2022招标代理年终总结.docx

2022招标代理年终总结 招标代理一般是指具备相关资质的招标代理机构根据相关法律规定，受招标人的托付或授权办理招标事宜的行为。下列是由我细心选择的招标代理年终总结，欢迎查阅。 招标代理年终总结1 本人毕业于滁州学院计算机科学与技术系，所学专业计算机科学与技术。自进入安徽百士德工程询问有限公司以来，我深知自己在招标代理方面学问薄弱，我努力向他人学习，遇到不懂的问题向老员工询问。经过一段时间的学习，在别人的帮助下，在我不懈的努力下，我取得了肯定的成果，现在对招标代理的工作有了肯定的了解。下面我从三个方面作一个小结，为以后招标代理工作的更好开展奠定基础。 一、工作看法 1、刚起先时，对代理方面的工作看法不是很仔细，总以为自己不是工程专业的人员，在其他同事忙于招标代理事项时，自己总在搞自己的事情，如：编一些小程序，写写代码等。没有过多关切招标代理详细流程，只是在开标时跟随他们一起看看开标现场。 2、公司负责人对新员工进行培训，我深知机会来之不易，意识到能学到学问才是最重要的，刚好端正了工作看法，在培训过程中，我仔细听，细致做笔记。由于之前参与过开标会议，培训之后对招标代理整个流程有了大致了解。然后就起先看招标文件，对招标文件的格式、内容、评标方法等认证分析，找出不同项目招标文件的相同及不同之处，经过比较了解各种标书的编写方法。培训之后起先着手做招标代理相关资料，如：编写招标文件、开标资料、评分表格等。 3、招标局针对会员业务申报系统，对代理公司的工作人员进行了多次培训，培训过程中我仔细记笔记，把培训人员说的重点及须要特殊留意的地方都标记出来，由于我是计算机专业毕业的，所以对此系统的培训接收实力还是很强的。领到加密锁以后，自己在公司多次试验系统的用法。现在对会员业务申报系统的用法已相当熟识。 4、代理工作是须要很细心的，略微不细心可能会引起投标人或招标人的不满或产生意想不到的后果，所以在编招标文件时，我总是聚精会神，不去想其他任何的事情。根据法律法规的规定，仔细对待每个项目，文件中不出现任何违规条款。代理本身是一个服务性行业，我始终会以的服务看法，对业主及投标单位提出的看法仔细思索，针对他们提出的问题，给他们一个满足的答复，努力做好一个桥梁的作用，保证沟通的刚好性。 5、开评标工作打算充分。在开标前做开标资料时，我们公司无论是谁负责的项目，招标文件及开标资料都必需经过代理部的全部工作人员复核之后才可以定案。这样就大大削减了出错的机率。 二、工作业绩 主要业绩：原滁州宾馆地块房地产项目A1-A5#楼施工工程、滁州市二院附院病房楼工程、滁州七中综合(原试验楼)加固工程、滁州市政府门户网站改版项目选购、定远路安置房1#、3#、5#楼工程、滁州市二院城南新院区项目设计、翱翔转盘安置房人防设备、材料政府选购项目、南谯区文教体局第三期新建及加固工程、南谯区文教体局第四期新建及加固工程、南谯区文教体局第七期新建及加固工程、黄牌安置点及_圩安置点规划项目施工图设计工程、明光市职业高级中学办公桌椅选购项目、明光市职业高级中学教学黑板选购项目、明光市职业高级中学食堂厨房设备选购及安装项目、明光市司法局办公桌椅等家具选购项目、西涧路安置点标段工程、红山小区32#、33#住宅楼工程、凤凰西路(丰乐大道至西涧路)延长道路工程。 三、工作展望 虽然现在对招标代理工作流程已经很了解，但是我所学到的只是一点皮毛而已，在以后的工作中我会接着向他人学习新学问，不断提高自己在代理方面的工作实力。主要学习一下几个方面： 1、遵守公司及招标局个管理制度。以主动的看法对待工作，做到不迟到不早退。实施好招标局对代理公司管理实施细则，做到持证上岗、挂牌工作，扎扎实实地抓好细则的落实，根据规范要求从事招标代理工作。 2、自己负责的项目，各个环节亲自办理。为了提高工作质量，削减工作失误，提升工作效率，更好地为工程建设项目服务，自己负责的项目必需亲自处理，因为只有项目负责人对此项目的状况最了解。 3、加强学习。通过各种途径、借助各方力气进行学习。如：网上搜寻、向他人询问等。努力提高自己的政策理论水平、服务意识、业务实力素养和实际操作实力。 4、拓展学问。等到对招标代理工作特别了解的时候，或者说对招标代理的工作中可能出现的问题都能顺当的解决时，证明我对招标代理的工作已经很成熟，这个时候我就可以学习其他方面的学问，如：造价、监理等。虽然我不是这个专业的，但我信任自己只要付出了，肯定会有收获的。 以上是我对近期工作的总结，在以后的工作中，我会严格要求自己，争取在各方面有所进步，不让大家悲观。做一个工作仔细负责，有责任心的员工。 招标代理年终总结2 2022年6月份进入公司，在这半年多的时间里，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，让我对招标代理工作有了一个全新的相识，在此对公司各位领导及各位同事表示诚心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的变更，现将半年多的工作状况总结如下： 招标是一个困难的系统工程。招标代理工作是一个联系沟通招标人、投标人、招标监督管理部门各方的桥梁和纽带。通过理论学习和日常工作积累我对招标工作较为深刻的相识，我进公司拿到的第一份资料是招标文件，然而对其中内容的相识只是停留在字面上，这里的一切对我来说都是簇新挑战。在招标这个行业里，要学习的方面还有许多，尤其是法律法规在工作中的运用，提高业务理论学问在实际工作中的运用，通过再学习、再相识、再实践这样一个过程来不断提高自身实力和水平。在新的一年里，有几方面须要加强： 1.业务学问水平须要提高。作为一名招标代理工作人员，应当既要熟识招标代理业务，更要有超前意识，仔细学习尽快为今后的招标代理工作打好基础，要成为一名优秀的招标代理人员。 2. 沟通协调实力有待提高。在招标代理工作中更多用到的是人与人之间的沟通、沟通，我认为做好招标代理的第一步就是学会与生疏人交往，增加自信实力。 招标代理年终总结3 转瞬间20_年的工作已经接近了尾声，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。 一、岗位职责 今年在元泓公司领导和关切下，同事们尽心尽职，我个人项目业绩开展的相当顺当。首先，领导支配的业务，在同事们协作得当的状况下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接项目的时候，同事们都能刚好做好项目的收尾工作，如办理中标通知书、装订招投标档案资料。对于最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴，整个招标部人员大都能对招标项目各司其职，做到尽心尽责。但是由于在本人做项目的时候，疏于招标部的管理工作，自认为对于岗位职责没有全面履行到位。目前的招标行业人员流淌性大，人员整体实力层次不齐，每位同事都应当单独履行整套招标程序。我应尽量使每个同事在项目上占主导地位，以增加其阅历，使每个同事都能独当一面，处理各种问题，使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。 二、出勤状况 本人今年很少出现请假现象，应为招标代理项目周期短，时间紧，在项目执行过程中本人能够视状况加班，避开招标项目出现拖延时间等现象的发生。 三、今年主要工作状况 今年是劳碌而充溢的一年。公司资质方面完成招标代理资质乙级持续，项目业绩方面完成_地区_年土地整治项目共计13标段;_圣德塑料管材有限公司2#、3#生产车间;核工业二一六大队1、2、7、8、26、27#住宅楼节能改造;市墙改办20_年既有建筑采暖系统及温控计量节能改造共计3各标段;乌市水区无人管理小区节能改造第一标段;_逸博房地产开发有限公司天汇花园小区二期底商楼项目-1号楼工程;_川源热力实业有限公司维斯特住宅小区热计量改造工程;20_年社会分散燃煤锅炉自然气改造项目_溢达纺织有限公司设备选购-燃气蒸汽锅炉;_甘泉堡经济技术开发区管委会餐饮管理及物业服务项目;_农业科学院住宅楼节能改造共计2个标段(未办理中标通知书);目前在接项目为_交通职业技术学院学生公寓楼。 四、存在问题 1、在工作中缺乏强有力的管理。 2、一些工作未按预期的安排完成。(如组织招标部每位成员进行业务学习，工作责任交接不清楚) 3、工作效率及方法有待改进。(如尽量合理协调跑外办事人员，削减跑外不必要的成本) 4、在业务拓展方面欠缺。 五、改进方法 1、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。 2、要创建性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率。 3、主动积累人脉关系。 对本公司将来20_年发展提出几点拙见： 一、人员稳定 一个企业要生存和发展，最根本、最基础的就是要拥有一只稳定而有力的员工队伍。影响员工队伍的主要因素：1、同行业的待遇差别造成员工心里失衡2、员工假期盼遇，长期的加班使职工身心乏累，在不忙，不影响其项目进展的时间段适当弹性上下班3工作环境，努力实现公司同事之间的和谐相处，人性化管理。 二、扩充人员队伍 20_年本公司招标代理项目将会是有史以来最多的一年，现有的招标部的队伍明显承接不了，其缘由不光是人员数量，还包括人员在承接招标项目独挡一面的实力。 三、落实员工责任制度 招标部每位员工都应当有不断扩充自己的招标学问的主动心态，不能产生依靠、推卸的心里，不会两个字不应从员工口中说出。领导支配的任务应尽力完成，以身作则。沟通不畅招标部和造价部应刚好沟通，协调招标及编制控价清单的时间，在同一项目的初始阶段做出统一看法，不要出现返工现象。 四、业绩制度 公司员工在做项目的同时积累人脉关系，尽力开展业务，制定单独开展业务提成制度。 五、公司资质申请及持续 在公司将来走向壮大的同时应支配专员做公司资质申请及持续，专员一旦支配就不要擅自更换，因其做的时间久了比较熟识公司人员简介及业绩;包括也可以适当做业绩报表及招标代理项目投标文件，因为业绩是资质申请及持续的关键，制定资料装订及移交制度，招标部成员在资料装订后移交给专员，由专员查验。 招标代理年终总结4 本人近期参加了一个_x项目的投标，在公司领导的指导下，以及整个团队的辛勤工作下，该项目投标工作已经由五进二，进入了最终一轮，取得了阶段性的成果。以下，我从投标启动，设计与设计管理，团队建设，标书打算，报价管理几方面，谈谈自己的感受与看法。 1.投标启动 2022年9月5号，收到招标文件，项目投标工作启动，依据客户的招标要求，承揽商应于2022年10月18号递交标书。那么不扣除中间的假期，仅有43个工作日，对于一个建立面积约5万平米的半导体厂房，时间特别惊慌，在这么短的时间内，完成这样一个投标任务，项目投标的启动显得尤为重要，这儿介绍也许的思路与体会： 1. 在资格预审期间，应当确定我们的目标，即投标的目的是为了培育人才，熬炼队伍?是为了协作其他公司?找寻新的发展方向?还是为了拿下项目?假如是第四个目的，那么，我们的关系应做到项目执行的层，否则，难以胜利。 2. 拿到标书后，用两天时间，粗略了解招标文件，捋出思路，并将招标文件根据合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类;假如是英文招标文件，应同时将其翻译为中文。 3. 投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个具体而客观的安排，勾画出重要节点，指明方向，并对团队形成压力。 4. 将招标文件按类别分发给团队中相关责任人，要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人和设计负责人，尤其是投标负责人应全盘了解招标文件全部内容，并随时将相关补充信息发给相关责任人。 5. 请合作单位负责人协作做好安抚，动员及推动工作，让项目团队参加成员放下包袱，开动机器。 6. 将投标团队名单和联系方法，投标阶段安排书，通过EMAIL发给公司费用限制部和材料部。 对于本次项目启动工作，总体上我们的线路清楚，目标清晰，但是也出现了如下几点问题： A)招标文件翻译支配滞后，导致设计师在对标书理解不透彻地状况下，仓促起先，设计建议方向把握不准，迷失重点;所以，在以后的 项目投标中，应在拿到标书的第一时间，将关于设计的招标要求翻译成中文。 B)必需通读并吃透招标文件全部内容，在宏观上把握业主的要求。本项目投标时，在以下方面有待提高信息的完整性，需将招标文件中比较离散的信息，收集归类，并通知相关责任人。 2.设计与设计管理 设计功能 设计方案应实现两大功能：一、设计方案实现能够程度上满意客户运用要求的功能，且方案符合建规(以下简称第一功能);二、设计方案能够实现项目造价最低的功能(以下简称其次功能)。 首先，我说一说我们在设计过程中，实现第一功能时的问题。 该项目的招标文件经过梳理后，产生了比较清晰的脉络。与一般设计不一样的是，客户没有供应大致的平面图，全部的信息都来自于招标文件中的： n 带有“区域功能模块图”的客户要求; n 房间表; n 包含已建一期厂房的用地平面总图。 招标代理年终总结5 (一)思想收获 在到公司的这一个月内我发觉了自己很多不足的地方，做事不够细心，而招标代理流程中编制标书就是一个细心的活，错别字及标点符号都要特别留意，编制招标文件看似简洁，其实是一件特别耗时耗力的事。投标文件的许多部分前后都是对应的，假如前面发生变动，那么和此处相对应的说明条款等同样都要变动，这样就须要招标代理人员特别熟识招标文件，了解每一处改动的地方文件其他对应的须要改动的地方，不要漏掉要更改的部分，否则随时可能要为一个小小的错误引起质变最终走法律程序，那再也不是一句对不起和一纸致歉书所能解决的。 团队精神对于招标代理也很重要，一个项目做下来，彼此的合作协调是很重要的.没有各个部门和各位同仁的相互协作,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无好处。 (二)工作收获 对法律法规的相识：原来我以为低价中标就是报价最低的投标人中标，结果在经验了几场开标会才知道，有时间不肯定就是中标。我的同事告知我有些投标人有意压低价格，恶意竞争报低价的，评标委员会有权利废掉过低的报价。还有投标人串标、围标，现行的河南省马路工程标准施工招标文件里已经明确规定在开标前要召开投标预备会，且采纳固定标价随机抽取法，在收取投标保证金时，必需从基本户一次性汇出，为的就是防止投标人串标、围标。我认为这个规定很科学，这样可以干脆打击那些恶意竞争的投标人，给招标营造一个公允的环境 发招标公告：依据项目详细的状况与业主商定好招标范围，投标单位的资质要求与业绩要求等重要信息。把编制好的招标公告和招标文件报相关单位进行审核，合格之后到信息中心发布网上公告。 编制招标文件/资格预审文件：根据国家及行政主管部门范本、公司制定的范本或以往同类版本编制，编者应当清晰理解招标文件中逐条内容的含义，了解合同条款先行状况，可依据业主的详细要求作可行合理的变动。 开标过程：开标会议起先后，须要主持人、唱标人，记录人，拆封人员和开标记录签字确认人员。主持会议一般根据招标文件规定的程序进行，要留意的是要敏捷应对各种突发状况。唱标时要留意的是，依据招标文件规定的程序随机开启各投标单位的投标资料，首先要检查是否密封完好，其次看是否签字印章齐全，在唱投标报价的时候大写金额与小写金额肯定都要宣布出来;记录人员要保证记录内容快速精确，如出现问题，刚好向唱标人示意;拆封人员应提前了解应拆那些封套、唱标内容;开标记录签字确认人员应在接受投标文件时留意查看投标文件的密封状况，密封不完整的不予接收，还要在唱标后投标人确认密封完好时提示投标人看准自己的名称再签字确认。 专家评标：开标会议结束时把各投标单位的投标资料报评标室请专家评比。我们要做好评标打算，如了解评标细则，投标文件摆放、评审的表格及专家的签字等工作内容。我们要为专家们解答一些关于招标文件规定的一些内容，以及一些突发状况。然后刚好汇总各评标专家的评审结果。在这里可以了解到专家评标的全过程以及如何评分的。 总结 在实习过程中我对招标代理有了新的相识和理解，要学习的方面还有许多，对于相关法律法规方面还有许多欠缺，尤其对于招标工作的流程还须要有更新的相识。我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和熬炼的机会，在与同事的接触中，体会到了公司同事踏实仔细的工作看法，让我更加的警惕自己,把工作做好做细，在工作中面对各种状况要敏捷面对，留意团结协作，作为服务行业的肯定要在看法上温柔面对其他人，希望在新的一年我能和同事们一起努力，最终，我希望自己今后好的方面可以坚持，不足的方面尽快加以改正，也希望各位前辈们能多多指导，诚心感谢。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页