厢式配电房监理规划.doc

厢式配电房监理规划监理有限公司（章）年 月监 理 规 划 审 批 表工程概况工 程 名 称工 程 项 目 建 设 地 址工 程 类 别工 程 规 模建 设 单 位运 行 单 位设 计 单 位监 理 单 位施 工 单 位总 监 理 工 程 师( 签 字): 年 月 日监 理 单 位 审 批 意 见： （ 公 章 ）公 司 技 术 责 人 签 字: ： 年 月 日目 录一、工程概况4二、监理工作范围6三、监理工作内容7四、监理工作目标15五、监理工作的依据15六、项目监理机构组织形式16七、项目监理机构人员配备计划17八、项目监理机构的人员岗位职责18九、监理工作程序20十、监理工作方法及措施31十一、安全监理36十二、监理工作制度40十三、监理设施41一、工程概况:1. 工程名称：2 . 建设地点：温江区3. 工程规模：工程总投资 万元4. 10KV外部供电电源1）.该项目原有用电容量:1*630KVA,于2009年投运，由10KV平城路惠小四支单电源供电；根据用户用电需求，现新增用电容量1*1250，后期施工时拟增加容量（1250KVA），共合计总容量为（3130KVA）,采用10KV双电源供电。2）此项目主供电源：由110KV长安桥变电供出的10KV农大开关站第三备用出线间隔引出一回电缆至四川省医药股份有限公司新增10KV高配。备用电源:需拆除原搭接在110KV公平变电站供出的10KV平城路惠小四支的线路及变压器后，由10KV平城路稻所支10#杆引出一回10KV线路至该项目10KV配电室作为备用电源。5.配电所设置：1）变压器采用1台SCB10-1250KVA 10/0.4 D/Yn112）高压柜采用环网柜（HXGN-12）3)低压柜采用GGD柜4）功率补偿采用在箱变低压侧母线段设功率因数集中自动补偿装置，电容器组采用自动循环投切方式。箱变集中补偿容量为520Kvar,补偿系数为42%，满足补偿后的功率因数0.92以上。6.电缆及管径敷设：1）10KV主供电源由110KV城关变电站供出的农大开关站第三备用出线间隔引出一路电缆（YJV22-8.7/15KV-3*150 2600M 电缆直埋穿波纹管）至新增10KV高配。2）10KV备用电源沿用原10KV平城路惠小四支供电线路，（下杆后敷设电缆：YJV22-8.7/15KV-3*50 560M 电缆直埋穿波纹管）至原10KV高配。7、工程建设目标1）.变电站工程：保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范要求，工程施工质量达到质量评级优良标准，并满足土建部分分项工程合格率100%、单位工程优良率100%，观感得分率90%，安装部分分项工程合格率100%、单位工程优良率100%，杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生，工程零缺陷移交，确保达到国家电力公司输变电工程达标投产考核评定标准（2005年版）达标投产的要求, 创国家电网公司优质工程。线路工程：保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范要求，工程施工质量达到质量评级优良标准，实现分项工程合格率100%、分部工程优良率100%，单位工程优良率100%，杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生，工程零缺陷移交，确保达到国家电力公司输变电工程达标投产考核评定标准（2005年版）达标投产的要求, 创国家电网公司优质工程。2）.安全目标：严格执行国家及建设管理单位有关工程建设安全管理的法律、法规和规章制度，确保工程建设中安全文明施工，并采取积极的安全措施。总体目标努力实现安全“零事故”。具体目标：不发生人身死亡事故和重伤事故；不发生重大施工机械设备损坏事故；不发生一般以上火灾事故；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生环境污染事故和重大垮塌事故；不发生因工程建设而造成的大面积停电或电网解裂事故。创建安全文明施工示范工程。3).进度目标：坚持以“工程进度服从安全、质量”为原则，积极采取相应措施，确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。4).投资控制目标:在满足安全质量的前提下，严格规范建设过程中设计变更、现场签证，严格执行合同，作好工程项目结算工作，控制工程造价，工程造价不超过批准的概算5）.环境保护目标：确保工程建设中落实环保、水保方案及批复意见，在施工过程中保护生态环境，减少水土流失，满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。确保工程顺利通过国家环保和水保验收。8、参建单位：建设单位：设计单位：施工单位：运行单位：监理单位：二、监理工作范围：提供建设监理的全部服务，对设计范围内的全部土建、设备安装、调整试验等工程的质量、职业健康安全、环境进行全过程监理，对试生产期内出现的问题，提出监理意见。三、监理工作内容监理单位信守投标承诺，派出合格、足量的监理人员组成监理机构，制定监理规划、监理实施细则，确保高质量地履行合同规定的职责和义务。监理单位在履行合同的过程中，应通过建设管理单位代表向项目法人传递工程信息。在工程建设全过程中，以高度的责任心切实履行职责，做到事前分析、预控，避免工程因控制不力造成返工浪费。监理单位对工程主要设备材料采购、工程协调、施工、竣工验收及启动投运、资料整理归档、工程移交、达标投产创优、质量保修、工程监理总结等全方位、全过程建设监理工作（包括工程质量控制、安全控制、进度控制、投资控制，工程建设合同管理、信息管理等）；监理单位应协调工程参建各方关系，并将“四控制、两管理、一协调”的工作内容始终贯穿于工程建设的各阶段中。本工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系 31 施工监理 311工程开工前质量控制。 1) 对施工单位进行严格的资质审查，考察施工单位除应具备资质等级要求外并对其信誉、人员素质、技术装备等进行严格审查。 2) 工程建设单位 (或项目法人代理、执行 指甲方)与施工单位 (乙方)按合同范本的要求正式签署施工合同，明确双方责权利及有关问题。 3) 工程甲、乙双方的组织机构健全，人员力量配备合理，工程及技术负责人明确，质量保证体系健全，并有防治质量通病的有效措施。 4) 参与审查施工单位提出的施工组织设计 (大纲)、作业指导书、施工进度计划并监督检查其实施情况。 5) 监督经审核批准的设计图纸是否己到达现场。 6) 核查电工、焊工及特殊工工作人员的资质证件，无有效证件，不准上岗工作。7) 工程需要的材料设备是否己经落实。 8) 施工机具、设备到位，性能良好，检验合格。 9) 现场的施工条件，如变电所的五通一平，新老设备拆接过度方案是否己经落实。 10) 工程资金到位状况。 312工程设备、材料、半成品质量控制 1) 主要设备:变压器、断路器、开关、导线、杆、塔、绝缘子等及其配件，必须符合国标，属国家认定厂家或有资质认证正规厂家的产品，并有出厂检验合格证，其技术性能满足设计要求。对到场设备，监理与甲方共同开箱验收，核对设备型号，检查外观质量和所带技术资料是否齐全，并做好记录。凡不符合质量要求者应退货或请厂家妥善处理。 2) 对砂、石、水泥、钢材等原材料，运到现场后要根据厂家出厂检验证做好复检工作，不合格者坚决退货及不得用于该工程中。 3) 地方加工生产的附件也一律按国标或有关标准检查验收，不合格予以退货及不得用于该工程中。 313工程施工质量控制 1) 要求施工单位质保体系健全，有关规章制度，工程计划、施工组织、作业指导书等落实并符合施工合同要求。 2) 在现场具备开工条件下，按要求组织好现场的安全文明施工，各种原材料要按指定的位置堆放，尤其是水泥更应该按规定存放，这是质量创优的基本保证。 3) 监督与指导施工单位建立与完善工序质量控制，施工单位必须依各工序、安全技术措施进行作业，现场发现违反安全，影晌质量的违章作业要立即纠正乃至下达停工令。 4) 工程施工开始前，应由设计人员或工程技术人员做好技术交底工作，监理人员参加并提出意见。 5) 监理人员在项目开工后，实行现场监理，各主要工序，隐蔽工程，关键部位实行旁站到位，如线路隐蔽工程之基础型式、埋深、配件的外观质量，在基础隐蔽前，现场监理人员必须检查，认定合格后方可进行隐蔽。 6) 土建与安装交接前，要做好工序检查交接记录，前道工序不合格。后道工序不得进行，其它工序交接也应照此办理。 7) 安装设备前，要检查设备的完好状况，并做好记录，如有缺陷或返厂或修补，要做好妥善处理后，经监理方及有关万面确认后，实施安装。 8) 设备安装及立杆架线，要按施工验收规范程序进行，无论工程大小，施工单位要按规范表格做好安装记录，监理人员要随时检查或抽查施工记录。 9) 施工单位内部要实行自检、复检，专业检查相结合的三检制。并设专职质检员按国家行业及省局的有关规定检查签证，监理人员及工程甲方为质量的二级或三级检验部门，对工程质量及前一级的检查结果赋有检查、抽查的权利。 10) 对小型工程项目，监理要重点做好如下环节质量监督检查: (1) 工序交接检查。 (2) 工程预验收，提出完善消缺意见。 (3) 工程竣工验收检查，对质量评级提出意见。 11) 对一般质量事故，要认真分析，查找原因，对症处理。对隐瞒事故，擅自处理者将受到批评乃至发监理通报曝光。 12) 执行不验收合格不得上报与不结算工作量制度，没有项目监理工程师对工程质量的核实与签证，甲方不予支付工程进度款。 13) 现场监理人员应做到六项坚持，即无技术措施不准开工，无安全措施不准开工，无证人员不得上岗，上道工序未经验收签证，下道工序不得施工，不合格原材料不得使用，施工资料不齐全，不工整，不正确不得移交。 14) 督促检查施工单位认真整理编制施工技术资料的归档工作，并认真审查竣工图纸。 15) 项目监理部、组应不定期的召开建设单位、施工单位质检人员代表参加的质量活动分析会，分析当月工程质量情况，提出存在问题及改进对策和要求。 16) 认真严格按各专业施工及验收规范和质量检验评级标准进行质量检查、验收和评级工作。314工程造价控制 1) 监理人员审核设计变更，控制工程造价，如因设计造价增加，需工程甲方及监理的共同审核批准。 2) 严格控制施工图预算，不得超过批准概算，如发现问题及时查明原因，采取措施，合理解决。 3) 工程结算要有监理方的核签，以表示对工程量、工程质量和工程完成进度的认可，确保工程造价不突破计划投资。 315工程进度控制 1) 要求工程开工施工单位必须交报符合实际情况的工程计划表，后附网图。要认真审查开工条件，确保工程开工后能连续不断施工。 2) 各工程点每月都要组织有甲、乙、监理三方参加的工程协调会，主要内容是协调工程进度，解决存在问题，在保证质量前提下，按计划完成工程量。3) 监理方要通过合同管理，协调提醒施工单位，按合同要求完成里程碑工期，以免被甲方索赔或罚款。但如确系施工单位力量不足，管理不善，并不能按甲方意见及时调整，因此延误工期，监理方则应秉公执法，奖罚分明 316 监理合同管理 对施工合同的执行情况进行分析和跟踪管理，要求施工达到合同要求的所有条件。317信息管理根据工作需要建立必要的信息网络，作好信息及资料收集和管理工作，及时向建设单位和公司反馈信息，确保工程施工在有效的控制之中。 附件，工程质量检查内容和要求1.电缆沟开挖质量1）.根据设计文件进行现场复核，调查地下设施情况2）.电缆沟开挖前，应根据施工测量调查的电缆走向内的地下设施情况，由专人统一向开挖人员逐段交底，以防挖坏地下的有关设施。必要时要对地下设施采取有效的防护措施。3）.电缆沟开挖采取人力开挖的方法，在电缆沟通过坚石地段时，可借助风镐进行开挖。4）.电缆居民区、建筑物施工前，先与有关部门取得联系，电缆过轨道前，应签定电缆过轨施工安全协议后进行施工。施工时应做好充分的施工准备，集中力量突击施工。开挖的弃土应不得污染环境和影响行人。5）.电缆沟开挖完成后，请监理工程师现场签认。2.电缆布线质量控制1).电缆敷设前对整盘电缆进行检查，用摇表对电缆芯-芯间、芯-地间的绝缘进行测量，符合要求的才可展放。2).检查电缆沟深度、电缆保护管敷设情况及路径，电缆沟底不应有带棱角的石头及异物。3).清理沟内余土和积水，在电缆沟底部铺设10-15cm厚的一层细沙或软土4).将电缆盘支在电缆沟的一端，电缆盘应支稳。5)由熟悉路径的职工牵引电缆头端头沿电缆沟向前敷设。在经过地下设施、跨越公路、铁路、河流等时，将电缆经已经敷设的电缆保护管穿过。6）.施工中电缆头制作采用热缩工艺进行，材料为聚氯乙烯热缩电缆头成套产品。7）.到达施工现场首先对气温湿度环境实测，满足制作要求。首先摇测电缆，绝缘情况应良好。8）.按照制作说明及施工规范有关规定尺寸切剥电缆，开剥时应小心谨慎，防止划伤半导体及绝缘层。佩带专用手套清洗半导体层。按照操作程序进行热缩半导体及绝缘管材、压接端子、热缩密封管及防雨帽等。3质量控制及检验标准3.1、制作高压电缆头，其空气相对湿度不宜大于70%。3.2、连接管和接线端子，其内径应与电缆芯线紧密配合，截面宜为线芯截面的1.2-1.5倍。3.3、电力电缆接地线应采用铜绞线或镀锡铜编织线，其截面不宜小于25mm2。4接地体安装质量控制41 地线放电间隙应符合要求。 42 接地体规格，埋设深度与长度要符合。43 接地引下线的焊接，安装牢固，防腐处理符合要求，工艺美观。44接地电阻测量方法正确，仪表合格，电阻值符合设计要求。5.变压器安装控制 5.1、变压器台一般应采用定型设计推荐的型式，对地高度必须满足设计要求。 5.2、变压器、避雷器，跌落式熔断器，低压漏电保护器等设备其技术特性要求符合设计要求。 5.3、变压器台的安装必须满足规范要求，接地线必须可靠连接，电阻值应符合规定。 6.接地装置控制 1）、 接地极材料规格、长度、材质符合规定。 2）、 接地线材质、截面及厚度符合规定。 3）、 接地网络、探度符合施工图要求。 4）、 接地极打入深度，接地线离地高度符合规定。 5）、 接地体与建筑物、避雷针的距离符合规定。 6）、接地网通过马路、管道的保护措施符合规定。 7）、 土壤接地电阻不合格的技术处理符合规定。 8）、 接地体搭接长度及焊接符合规定。 9）、 接地网扁铁和引出线防腐处理符合要求。 10）、接地装置标志齐全明显。 11）、有特殊要求的接地体接头处理应符合有关规定。 12）、单立避雷针的接地装置符合规定。 13）、 接地电阻测试值符合规定，测试方法正确，测试仪表合格。14）、 接地装置定期检测点的连接应符合设计要求。四、监理工作目标：在监理公司领导下，在项目管理者单位支持和有关单位配合下，全力以赴做好工程监理工作，为确保本建设改造工程坚持，"安全可靠，经济适用，符合国情，需求第一，效益至上"的原则。为争取全部达到优良级工程做出应有的贡献。严格实行工程监理，确保工程质量，严格控制工程投资，合理安排工期，努力降低工程成本，充分发挥投资效益。五、监理工作的依据1、 国家与行业管理部门以及项目法人指定的政策、法规、文件。210kV及以下变电所设计规范GB50053-943民用建筑电气设计规范JGJ/T 16-924.民用建筑设计通则GB 50352-20055.住宅设计规范GB 50096-1999 2003年版6.供配电系统设计规范GB50052-20097.低压配电设计规范GB50054-958.电力工程电缆设计规范GB50217-949.建筑物防雷设计规范GB 50057-94 2000年版10.电测量及电能计量装置设计技术规程DL/T5137-200111.通用用电设备配电设计规范GB50055-9312、 建设单位(业主)与监理单位签定的监理合同。 13、 本工程项目建设改造监理规划及实施细则。 14、 建设单位与工程承包单位签订的施工合同。15、 建设单位与供货商签订的供货合同。6、 本工程的设计文件，施工图。7、 施工过程中有关文件(设计修改通知单、施工图会审和交底纪要、技术核定单、工程联系单、协调会议纪要及其他有关工程技术商定实施条款等)。六、项目监理机构组织形式 1、根据合同要求，*工程项目管理有限公司在渠县成立2012年农网改造升级工程项目监理部。2、*工程项目管理有限公司任命总监理工程师1名，专业监理工程师1名，监理人员若干名。3、 项目监理部下设：质量安全检查组、信息合同管理组、线路组、土建组，每个部门设立最少1名专业监理工程师。监理有限公司项目总监理工程师质量安全检查组线路组土建组信息合同管理组七、项目监理机构人员配备计划：随着工程施工进展实际情况，动态调配足量的监理人员，以满足工程需要。根据本工程监理工作需要，组建2012年10kV农网升级改造工程项目监理部。监理部实行总监理工程师负责制，代表公司执行监理服务任务。机构设置本着管理层次分明，精干高效的原则。本工程项目监理部采用直线制的监理组织模式。项目监理部配备总监一名，电气、土建专业监理师若干名，安全监理一名,并配备必要的办公设施。监理人员配备表序 号姓 名任 职电 话1总监理工程师2技术负责人3现场监理4现场监理5现场监理6现场监理7现场监理8现场监理9现场监理10信息资料管理八、项目监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师应履行以下职责：a确定项目监理机构人员分工和岗位职责；b主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责项目监理机构的日常工作；c审查分包单位的资质，并提出审查意见；d检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；e主持监理工作会议、签发项目监理机构的文件和指令；f审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；g审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；h审查和处理工程变更；j主持或参与工程质量事故的调查；k调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； s组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；l审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；m主持整理工程项目的监理资料。8.2专业监理工程师应履行以下职责：a负责编制本专业的监理实施细则；b负责本专业监理工作的具体实施；c组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；d审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；e负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；f定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；g根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；h负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；j核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；s负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。8.3安全监理工程师应履行以下职责：a编制安全实施细则，安全工作程序报项目总监批准后实施。b制定项目监理部安全检查计划，待总监批准后负责贯彻实施。c初步审查施工组织设计、施工作业指导书及专项施工方案中的安技措施的合理性和安全性。d审查专项施工方案。e加强巡检，发现不安全隐患要及时提出整改意见，确保安全。f实施巡检和定期检查，对各类安全隐患提出改进意见，监督贯彻落实，制止违章作业及违章指挥，初审特种作业人员资质、证书的有效性。g遇有严重险情有权停止作业及上报总监。九监理工作程序为保证监理目标的实现，制定监理工作流程，这些工作流程使监理工作进一部规范化、程序化。9.1施工阶段质量控制监理工作程序9.2施工组织设计、主要方案、作业指导书审查程序9.3对试验室资质审查程序9.4设计变更管理程序9.5旁站监理工作程序9.6施工阶段安全控制监理工作程序9.7施工阶段进度控制监理工作程序9.8施工阶段投资控制程序9.9原材料见证取样检验工作程序9.10特殊作业人员管理程序1、施工阶段质量控制监理工作程序审批开工申请，下达开工令不合格整改合格不合格整改不合格修改监理工程师签发分部工程检验认可书检查结果监理工程师内业资料检查监理工程师现场检查承包商填写分部工程报验单分部工程完成下一道工序施工签发工程检验认可书并在自检资料上签字 监理工程师现场检查及审查试验报告 填报工程报验单分项工程自检施工试验及监理取样分项、分部工程施工监理审批承包商申报分项分部工程方案承包商申报材料合格证，复验单整改不合格附：1. 隐蔽单2. 预检单3. 质量保证单4. 分项工程质量评定书分项工程报验单和分项工程检验认可书（2）施工组织设计、主要方案、作业指导书审查程序填写施工组织设计（主要）报审表在工程项目开工前约定的时间内，施工单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审工作，填写报审表，上报监理部1、向施工方询问和落实有关问题；2、施工顺序应符合先地下、后地上；先土建、后安装；先主体、后外围的基本规律；3、施工方案与施工进度计划的一致性；4、施工方案与施工图布置的协调一致。监理工程师审查提出修改意见施工组织设计（作业指导书）审批，专业监理工程师签署审查意见，总监审核签认1、符合性：规定的程序；法律、法规；合同规定；现场条件等，2、施工组织设计的针对性和可操作性。3、技术方案的先进性。4、质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且可行。5、安全、环保、消防和文明施工措施是否可行并符合规定。6、在满足合同和法律法规的前提下，尊重承包单位的自主技术决策和管理决策同意同意将批件返回承包单位施工组织设计（作业指导书）实施对施工过程正确执行实施监督（3）对试验室资质审查程序承包单位上报试验室资质、试验范围等证明材料审查：1、 试验室的资质等级及其审批单位确定的试验范围，有效期。2、 法定计量部门对试验室设备器具出具的计量检定证明。3、 试验室的管理制度组织机构。4、 试验人员的资格证书。5、 本工程的试验项目及其要求专业监理工程师实地检查不符合要求符合要求不经监理工程师检查，不得使用实施工程检验、试验（承包单位）予以批准建立合格试验室名单档案 1、 因设计差错设计单位提出设计变更申请；2、 因施工原因施工单位提出变更设计申请；3、 因设备和材料原因建设单位要求设计变更（4）设计变更管理程序设计变更的提出设计变更单位均以设计变更申请单方式，说明原因并经本单位有关人员签署，1、 专业监理工程师对设计变更申请单进行审核，是否符合现场情况；2、 重大变更应报告建设单位，共同研究后处理本工程监理部审核专业监理工程师审查、签署意见后送总监审核设计单位处理设计变更申请单，并编制设计变更通知单设计单位专业负责人签署，较重大变更应由设计单位社总和总工签署。1、 设计变更通知单必须注明变更原因，变更内容和提出时间；2、 设计变更通知应有详细的文字说明，修改的图纸，必要时附有详细的预算，与原始设计费用增减情况1、 设计变更是否降低工程质量和施工标准；2、 设计变更在技术上是否可靠；3、 设计变更引起的费用增减是否合理。专业监理工程师审查并报建设单位审签，重大变更报总监、建设单位主管研究处理本工程监理部审查并签署设计变更通知单专业监理师负责，并有现场施工记录监理单位负责监督施工单位按设计变更通知单内容施工施工单位按设计变更通知单在工程中实施设计变更通知单除给现场施工外，施工、设计、监理单位等都应予以妥善保管，内容包括变更通知单及其附件、图纸、预算和施工记录等资料设计变更通知单的存档监理部档案管理人员负责（5）旁站监理工作程序1、 是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计（作业指导书）施工；2、 是否使用合格的材料、构配件和设备；3、 施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在场；4、 施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗；5、 施工环境是否对工程质量产生不利影响；6、 施工过程是否存在质量和安全隐患。1、 施工单位提前24小时通监理工程师；2、 监理工程师按约定的时间进场进行监督确定旁站点（监理、施工单位）监理单位提出旁站点，在征求施工单位意见后，报业主确认，并分发各有关单位旁站点实施（监理、施工单位）监理工程师确认否合格是进行下一道工序（6）施工阶段安全控制监理工作程序施工安全目标制定监理检查施工现场安全不正常安全例会及安全交底防高空坠落措施防触电措施建立安全与文明施工保证体系协助项目法人组建“现场安全委员会”监理审查安全保证体系安全标牌标语材料设备堆放安全用品使用临边防护施工用电施工机具安全目标分解、各阶段预防措施组织安全大检查不正常严重不正常正 常不正常不正常严重正 常停工处理、整改正常施 工竣 工达到安全目标（7）施工阶段进度控制监理工作程序确定工程总工期目标施工单位编制施工进度计划总监理工程师审批实施过程分阶段提交详细计划和变更计划总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析基本实现计划目标严重偏离计划目标总监签发监理通知指示承包单位采取调整措施承包单位编制下期施工进度计划（8）施工阶段投资控制程序否是否否报送项目法人监理单位是总监理工程师签认付款凭证监理工程师是是否认可审核申请索赔申请承包单位总监理工程师监理工程师索赔审批监理工程师审核计量工程报验单申报已完分项承包单位洽商申请设计变更及工程承包单位承包单位施工图纸实施总监理工程师批准审核预付款申请监理工程师承包单位工程预付款申请项目法人、施工、监理施工图会审签订施工合同项目法人、施工、监理（9）原材料见证取样检验工作程序工程项目施工前督促施工单位尽快落实见证取样送检1、试验室一般是与施工单位没有行政隶属关系的第三方。2、试验室要有相应的资质，经国家或地方计量试验主管部门认证。3、试验项目满足工程需要。4、试验室出具的报告对外具有法定效果。将选定的试验室到负责本项目的质检机构备案并取得认可同时将项目监理机构中负责见证取样的监理工程师在该质检机构中备案对需要见证取样的进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前通知负责见证取样的监理工程师1、市政工程及房屋建筑工程项目中，对工程材料、承重结构的混凝土试块、承重墙体的砂浆试块，结构工程的受力钢筋实行见证取样。2、建筑工程施工质量验收基本规定中指出：“涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应按规定进行见证取样”。3、安装工程的见证取样，见相应的规程、规范的规定负责见证取样的监理工程师现场监督，完成见证取样过程1、按照相应的规定，现场监督完成见证取样。2、负责见证取样的监理人员要具有材料、试验等方面的专业知识。3、完成取样后，承包单位将送检样品装入木箱，由监理工程师加封，不能装入湘中的试件，则贴上专用加封标志往试验室送检施工单位将试验报告送监理工程师审查监理工程师签发可用意见1、往试验室送检的样品，要填写“送检单”，送检单要盖有“见证样品”专用章，并有见证监理人员的签字。2、试验室出具的报告一式两份，分别由承包到单位和项目监理结构保存，并作为归档资料（10）特殊作业人员管理程序明确特种作业人员范围施工单位上报特种作业人员统计表,同时附特种作业操作证复印件按监理明确的专门表格上报,上报单位与安监部门负责人签字盖章,人员变化时应及时报告监理单位专职安监人员审查有关证件,对可上岗人员进行签认1、 必须是国家劳动部门统一印制与颁布的证书；2、 每2年应复查一次，未复审的应视为无效证件监理单位对特种作业人员进行动态监督检查1、 特种作业人员应随身携带证件复印件；2、 发现无证或无效证件应令其离开岗位；3、 必要时可下达整改通知，或进行必要的处罚十、监理工作方法及措施（1）施工图到现场后，督促施工单位提前做好施工图会审准备，并要求其将准备的书面材料与监理工程师提出的书面意见提前交给设计单位，使设计单位做好设计交底、答疑的充分准备。会审后写出会议纪要，明确处理意见和责任处理单位。（2）施工过程中无论哪一方（包括发包方、施工、运行、设计）提出的设计修改，必须交监理审查。监理将视一般设计修改还是重大设计修改而提出采取不同的变更程序：一般实际修改由设计院认可并出具设计变更通知单，由监理单位签署同意意见后生效；重大设计修改由设计院提出申请报告，监理单位认可，由初设主审单位批复。重大设计修改：变更设计原则；变更系统方案和主要结构、布置、修改主要尺寸；主要原材料和设备代用项目；变更后费用增加5万元以上修改项目；对施工进度产生较大影响的变更项目。（3）审核竣工图与工程工程实际情况的符合性，提出监理意见。（二）、设备材料采购、进场与材料管理有关措施（1）协助委托方对设备、材料供货商的资质进行审查。（2）现场设备、材料的保管和开箱检验。（三）、施工监理质量控制的一般措施一）事前控制（1）总监理工程在工程开工前组织监理工程师根据工程特点编写监理规划，由公司总工审批后实施。监理规划作为工程监理实施的纲领性文件，确定监理工作的总体设想、明确控制目标以及实施的措施和手段。（2）各专业监理工程师主持编写监理细则，由总监理工程师审批后实施。（3）督促施工承包商建立健全质量、安全管理体系，监督检查其体系是否正常运行。（4）组织或参与施工图的图纸会审和设计交底，检查施工单位是否按照施工图进行施工，未经会审的施工图不得在工程中使用。（5）审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案、施工作业指导书（施工措施）、施工质量计划、施工质量保证措施、冬、雨季和高温季节施工措施、安全文明施工措施。对施工过程中可能出现的问题（特别是施工中质量通病问题）提出预防性的措施，防患于未然。（6）审核施工单位的质量检验验评划分计划，确定监理项目W、H、S控制点。（7）审核施工单位的单位工程开工报告。对项目的开工条件，如：施工图是否经过会审，施工作业指导书是编写完毕并经监理审查，材料、设备的到货情况，机械劳动力的组织情