安全员个人年终工作总结.docx

安全员个人年终工作总结 挤眼之间，又是一年工作总结的时刻啦!作为一名平安员，你对过去一段时间的工作是否有一个清楚的相识呢!今日我在这给大家整理了平安员个人年终工作总结，接下来随着我一起来看看吧! 平安员个人年终工作总结1 在现行岗位上任职六年来，严格根据每年年初制定的平安工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化平安生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下，我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入到工作当中，六年来的工作我感到特别充溢。现将个人近年来的工作状况进行总结如下： 1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着局利益主动上进，帮助分管领导仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规法规宣扬及传达，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安目标责任书承诺，确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过平安日活动、平安例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部发展利于平安生产的，自己身先立足。 2、在分管领导的正确领导下，仔细对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他平安违规行为，使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3、通过每日平安巡察刚好了解平安生产状况。每天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关部门、作业队进行修理和保养，使全部设备能健康稳定运行。 4、主动主动牵头做好“平安性评价工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的平安月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。 5、仔细履行职责，在落实“安评”工作中严把平安关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了平安管理水平，大大改善了项目部的平安局面。 6、近几年的平安工作围绕“平安标准化”这一管理体系，主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚起先从事平安工作时，工作阅历还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务，我不断地通过各种渠道学习平安学问来充溢自己，并通过“平安标准化”工作熬炼自己渐渐称为一名合格的平安员。 7、多多扎根生产一线，广泛吸取各方阅历。在工作中，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的足够养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、平安与环保有更深化地了解，促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方阅历，才能刚好发觉问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、平安与环境的协调发展。 8、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、机关同事、施工人员的沟通比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正看法，主动避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避开。正确处理好与其他同事的关系，主动乐观的帮助有困难的同事。 9、仔细开展平安生产月各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月”到来时，开展各项平安活动，例如：“三违”“三不损害”等活动，仔细做好平安教化培训工作。对相关人员进行电力平安学问、特别工种平安学问等的专项培训。不断对职工进行平安方面的宣扬教化，增加职工的平安意识，真正使其从“要我平安”向“我要平安”转变。并让职工彻底的明白平安的重要性及“全国平安月”的由来等平安学问。 10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不行或缺的协作单位，其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不听从管理等诸多问题，所以做好外协人员的三级平安教化是监管工作的重点。在工作中，我主动组织新进人员进行三级平安教化培训，切实将平安学问带给每位施工人员，以“以人为本”的看法仔细完成培训课程，杜绝存在流于表面的现象发生;严格审查外协单位资质，对农夫工工资发放及人身保险购买进行过程监控，确保每位施工人员的利益。 11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的项目部工作，我都会马上着手对车辆及特种设备的统计。近年来，国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格，假如消息闭塞，特种设备管理不到位，项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉，所以在特种设备安装前，我都会主动到相关部门进行特种设备安装告知工作，与他们进行沟通和询问，保持良好合作关系，确保特种设备审验工作顺当绽开;每个项目部车辆都比较多，种类也繁杂，规范、分类管理是我的制胜法宝，多与各位司机师傅取经沟通也是不行或缺的工作。 12、主动开展隐患排查工作，切实做到平安事务心中有数。我在每个项目部都主动建立隐患排查治理制度并仔细开展隐患排查登记工作，切实对治理过程进行监控和指导。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法，向上级切实反映职工的平安心声。 13、对环境方面，我依据公司重要环境因素及限制措施的通知及业主、监理部的相关要求，制定了自己的环境限制目标，并对重要环境因素进行记录，主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。限制措施有：生活区设置了生活垃圾池，用于固体废弃物的定点堆放，并定期掩埋;在办公生活区设置了垃圾箱，收集一般的废弃物;施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等，由项目部物资部组织刚好回收，并分类存放，尽量做到合理回收再利用，削减资源奢侈;为施工人员配备防尘劳保用品;对生活区和施工区实行每月不定期检查，主要是电气线路的检查，防止发生电气火灾和触电事故发生。 14、依据业主、监理部和公司的通知精神，我帮助项目部顺当完成了每年的防汛检查和打算工作，建立了生活区平安巡查制度，并制定、上报了具体的防汛应急预案和预案演习安排。主动组织项目部施工人员参加工区的防汛演习，在演习中总结阅历，找出不足，确保真正时刻来临时，能够将损失降低到最小。 15、不断学习充溢自己，完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题，平安学问的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余，也在不断对自己进行充电。熟读相关平安生产法规、相关工种平安操作规程，多多查阅相关平安技术学问，真正做一个新时代、新思想、有的专职平安管理人员。 六年来,由于对平安生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,项目部的平安生产工作取得了一些成果,未发生一起重大平安事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在确定成果的同时,我也醒悟地相识到平安生产治理工作仍存在一些不足： 第一点是少数负责人平安生产意识不强,平安生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理; 其次点是极少数作业队平安隐患整改不刚好、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生; 第三点是外协队伍许多特别工种没有特别工种上岗证，存在无证上岗问题;第四点是平安生产宣扬教化须要长久深化开展;这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持醒悟的头脑,进一步增加忧患意识和责随意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力气,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成果的基础上,接着找寻差距、找寻薄弱点、理清努力方向,力争把我的平安工作推上更高水平。 平安员个人年终工作总结2 今年_月_日，本人蒙公司领导的厚爱和赏识，有幸加入公司任防腐厂平安员一职，感到特别荣幸。在我加入_这段时间是我人生中弥补不足的一次宝贵经验，也给我留下了精彩而美妙的回忆;感谢公司领导对我的悉心关怀、指导、信任和同事的理解、支持帮助下，使我在短时间内适应了新的工作环境，慢慢融入到_的大家庭中，逐步将本职工作走向正轨，为以后更好的开展和完成工作打下了坚实的基础。至今两个多月来，作为一名平安员，我熟识了本职岗位的详细事项和工作的全面性，通过自己的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，完成领导交待的相关事务。现将试用期工作、学习状况总结如下： 一、工作方面 在公司领导、_厂长、厂办主任及相关部门的支持和高度重视下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，强化“平安责任、重在落实”，扎实开展平安生产工作，坚固树立平安生产发展理念，夯实基础，细化责任，强化作业现场监督、监管，没有发生一起平安事故。通过对公司短期的相识和了解，加上多年的平安工作阅历积累，做了大量的工作： 1、结合_实际状况，制定、修订和建立、健全各方面的平安生产规章制度、操作规程、作业指导书;以约束防腐厂员工平安作业， 2、在_车间内外张贴平安警示标记;悬挂平安生产警示、教化标语;规范了进入车间人员规定，并通过现场平安监督、督促员工遵守现有的规章制度、作业规范和遵守劳动纪律，发觉隐患刚好整改， 3、会同_对_正在建设的施工作业现场平安、环境等检查、督促，发觉隐患，刚好整改，完成率99%以上; 4、培训新员工人数达到100%; 5、深化作业现场督促、督查作业人员、设备及环境检查，在作业现场发觉违规操作进行指责教化、罚款; 6、协作公司对我_平安生产工作综合检查;对_的平安工作指责指导，作好一切记录; 7、会同公司综_组织公司义务消防队员进行业务技术指导训练，提高员工消防平安素养，确保平安生产; 8、应_，对_进行一次驾驶员交通基础学问平安培训，提高驾驶员行车平安素养; 9、应_每个月一到两次对_车间进行全面性的平安检查，从中学习一些好的阅历，取长补短，提高_平安，确保平安生产。 10、制定_月、季、年度平安工作安排，并组织实施。 11、督促_有关部门做好电气、机械设备的维护保养，及特种设备一、二、三级检查、维护、保养工作。 在取得成果的同时，我还有许多的不足，平安生产形势依旧严峻，平安管理工作恒久没有终点，在以后的平安生产管理工作中我将依据实际，明确责任，加大力度，把平安生产工作深化扎实、坚持不懈的抓下去，以确保_平安生产形势稳定;开创平安生产工作的新局面，为创建_平安生产，作出主动的贡献。 二、工作安排 1、依据_实际状况，进一步建立、健全各方面的平安生产规章制度、操作规程，把防腐厂平安管理工作制度化、规范化，使防腐厂平安管理水平上一个新台阶; 2、进一步落实完善平安生产工作责任制，各部门、车间和工段(班组)都要与_签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处;杜绝重大平安事故的发生，保证工亡事故为零;完善平安生产责任追究制度，使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和平安管理人员，营造全员参加平安管理的企业平安文化氛围; 3、按规范完成厂区平安设施的布置工作，同时把平安工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为; 4、加大平安生产宣扬力度，提高全员平安生产意识及平安文化素养，强化员工的自我爱护意识，仔细宣扬和实行党和国家关于平安生产的各项方针政策，抓好各项平安整治措施的落实; 5、加强_员工平安教化培训工作，广泛开展平安生产技能培训，在生产中全面提高各级管理人员和生产员工的平安生产意识和平安生产技能，建立一支政治素养过硬、技术全面的平安生产管理队伍和员工队伍; 6、加强_消防平安管理，同时在厂区范围内按要求配备足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发觉、勤解决，以消退各项消防隐患;最大限度地削减人员伤亡和降低公司财产损失供应保障; 7、仔细根据_制定的平安管理制度抓好各类平安生产检查，加大事故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专项治理工作，确保刚好发觉、刚好解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生; 8、加强特种设备的运用和特种作业人员的平安管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，刚好对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止平安事故的发生; 我将仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化平安生产管理，把各项平安管理工作落到实处，要努力营造全员参加平安管理工作的企业平安文化氛围，抓好_各项平安生产管理工作，为“创建一个好的平安生产环境，切实保障公司和员工财产平安”而不懈努力;我会尽职、尽责、尽快的完成好本职工作，和企业一起成长，不辜负公司领导对我的信任、期望和栽培。 平安员个人年终工作总结3 那么如何去解决这个问题呢?在两年平安管理阅历给到了自己一点心得。下面就总结几方法来解决这个问题： 第一、平安工作须要公司的支持，脱离了公司的支持，平安管理工作完全是无从谈起，在落实到工作上变得寸步难行。简洁点说就像地球没有了氧气生物还能生存吗?在中国有句古话说上梁不正下梁歪，这也是说这个道理，公司不重视平安管理工作的落实和执行，下面的施工人员确定也不遵守平安施工规法了。 其次、按章办事。在工作中必需根据公司的规章制度来进行管理工作。该整改的就整改，改惩罚的就惩罚。不要根据自己的意愿来随意做。做每一项都要有肯定的章法。 第三、阅历不是万能的。有时候阅历会欺瞒人的眼睛，在施工技术上常常会探讨一个问题现浇混凝土住宅楼层是要求七天才能上其次层的，但可以是4天吗?依据不同的施工阅历来说是可以的，但是出现问题的概论就变得很大，不肯定是平安问题，往往是质量问题占了大多数。那么原委是几天?答案是5天是一个临界点。那为什要规定是七天呢?因为法规的制定都是有肯定的平安系数的。这就是如何平衡平安施工和施工进度之间的关系的一个解决方法。既不会拖慢进度，也达到平安、质量的标准。就是说在依据规定来约束阅历，才不会被施工阅历蒙骗眼睛。 不同的项目有不同的方法，但找出如何平衡平安施工和施工进度之间的关系的方法是项目平安管理胜利与否的关键。 其次个问题，如何解决正确引导现场施工人员对平安工作的看法问题。其实换句话来时就是如何得到别人对你的工作的认可。其实解决的方法有好多，不过主要的还是有几点。 第一、沟通，在什么工作中沟通都是特别重要的。在建设工程中我们是一个团队协作的方式进行的，并是一个人就能完成。 平安管理工作中的沟通主要可以分为两种，与施工员的沟通，和与劳务工人的沟通。与施工员的沟通主要是知道当天的主要工作，重点防范的是哪几类平安问题。从中也可以学到一些关于施工技术上的学问，从而支撑自己的工作。与劳务工人的沟通是重中之重。在工地上技术人员、管理人员人数也许是工人人数的非常之一，就是说是十个工人中只有那么的一个技术人员或管理人员。平安管理工作的管理主体实质上就劳务工人。如何去沟通和他们沟通?第一、只要不是屡教不改的不要开口就骂。其次、说的东西不要太深邃，越简洁明白越好。 其次、做好平安交底工作，平安交底不仅是交代怎样去做，而且也是惩罚的依据。所以要重视交底工作，交底书可以抄规范来写，但是交底的时候就千万不要跟着规范去念，要用自己的话来说出来。不求生动，但求简洁明白。 第三、做好平安培训工作，平安培训是每一项工作开工前都要做的事情。这不仅是提高平安生产意识的一种方式，更加是一种划分责任的一种方式。在培训中肯定要说清晰什么能做，什么不能做，违反了会得到那些相应的惩罚。这有这样才能做到惩罚有据可依，被罚的人也会相应地降低抵触的心情。 做好上面这几点，还要避开下列状况： 一、“一篮子“方法 这个是工作中的一个比较笨的方法，什么都要管，但最终什么也管不了。在施工现场有时候多则有上百人在施工，少则也有十来个人， 但管理平安的就那么三两个。在人手上是根本不成比例，而且还具有施工人员分散，施工人口流淌大等特点，那么一篮子的管理效率就会变得很低。所以要变更这种管理模式，要走抓关键路途，关键人员的分层管理方法。所谓的关键路途就是一天主要的施工工作，抓住了这一点才能解决管理人员不足的问题。这就要求平安管理者须要懂得也许的施工工序。所谓的关键人员就是工头和屡教不改的施工人员。让工头自己管好自己的队员，平安员着重看好屡教不改的施工人员。 二、无是非感情 平安管理者在工作中面对不同的人，每时每刻都受到来自各方利益、感情的困扰，假如在工作处事无原则，不敢大胆的管理，不能绽开指责这会使平安管理工作流于形式。 三、作风浮漂忙于事务 平安管理工作工作者有着管理与监督的双重职责，一部分工作人员认为走上这个岗位是离开了现场当管理人员，工作的 主要内容是成天在办公室转，满意于应付日常的事务性工作。到现场是走马观花，不仔细探讨规程、制度的条文与详细状况怎样关切落实与执行，更不去深化探讨新技术、新工艺带来的新问题。只会空喊口号，讲话既没有针对性和操作性，管理上只是做表面文章，技术上落后于时代。这不但在管理上毫无建树，而且会让同事、施工人员产生不良的心情，到最终管理工作寸步难行。 四、报喜不包忧 许多事后作工作汇报的时候只捡好的说，不好的、不良的状况就一笔带过或者忽视不提。会造成上层决策的偏颇，使该解决的事情得不到重视和解决，掩盖了冲突和真相。简单为平安事故埋下祸害。 五、不切实际 上级下达的政策规定，各单位在执行过程中必需结合本单位实际，制定出切实可行的细则，才能贯彻好、落实对、出成效，而不能脱离实际，或者脑子一热，突发奇想，弄一个很不成熟的点子，急匆忙的去搞，结果耗费了大量精力，却是有始无终未达到效果。 六、平安管理人员违章 管理人员的有意无意的违章，最不行小视，因为它造成的影响特别恶劣，危害也大。例如出现场连自己都不去佩戴好平安爱护装备，然后去管理他人，这不是扯谈吗?古语说：打铁还需自身硬。就是这个道理了 7、不检查不跟踪 平安管理是一项长期的工作，从工程的起先到工程交付运用始终围围着平安工作。这就要求对这份工作不能有一时一刻的松懈，这就要求管理部门常检查、抓落实、促整改。因为不检查就不知到隐患在哪里，也谈不上督促工人整改，而光检查不跟踪整改状况，也等于没有检查。最终只是走过场，搞形式。 做好一个平安管理人员并不是一件简洁的事情，方法有许多。但更多的是依据实际状况作出相应的调整，要擅长总结，擅长去思索，才能做好管理工作。 平安员个人年终工作总结4 在今年的平安管理工作当中，我在黄经理的正确领导和监督、支持下，我和安环保卫部同时们一道，根据安保部的工作思路和总体要求，仔细履行岗位职责，使全年的两万吨船台的平安管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一样，努力奋斗，扎实工作的结果。现将个人在两万吨船台全年平安管理工作总结如下： 一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生产的宣扬教化工作 在今年工作起先，我从两万吨的实际状况动身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上对平安工作重视，则平安工作开展着就顺当，平安规章和制定执行起来就比较简单，一线生产的平安管理就简单实现。因此在平常我把平安生产的宣扬教化纳入到思想工作的总体布局，大力宣扬平安生产中的法律法规、方针政策和加强平安生产工作中的重大举措，宣扬平安生产工作的先进典型和阅历，提高了员工的自我爱护意识和实力。通过广泛深化的宣扬教化，多种样式的平安活动，提高了员工对平安生产的意识，起到了很好的效果。 二、平安组织工作得到了很好的健全 在今年中两万吨船台的平安管理工作中，我们成立了平安管理小组，安保部平安员和工程队平安员对两万吨船台的平安工作实行齐抓共管，共同监督，共同负责。大家每周一对两万吨船台的平安隐患和平安文明卫生生产进行检查，刚好排查现场生产中的平安隐患和文明生产中的不足之处，使平安管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展平安管理睬议，大家刚好沟通工作的问题，让问题在第一时间内刚好的得到解决。通过平安小组的建设，两万吨船台的平安管理状况得到了很大的转变。 三、现场平安管理规定和“6S”管理工作得到了进一步加强 为了进一步加强两万吨船台的平安管理，满意现象平安管理的需求，在大家的一起努力之下，两万吨船台接连出台了一系列新的规定和措施，通过这一系列规定和措施在两万吨船台的接连的实施，使现场的平安管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范，现场工作环境更加整齐、平安状况进一步好转。为员工创建了一个整齐、舒适、合理的工作场所和空间环境，有效地变更了工作环境凌乱不堪的现象，营造了一种平安、文明、整齐、高效的工作环境，大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果，成果有目共睹。通过现场的实践证明，两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。 四、工作中存在的不足之处 一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，但是仍存在诸多不足： 对平安管理的理论学问钻研不够，有待进一步的提高和完善; 对现场的平安形势的把握还不够深化，不够详细，不够全面; 对平安法律法规和我厂平安生产方面的规定规范驾驭的还不够全面，缺乏全面把握和统筹协调; 现场的平安生产的学问的宣扬还不够到位。 五、今后工作的安排和须要详细改进的地方： 加强对平安管理理论学问的学习，进一步提高自己的综合素养; 在工作上主动创新，转变工作思路，集中精力，解决好一线中常常出现的平安问题; 开展多种形式的平安教化内容，努力使员工的平安行为更加规范。 在回顾全年的工作中，我不仅为取得的成果感到喜悦，但是我深刻的知道我更应当保持醒悟的头脑，正视平安管理工作中存在的不足之处，从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的主动的看法和热忱投入到一线的工作之中，真正把我厂的平安规定落到实处，为我厂的平安管理做出出自己的一份贡献。 平安员个人年终工作总结5 20_年已经结束了，在20_年的工作中，我们做到了，在不断的发展中，我们企业经受住了金融危机的考验，顺当的度过了企业发展的最困难的时刻，信任只要我们在明年的工作中接着不断的努力，我们企业就会得到更大的发展!企业的平安管理工作也很重要，始终以来我们都是很重视的，时刻也不曾放弃! 回顾一年来，在公司各级领导的关切和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在平安生产管理上仔细实行了部门经理提出的平安管理十六字方针：“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓平安专项管理。下面就我今年平安工作状况汇报如下： (一)完善平安设施基本管理。 平安设施的管理是全厂平安管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的安排，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督消防器材管理制度、防护用品管理制度在全厂的执行状况，平安员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职平安员责任制是新的平安管理理念，既要求兼职平安员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平常保持状态，关键时刻能立刻运用。 (二)特种设备与特种作业的管理 特种设备在公司生产运营中具有一个特别的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定特种容器设备管理制度，还对特种设备设施特地进行检查，发觉问题刚好检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的平安教化，实行教化与惩罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备运用台帐，从源头把关，在聘请时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。 (三)与政府部门的协作，建立了重大危急源信息系统。 对危急化学品进行了申报。依据区安监部门要求，每月对工厂进行平安隐患排查，实行隐患自查自改，每月接受安监局来访人员的监督。12月份依据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标记牌，在全国化工厂遭受“黑色九月”的时候加大监督力度，主动与市区安监团协作，打算好资料，刚好进行上报，当月全厂未发生一起平安事故，向政府部门树立了良好的企业形象。 (四)开展企业平安生产工作，落实企业平安生产工作基础。 落实预防企业平安生产是我今年平安管理一项非常重要且基本的工作。公司在20_年内的平安管理可以分为两个阶段，第一阶段：建设周期阶段，从20_年1月至20_年9月我主要负责公司建设工地的平安管理，抓好两个工地重点平安隐患的整治，加咳嗽卑踩骰肪常跎偈鹿室迹糁浦靥卮笫鹿视绕涫“群死群伤”恶性平安事故的发生，在遵照永祥多晶硅工地平安管理条例前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治，并作为开展平安整治工作的重点。此间工地共发生平安事故16起，死亡0人，伤8人，对事故单位罚款金额16300元。其次阶段：生产周期阶段，从20_年10月至20_年12月，我主要负责试验线的平安生产管理，在以各级生产班组为基础的前提下组织人员仔细开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动，扩大生产部门的平安意识培训，每天按时对试验线进行平安巡查，并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备进行平安检查，至年底共发出整改通知10处，查处平安生产事故1起，试验线无人员伤亡事务。 (五)健全平安管理制度，完善平安管理框架 协作部门经理制定出了永祥多晶硅工地平安管理条例，消防器材管理制度、防护用品管理制度并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的岗位责任制、平安操作规程的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定特种容器设备管理制度完善设备平安管理台帐，做到平安运用。 (六)组织了平安培训，提高员工队伍素养。 平安教化与培训是今年我部门工作的重点，依据公司各部门实际状况及特点，1、组织员工参与了各种平安方面的培训，包括入场平安培训、岗位人员平安培训、消防设施运用培训、防化服装平安培训，特种容器作业培训，范围覆盖全公司生产线员工，运用广阔员工接受到了全方位的平安教化培训，2、同时依据公司领导支配，我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深化人心，对员工们的教化意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3、加大宣扬力度：通过板报、消防日、平安生产月等多种形式做好宣扬，向员工灌输平安理念。 (七)强化平安生产责任制，防范重特大平安事故发生。 强化平安责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了平安生产工作目标管理化，加强违章惩处力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是根据市下达的2009年平安生产限制指标，结合我公司的实际状况，层层签订平安生产责任书。将平安管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危急源三氯氢硅储罐进行平安监督管理，每天坚持进行生产巡察，推动平安生产落实到实处。 20_年平安生产方面虽然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工阅历，与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里，我将接着仔细实行国家平安生产法律法规和公司领导指示精神下，进一步抓好平安生产的基础工作和基层工作，健全平安管理机制，强化平安基石，遏制重特大事故的多。 20_年的工作中，我们还可以做的更好，只是现实的状况是我们始终以来都在不断的进步，我们企业的平安管理工作也是渐渐的加强，渐渐的成为更好的发展的时刻，在不断地发展中，我们得到了许多的进步，这些都是我们始终以来不断的进步的成果，我们肯定要做的更好，我们会有更大的发展，信任2022年，我们企业肯定会更好! 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页