业人员进展平安教育，纪律教育，为不断提高各级施工管理人员的平安业务责任和自我平安防范意识。施工人员必须及时下达每项工序的施工平安交底单，在每一道工序施工前，向施工班组全体作业人员进展交底，内容详细全面。并由交底人和被交底人在技术平安交底单上签字。严格执行班前会制度，班前会必需讲平安，做到“无违章，无事故的文明工程。二、拆桥平安目标无违规操作、无重大工伤事故、杜绝死亡事故。三、平安管理组织机构在施工中必须贯彻“平安第一，预防为主的方针，必须严格贯彻执行各项平安组织措施和技术措施，切实做到管生产同时兼管平安，保障职工的生命平安和施工机械设备不受损害，全面有效地实现平安生产。为了确保撤除工程顺利实施，我工程部成立以工程经理为首的平安小组，具体机构图如以下图：四、工程部平安职责分配一工程副经理、工程总工程师平安职责对本工程工程平安生产工作承当全面领导和管理责任，工程经理为平安生产第一责任人，工程副经理为直接责任人。认真贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的平安生产制度、规定及措施。工程开工前针对关键工序部位施工，对参加施工的作业人员进展平安交底，并检查措施落实执行情况。审定平安技术措施文件，积极组织力量，确保方案实施。随时了解掌握本工程工程平安生产状况，定期召开平安生产例会，分析平安情况，找出存在的问题，采取针对性解决措施并组织实施。深入一线，检查内容包括施工方法、施工设备、平安设施等平安情况。组织定期平安教育。二平安负责人平安职责是工程经理部平安第一责任人工程经理的助手，在直接责任人工程副经理的领导下，对工程经理部平安规章制度的执行情况进展经常性检查，对工程经理部各岗位、设备的平安操作和平安运行进展督导。定期向工程经理和工程副经理提交平安生产书面意见，针对本工程平安状况提出防范措施，平安隐患整改方案。参及防止伤亡、火灾事故及职业危害的措施和对本工程危险岗位、危险设备的平安操作方法的制定，并负责催促实施。协助工程经理部开展施工人员的平安培训、教育、宣传工作。三平安部平安职责监视检查本工程部贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、方法、措施情况，组织开展平安生产活动等工作。深入施工一线，掌握平安动态第一手资料，制止违章指挥、违章作业。参加平安生产会议，参加平安事故的调查分析，提出整改措施和要求。负责伤亡事故报告和事故统计工作。参加定期及不定期的平安生产检查，对检查出的问题以书面通知的形式通报。负责制订平安生产管理方法、平安操作细那么、平安措施，并监视检查落实执行情况。监视检查和配合有关部门进展“三级平安教育。四技术质量部、工程部平安职责负责工程经理部平安生产工作技术管理责任。贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程、文件。深入施工一线，检查施工方法、工艺、施工部位、生产机具设备、平安防护设施等方面落实情况，纠正制止违章指挥、违章作业。参加平安生产检查、平安事故处理，提出整治方案。五施工作业队队长平安职责在工程经理的领导下，在工程技术人员指导下对所在作业队的平安生产负责。认真贯彻执行工程经理部有关平安生产的规定、章程，参及制定平安措施，负责正确指导作业队按照施工标准、平安操作规程、技术交底等进展施工生产，严禁违章指挥。及时纠正无视平安生产思想，随时制止违章作业。根据施工任务，正确指导作业队施工、合理分配劳力。建立健全?作业队岗位责任制度?和?作业队平安制度?。随时检查作业环境平安情况和施工机具、作业通道、平安防护设施等完好情况。布置作业队工作任务时，同时布置平安工作。负责组织、监视和检查作业队开好队前平安交底会、施工平安检查和交接班工作。当施工现场发生平安事故时，立即组织人员进展抢救工作，保护事故现场，同时向上级部门报告，参加事故调查分析。六作业队班组长职责在作业队长的领导下，对本班组的平安生产负责。教育班组作业人员严格遵守劳动纪律。严格执行?平安技术操作规程?和“平安技术交底，听从施工员和平安员在施工作业中的指导，保证平安施工。随时注意检查工作环境、平安设施、施工机具等平安情况及平安防护用品的使用情况。严格岗前平安交底制度、过程平安检查制度、收工平安评议制度。七班组作业人员平安职责在班组长领导下，对本岗位的平安生产负直接责任，对临岗作业人员的平安负照应责任。遵守劳动纪律，服从指挥，认真学习严格执行平安操作规程、平安管理制度，严禁违章作业。严格执行岗位责任制，特殊工种作业人员必须持证上岗。保证本岗位工作地点设施、施工机具的平安。参加各种平安活动，及时反映并处理平安隐患，积极参加平安事故的抢救工作。五、平安保证措施一预防高空坠落措施凡在高度2m含2m以上的基准面施工都要采取有效的技术措施，高处作业人员必须正确佩戴和使用平安带。桥梁施工，支搭脚手架的施工作业人员，必须经平安培训考核前方可上岗，不得无证上岗，上岗人员必须经医院检查，身体安康，方可从事施工，施工时必须穿有防滑鞋，系有平安带，正确使用平安防护用品。脚手架施工的操作面必须铺满脚手板，离施工作业面不得大于20cm，不得有空隙和探头板，飞跳板操作面外侧应设一道防护身栏杆和一道不低于18cm的挡脚板，并沿脚手架外杆里侧用密目网封闭，双排架里口及施工作业面无法防护时可铺设脚手板，架体必须用密目网沿外架内侧进展封闭，平安网之间必须连接结实，封闭严密，并及架体固定。平安网要整洁美观。二预防物体打击措施所有进入现场的施工操作人员，管理人员，必须戴合格的平安帽。施工穿插作业时，要制定相应的平安措施，并指定专职人员进展检查及协调。施工现场采取车辆推运各种材料和运输时，必须要绑结实定。要选择场地平整畅通的路面运输。搬运各种材料或传递时，人员要根据物体的大小或协同作业，搬运或传递时人及物体要保持一定平安距离，传递材料时要确保接稳无伤害的传递。三预防机械伤害措施起重撤除各种物体时，挂钩工要把物体绑结实定前方可起吊。现场使用的机械设备要严格执行操作规程、标准，严禁违章作业。使用的机械设备必须和主管部门签定平安协议前方可投入使用。各种机械设备有专人负责维修保养，经常对其关键部位进展检查，按照“十字作业法防止机械故障及机械伤害事故发生。机械安装时根底要稳固，起重机吊臂下方、旋转半径内不得站人和穿行，撤除时机械臂及架空线距离符合平安规定。施工现场所使用的机械设备严禁超负荷带病运转。四预防触电措施施工现场设专职用电管理平安员，加强对临时用电的平安管理。现场临时用电系统配电箱，按照规定设置围栏，并配以明显的平安警示标志。电工要持证上岗，工作时穿绝缘鞋，制止非专业人员操作。工地用电设备要绝缘良好，不带电的金属外壳应做保护接零。临时用电线路必须按照标准要求架设整齐，施工现场设备及照明制止使用单重绝缘的电线如塑料花线，要使用双重绝缘的橡套线。电器设备安装要符合相应规定，性能及绝缘良好。电工对电器设备设施运行状态应随时进展检查及时修复，及时检查纠正现场人员违反用电平安操作行为。施工现场机械设备使用时，必须及架空线路保持平安距离，符合平安规定。现场施工使用的行灯和低压照明灯具，其电源电压不应超过36，行灯灯体及手柄应巩固，绝缘良好，电源线应使用橡套电缆线，不得使用塑胶线。行灯和低压灯的变压器应装在电箱内，符合电器安装要求。现场使用移动式碘钨灯照明，必须采用密闭式防雨灯具。碘钨灯的金属支架应做好接零保护，金属架杆手持部位采取绝缘措施。电源线使用护套线，电源线装设漏电保护器。五预防脚手架坍塌措施脚手架根底必须平整、坚实，有排水措施，满足架体支搭要求，确保不沉陷，不积水，其架体必须支搭在座托或通长手板上。脚手架支搭及所用构件必须符合国家标准。脚手架要设置连续剪刀撑十字盖，保证整体构造不变形，宽度不得超过7根立杆斜杆及水平夹角为4560°。脚用架上放物料必须堆放平稳，合理分散承载力，码放高度不超过平安规定。六预防起重伤害措施工作场地要平整坚实，支腿下应垫好方木等承重材料。起重机械操作要保证专人专机，持证上岗，严格落实岗位责任制，并严格执行“十字作业法。起重撤除时，必须有专职信号指挥人员负责指挥，必须持证上岗。起重机司机及信号工应熟知设备机械性能及撤除方法的全部内容，多机抬吊时单机负载不得超过该机额定起重量的80%，抬吊时保证两台吊车的同步。被吊重物必须位于起重机臂正前方，严禁斜拉、斜吊。起重机作业时，起重臂下及作业半径内制止施工人员停留或穿行。撤除施工前，在及施工道路相邻的车行道内，采用双层钢管组合排架+竹片+密目网封闭，使施工区域及相邻车道隔离，保证相邻车道内的车辆正常通行。作业前，要对所使用的各种起重吊具、索具、机械设备等进展严格检查，发现问题立即修换，确认各种机械设备合格前方可投入使用。注意天气情况，如遇五级含五级以上大风或大雨等恶劣天气，应停顿吊装作业。七、板梁撤除平安保证措施、严格按照主桥撤除顺序进展施工。、撤除所涉及工种要严格按照本工种平安操作规程去执行撤除的各个阶段有专人统一指挥，参加作业人员配备对讲机，统一行动，任何人不准干扰或盲目指挥震锤施工。、认真检查吊梁所用的起重设备、运行车的荷载能力及起重吊装人员的技术、操作水平，以确保整体吊装作业的万无一失。、对运梁的路线提前进展勘测，路面如有坑沟应提前填土、垫道并夯实。以保证运梁过程中的平安。、操作人员必须在思想上高度集中，现场指挥人员每次吊梁时要对上下、左右多看一眼，作到对周围环境心中有数，准确、平安吊装。、在梁块吊起后要做到重点监护，保证准确起升。在指挥人员发出信号后，配合拆梁人员都应精神集中，坚决服从指挥。在有疑问的时候，应提前通知施工负责人，遇有特殊情况和异常声响不解时，应立即停车检查、审核、维修，排除后才能继续施工，保证平安第一。、夜间吊梁施工应有足够的照明设施以供操作，照明灯光应尽量防止直射操作司机，防止影响视线，以保证吊梁工作正常进展，现场配备一名电工协助操作。八消防、保卫经常对职工进展治安、防火教育，培训消防人员。严格执行现场使用明火取证制度，电气焊工必须持证上岗，氧气瓶和乙炔瓶不得混放，距用火处要有一定平安距离。定期组织平安检查，对现场存在的平安问题随时提出整改建议，责令其即时改正，对问题严重的进展批评教育，并对其进展处分。六、拆桥施工防护设施拆桥过程中，使用机械均为大型机械，且多为高处作业。因此，搭设必要的防护措施尤为重要，我工程部总结多年施工经历，及多个平安工程师商讨，经过及业主、监理、拆桥专业施工队伍商议，决定采取以下防护设施：拟采取平安防护措施为：在桥下施工区域道路之间用彩钢板进展隔离，彩钢板内侧搭设防护脚手架，高出桥面3米，外侧满挂竹片，最外侧挂设防护网，并用脚手管设置剪刀撑。对高度超出6m的支架，用电钻在砼地面上钻眼预埋22mm底脚螺栓，用脚手管连接支架和墩柱，脚手管和支架连接采用扣件，和墩柱连接采用焊接固定。防护架施工示意图七、 平安事故应急预案1根据旧桥撤除工程的特点，为了预防和控制可能出现的坍塌、高空坠落等事故，保证在发生事故后能及时抢救和调查处理事故的工作顺利进展，最大限度减少可能造成的人虽伤亡和财产损失。工程部建立平安质量事故应急救援领导小组：工程经理为组长，工程副经理为副组长，施工作业队长、施工员、技术员、平安员等成员组成的现场管理领导小组。施工前对预案进展演练。为作到“以防为主，防抢结合，及时准确，确保平安，组成责任心强的抢险小分队。小分队设队长、副队长，队员安排10人。在工程经理部内留有一定的平安生产费，以保证施工现场的紧急开支。发生工伤立即进展抢救治疗，工伤严重时，将受伤人员及时送至附近医疗设施齐全的医院进展抢救治疗。工程部购置足够数量的劳动保护用品和器械，如平安帽，平安带，专用劳动服，专用平安操作工具等等。2建立通信联络网伤员抢救医院:急救 120，工程部应急救援抢救医院最便捷的宁波市中医院。派出所：报警 ：110为确保施工现场发生重大质量事故时能够迅速组织应急救援工作，施工期间应急救援领导小组成员应随时保持手机24h开机、工程部的固定 必须日夜有人值守，以保证施工现场通讯畅通、联络方便。3重大平安事故应急措施建立平安生产规章制度：在工程工程现场建立完善的保证平安生产的规章制度，并严格监视实施。认真执行国家有关劳动保护标准的平安技术规程，作业人员必须遵守本工种的平安操作规程。对全体工人进展平安知识培训，使进场的工人了解工种的要求，掌握施工平安技术，提高平安能力。平安教育1施工中必须遵照执行各项管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进展平安教育、纪律教育，不断提高各级施工管理人员的平安业务责任和自我平安防范意识。2施工员必须及时下达每项工序的施工平安交底单，并向每个施工人员将平安施工交底内容交代清楚。3严格执行班前会制度。班前讲话必须讲平安，做到“无违章、无隐患、无事故的文明工程。应急救援执行原那么1、及时、有序的疏散人员，将人员及时撤离到平安地带。2、迅速组织抢救队，抢救人员设备和物资。抢救顺序为：先人后物、先轻后重、先易后难3、公司接到紧急报警后，立即组织人员、应急物资和车辆第一时间赶赴现场进展应急响应。4工作程序工程部根据上级要求设立平安值班室，保证现场及值班室24有人值班。值班室标明上级、工程部应急救援组织通讯联系人员的 。平安事故报告程序：事故现场第一发现人工程部应急救援人员上级生产平安事故应急救援组织。具体流程如下：平安事故报告程序流程图平安事故第一发现人工程部应急救援值班室工程部应急救援人员工程部组长、副组长上级平安生产管理部门上级应急救援组织上级主管领导当地派出所平安事故应急救援程序：平安事故保护现场控制事态组织抢救疏导人员调查了解事故情况及伤亡情况向上级有关部门汇报。平安事故应急救援程序流程图平安事故工程部应急救援人员控制事态保护现场组织抢救疏导人员信道畅通送往最正确医院向上级主管领导、相关部门汇报