施工项目工程部向监理需报审的资料及表式和施工单位必须要有的资料(2.doc

.施工项目部需报送的资料及表式2目 录一、工程开工前施工单位向监理项目部报审资料1、施工单位资质（扫描件盖单位公章）2、施工项目部组织机构成立通知3、施工项目部管理人员资格报审4、 项目管理实施规划（施工组织设计）报审5、施工进度计划报审表（进度管理）6、施工安全管理及风险控制方案报审7、强制性条文执行计划报审8、 主要施工机械/工器具/安全防护用品（用具）报审9、 大中型施工机械进场/出场申报10、 主要测量计量器具/试验设备检验报审11、试验（检测）单位资质报审12、 特殊工种/特殊作业人员报审13、开工报审以上资料准备齐全后填写工程开工报审表，报至驻县监理站，驻县监理审核确认后送至监理项目部签字盖章二、施工过程中需要向监理项目部报审资料(如有的要报审）1、一般施工方案（措施）报审.2、特殊（专项）施工技术方案（措施）报审3、乙供主要材料及构配件供货商资质报审4、 乙供工程材料/构配件/设备进场报审5、 甲供主要设备（材料/构配件）开箱申请表6、 试品/试件试验报告报验7、 施工周报（进度管理）8、施工月报（进度管理）9、监理初检申请表10、工程停工申请表11、工程复工申请12、监理通知回复单13、工程预付款报审14、工程进度款报审15、工程设计变更审批单16、工程现场签证审批单三、施工单位资料(施工单位必须要有的）1、工程可研报告2、工程设计书3、三措审批表4、单体工程开工报告5、施工记录-146、施工记录-27、施工记录-38、施工记录-49、工程竣工验收单10、单体工程竣工报告11、工程质量监督报告12、验收申请表13、工程验收报告14、物资清单15、工程效益分析.施工项目部组织机构成立通知关于成立_工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保_工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立_工程施工项目部，履行项目管理职责。其人员组成如下：项目经理：项目总工：项目安全员：项目质检员：项目技术员：项目造价员：项目部资料信息员：材料员：综合管理员：施工协调员：特此通知施工单位（章） _年_月_日注 施工项目部组织结构可按照工程批次成立，应发文以文件形式成立，本模板为推荐格式。6施工项目部管理人员资格报审表工程名称： 编号：致_监理项目部：现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。姓名 岗位 证件名称 有效期至项目经理项目总工安全员技术员质检员附件：相关资格证件施工项目部（章）项目经理：_日 期：_监理项目部审查意见：监理项目部（章）总监理工程师：_日 期：_注 本表一式_四_份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存_二_份。.项目管理实施规划报审表工程名称： 编号：致_监理项目部：我方已根据施工合同的有关规定完成了_工程项目管理实施规划的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附件：项目管理实施规划（施工组织设计）施工项目部（章）项目经理：_日 期：_监理项目部审查意见：监理项目部（章）总 监 理 工 程 师：_专业监理工程师：_日 期：_业主项目部审批意见：业主项目部（章）项目经理：_日 期：_注 本表一式_三_份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存_一_份。8_工程项目管理实施规划施工单位（章）_年_月_日.批准：（企业技术负责人） 年 月 日审核：（企业安全管理部门） 年 月 日（企业质量管理部门） 年 月 日（企业技术管理部门） 年 月 日编写：（项目经理） 年 月 日（主要编写人员） 年 月 日10第一章 编制依据业主创优目标，行业、国网公司配网工程各类创优文件及办法。第二章 工程概况（一）工程概述（路径、工程量、建设单位、设计单位、监理单位和工期进度要求等）（二）施工实施条件及自然环境分析第三章 项目施工管理组织结构（一）项目管理组织结构（二）项目管理职责第四章 工期目标和施工进度计划（一）工期目标及分解（二）施工进度计划及编制说明（三）进度计划图表第五章 质量管理体系（一）质量目标及分解（二）质量控制措施（三）质量管理主要职责第六章 安全管理体系（一）安全目标及分解（二）安全管理主要职责（三）安全控制措施