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    城管大队2022年工作计划.pdf

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    城管大队2022年工作计划.pdf

    城管大队 2011年工作计划2011 年,县城市管理监察大队将紧紧围绕县委、县政府的中心工作,按县十四届人大四次会议 政府工作报告 部署,全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以科学发展观为指导,拓展城市管理工作新思路,研究新举措、新方法,与时俱进,逐步完善城市管理体制,管理重心前移,稳步推进城市管理工作,为城市管理再上一个台阶作出应有的贡献。大队特拟定2011 年工作计划如下:一、加大宣传力度,营造良好的执法氛围。为使大队工作能够得到广大市民的支持,提高市民知晓率,要采取各种形式,加大与城管工作相关的法规宣传力度,不断提高市民自觉性,改变管理上的被动局面。1、利用新闻媒体进行广泛宣传。加大与余江电视台及 余江报 等宣传面广、影响大的新闻媒体工作人员的交流,在与人民群众生活相关的市容市貌综合整治等各项工作中做到及时宣传,让人民群众能够放下偏见,理解支持城管的执法工作。2、向市民和沿街商家派发各类执法宣传资料。利用发放宣传单的手段将 中华人民共和国城乡规划法、江西省城乡规划条例、江西省城市市容环境卫生管理实施办法等法律法规宣传做到家喻户晓,人人皆知。3、加大宣传车、公益宣传广告牌宣传力度。在主次干道利用宣传车、公益宣传广告牌等方式,除继续向市民宣传城市管理等相关法律法规外,并让宣传车、宣传牌成为展现城管大队新形象、新风貌的一个窗口,让人民群众能够切实感觉到我们是一支亲民型城管队伍。二、加强管理,加大力度全面整治市容环境。城管执法工作的展开,更大程度的发挥了市容管理的优势,2011 年大队要对影响市民居住生活环境的热点、难点的问题着手进行查处,规范城管队员现场执法行为,使城管执法工作稳步推进。1、抓好队伍树形象。每名同志在工作中的一言一行、一举一动时刻展示着城管的形象,而且大家形象的好与差直接影响着人民群众对我们的印象。对此,大队对全体队员提出了严格标准,制订了考勤、卫生、着装、车辆管理等各项规章制度,而且在工作中不定期的进行督导、检查。确保每名同志思想、作风、面貌焕然一新,打造一支全新的作风优良、纪律严明的城管执法队伍,塑造城管大队严格、文明、规范、公正的执法形象。2、规范管理创效益。2011 年,城管大队将继续本着“严”字当头,“导”字为主,“查”要经常,“抓”要深入,“管”不放松,“惩”不手软的工作原则,加大城区治理力度。深化定人、定岗、定责的管理模式,根据各街道的管理特点,将各中队辖区管理工作量化分解,各中队长为第一责任人,在加大日常巡查力度的前提下,各中队随时将所辖区域内的重点、难点问题汇总集中,由大队统一安排每周不少于两次的集中治理。实行正付班制度,除八小时正常上班外,对八小时外城区内重点地段、重点时间段的管理,切实做到早七点到晚九点半不空岗,全力做到执法全覆盖,管理精细化。3、开展各项综合整治工作。2011 年,首先在日常管理基础上,城管大队要以专项整治为突破口,集中力量,集中精力,重点整治流动摊贩乱摆卖及占道经营不良现象。再次大队要积极与县有关部门联手整治,做到资源共享、优势互补,改变过去各执法队伍单兵作战的状况,进行校园周边环境综合整治、电瓶(铁壳)三轮车非法营运综合整治、乱停乱放车辆综合整治等联合执法各项工作。最后通过共建加强沟通联系,形成执法合力,使专业执法与综合执法互联手、相促进,使城市管理逐步纳入规范化管理。4、清除城市“牛皮癣”。2011年,各中队首先必须对辖区范围内“牛皮癣”广告的分布和整治重点进行梳理,按“门前三包”和“谁的产权谁负责”的要求,责成各部门(单位)、商场、门店限期对责任范围内的“牛皮癣”广告进行彻底清除。随后对近期产生的“牛皮癣”广告,根据公布的联系电话、地址进行追查,按严管重罚的原则对制“癣”窝点和行为进行查处。积极协调公安机关对张贴、涂写制售伪造证照广文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 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进行养护和维修,提高养护管理科技含量,加强精品意识,严格按照“四要”:面要平、线要直、沟要通沿要齐;“三无”:无坑洼、无破损、无积水;“三到”:到边、到角、到旮旯的要求整治维修市政道路设施。做好各类市政设施突发事件的预防和应急处理工作,做到发现问题早、处理问题快、整改质量高,始终保持市政设施处于安全运行状态,使各项设施发挥出最好的经济效益、社会效益、环境效益。三、强化队伍建设,塑造城管执法队伍新形象。政治是思想的灵魂,没有一个明确的指导思想将很难有凝聚力、战斗力。城管大队将紧密结合实际,扎实开展“三抓一督”活动,有效促进队员的思想观念的转变和工作作风的转变。1、抓思想观念。传统思想观念认为,城管工作都是些得罪人的工作,工作很被动。城管大队将紧扣工作实际,明确城管工作定位和发展方向,提出服务是城管工作的天职,是立队之本。积极采取面对面教育学习,对队员在工作中思想有畏难情绪,遇到钉子户不敢大胆管理,长时间的工作心情比较压抑,大队注重在集中学习中和队员探讨城管执法技巧,如何妥善处理和积极应对暴力抗法和突发事件下功夫,从而进一步增强了队员的政治思想意识,提高了依法行政能力。2、抓素质培养,提高整体形象。制订各种学习活动计划,开展队员素质建设,学习“三个代表”及执法为民文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 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日文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 ZL3A7U7V9C1文档编码:CO10L5R1Z8O1 HP2U6C8P5D1 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