策划部门员工个人半年工作总结.docx

策划部门员工个人半年工作总结 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。那么该怎么写工作总结呢?下面给大家共享关于策划部门员工个人半年工作总结，便利大家学习。 策划部门员工个人半年工作总结1 在过去一个月的工作学习中，由于是刚刚接触这份工作和这个工种，有种担忧兴奋，担忧在许多方面不懂会做错，但也兴奋能在这样一个没有接触过的岗位上学习和进步。但总体来说在这一个月的工作学习中，我学习到了许多学问，从刚起先的无所适从到现在渐渐的适应自己应当要做什么，收获颇多。总结而言在过去的一个月工作学习中存在的不足与成果如下: 一、工作中存在的不足与问题 1.1、在工作中的学习还没达到标准 在这一个月的工作学习中，我处于边工作边学习的状态，在从头起先学习，虽然在领导及同事的指导帮助下，学习了不少的学问，但对于市场调查及营销策划系统的学习还不够，对于市场调查及策划学问的学习深度还不够。 1.2、对于整个项目存在的市场状况的了解深度不足 在将近一个月的工作中虽然对整体的市场状况有所了解，但在了解的过程中还不够具体，对于整体市场走向及行情了解的深度还不够深。在这方面包括对整体市场的存储量，市场的价格走势，政府政策的出台对于市场走势的影响等了解的还不够。 1.3、对于市场的走势分析，市场行情的分析还不够 现在我还在仿照别人，包括写市场调查报告及其他的报告都在仿照别人格式及写法，而对于市场走势的分析及市场行情的分析却只是自己主观的、肤浅的看法。对于这方面的学问还不扎实须要进一步的学习，尤其是对于整体市场状况分析及相识，要在了解市场的状况下客观的做出自己的分析。 二、工作的成果 2.1、对自身工作的性质得到了深层的相识 短短的一个月工作时间，但在这一个月内对于市场调查，营销策划这份工作有了新的相识，了解到这份工作的重要性。也了解到市场调查对于企业的决策及行走路途的重要性。市场调查做好了，那么对产品的定位、定价起到决策作用，那么对产品的销售是否顺当也起到关键作用。 2.2、很快的进入了自己的工作角色 因为我以前没接触过这个工种，也知道这个工作的重要性。虽然很惊慌，但却很快的进入了这个工作角色，了解到自己的工作职责，并进入角色开展工作。详细表现在，作为地产项目在进行市场调查的时候该从哪些方面入手，在调查其他项目的时候应当留意哪些要点，知道自己调查的重点是什么。这对于我以后开展更深层工作打下了良好的基础。 三、下一阶段工作安排及支配 3.1、对整体的市场状况进行深层的了解 在将来的工作中，我将对整体的长寿地产市场进行深层的了解，包括整体市场的存储量、整体的长寿地产市场的走势、价格行情、政府政策的出台对消费者的影响、国内隐隐出现的通货膨胀对市场的影响方面入手来进行调查。 3.2、对专业学问的加强及学习 在将来一段的工作时间，我将会把重心放在学习上。系统的对市场调查及营销策划进行深层次的学习，一边工作一边学习，尽可能的在实践中学习，总结阅历力求把以后的工作做到更好。 四、对现在工作环境的感受及建议 对现在的工作环境，工作氛围。我特别满足给我一种家的感觉。同事们之间包括和领导之间很融洽，全部的同事在工作中都很努力，也很勤奋。在生活中大家更像一家人一样。所以说我特别喜爱这样的一个工作和生活环境。但是我也在工作中发觉了一些现象，就这些现象我想提一些自己的建议。我认为我们作为一个服务机构，那么我们在工作中就必需要体现出一种主子翁意识，也将要作为一种企业文化在全部的员工心中进行培育，全部的要有一种危机感，做任何工作时把自己当作企业的主子来对待，有这样一种企业文化，我们的企业将会走的更远，更久。所以我建议公司在这方面能有所考虑，从思想上对员工进行培训，让每个人在思想上有一种主子翁意识，在工作中将会很大程度上提高工作效率，给公司和全部人带来更大的利益。 这是我结合最近工作中看到的一些现象，提出的一些不成熟的建议，希望领导能给出更多的指导和帮助。 策划部门员工个人半年工作总结2 一努力学习，全面提高自身综合素养 在工作中我也特别重视学习作为一名业务员的业务学问专业技术学问、心理学，坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的实力，不断提高自己。首先是向领导学。半年来，虽与我领导办事的时间不多，但我亲身感受到了领导风范，使我受益匪浅，收获甚丰。其次是向师父学，作为一名业务人员，师父走过了太多太多的路，坎坷蜿蜒地走过来的，他们会利用自己所积攒下来的丰富阅历传授于我，让我在今后的路途中少走弯路。 再次是向同事学习胜利的业务员，他不仅有着跟人很好的沟通实力，同时他必需要学习产品技术学问，如不虚心学习，主动求教，实践阅历的缺乏必将成为制约个人工作实力发展的瓶颈，因此，单位里的每位同事都是我的老师， 坚持向领导、师父和同事学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充溢自己、提高自己，基本适应了本职工作的须要。只有不断地虚心学习求教，自身的素养和实力才能得以不断提高。 二扎实工作，全力培育敬业爱岗精神 在实际工作的半个月时间里，我个人无论是在思想境界、工作实力上都有了长足的进步。我不但学到了以前没有学到的东西，而且没有理由不珍视这份工作，没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时，加强对其它工作的了解和驾驭，尽快适应本职工作的须要。 “干一行，爱一行，专一行，精一行”在努力向合格靠近的同时，把珍惜自己的岗位，珍惜每一次工作学习的机会，作为提高自己的酷爱本职工作岗位的关键环节，无论负责什么工作都能够全力以赴的完成每一项详细工作，从而在实际工作中体现酷爱本职、珍惜岗位的工作心态。在今后的工作中我会尽最大努力，以饱满的热忱和良好的状态，主动投入到销售工作中，同时以最大努力完成好领导交给的工作任务。 三严谨细致，全心做好服务保障工作 作为业务员，我们走在第一线上，我们有责任维护咱们企业的良好形象，讲团结讲协调，我们在外不是孤立的，从海南电网公司的投标状况让我深知团结的力气，我因到这个集体而感到骄傲，因此我特别珍视在这个岗位上工作。在工作中用仔细，主动主动的看法融入到这个集体当中。 四存在问题 一个人有缺点并不行怕，但是假如不能发觉自己的缺点就可怕了。因此，发觉自己的问题，正视自己的问题，敢于订正自己的问题，才能在不断的总结中成进步步。 在工作中，我也看到自己还存在很多不足之处。主要表现：主观性不够强，技术学问了解甚少，我肯定在今后的工作中努力学习加以提高。 策划部门员工个人半年工作总结3 一、工作汇报 自20_年4月1日工作以来，我仔细完成工作，努力学习，主动思索，工作实力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展，特殊是20_年又荣获“_”，我所工作的策划部作为公司的宣扬部门尤为重要。对外宣扬的每一篇资料，每一句话都代表着公司的形象。全部，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到小心翼翼。 此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参与工作，无论从业务实力，还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，使我在工作实力提高，方向明确，看法端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。 二、思想汇报 20_年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的相识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 首先是心态，套用米卢的一句话“看法确定一切”。有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的看法就是选择自己宠爱的，然后为自己的所爱尽自己的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。我信任我会在对这一业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我的力气。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。 其次，是实力问题，又可以分成专业实力和基本实力。对这一问题的相识我可以用一个简洁的例子说明：以一只骆驼来讲，专业实力确定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本实力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，确定了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人，专业实力确定了你适合于某种工作，基本实力，包括自信力，协作实力，担当责任的实力，冒险精神，以及发展潜力等，将干脆确定工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种实力能够很好地协调发展和运作的人。 20_年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务实力。主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。 策划部门员工个人半年工作总结4 来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中，领导赐予了我很大的支持和帮助，使我很快了解并熟识了自己负责的业务，同时更感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的暖和，感受到了市场部人“不经验风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚决。 更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和兴奋。三个月以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下简要汇报。 由于岗位的职责目前我的工作重点：一是在于服务，干脆面对客户，深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户干脆接触的过程中都应看法热忱、亲善、耐性，处理业务更应快速、精确。过去的工作中，真正体会到什么才是客户最须要的服务，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。 在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外，时刻监控市场动态，为维护市场秩序和客户管理供应相关建议等。在领导和同事的指导帮助下，基本保质保量的按时完成了各级领导支配的各项工作。二是产品的价格管理、客户管理，详细包括根据相关销售管理制度，对相关部门进行监督、检查详细执行状况，提出看法和建议;随时驾驭市场改变状况，与销售部一道对客户实行动态管理，作好客户满足度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;三是领导交办的其他工作。 通过完成上述工作，使我相识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理实力，不断强化的服务意识，遇事常常换位思索的实力，良好的协调、沟通实力，刚好发觉、解决问题的实力，精确分析、推断、预料市场的实力，如何保证管理者信息刚好、对称的实力，良好的语言表达实力、流畅的文字写作实力，较强的创新实力。以提高办事效率和工作质量为标准，这样才能不断增加自身工作的号召力、凝合力和战斗力。 在部领导的正确指导和同事们的帮助下，通过自己的努力，我根据岗位职责的要求，做好个人销售工作安排，克服对市场的不熟识、客户的不了解等困难，较好的完成了工作任务。 短短几个月时间，虽然自己做了一些力所能及的工作，但是与一个优秀的市场员工标准相比，还有肯定的差距。表现在： 1、由于阅历少，从事管理工作时间较短等缘由，虽然能够充分相识创新在管理工作中的重要意义，但创新意识不够强; 2、由于多种缘由，有时对于工作中相关问题的处理，协调难度大。 3、遇事常常换位思索的实力有待进一步加强。 4、在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。 我认为：勇于承认缺点和不足并正确相识，在以后的工作和生活中不断加以改进，对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。 以上是我个人任职市场部工作以来的小结，也是我个人_年上半年工作总结 ，不足之处，请领导指正。 策划部门员工个人半年工作总结5 一、工作进展状况 回顾第一次接触工业地产项目策划，对它的营销推广是一个生疏的、模糊的概念，经验了初期放水养鱼，摸着石头过河的艰苦探究后网-找文章，到网，初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人，踏实工作做起;其次是驾驭国家和开发区宏观政策，企业本身内部环境和企业投资环境，比如开发区实惠政策、_x政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等;还有微观环境和园区竞争状况;再次是饮水思源，摸索有效的营销推广方案，常常思索这样的问题：怎样花最少的_到的宣扬效果?通过什么样的方式才能找到准客户?现阶段工业城项目还存在什么问题，应当先从哪方面入手解决营销难的问题? 20_年10月20_年12月的主要工作 1、协作完成中秋晚会 2、帮助完成汽配展活动 3、完成网络推广工作 4、主动协作公关活动 5、完成工业城招商的内部协调和调研，帮助完善招商基础资料 6、协作同事完成其他工作内容 7、推陈出新，不断完善营销思路，制定营销策略 8、完成临时性交代的任务 二、基本工作状况和做法 (一)不怕困难，建立把项目策划好的信念。 仔细分析新形势新状况，正视新挑战，镇静应对，刚好调整工作策略。一是仔细学习北京工业地产宏观环境和_x的相关政策和规划，提高对它的理解和相识，以主动的姿态迎接困难，树立信念，始终保持旺盛的工作精神，想方设法挖潜营销思路。二是注意市场信息的收集和鉴别、分析实力，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略，以之来调整我们的营销战略和策略;三是主动争取领导的支持和帮助，在制定营销策略和市场推广方案的时候，由于各自存在思维差别，确定会出现看法不一样的状况，但对出现的问题和遇到的难题，会仔细“把脉、会诊”，刚好调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己安排的目标还存在差距，但在目前严峻困难的形势下，我认为所付出的努力和艰辛肯定不会白费。 (二)从细分市场找到目标客户 力求根据不同的特征来进行市场细分，市场细分有三条好处，一个是获得消费者高度的忠诚度，一个是爱护适当利润，一个是简单获得胜利。比如追求相像利益的企业、具有相同行行业特性的企业、相同国度的企业等等。 虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分，但是这种细分往往相对是粗线条的，因此在详细实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分，依据产品推广的不同阶段，针对更加明确的目标客户，运用合适的营销策略和方式。 (三)与世俱进，转变策划观念和思维模式。 工业地产作为客观存在的比较特别的产品，其营销思路和推广方法也会与其他产品有所 差别，尤其是民用地产，它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣扬策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐藏性和分散性，就确定了它的宣扬模式必需创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行，把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。 (四)提升自身专业素养和工作技能，提高工作效率在常规工作的基础上，注意自身专业素养、沟通技能与工作实力的提升。自我抓基础、抓内功，一是抓实效工作，不断提高自我工作素养，使自己成为策划的行家里手;二是注意自我工作作风的培育及业务实力的提高，着力提高工作效能。 三、存在的问题 目前在营销和宣扬等方面存在的问题： (1)信息网络还不够健全，信息量和信息来源渠道还不够多。(2)招商方式创新不够，仍以传统的为主，面对面接触居多，招商效率低;(3)招商面还不够宽泛，信息含金量偏低。(4)已建的厂房结构比较单一，缺乏特性化，不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。(6)给客户承诺的配套设施跟不上，工程不能同时完工。(7)与北京2_园区，横向纵向的比较，在价格上没有优势，价格相对偏高，尤其是销售价格。(8)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的体现(9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性，内部招商组织结构建立的不科学，宣扬推广的力度比较小。 四、工作中的体会与思索 通过我两个月对工业地产营销的相识和实践，主要有以下几条体会和思索： 1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否胜利施行的确定因素。 一是领导对部门或个人的重视，使得个人实力增加，获得更多的资源和帮助，对营销方案的真正实施也有帮助，甚至可能扭转乾坤。二是战略重点的定位重视，比如说领导对工业城的主体思路，对投入产出比的概念的相识，要建立品牌就得加大投入，不断创新，连贯实施。实践证明，领导对指导性工作重视了，相识到位、支撑到位了，有机构，有人手，有支撑，有管理，有推动，事情就会办的更好。相反，倘如仍停留在“等、靠、要”的阶段，则只能走下坡路。 2、优化组织结构，畅通内部信息沟通渠道，明确责任，提高工作效率的是前提。 提高工作效率的关键是明确个人工作职责，部门分工明确，发挥个人专长，完善组织架构，组织结构扁平化，保障信息沟通无障碍，事事有人做，人人有人管。 3、加快工业园的软硬件环境，完善营销制度，提高营销推广实施力度，加强公关是当务之急。 基于工业城要打造成知名的工业地产项目，提高工业城的核心竞争力是当务之急，也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略，同时加强公关以协助作用。 两个月来，我所取得的每一个进展，都是行政中心各位同事关切支持的结果，我还存在着很多不足，所能看到的成果不大，实现目标的距离还比较远，希望通过总结学习，不断提升自己，根据20_年既定的目标前进，做好每一件事。 策划部门员工个人半年工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页