项目岗位责任书.doc

项目资料员岗位责任1、项目部资料管理员在项目经理的领导下，对本项工程质量技术资料管理进行具体实施，对项目质量记录（资料）管理直接责任。2、每月5日前负责检查本项目部的上月度各项生产经营计划，指标完成情况，编写月统计分析。3、每月18日前负责编排施工进度计划报公司工程管理部。4、每月20日前负责填报项目部月度经营指标完成情况报表，报公司经营部。5、全面积累各种统计资料，建立种类齐全、项目完整、时间连贯、数字准确的统计台帐，向领导提供施工管理所需的统计资料，项目部在积累各种专业预算资料的前提下，向公司经营部提供一份原始资料。6、负责对本项目工程技术资料（质量记录）运行中存在的问题及资料与工程进度不同步提出整改要求，并监督实施整改。7、协助公司年终结算和管理图纸资料。项目施工员岗位责任1、项目部施工技术员在项目经理、项目总工程师的领导下对项目本专业施工技术管理工作进行具体实施，对项目工程技术质量负责。2、负责施工过程，编制施工流水图并负责作业设计的编制、交底和监督实施。3、负责按设计文件，技术标准，规范指导施工。4、负责工程（产品）的最终检验和试验条件要求的技术文件，并编制最终检验和试验方案。5、负责组织一般不合格和质量通病的分析和评审，制定处理方案。6、负责标准规范，设计变更等技术方面的文件资料的控制。7、按设计图纸，施工方案和施工规范、规程技术质量保证措施等向项目作业层进行交底，一并实施过程中认真检查 ，认真填写施工日志。8、参加图纸会审负责组织技术交底收集填写记录。9、对项目施工测量、定位、水准、水平标高等负直接技术责任。10、负责隐藏工程检查验收、并填写隐藏工程记录，经验收检查认定全部符合技术要求后方可办理签证。11、负责组织分项、分部工程的划分和评定，督促检查项目自检工作，并抽查自检记录的准确性和真实性。12、负责参加质量事故调查、分析、核实返工核算。13、协助项目资料员建立工程质量记录（资料）档案。预算员岗位责任1、根据公司程序文件要求，按期组织合同中期评定。2、根据工程需要和项目经理的指示、组织工程项目分承包工作，按公司程序文件的规定办理工程分承包的各项手续。3、根据公司程序文件要求，按期组织对承包方的过程评价。4、参加合同纪纷的协调工作，为调解工作提供充分的资料。5、慎重项目内容及施工图纸，掌握造价文件，定额及部门有关规定。6、负责概、预算的编制、并做到“先算后开”。7、负责建立工程造价编审台帐。8、每月20日前向公司经营部上月本月概、预算编审资料。9、负责收集结算资料，办理工程交工后的结算手续。10、督促办理回收工程进度款。11、负责建立工程结算及进度台帐。12、负责提供结算资料，参加年终工程盘点。13、掌握工程施工变化情况，收集方案、签证、变更、材料代用及有关会议纪要等费用文件资料，及时编制索赔文件。14、对各类资料的完整性，及时性负责。15、做好分部分项工程的人、材、机实际消耗资料的收集、统计、分析。测量员岗位责任1、负责工业及民用建筑、构筑物、管网、沟道的定位测设。2、负责测设施工基线网、水平挖制基准点。3、负责施工测量，包括中心线、标高。4、负责施工中所用仪器看守的施工项目的仪器看守。5、负责配合作业施工中需要仪器测量施工放线的工作。6、接到测量任务后，必须在规定的时间内向所施工单位拿出可靠的测量依据。7、负责校核测量仪器、测量用具。8、负责测量仪器保管、使用、擦试。9、负责填发测量成果报告。10、负责竣工图施工尺寸的测设，并绘制测量竣工图。项目作业员职责1、熟悉图纸、掌握规范、组织班组进行分部分项工作的施工，对施工中工人的具体工作做好指导，检查和督促。2、认真执行上级有关安全生产规定，对所有管辖专业的安全生产负直接责任。3、加强现场管理，实施文明施工。4、按照网络计划，合理安排工序，使工程质量在施工过程中处于受控状态。5、认真执行项目质量计划施工组织设计，做好分部分项工程的技术交底和安全交底。6、组织班组进行自检、互检和交接检。7、填写隐预检记录，会同技术员、质检员办理隐、预检。8、填写分部、分项工程的质评记录，交质检员认可后签字保管。材料员岗位责任1、全面熟悉工程项目情况，了解工程材料，周转材料的资源情况，严格按公司程序文件的要求和项目部有关管理制度、负责项目的工程材料，周转材料的供应，管理工作。2、根据工程预算计划、材料计划、进度计划、质量计划等，编制材料供应计划，合理组织货源满足工程需要。3、负责经办材料供货合同、租赁合同的具体事宜。4、组织材料进货、验收、检验、发放事宜，对材料的实物质量负责。5、收集、整理、提供工程材料的各类技术质量、资料、对工程材料的保证资料负责。6、建立项目材料台帐，对材料流向的合理性、有序性、经济性和追塑性负责。7、负责现场材料使用占用、保管的管理工作，督促施工人员合理使用、占用、保管各类材料。8、收集、整理、提供材料消耗和材料费用控制情况的资料协助项目部经济活动分析和材料账本核实。9、协助执行材料日清制度。项目总工程师岗位职责1、协助项目经理抓好工程施工技术、质量方面的管理。2、负责项目质量计划的编制，并组织指导实施工作，负责本项目实用标准的识别和解释，负责检验计划的制定。3、主持编制项目质量创优计划、组织和指导项目创优工程活动的实施。4、负责组织施工组织设计的编制与审核，实施与管理。5、每月组织召开质量例会。6、当出现质量事故时，组织对质量进行分析，并形成处理意见。7、负责对工程变更和联系单的处理并督促落实。8、负责特殊工程和关键工序的技术与质量管理。9、负责组织工程质量评定工作，组织工程质量技术资料管理。项目经理岗位职责1认真 彻执行国家、地方政府和上级部门有有关方针政策、法律、法规及企业的各项管理制度，确保全面完成公司与业主签定的工程承包合同。2、对工程项目的进度、质量、安全、成本及文明施工全面负责，接受监督与检查，确保承包合同中各项经济技术指标的全面完成。3、主持编制项目管理方案，施工组织总设计及质量保证计划，审核或批准各项施工方案及质量安全的保证措施，并组织实施。4、参与项目内各单位工程或专业项目对内委托，对外分包，并对委托和分包工程的进度（工期）质量、安全、成本、文明施工等监督、协调、管理全面负责。5、组织编制项目的年、季、月、旬（或周）生产计划及劳动力、材料（周转工具）、构件、机具、设备、资金等使用计划。6、科学地组织和管理本项目的人、财、物等生产要素，协调好各方面的关系，做好人、财、物的合理调配，及时解决施工中出现的问题。7、负责组织制度项目机构和各类管理人员的职责与权限及各项规章制度，接受有关职能部门、上级单位、主管部门等对工程的监督、检查和审计，定期向企业法人代表报告工作。8、严格执行制度，加强成本管理、预算管理、注重成本信息反馈。发现问题并及时采服措施，定期召开经济活动分析会，使班组成员及有关人员对项目经理情况计划收入或支出情况全面了解，使各项开支能按计划有效控制。9、加强各类经济技术资料的管理，及时办理各签证，积极向建设单位或其它有关单位办理经济索赔。10、加强施工过程中的质量控制，确保工程一次验收合格。11、项目总承包经理对项目合同条款负全部责任。项目质检员岗位职责1、项目质量检查员在项目经理、项目总工程师的领导下对本项目、本专业质量管理工作进行具体实施，对工程质量负检查、管理责任。2、严格执行公司检验和试验控制程序，负责按设计图纸施工验收规范和质量验评标准要求实施检验工作。3、负责本项目工程质量巡查，发现并纠正错误操作。4、严格执行公司不合格品控制程序，对不合格品或违反施工规范的质量问题有权责令整改监督的执行。5、对严重不合格品有权责令停工，对不合格分项、分部工程转序负检验管理责任。6、参加工程中间交接检查验收及工序交接验收，负责交接工程（工序）的质量签证。7、参加分项、分部及单位工程质量评定，负责分项、分部工程质量核定工作。8、负责工艺纪律巡检，监督项目作业层工艺纪律的 执行情况，做好巡检记录，对严重违反工艺纪律的行业及个人有权提出考核。9、参加质量事故调查分析、负责监督检查质量事故的返工处理，并重新进行质量评定及核定。10、参加工程质量回访活动，负责工程返修质量的监督、检查工作。11、负责过程检查和试验状态的标识。12、在质量检查监督工作中，行使质量否决权。项目安全员岗位职责1、协助项目经理抓好安全工作，对施工安全具体负责。2、每周组织一次联合安全检查，每天进行工地巡查。检查安全措施和安全标准化作业的实施情况，发现问题，立即督促整改。3、参与安全技术交底工作。4、发现危及职工生命安全检查的重大险情，有权下达停工令，然后报告项目经理。5、协调各作业体或分包单位在设置安全设施或交叉作业时的矛盾。6、负责督促隐患整改和进行违章考核。7、负责签订分包工程安全协议，并对分包单位施工实施监督检查、考核。8、做好有关安全会议记录，负责各种安全管理资料的立卷工作。