2022年大学生社团发展中的问题及对策研究.doc

大学生社团发展中的问题及对策研究摘要为促进西南医科大学社团向特色鲜明、架构完善、类型多样、活动丰富的方向发展，我们结合实地结果，对大学生社团发展现状、问题进行分析及对策进行探讨，提出了一系列切合实际的有利于社团趋于制度化和规范化发展的意见和建议，也为高校更加行之有效地进行社团管理提供参考。关键词大学生 社团发展问题 社团发展对策中图分类号G47 文献标识码A 文章编号1009-5349（2020）20-0177-02大学生社团组织是指学生为了实现会员的共同意愿和满足个人兴趣爱好的需求自愿组成的、按照其章程开展活动的群众性学生组织，其实质是青年学生的自我教育、自我管理和自我服务。大学生社团是我国校园文化建设的重要载体，是中国高校第二课堂的引领者，在帮助青年学生提升综合素质方面有着重要的作用。大学生社团的存在和发展，是整个国家政治民主、经济发展的反映，更是适应了高校全面推进素质教育，并且大学生社团的发展也越来越彰显其对大学生发展的重要性。1一、大学生社团研究背景（一）大学生社团思想建设层面目前许多学者从社团的思想层面对社团发展进行研究，对学生社团的思想进行了凝练，认为只要社团接受正确的思想观念引导就能良好发展。他们认为导致高校学生社团管理与教育中存在的问题的主要原因有以下四点：学生的价值取向发生偏移；社团管理不够规范；学生社团思想教育意识比较薄弱；缺乏专家型老师的指导。2并有学者提出了大学生社团组织主体性的培育，应当从观念、制度、环境等多方面入手，激发学生社团的主体意识的培育策略。3（二）大学生社团的内外环境层面无论是社团内部环境（如社团成員的参与度），还是外部学校所提供物质环境、文化环境对社团发展都有极大的影响。因此，学者研讨出了以下五方面的对策和建议：充分发挥学校的领导作用；充分发挥教师的指导作用；充分发挥学生会共青团的组织协调作用；充分发挥家长的影响作用；充分发挥学生的主动性和创造性。二、大学生社团发展的现状及问题（一）社团发展总体情况乐观积极1.社团数量增多和规模的扩大，主要受众面的范围广自1999年高校扩招以来，进入高校学习的学子增多，客观上为社团发展提供了助力。以西南医科大学为例，社团由无及有，由小及大，目前全校共有39个社团，较大的社团社员数达数百人。同时，高校有相对独立的社团联合会在校团委的领导下统一管理学校校园内社团活动，并依据一定的规章条例对社团活动进行有效监控和调节，并在大型活动上为社团提供政策和资金支持，促进社团良性发展。2.社团类型的多样化高校社团类型由单一的娱乐健身型社团逐渐向理论学习型、文化艺术型、专业研究型、实践参与型社团和管理服务型社团等新兴、多样化学生社团转变；由简单的兴趣型到务实型的转变，更加注重社团的实用性及在未来社会生活及工作中的有效能力的培养。例如在西南医科大学不仅有北武跆拳道、排球协会等娱乐健身型社团，也有市场营销研讨会、汉传中医社等具有学科专业特色的社团。3.互联网的蓬勃发展为社团发展提供助力在西南医科大学内的大部分社团除了依靠本身做点宣传活动、社团联合会统一活动外还通过QQ、微信、微博等社交和传播媒介向外宣传和展示其社团风采。社团发展不再局限在小范围内，需要借助网络媒体、社交平台，将打造出来的社团文化逐步推广，扩大了社团及社员的活动舞台。44.竞争促进社团发展据调研，59.88%的学生是赞同利用竞争机制促进社团发展的。而据笔者的调查，西南医科大学的社团在2020年2020年之间虽然数量维持在39个，但是社团的种类是有所改变的。并且社团在竞争中开展了更多具有特色的社团活动，例如假面舞会、环保创意大赛等。（二）社团自身存在的问题不容小觑1.社团活动单一，受众满意度低很多社团活动的局限性一方面表现为活动形式的单一，缺乏灵活性和变通性；另一方面也表现在社团活动内涵的淡薄上。例如很多社团在成立之初红红火火，但由于后劲不足，总是简单重复活动的内容，缺乏活力与创新。5目前大学生对社团活动有一定的关注度，一般关注度及以上的占受访人群的66.47%。但是有足够的资金和政策支持大型活动也仅有8.98%的受众被强烈吸引并积极参与。而74.52%的同学对活动质量不满意，也印证了当前社团活动流于形式、质量欠佳。2.社团经费短缺，财务管理不规范社团经费除学生活动经费、社会力量赞助、会费等来源外，基本没有其他方面的经费，经费的短缺，使学生们精心设计的一些活动大多时候不能顺利审批，致使活动开展大受影响。6社团经费紧张时，财务管理显得尤为重要。但是目前大部分社团财务管理由一人负责，且预算、使用、报销等步骤一人完成。学生的理财能力有限，一人负责制度会使经费问题更加突出。3.社团成员流动性大的问题目前高校学生加入学生社团时往往带有随意性和无目的性，未能根据自己的实际情况来选择参加学生社团。7由于学生对社团没有归属感，对社团活动参与度也低，当学生失去加入社团的新鲜感后便会脱离社团，造成社团成员流动量大。4.管理机制和后备人员培养机制的欠缺在调查中，笔者发现“大一社员，大二干部，大三退部”的模式为大部分社团成员运行的主要模式，干部转化周期短，没有形成有效的培训机制。在西南医科大学这样一所医学院校，大部分学生都面临平时学习压力重，尤其是在大三以后由于学生需要考虑实习、考证、考研、就业规划等问题，导致学习压力倍增。因此，大三退部退团的现象特别突出。5.社团的精神、文化和理念建设不足此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。