企业上半年总结工作汇报.docx

企业上半年总结工作汇报 为什么要写工作总结，每个人的经验和阅历不同，对工作总结的相识不同，写工作总结的动身点和目的就不同。那么工作总结该怎么写呢?下面给大家共享关于企业上半年总结工作汇报，便利大家学习。 企业上半年总结工作汇报1 时间飞逝，转瞬间今年已过去一半，在上半年的时间里，我作为公司的行政服务人员，围绕公司的经营发展目标，立足本职、突出重点、狠抓落实、认仔细真完成各项工作，取得了肯定的成果。现将上半年工作状况总结如下： 一、加强理论学习，提升思想觉悟 我是一个酷爱学习的人，认为在高速发展的时代里，不学习进步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大，但多数都很繁琐，要做到四平八稳还是很不简单的。因此，须要我以高度的责任心和较强的工作实力才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此，要想干好工作，首先要端正思想看法。把提高思想觉悟作为一种责任，更是一种境界。我坚持利用空余时间学习理论学问，不断武装自己的头脑，用先进的思想理念指导工作的开展。同时，我还注意理论和实践的结合，探究新的工作方式方法，不断提高自身的综合素养。 二、爱岗敬业，甘于奉献 作为一名行政服务人员，我坚信“把简洁的事做好就是不简洁，把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细，我都以严谨、仔细、负责的看法做好每件工作。遇到难题，我始终坚持向同事请教，借鉴他们的工作阅历，自己想方设法解决。不断在工作中学习，积累，也形成了一套行之有效的工作方法。 除了做好日常的行政工作外，我这半年主要的工作包括员工食堂协调管理和公司一周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中，员工食堂是x月份开业的。我为了做好食堂开业的打算工作，无论刮风下雨，还是烈日炎炎，我都不计辛苦，到处奔波。经常加班加点打算材料，最终，用了_天的时间，把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在，我们的食堂已起先正常运转。 另外，上半年我公司的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前，我都做好了相关的会务保障工作。包括会前打算、会中服务、会后处理等都严格根据上级要求，做好协调处理。 三、工作中的成长和不足，以及今后的工作设想 在这半年时间里，我在_这个大集体里成长了许多。无论是待人接物，还是做人、做事上实力都有了很大的提升。但是，我还是能够看到自己的不足。比如，一是工作阅历还有所不足。有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习惯按阅历办事，不能解放思想，主动创新，更好地开展工作。三是行政工作很细琐，个人有时存在急躁心情和懈怠心情。 总结过去，展望将来。下半年，我会不断改进上述缺点，继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己，勇于接受新的挑战，为我们公司的发展贡献力气。 企业上半年总结工作汇报2 上半年的时间已经过去，上半年的工作也已经结束，在上半年这半年的时间里，我也完成了自己相对应的工作，在自己的工作岗位上面尽职尽责的完成自己的工作，同时，在思想和精神上面也取得了肯定的收获，信任在下半年的工作当中，我也会始终前进和努力的。尽管每一天的工作内容和性质都差不太多。 但是也因为自己对于工作的酷爱，以及在公司的工作的特别的开心，所以也不会觉得无聊或是乏味，相反的是，自己觉得在公司的工作，以及自己的生活都是特别的充溢和愉悦的，每天为自己所期盼的方向和目标去努力，去尽自己的一份力气，我也感到特别的满意。在上半年的工作当中，我除了完成好自己的日常的工作之外，对于自己的思想也在一点一点的提升，我也会常常的谛视自己的工作状况和状态，一旦自己不管是思想上还是工作当中出现了什么样的错误或是问题，我都会刚好的变更和调整过来。 所以在工作的过程当中，我也在不遗余力的完成，将自己全部的精力和心思都用在工作当中，用在公司上面，保证自己的工作顺当的完成的同时也会尽力的提升自己的职业素养和工作实力。在这半年的工作当中，尽管工作和之前的时间没有发生很大改变，但是自己每一天都感觉是新的工作和新的起先，我也在渐渐的发生改变，每天按时的到达公司，快速的起先绽开自己当天的工作，完成好自己的日常的本分工作，以及将领导交代的其他的工作也刚好的完成好，保证自己在工作的过程当中不会给公司或是其他的同事造成困扰或是拖后腿。 在自己始终以来的努力和付出也得到了公司的赏识，以及公司的同事和领导都对我的工作赞许有加，这也是自己长时间努力的工作所得到的回报和认可，也正是因为有人认可，有所赏识，自己才能在公司更加的努力和上进，我也很感谢公司的栽培和照看，以及公司全部的同事的帮助，也感谢领导们的管理，让我得以在这样优秀的平台完善自己。 虽说20_年的上半年以及过去，但是下半年也如约而至了，在之后的工作当中，我也将会更加的努力，加倍的为公司付出自己的力气，保证自己在公司的工作顺当精彩的完成，也尽自己最大的力气，力所能及的为公司带来更多的利益，创建出更大的价值。 企业上半年总结工作汇报3 一、仔细贯彻公司职代会精神，全面履行工会职能 1、要把学习宣扬贯彻公司职代会精神与工会工作实际相结合，不断推动建立健全符合科学发展要求的工作运行机制和活动方式，结合公司项目绩效考核管理，主动探究具有特色的工会工作新思路、新方法，充分发挥工会组织的主动作用，开拓创新，奋力作为，全面履行工会的工作职责，开好头，起好步。 2、转变工作作风，深化基层调查探讨，了解职工思想动态，要在继承传统工作基础上，创新工作思维、内容和形式。要进一步加强工会干部的队伍建设，使工会工作既当好企业与职工的桥梁纽带，又切实能为职工服好务。 二、接着围绕中心，深化开展劳动竞赛活动 3、根据省、市总工会工作要求，接着深化开展“五比一创”等劳动竞赛活动。动员组织全体员工以公司20_年目标为主线，接着开展经济技术创新劳动竞赛活动，接着抓好“五一”奖章、奖状的申报举荐工作，为完成公司全年的各项经济技术指标建功立业。 4、接着会同有关部门组织开展职业技能的技术比武，岗位培训和练兵活动，重点开展与十一化建亲密联系的有关工种的技术比武。通过技术比武，促进青年职工技术水平的提高。 5、接着开展安康杯竞赛活动，推行“一法三卡”活动，重点组织职工围绕平安生产开展“十个一”活动，加强对安康杯竞赛活动、“十个一”活动的检查和考核力度，促进公司的平安管理，维护职工合法权益。 6、进一步深化工会群众平安监督检查工作，落实工会平安监督员制度，促进一线施工单位的平安管理。 7、接着开展全国平安生产月活动，协作行政开展施工现场的平安检查和工会劳动竞赛、安康杯竞赛工作的检查。 8、接着开展创“平安合格班组”活动，对工会发放的班组建设工作记录进行检查，搞好班组建设。 9、以开展评比“首席员工”活动和“工人先锋号”为载体，促进劳动竞赛活动的开展。 10、协作有关部门做好公司职业平安健康体系的认证工作。接着组织职工进行体检。 三、发挥工会职代会作用，加强民主管理规范化建设 11、仔细履行职代会的各项职权，完善以职工代表大会为基本形式的民主管理形式。 12、通过职代会等多种民主管理形式，支持职工参加企业管理，充分发挥职工参政、议政实力，推动企业民主管理工作的开展。 13、推动企业建立劳动关系预警机制，引导职工通过理性合法的方式表达利益诉求，维护企业劳动关系的和谐，促进公司和谐稳定。四、主动开展对困难职工帮扶活动，帮助解决困难职工生产生活问题 14、深化开展送暖和活动。“双节”期间，开展对部分困难职工的走访慰问活动。重点关注特困职工的生活问题，刚好反映他们的困难，保证困难职工得到适时救助。接着做好“金秋助学”工作。 15、主动推动职工互助救济工作，引导职工发扬团结互助精神，开展互助互济活动。 五、以创先争优活动的开展为抓手，不断增加工会组织活力 16、重点夯实各级工会组织建设，进一步帮助二级工会组织搞好建制组织完善工作，尤其做好新建立的工会基层组织和项目部工会组织建设，搞好基层工会组织的动态管理，并渐渐适合公司施工分散、流淌性大的特点。 17、细化公司工会干部考核制度。接着完善公司二、三级工会专兼职负责人工作考核细则。建立一批职工满足，企业信任的工会干部队伍。 18、着力推动职工文化建设。大力实施职工素养建设工程，以“十二五”规划目标任务为主线，服务企业自主创新为目标，推动职工文化建设。以争做优秀职工“创先争优”活动为载体，接着深化“创建学习型组织，争做学问型职工”活动，广泛开展职工读书活动和普法活动，加强职工教化培训，催生企业技术管理创新。 19、进一步开展“争创“六好”基层工会活动，推动基层工会的组织和干部队伍建设上新台阶。 20、进一步发挥工会主动分子的作用。做好各分会主动分子的运用、培训工作，除了做好年底的工会主动分子的评比工作更重要地为各分会主动分子做好日常搭平台工作。 21、加强职工的思想政治工作。注意提高广阔职工主子翁精神意识教化，通过详细的形象的学习宣扬法律法规教化活动，按部就班培育职工法律意识，提高职工的法律素养。“坚持以职工为本，主动依法科学维权” 促进企业发展。 22、做好网站管理，促进各分会之间工作沟通。加强基层工会宣扬报道工作，着重宣扬报道基层工会完成各项工作、组织建设、施工生产等方面。 23、进一步实行好企业工会工作条例，加强企业工会建设，夯实工会工作基础，加强工会干部的实力建设和作风建设，建设一支适应新形势新任务要求的高素养工会干部队伍。 六、加强自身建设，推动工会整体工作全面发展 24、深化开展“公司女职工建功立业”活动和“女职工素养提升工程”，发挥广阔女职工在实施“十二五”规划目标安排中不行或缺的作用。 25、切实维护女职工的合法权益和特别利益，充分调动女职工的主动性和创建性。 26、深化文明家庭创建活动，让低碳生活走进每个家庭。 27、实施“女职工爱心帮扶工程”，为女职工办好事。 28、进一步加强女职工组织建设，努力夯实工会女职工工作基础。 29、要坚持和完善安排生育目标管理责任制，确保全面完成全年计生目标任务。 30、要不断推动职工文化体育活动的整体水平不断提高，使更多的职工参与到文体活动中来。 31、严格根据工会工作要求，加强工会财务工作，搞好工会资产监督管理。 企业上半年总结工作汇报4 20_年上半年，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了20_年上半年项目工程施工平安管理的各项任务。现将我项目部平安工作总结、平安生产形势分析，以及下半年的平安Array汇报如下： 一、施工平安生产形势 今年上半年，在项目部平安部门和各队全体人员的共同努力下，我项目部平安生产形势总体保持稳定，良好运转。截至7月1日，本项目部没有发生任何平安事故。 二、施工平安主要工作状况 上半年，我项目部紧紧围绕_集团关于平安工作的.重要指标精神，组织各施工队进行进场平安教化，从思想和观念上充分相识平安生产的重要性，要求各施工平安的相识统一到集团公司关于平安生产工作的重要指标精神上来，并用于指导平安生产各项施工。上半年，我项目部主要突出抓好以下几个方面工作： 一是抓现场防火 1、研发楼项目高级装修日趋完工，随着施工人员渐增、天气慢慢干燥，装修过程中防火的隐患渐渐增大，所带来的严峻的防火形势，主动的实行应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的平安进行。 2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度，由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请，由项目部专业技术人员进行平安交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。 3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。 二是抓平安生产 (一)、施工机械作业平安要求 1、 全部施工设备及机具运用时必需由专人负责进行检查和修理，确保状况良好。 2、 操作人员必需持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时实行紧急措施的实力。 3、 操作人员应按机械设备的规定运用，不得超出规定的运用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲惫作业及机械带故障作业。 4、 机械设备在施工现场的停放时，应选择平安地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。 5、 必需严格定期保养制度，不得在运转过程中进行修理、保养、调整。 6、 在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必需在地面设立平安警示标记，并制订相应的施工平安措施，严禁盲目作业。 7、 危急地段作业时，应设立平安警示标记，并设专人指挥。在高压电线旁边作业或通过时。施工机械与输电线之间必需按规定保持距离。 (二) 、施工作业平安要求 1、 工人进入施工场地时人人必需配戴和运用劳动防护用品，平安员必需要戴平安员袖章。 2、 施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾及事故。 3、 多人同时作业时，人各人之间应留意保持必要的平安距离，防止施工伤人。 4、 机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时，应实行必要的平安措施。 三是抓平安培训 项目部对每个进场的项目施工单位都进行平安培训，主要培训内容是：国家平安生产法及相关法律法规，_集团平安管理规定及平安管理方法，施工现场特别作业平安要求、危急品的平安管理、施工现场平安、重要临时设施平安、季节性施工平安、多工种立交作业平安、洪涝时平安防护措施。 四是抓各项平安生产管理制度的落实，创新管理方法和手段 为规范施工队伍的用工管理，强化各项平安生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的平安素养，增加从业人员的平安意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人的平安意识，把平安隐患限制在萌芽状态。 五是抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事务(事故)的应急管理实力。为确保“汛期”、 “高温”期间的平安生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强平安生产管理工作，实行有力措施，严防重特大事故发生。 六是突出重点，抓好施工现场专项平安检查整治活动。 在上半年的平安生产过程中，我项目部贯彻_集团安委办的各项平安管理规定，要求园区内各项目施工单位要提高对本项目平安生产和平安管理工作的相识，依据建筑施工的特点现场查找隐患，加强事故预防，制定应急救援预案，对一线施工人员做好夏季防暑降温工作，加强平安教化，并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展平安检查，有效地预防了事故的发生。 在_集团平安管理委员会领导及我公司平安管理人员组成的平安生产检查组，上半年来共查工程20项(次)，签发施工平安隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患刚好进行了整改。而且，市委市政府领导及_集团领导莅临工业园进行了考察，极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气，并对现场的平安文明史工状况赐予了极大的确定。通过检查，极大的提高了项目施工的平安度。 企业上半年总结工作汇报5 20_年是公司团结拼搏、锐意进取，努力克服宏观经济下行和医药市场环境错综困难的不利影响，不断夯实基础管理，维护提升品牌，推动“集团化”进程的一年。上半年，在集团公司党委、董事会的正确领导下，承德公司全面落实“专业化、规模化、集团化”工作部署，深化推动商业集团“十二五”规划的落实，创新思路，开拓市场，主动进取，提升四个质量，落实文化工程，努力开拓各项工作的新局面。现将上半年主要工作总结如下： 一、 经济指标完成状况： 上半年公司整体实现收入2,879万元，完成年安排的47.98%，同比增长16.04%。实现利润64万元，完成年安排的32%，同比增长25%。资产总额2,600万元，较去年同期增长15.48%。 二、 适应公司发展需求，完善品类管理质量 依据20_年总体销售及各品类状况，通过分析、捋顺20_年品类管理政策，制定20_年新的品类管理政策，并结合各店品类管理政策执行状况及嘉奖状况，厂家对商品的销售及嘉奖状况，基础运营管理部制定了品类外嘉奖政策，结合节日策划了多个实惠回馈活动，促进门店更好的完成销售任务，增加员工收入，提高了员工的主动性;利用公司考核期间基础运营管理部深化到各门店，召集全部店员利用幻灯片形式对品类管理政策进行具体的讲解;培训结束后与门店经理签订20_年度品类管理目标责任书，并联合厂家讲师针对药品学问、销售技巧、联合销售等方面进行系统的培训，进一步提升员工对品类政策的理解，增加了政策的执行力度，为公司完成全年的销售任务供应保障。 三、 圆满完成公司、门店GSP认证及证照年检工作 公司及门店GSP认证和证照年检是上半年工作的重中之重，质量部针对认证门店，进行统一支配，按GSP检定标准，到店逐项指导查检，并指导详细整改措施，要求刚好整改，做好各项打算工作，兴隆、围场、钢城已于5月份之前完成GSP认证;面对公司配送中心GSP认证，质量部全员参加，主动组织认证材料、修改库区图、建立健全档案、经过员工们的金城合作，于5月底完成公司GSP认证并与市药监局审批科主动沟通取得了新增库区面积的行政审批。 为保障证照年检的顺当进行，办公室于3月份进行主动打算，将公司及各店全部证照统一整理后，通知店内做好办证、换证、增项、年检等证照管理工作，并确立专人跟进相关工作进展，对年检事宜进行检查落实和仔细细致的培训。 由于20_年公司涉及到GSP认证、医疗器械的换证和部分门店的中医诊所证的申报办证等工作，各地执行的办理标准又不尽相同，给大家的工作制造了许多困难，通过多方的努力协作，最终在六月中旬基本完成了以上工作，保证了各部门正常运营和销售平安。 四、 规范各部门管理职能，夯实企业基础 1、 强化质量管理，增加管控力度 商品质量监管是公司运营发展的至关重要的环节，为确保公司运行平稳，质量部成立质量验收组，从而提高了质量风险评估实力，并从资质审核方面加大力度，建立资质齐全合格的首营企业和首营品种档案。药品、保健食品、医疗器械按月核查资质，对过期或即将过期品种与业务部沟通刚好索要，建立完整的质量档案。刚好供应门店上报所缺资质。并按20_版GSP要求进行资质审核存档;从法律法规、专业学问、操作流程、岗位职责等方面对业务人员、对配送中心全体人员进行全方位的培训。规范配送中心按批号发货，督促跟踪到店商品的票货不符问题，基本规范了配送中心按批号发货，加大配送中心到货质量抽查力;增设二级质量管理员，强化中药饮片在店管理，巡查在店中药饮片储存养护状况，对巡查中发觉的问题刚好赐予解决或提出合理化建议，有效的提高了公司规避阅历中的风险。 2、加强培训，夯实财务内部管理 为夯实财务管理，财务部增加了与各相关部门之间的协作，基本能够妥当的解决工作中遇到的问题，保障财务工作顺当进行。同时财务部还组织了各店内勤人员进行了关于“店内日常软件操作及日常维护”的业务培训，并通过培训考试，增加了人员对日常软件操作的熟知性，有效提升个人业务实力。 财务部为了加强针对折扣商品的管理，出台了折扣商品管理制度，针对各店折扣商品管理，设定权限，责任到人，削减不必要的经济损失。 3、健全制度，提高后勤保障实力 随着公司的不段发展，人员规模不断的扩大，门店数量不断增加，原有的部分管理制度已经不能满意公司现行的管理须要，为有效提高后勤保障实力，提高资金合理利用率，办公室、行政保卫部联合财务部对公司固定资产进行核对，账目清晰，实现了资金运用基本合理，并接连出台了新白外套管理制度、办公用品选购单独核算、固定资产定点购买、车辆加油卡统一管理等制度，制度的不断完善有效的提高了后勤保障实力，良好的限制公司运营成本，为公司的健康发展供应有力的后盾。 4、修订考勤制度，促进企业良好发展 人力资源部重新修订了考勤制度。公司全体职工实行指纹录入打卡制度，对相关细微环节问题进行了更细致化、人性化的规定，同时严格了请假等相关要求，肃穆公司纪律。通过对考勤制度的修订，使公司的规章制度更为完善，从而更好的充分利用时间，提高工作效率，促进企业更快速稳固发展。 五、 加大人员招牌和培训力度，提高人才质量 20_年上半年人力资源部通过参与鸿雅人力与承德新闻网共同举办的大型人才聘请会等多种渠道共聘请各类人员总计62名，为各部门的发展创新注入了簇新的血液，为公司储备了大量的人才力气，夯实了公司的人才基础，有力的提升了企业在市内及周边地区的影响力和号召力;为进一步增加员工专业学问、业务素养、个人实力和思想品德，人力资源部联合业务部、基础运营部共完成35次，组织管理人员和营业员参与北京商业集团公司培训5次，涉及培训人员200余人，覆盖公司及12家门店，经过多角度全方面的培训，职工实力均有所提高，为公司的发展供应了良好的人力资源。 六、 专家维护常抓不懈，维护企业品牌形象 专家是承德公司发展壮大最珍贵的资源和财宝，是同仁堂中医药文化的传播者，也是公司的发展的重要战略决策。公司现有出诊专家十余位，做好与专家的沟通是维护专家队伍，提升公司品牌形象重要的方法，品牌爱护部为进一步稳固专家资源，每周或隔周到店与专家进行沟通，协调到各县区的出诊事宜，对于专家反映的问题与相关部门沟通并一一解决，并出诊专家签订医师聘用合作书，严格了对专家的管理，主动响应了商业集团的要求，通过近半年与专家的沟通工作，公司能够随时驾驭专家的动态，做到了沟通无障碍，保障了专家队伍的良好发展。 七、 发挥党组织模范及战斗堡垒作用 一个过硬的队伍必需有一个强有力的支部班子，半年来，公司支部为深化实行党的精神，坚持把党的建设融入到各项工作之中，为实现企业的经营目标、推动企业和谐发展供应了坚毅牢靠的政治、思想和组织保证。为进一步体现党组织的模范作用，实行领导干部与一线结成帮扶对子，与一线职工一起为企业的发展奉献出自己的一份力气，各门店在帮扶副总的分管下，充分发挥团队精神，相互激励，主动进取，为合理增加品种员工们费尽心机想方法;为提高业务水平大家充分利用一切载体学习，挤时间参与培训;销售和毛利提升了，员工们还在各店负责人的带领下仔细分析数据点点滴滴，汇合成我们做长、做强、做大同仁堂的志向。 八、 充分体现工会职能，增加员工归属感 公司工会从年初下发的春节福利和“三八”的节日慰问品到全员办理山庄年票再到暑期的防暑降温，仅半年发放的福利费用就九万余元，让员工们充分感受到了公司对职工们的关怀和重视;六月初工会和人力资源部共同组织了迎端午避暑山庄游园活动，并通过多种竞赛让每个参加者都得到不同等级的嘉奖，不但使职工放松了心情，而且增加职工的凝合力、集体荣誉感和集体观念，拉近了企业和员工间的距离，把企业的暖和带给了每个为同仁堂服务的人，为公司的发展营造一个良好、舒适的氛围。 仔细总结20_年上半年工作状况，我们有发展有进步，但还存有许多不足，由于国家政策、质量监管不到位等多方面缘由，导致公司半年销售不志向，面对压力和挑战，我们要捋顺工作内容，提高下半年工作质量，解放思想，克服困难，力争圆满完成20_年目标责任的各项工作任务。 一、 规范资金合理运用 资金是企业阅历的血液，是企业赖以生存和发展的基础，资金管理是否合理关系到能否提高企业经济效益和企业的生存、发展。下半年应进一步规范资金的合理运用，树立“节俭光荣”的观念，严格限制费用支出，杜绝不合理开销，各项收支做到账账相符，账实相符。 二、 对自有销售品种做好总结，力保商品供应 关注市场动态，分析终端需求，做好自有品种整体销售状况的总结，快速引进适销商品，刚好调整库存结构，力保门店商品供应刚好，满意顾客需求，促进整体销售提升。 三、 各相关部门做好E6软件对接工作 今年年初，商业集体统一更换E6软件，上半年公司已派专人对E6软件进行了系统的学习和探讨，下半年公司将全面起先软件的对接工作，各相关部门要主动协作工作，并仔细学习软件的运用，保障公司的正常运营。 企业上半年总结工作汇报本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页