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    物业管理人员年终工作总结2022.docx

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    物业管理人员年终工作总结2022.docx

    物业管理人员年终工作总结2022 物业从业人员即物业管理人员,物业管理人员职业是实行就业准入制度的职业之一。又是一年岁末到来之际,物业管理人员年终工作总结怎么写呢?下面是我为大家整理的物业管理人员年终工作总结2022优秀范文5篇,以供大家参考借鉴! 物业管理人员年终工作总结篇一 回首即将过去的2022年,我的工作同样经验着不平凡。_月份,带着朴实的心情回到了裕峰。起先了一段新环境的里程,工作资料包袱着熟识的和未知的,鞭策着我须要付出更多的发奋去学习和挑战。几个月一瞬间过去了,工作在有条不絮的进行着。岁末,每个人都就应梳理过去、筹划将来。此刻,就将自己一年来的工作总结如下: 一、物业服务工作 物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处20_年度的主要工作。结合实际,在进一步了解驾驭服务费协议收缴方法的基础上,经过与物业公司各部门的同事通力合作下,一部分工作已经顺当完成。 二、办公室的工作 办公室工作对于我来说也是个工作领域,工作千头万绪,应对繁杂琐碎的超多事务性工作,须要自我强化工作意识,留意加快工作节奏;提高工作效率。主要做好以下两方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我仔细搞好录入和编排打印,依据工作的须要,制作表格文档,草拟报表等。二十档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的管理是我的一项常常性工作,我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记处理。 三、细致做好管理处财务工作 耐性细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来,我仔细核对财务账目,清理财务关联,严格财务制度,做好每一笔账目,确保了收支平衡的实现。一是做好每一笔进出帐,对每一比进出帐,我都能依据账务的分类规则,分门别类的记录在案,登记造册。同时仔细核对账单,搞好细致记录。二是每月搞好例行对账。根据财务管理制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司要求刚好进行对账,没有出现漏报、错报的状况。三是合理限制开支。合理限制开支是使实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益动身,专心帮助管理处领导的当家理财。特性在常常性开支方面,严格把好选购关,消耗关和监督关,防止铺张奢侈,同时提出了一些合理化举荐。 四、仔细负责抓好园区的绿化维护。 当前缺少绿化工人,正值冬季,园区绿化形势比较严峻,主要做到以下两方面的工作:一是搞好园区绿化及设施的日常维护;二是对路面和各个角落的刚好清扫和积雪的消退,做好仔细交接及验收。 物业管理人员年终工作总结篇二 2022年,我们在公司领导的指导和地产领导大力支持下,根据公司的工作安排要求,本着物业服务宗旨,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,经过各部门员工的共同努力,完成了集团领导制定的年度工作要求。物业公司虽然取得了肯定的成果,也出现了一些问题和工作中不足,现就2022年度取得的成果与存在的不足向各位领导及同事们总结一下: 一、客服部的工作 “我们多努力,让您更满足”是我们物业公司的服务宗旨。为了这个宗旨,我们在培训新的员工和工作例会中多次提出,让员工在思想了解和理解目标,在工作如何运用和发挥。所以,我们客服部在对业主反映问题的工作中从细微环节做起,多理解一点、多说明一点、多做一点、多微笑一点,拉近物业与业主之间的距离,让每个业主都能够受到物业人性化的服务。 对于小区内今年出现和接到相关部门的停水停电、平安的通知,还有没有接通知通过别的途径了解到的信息,物业公司通过多种方式刚好通知业主,如短信平台、小区宣扬栏,还有QQ和微信平台及电话。极大地便利了业主了解小区的状况好有打算,提高了业主对物业公司的满足度。_年在客服部的不懈努力下,还有物业公司各部门员工的大力协作和努力下,20_年我们全面的完成了年初制定的各项工作指标。还与小区第一届业主委员会签订小区物业服务,并且提高了一、二期物业管理费0.2元为0.7元。 在催交物管费的过程有过酸甜苦辣,在电话催交时被业主习难,在上门催交物管费时被业主骂出来,因小区周边在开发,使得小区常常停水,对业主正常的生活秩序是造成肯定的影响,部分业主的确有很大的怨气,并将怨气发泄到物业身上,我们客服部的员工没有被业主的这些状况吓倒,业主反映的事情归事情处理,催的工作没有停下来。物业公司在他们的幸勤工作和全体员工的大力支持和协作下完成了任务。 二、保洁绿化的工作 我公司的绿化工作是外包,小区的绿化也是小区的一道风景和景色,但是此项目为十多年的小区,原来的小树现在长成了苍天大树,已经严峻影响了业主的正常生活(家中没有采光、阳台不能晒衣服等),物业依据实际状况与业主沟通,和询问了地产的王工,对这些有影响的树枝进行修剪。一方面满意业主反映的状况,二方面对树没有损坏,达到双方满足的结果。 物业保洁工作也是一个难做的工作,保洁部的现有人员偏大、小区的工作量多,人员难招等缘由,针对这些问题物业公司和保洁主管商议对工作进行了调整,使得保洁部能够正常运行。我们保洁主管不仅在工作细心帮助和指导,而且在保洁员的生活能够供应有效帮助,解决保洁员的后顾之忧,能够安心地上班。出现业主反映保洁的问题后能够刚好与业主沟通处理,在这样的工作环境中,使得保洁部能确保各项工作能得到贯彻执行,提高了保洁部的战斗力。我希望保洁部能在新的一年内能接着保持这种精神,使得_年保洁部工作能上一个高的台阶。 三、工程的工作 20_年是对工程考验一年,特殊是小区的停水,我们是一个十多年小区,小区内设施设备渐渐老化的现象,加上周边都在施工和自来水公司检修等状况,使得一年内出现22次大面积停水,2次停电,在地产的领导支持下,还有我们工程部的各位师傅的努力保障了小区业主的正常用水。 在节能的方面下功夫,将原来的梯间灯是灯泡加灯具和声控开关限制改为防盗式声控LDE灯限制,使楼梯间电量有所下降。 四、平安工作 小区平安的工作是物业公司重要工作之一,这个工作关系到业主自身利益。所以在人防和机防的防范过程中,加重机防,在重点重点区域的栏杆上加装防刺栏,自然气管道上加防刺铁丝和黄油,起到明显的效果。而且出常常警情通报、每晚19点进行小区广播,让业主提高警惕留意防火、防盗,晚上通过灯光威慑小偷。 小区的停车通过电脑收费,运用小区的停车费有了明显提高,而且改善了收费岗亭保安的工作,削减收费岗亭保安与业主因停车费而产生的冲突问题。 五、工作中不知足之处 1、我们公司各部门的着装没有根据体系文件要求做,使得我们物业公司形象有所下降。 2、考勤制度没有明确责任人,请销假权利不明,公司的纪律松散。 3、物业公司培训制度少,使得有的老员在不清晰自己的责任,造成部分工作不能刚好完成,如相互推诿,甚至简洁应付,给公司造成负面影响。 4、奖惩不分明,出现了问题后不能解决,相关人员也未受到任何处理,使员工得不到正确的阅历教训,会造成工作中存在较大的隐患,挫伤了员工的主动性。 六、20_年工作目标 1、针对考勤的问题,物业公司行人脸像打卡,对考勤进行公示,杜绝代打卡现象。 2、奖惩分明,主要是主管负责制,严格按程序按制度办事。 3、从细微环节做起,按制度管人,增加培训次数,基本上让员工知道出现了什么问题,应当怎么做,没有做将出现什么样的后果。 4、明确员工的岗位要求,建立主管责任制度。 各位同事们,我们有理由信任在地产公司领导支持、关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力、协同奋进,我们物业公司将来发展前程似锦,实现公司和员工价值的化,实现公司经济和员工事业的可持续性发展。 物业管理人员年终工作总结篇三 为了总结阅历,取长补短,更进一步做好物业工作,在一年内我对物业工作也做如下总结。 一、应做到有“责任心、爱心、耐性、虚心”的“四有心人”。 1、责任心:首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言,一切从单位、业主利益动身,一切为单位、业主服务就是我们的责任。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负责任,没有责任感的人”。认清自己的岗位职责就会知道自己该做什么不该做什么了。这样就会仔细去做好本职工作,对自己工作责任内的任何事情主动仔细去做,不要等着领导去支配; 2、爱心:一个好的员工要有足够的工作阅历,有细心,有热忱的工作看法外,我认为还要有爱心,爱心也是我们做好工作的一大“法宝”,肯定要把自己那份“爱心”融入到环境中,融入到工作中去; 3、耐性:增加工作观念和宗旨意识,肯定要树立以人为本的思想,尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐性、真心、细心解决问题,细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实,切实解决工作中遇到的实际问题。 4、虚心:在工作中肯定要本着虚心学习、仔细求教的宗旨,扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教,总结教训积累阅历,以恳切的看法对待工作。 二、应以饱满乐观的心态去对待工作。 社会对于物业这一行业认知欠缺,许多人看不起物业工作人员,但是我们自己肯定要以很好的心态去面对。在工作中肯定不要太多埋怨、太多牢骚,在思想上要主动进取,乐观向上,千万不能停滞不前。 三、工作中以身作则,严格自己的工作看法。 工作期间严格遵守各项规章制度,严格要求自己,脚踏实地确保客户供应优质的服务,在本职岗位上做实事、做好事。 四、提高专业水平,提高道德修养。 要想真正提高自己的专业水平,为企业、个人多创建一些财宝就必需严格要求自己,不能有丝毫的马虎和松懈,在自己所从事的工作中刻苦钻研,成为工作能手;加强道德修养,对自己的不足有醒悟的相识,并从点滴行为做起,在衣着装扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚恳、社会公德等方面成为别的同事的表率。 在今后的工作中我还会不断地努力,不断地总结各方面的阅历,做出我自己的贡献! 物业管理人员年终工作总结篇四 从20_年_月到_市一中物业管理处以来,在管理处领导的关切和支持下,我努力适应新的工作环境和工作岗位,刚好转变工作角色,努力学习业务管理学问,仔细履行职责,较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务,下面将20_年的工作状况总结如下: 一、自觉加强学习,努力适应工作 20_年_月因公司工作支配,将我从_卫校管理处调到一中管理处工作,并担当勤杂班班长。在这之前我对班长的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作,仔细履行职责 作为管理处的勤杂班班长,首先就要求我要带好头,领好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。今年以来,勤杂班克服各种困难顺当完成了学校110周年校庆、第十五届教化教学科技成果展、20_年中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障任务,完成了3500多件日常设施设备报修工作,班组成员不辞辛苦的工作,受到公司和学校领导的高度确定。在管理上,要求班组成员之间做好互帮互助,工作不分你我,严格执行公司和学校的相关管理制度。 三、主要阅历和收获 在工作半年来,完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度。 (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 四、存在的不足 由于工作实践比较少,缺乏相关工作阅历,20_年的工作存在以下不足: 1、对班组成员的日常管理规范问题。 2、对班组成员思想方面的沟通过少,造成有时心情问题。 3、协调处理问题方面还须要进一步加强。 物业管理人员年终工作总结篇五 _物业是我第一份正式工作,不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。当年的懵懂仍历历在目,感谢领导的悉心培育,同事的关怀互助,现在的我成长了,工作实力提升了,下面对2022的个人工作进行总结: 一、基础服务: 1、协作春节在园区的值班工作,值班的13天中,让我进一步感受了_园这个大家庭的暖和。看不到大家丝毫怨言,只有脸上暖和的笑容。值班期间,园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管,按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作,对业主做好说明工作及修理状况汇报工作,最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水,无业主投诉。 2、协作公司对8S管理活动的全面推动,并对接相关标识的制作,及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。 3、起草园区各项对外书面函件的制作,含工作联系单、整改通知单,装修施工整改工作联系函,与_湖镇高尔夫球会对接的函件等。 4、资料管理:严格根据档案管理规定。尤其是业主档案做到书目清楚,检索便利,各业主资料做到一户一档,同时确保了资料的保密性,严格执行借查等规章制度。 5、协作园区于11月1日实行的访客证制度,对全部临时出入人员(业主的亲友、施工整改、装修人员等)经电话联系确认身份后再通知门岗放行,以确保业主的居住平安。 二、园区生活服务: 1、协作园区生活服务体系工作的开展,制作各项温馨提示张贴,及经片区管家发送于各入住业主手中。 2、负责各类节庆、园区活动致业主的短信发送。 3、协作园区生活服务体系健康服务的开展,对来访业主主动供应血压测量服务;发送体检卡至来访的业主,并刚好更新相关统计。 4、对20_年1月至8月的园区生活服务开展状况进行了统计,在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中,极大地提升了我的工作技能与服务理念。 展望明年,迎接我们的是机遇和挑战,深知自己还有太多不足之处,安排在20_年做出如下提升自我的事项: 1、在20_年初,因公司的确定我晋升为部门领班,责任与义务随之而至,但在团队凝合力建设、管理艺术方面都需提升,在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作,使工作团队保持肃穆又活泼的健康氛围,学会将督导工作做得更好,保证部门服务品质,发挥员工的集体作用,进一步提升服务品质。 2、刚好跟进修理工作的刚好率和完成率,以便刚好为业主排忧解难。 3、多到现场了解实际状况,可以更透彻地了解相关的物业专业名词,更能找寻处理问题的方法或途径。 4、对存在的问题和教训刚好进行总结,编制成案例,以便相互沟通、借鉴、学习。 5、努力提高自己的技能与管理水平,把工作做得更好。 6、除学习本部门涉及的相关范畴,更要学习其他各部门的各项流程,给以后对全局的把控实力做好扎实的基础。 7、加强组织协调及处理突发事务的实力。 我们的工作就是由各种小事情串联起来的,但要做好这些小事情却一点也不简单,在_工作的日子里,深感_能挖掘我的潜能,领导和同事都是我的良师益友,我会找准自己的发展方向,保持这份工作热忱勇往直前! 物业管理人员年终工作总结2022本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页

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