2022年医院中层干部竞争上岗演讲稿.doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。医院中层干部竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们：首先感谢院领导给我这次展示自我的时机。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对本人的检验、学习和锻炼。下面我就把本人竞争放射科副主任的一些方法，向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报分为三个部分。一、个人工作简历我叫，现年45岁，中共党员，中级职称，现本科在读。1986年参加工作，现从事放射诊断和放射介入治疗。参加工作20多年来，各位领导和同志们给了我莫大的关心和协助。在人民医院这个大家庭里工作，感受踏实，也特别温和。正是对人民医院这个大家庭的热爱，激发了我竞争上岗的勇气;也正是由于有了大家的鼓舞和支持，才树立了我竞争上岗的决心。现在的人民医院，政通人和、心齐气顺。在如此的一种气氛里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，更没有理由不积极要求上进。二、参加竞聘的主要优势竞聘放射科副主任，我感受本人有两个方面优势：一是专业水平较高。本人平时工作努力，注重理论联络实际，刻苦研究业务，在放射介入治疗领域具备了较高的专业水平。20xx年在当地军区总院进修一年，其中半年时间学习影像诊断，半年时间学习放射介入治疗。20xx年在省人民医院介入科进修半年，熟悉和掌握了国内外介入技术的最新动态。目前，本人高级职称计算机、英语均已顺利通过，加上已发表数篇国家级论文，正在积极申报副主任医师资历。二是临床经历较为丰富。二十余年的放射工作，使我积累了大量的临床实践经历，适应性、操作性较强。特别是近几年来，在院领导的正确领导下和同事的紧密配合下，开展了1000多例放射介入手术，其中特别多手术均创我市首例，为我院乃至我市填补了空白，使我院介入治疗逐步走向成熟。三、竞聘成功后的工作计划假设这次竞聘，我能够有幸担任放射科副主任一职，我将在院领导班子的正确领导下，带着科室全体同志，接着发扬前任领导的优良传统，树立新理念，研究新思路，谋划新举措，努力实现社会效益和经济效益“两手抓、两促进、两提高”。详细做好三项重点工作：一是努力打造和谐窗口科室。围绕医院中心工作，统一科室思想认识，加强科室凝聚力，努力成为职工与领导之间的桥梁。充分调动科室同志的积极性、主动性和制造性，知人善用，待人坦诚，为大家提供成长开展和创新制造的良好平台。团结和带着科室全体同志心往一处想，劲往一处使，构成团结一心、干事创业的和谐气氛，努力打造人民医院的窗口科室。二是提升科室的整体业务水平。针对我们科室普遍存在的技术职称偏低、论文发表量少等情况。今后我在努力提高本人专业水平的同时，将积极引导其他同志研究理论知识和业务技术，努力使科室的整体业务水平得到快速提高，更好地履行医务工作者“救死扶伤”的天职。三是扩大放射介入技术的社会阻碍。介入放射医学作为第三大临床学科，有着宽敞的开展前景。但目前还处于一个少人知晓的为难境地，不仅患者理解甚少，一些年轻同志对放射介入治疗也是一个盲端。今后，我将不定期的组织相关知识讲座，开展各种宣传活动，加大与科室间的通力合作，努力让更多的人理解、认可放射介入治疗，使更多的患者接受、选择放射介入治疗，努力扩大这种先进医疗技术的社会阻碍，提高我院的佳誉度。各位领导，各位同事，在这次竞争上岗中，相信每位同志对本人的进步都充满向往，我本人也特别希望获得成功。但是不管结果如何，我都将摆正心态，尽职尽责、努力工作。假设这次能够竞聘成功，那也是领导对我的信任和同事们的支持，我将努力、再努力，使科室的治理制度化，效劳优质化，参谋有效化。我愿与大家共创美妙的今后。感谢大家。