2022年二00一年交通行业QC小组工作成果总结及二00二年QC小组活动工作计划 .pdf
二 00 一年交通行业QC 小组工作成果总结及二 00 二年 QC 小组活动工作计划20XX 年是进入新世纪,我国即将加入 WTO,实施十五 计划的第一年.根据中国质量管理协会,中华全国总工会,共青团中央,中国科学技术协会文件精神,今年质量管理小组活动的主题是:QC 小组创新,开展,开发人的潜能.根据 2000 年政府机构改革,交通部在交人劳发(2000)351号文各司局转移(委托)中介组织或单位承担的职责(工作)中,将有关质量管理方面的工作委托给中国交通企业管理协会,今后将不再以交通部的名义进行有关表彰,评审,推荐等事宜.中交企协为了更好地落实党的十五大精神,落实十五规划和国民经济战略性结构调整,贯彻产品质量法),质量振兴纲要)和国务院关于进一步加强产品质量工作的决定),使交通行业质量管理工作持续发展,维持群众性质量管理工作的积极陛,不断提高交通企事业单位在全国质量管理工作中的知名度,于今年申请成立了交通行业优秀企业管理成果评审委员会,负责对全国交通行业企事业单位及个人的质量管理管理奖进行统一评审,表彰,并推荐参加全国各项优秀质量管理奖的单位及个人.一,20XX 年度交通行业 0C 小组活动所取得的成果交通行业推行全面质量管理从开展 Qc 小组活动开始起步,至今已有2o 年的历史,先后经历了引进试点,推广普及,深化提高和今年的突破创新几个阶段.目前已经形成了比较完整的系统网络,从交通部到各省(市)交通厅(局),企事业单位到基层班组形成了多层次推进Qc 小组括动的工作体系.使 Qc 小组活动得到持续发展,并取得了丰硕的成果.自 1986 年开始,交通部每年对各交通厅(局),交通系统有关企事业单位申报的部级优秀 QC 小组进行评审,并以交通部部文形式公布部级优秀QC 小组名单,至今,已有 3812个 Qc小组获得部级 Qc 小组称号.据不完全统计,累计注册的 q/J-,组已达 1T.3 万个.其中本年度注册的 Qc 小组数为 7568 个,参加QC 小组活动的职工人文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 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小组活动的经验与做法,主要有以下几个方面:(1)提高认识,长期坚持.(2)建立立制,行之有效.(3)结合实际,重在实效.(4)咨询诊断,具体指导.(5)加强的现象,为纠正这种趋势,鼓励更多的单位及个人加入到这项有意义的活动中来,交通行业优秀企业管理成果评审委员会 增加了今年的评选项目,共选出部级优秀企业32 个,优秀Qc 小组 312d,信得过班组 19 个,优秀推进者 35 人,并推荐国家级优秀企业 2 个,优秀 Qc小组 21 个,信得过班组 2 个,优秀推进者 2 人.文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 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小组活动的发组活动培训教师,诊断师,辅导员等为今后结合行业特点和本单位展;还有一些单位管理不到位,没有骨干力量,因而直接影响了 QC,J,组活:展活动提供借鉴和参考;新疆,考核制度,奖励不到位,严重地挫伤动的开展.|,交通部门通过一年的学习和改了小组人员的积极性.为尽快改变这三,20XX 年开展 0C 小组活动的:小组成果水平比去年明显提种现状,必须进一步研究和明确Qc 小几点设想组活动的地位和作用,加大对 Qc 小组 1.提高认识,深化 Qc 小组活动二,存在的问题活动的扶持力度,总结典型经验,进内涵.Qc 小组活动发展不平衡.行宣传指导.21 世纪是质量大师朱兰先生预言j 前,Qc 小组活动发展不平衡2.联系实际不够.的质量世纪.随着我国国民经济进g 来越突出,做得好的红红火目前,面对日益激烈的市场竞人第十个五年规划和面文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 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南,陕西,辽宁省交通厅,大一些单位培训,宣传只停留在Qc 小组活动是企业培养文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 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ZK4R6U1P5E8和造就 才的皇岛,天津,烟台,青岛,南表面上,没有与企业实际工作和班重要途径,许多职工通过参加 Qc 小组家港,宁波,日照港务局材料组,岗位,生产现场实际紧密结合,对活动学到了不少超常规的业务技术知建突出,另外还有许多省厅,企 Qc小组成员缺乏具体培训和指导,以识,成为有技术,会管理的新型劳动 二报了水平较高的成果材料,表致 Qc 小组成员不会科学选题,或者选者;其三,Qc小组活动是一种群众自 【,组活动在这些地方蓬勃开展,题后又不会按 PDCA 循环法去安排计我管理的活动,这对于交通行业生产可喜的成果.但是,还有一些划,进行培训和指导,不会准确地应流动分散,基层班组长期在外独立作企事业单位的部门领导不重用统计技术,分析方法分析问题,解业更具重要意义;其四,Qc小组活动企!II!佃 2001.10 为广大职工从 体力型,劳动型 向智力型,创新型 转变创造了条件,为企业适应技术经济和可持续发展储备人才.2.完善管理制度,实行程序化管理.为深入,持久地推进 Qc 小组活动,提高 QC,b 组活动水平的成效,企业应完善质量管理制度,使 Qc 小组从组建选题,注册登记,活动指导到成果收集,成果审阅,组织评审,发表交流,推荐上报,表彰奖励,培训教文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 ZK4R6U1P5E8文档编码:CV4I6W4K9F7 HA2S1D5J10R2 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