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    《园林工程施工组织设计与管理》教学大钢.doc

    • 资源ID:56707863       资源大小:80.50KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
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    《园林工程施工组织设计与管理》教学大钢.doc

    园林工程施工组织与管理 -教学大钢张晋源一、课程性质和任务 本课程是园林工程技术专业的一门专业课,是为适应我国城市园林与绿化发展的需要,以工程施工为基础而运用科学管理知识的一门专业课程,在园林专业中是一门联系多学科的骨干专业课程。本课程的任务是使学生在掌握园林专业多门学科的基础上,了解什么是园林工程施工的组织和管理,知道在园林施工过程中怎样进行组织与管理的任务。全面了解并掌握园林工程施工组织中的招投标文件的编制和工程合同的编写技能、工程施工的组织设计。并在施工过程中对各施工项目进行科学的管理。为学生从事园林工作打下坚实的基础。二、课程教学目标 使学生具有高等技术性应用人才所必需的园林工程施工组织与管理的基本知识和基本技能,初步形成组织和管理能力和解决实际问题的能力,为学生学习专业知识和职业技能奠定基础,并注意渗透教育思想,逐步培养学生的辩证思维能力,加强学生的职业道德观念。把学生培养成具有园林工程相关工作岗位及岗位群综合职业能力和建筑施工一线的实际业务能力,具有良好的职业道德的高技能人才。(一)知识目标 园林工程招投标的程序,投标文件的编制,合同的编写和签定,工程进度计划,施工的组识设计,施工进度和质量控制,施工成本、安全、劳动、材料、现场、资料的管理,工程的验收及养护期的管理等。(二)技能目标1、具有编制投标书和签定合同的能力;2、具有编制工程施工组织设计的能力;3、具有制作施工平面布置图的能力;4、具有施工现场材料、资料管理的能力;5、具有施工现场管理的能力;6、具有工程竣工验收的能力。(三)思想教育目标1、具有辨证思维的能力。2、树立热爱科学、实事求是的学风。3、培养良好的职业道德。4、培养良好的团队精神。5、具有改革创新、适应职业变化的能力。三、教学设计 知识部分(一)园林工程施工招标投标概述1、掌握园林工程施工招投标的程序。2、掌握园林工程施工投标文件的编制。3、掌握园林工程施工合同的拟定和签定。(二)横道图及园林工程进度计划1、掌握园林工程施工的组识方式。2、掌握园林工程施工中横道图详细进度计划的编制。(三)园林工程施工组识设计1、掌握园林工程施工组织设计的作用、内容和编制方法。 2、掌握施工平面布置图的绘制。(四)园林工程施工管理1、知道园林工程施工项目特点与建设程序。2、熟练掌握园林工程施工项目的管理过程和内容。(1)、影响施工进度控制的因素。(2)、施工进度控制的措施。(3)、园林工程施工中质量控制的程序、步骤。(4)、园林工程施工中成本的构成、成本的计划和成本的核算。(5)、园林工程施工中成本的控制运行。(6)、园林工程施工中安全管理的主要内容和施工安全管理制度的建立。(7)、园林工程施工中劳动组织的管理。(8)、能使用地方(或国家)最新的费用定额。(9)、园林工程施工中施工材料管理的任务、内容和施工现场材料的管理。(10)、园林工程施工中施工现场管理规章制度的建立。(11)、施工阶段和竣工资料的管理。(12)、竣工验收的条件,编写竣工报告,工程竣工后的养护管理。技能部分(一)基本实训1、分析标书包括的主要内容,编制一份投标文件。2、用横道图编制一份施工进度计划并加以说明。3、。分析施工组织设计包括的主要内容,施工组织设计的编制4、根据施工现场的特点,编制一份施工现场的规章制度。5、园林工程竣工验收报告的制作。(二)教学实习1、实习内容:绿化施工养护管理(1)绿地施工的组织设计。(2)安全施工、文明施工(安全技术操作规程、工程施工中的现场管理)。(3)施工过程中的养护管理。2、实习目的:通过实践教学,使学生了解并掌握园林工程施工的组织设计,在整个实习过程中,学会控制施工的进度、质量,尤其是要做到安全施工和文明施工。并在施工过程中学会材料、劳动力、成本的现场管理。同时学到竣工验收和验收后的养护管理。从而达到掌握园林工程施工组织与管理的目的。3、实习的条件:根据工学结合的教学标准,让学生到企业第一线实习或在学校实习基地进行。4、实习的组织形式:分组进行。5、实习的作业要求:每位同学上交一份施工详细进度表;一份施工组织设计;和一份实习总结。6、实习的考核、方法和标准:见表1。7、实习的时间安排:l周,根据上课时间进行按排。表1 实践技能考核项目与标准表序号技能项目考核要点考核方法分数1基本实操投标文件的编制标书的主要内容现场操作20施工详细进度表图表的制作现场操作20施工组织设计的编制主要内容(合理性)作品20现场规章制度的制定主要内容(合理性)作品20园林工程竣工验收报告内容、程序、评价作品202实习绿化施工养护管理实际现场操作60%报告40%实际现场操作报告100四、教学时数分配表表2 教学时数分配单元教学内容总学时其中理论实操实习机动1绪论本学科在本专业的地位、作用和意义。怎样学好这门课,介绍所要学的内容和应掌握的知识。223062园林工程施工招投标概述招标的程序1082投标文件的编制工程合同的编制和签定3横道图及园林工程进度计划程项目施工组织方式422横道图工的编制和运用施工进度计划的表示4园林工程施工组织设计施工组织设计的作用和内容66施工组织设计的编制施工平面布置图的的绘制5园林工程施工组织设计实例分析园林工程施工组织设计包括的主要内容,掌握并编制工程施工的组织设计。6246园林工程施工管理概述施工项目特点与建设程序44施工项目管理过程与内容7园林工程施工进度控制影响施工进度控制的因素44施工进度控制的措施8园林工程施工质量控制全面质量控制的程序44全面质量控制的步骤各阶段质量的控制9园林工程施工成本管理园林工程施工成本构成66园林工程施工成本计划园林工程施工成本控制运行园林工程施工成本核算10园林工程施工安全管理园林工程施工安全管理的主要内容44园林工程施工安全管理的制度11园林工程施工劳动管理园林工程施工劳动组织管理44定额与劳动定额12园林工程施工材料管理园林工程施工材料管理任务44园林工程施工材料管理内容园林工程施工现场材料管理13园林工程施工现场管理园林工程施工现场管理的规章制度42214园林工程施工资料管理园林工程施工资料的主要内容44园林工程施工阶段的资料管理14园林工程施工竣工验收与养护期管理园林工程竣工验收642园林工程竣工后的养护管理机动6实习30总计1086012五、大纲说明l、本大纲教学总时数为108学时,理沦60学时,占总学时的56%;实操12学时,占总学时的11。实习30学时,占总学时的28,机动6学时,占总学时的5。2、本课程前后衔接课程包括:园林建筑、园林工程、园林规划设计测量、园林制图与识图等相关专业课。3、完成本课程后,学生应掌握园林工程项目施工的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法。各种具体管理方法在施工项目中应用的特点。

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