2022年总经理岗位竞聘演讲稿.doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。总经理岗位竞聘演讲稿总经理是公司较高的领导人物，因此也必需要有一定才能的人才能胜任，下面是小编为大家整理的总经理岗位竞聘演讲稿，欢迎大家阅读。总经理岗位竞聘演讲稿一尊敬的董事长、各位领导、广大职工：上午(下午)好!首先感谢公司给我这个平台，展示我个人风采、个人才华，得到锻炼、走向成熟的时机，我竞聘的岗位是公司副经理职位，也许有人会征询，你能胜任吗?我会坚决不移，理直气壮的答复，我能胜任，由于我热爱公交运输事业，我有一颗为公交事业奉献力量，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。我叫xx，现年44岁，拉祜族，高中文化，20xx年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能擅长探究和研究总结，业务上勤学好征询、精益求精、追求上进，公司领导安排的事能积极完成，因此，好的成绩已将过去，从现在起不断制造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。一、竞聘的理由及个人优势我身体素养较好，性格和气，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的决心和决心，尊重上级，团结同事能助人为乐，并具有一定的写作根底和较强的综合协调才能，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的主旨。遇事能平复、勤考虑、勇于挑担子，敢于负责任;进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过屡次参加县上各部门的会议及负责公司平安消费治理工作，也不断积累了如何在治理层中履行职责的经历，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对照德、能、勤、绩rdquo;领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，同时能演好，演出特色。二、对所竞争职位职责的认识公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是平安消费、优质效劳rdquo;，工作特点是起早贪黑，事情杂，任务重rdquo;。因此我们的工作是一项与一般货运运输截然不同，是不能只顾开车，不求效劳，是一项使命性较强的工作，因此，完善治理，健全制度，是公司一根本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，效劳理念更新，身体技能优良是我们的根本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能表达公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速开展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与交流日益亲切，特别是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用认识缺乏，因此，推进公交运输扎实、有效、正规化建立是当前对我公司开展的必定要求，我作为一名公司职员，就必须充分认识，要如何样做有用的员，如何样增值本人，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石;完善的品行是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力;做好定位才能热爱本人的岗位，运营职业生涯是稳步开展的源动力，尽管我记得不完好，但我觉得几句话对我感悟特别深，经历犹新，确实只有如此，我们才能把每件事做好，才能履行好本人的职责。三、上岗后的工作思路我假设能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业知识，不断提高本身素养，工作中做到身先士卒，领先垂范，生活中廉洁自律，节省持家，尊重上级，爱戴下级，服从领导，服从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝聚全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作：1、严抓员工思想作风建立坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建立的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必须具备良好的思想情操，从我做起，严格治理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。2、治理制度标准化俗话说得好：家有家规，国有国法，没有规矩不成方圆rdquo;，治理制度是队伍建立的核心内容，要确保公司工作的正常运转，就必须一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目确实实是把人管人变为制度管人，坚持制度治理队伍，标准公司职工行为，不断推进公司的正规化建立，努力提高公司的政治效益和经济效益。3、内务治理标准化内务标准化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、效劳质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的平安认识，使之到达内务安排合理化，办公设备，着装仪表整洁化，突发事件处理及时化，制度落实标准化，做到行动统一、步调一致，工作环境优美，工作秩序良好，本钱投入减少，工作效益提高，事故频率降低的工作场面。综合上述，如我今天的竞聘成功，我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今天的诺言，也诚恳接受上级和员工对我监视，假设竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上发奋努力工作，请大家相信我，我的决心和决心是永久的。祝大家身体健康、工作顺利，感谢大家!总经理岗位竞聘演讲稿二尊敬的各位领导、同志们：大家好，我竞聘的岗位是广告公司经理。首先感谢局上给了我们这一次参与竞聘的时机，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对本人充满决心、对广告邮购公司的今后充满决心。竞聘这一个岗位，我本身的优势是：到广告组后，系统学习了有关广告筹划、广告制造以及广告营销方面的知识，有丰富的广告筹划经历和较高广告制造水平。通过我的筹划、设计的广告作品近百幅，客户满意，遭到好评。假设我是广告邮购公司经理，要使公司工作开展得有声有色，要有本人的思路和设想。下面，我谈谈对广告邮购公司今后对外运营、对内治理中的一些工作思路：首先广告邮购公司的方针目的是：强化公司职能，突出开展中心，转变运营方式，树立营销理念，加强治理力度，为完成80万业务收入而拼搏!广告邮购公司作为一种全新的媒体，必将给客户一种全新的感受，因此换一种全新的广告理念，改一改昔日的宣传方式，是公司在以后治理工作中的思路之一。在知识经济到来之时，最大程度地赢得客户，获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候，可以充分感遭到邮政广告得天独厚的信息传播网络，因此依托邮政网络的平台运营广告，应该是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们邮政广告人有决心、也有决心去做好这一领域的开拓。1、制造发行明信片由我们公司独家运营，是一个特别有潜力的工程，公司在今后的业务开展中，将作为重点工程之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力量，与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联络，洽谈开展，制造企业明信片，开发景点型门票和文化珍藏型明信片。2、公司将积极与各大单位建立联络，拓展商业信函业务市场，提高商业信函业务宣传，使其拥有更多客户。让客户理解，商业信函不只是用于账单一种用途，严峻节日、严峻的活动等都能以商业信函的方式发布广告，让需要利用邮政的信息资源，给他的目的用户发送业务信函的企业都来参加。3、公司将制造条件，增加、开发户外广告市场。在界福桥邮电宿舍临街面，增设广告制造门市部一个，计划在条件成熟后，在城内增设广告制造门市部，承接广告邮购业务，买断一些黄金路段的市政设备以及大型商贸、文体活动的广告代理权;另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他广告公司筹划和发布的，利润相当可观，我不断在构思，为什么不可以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌，这里处于火车站和经济开发区的主干道上，地理位置十分优越，而且我们在本人的大楼做广告，本钱也相对较低，只要做得好，必定吸引得了大客户的留意力。4、公司将组建一支专业化营销队伍，运用商业运着方式，上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务，占据市场，并注重营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、因此及我们局里员工中开展业务承接，利润分成，调动起我们系统内部职工联络广告业务的积极性。5、开展和健全邮政代销网络，吸引客户。据我理解，娃哈哈rdquo;遂宁总经销商，想通过邮政网络，把他们的产品推销到农村市场去，这说明邮政网络的作用已经被一些客户所认识，公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫，有了好的销售网络，将会有更多象娃哈哈rdquo;如此的客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高。6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必定，利用互联网开展业务获得收益也应该是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如创办邮政广告网络黄页，针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体，把他们的信息建立在网络中，如此，一方面对信息的查询者来说可以通过网站，可以更快、更方便、更准确地获取信息，一方面提供信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依托我们的网络起到了特别好的宣传、广告作用。我是一名党员，也是一名退伍军人，在党的培养和部队严格的军事化治理中，培养了我政治觉悟高、组织才能强，关于公司的内部治理，我想首先应该服从局领导的治理，认真贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的内部治理：1、在公司中建立一种可以鼓舞每个员工发挥他们制造性工作才能的治理体系;建立一种全新的广告理念，来适应现代广告市场的需要。2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反响，调整公司的战略目的和公司的长期开展方向;针对公司的各项决策，在民主与集中的根底上给每一位员工参与公司决策的权利，这是合作和信任的根底。以上只是我对这个岗位治理工作的认识与思路，重要的是落实行动。我一定以务实的作风，不断的创新，为促进邮政追逐型跨越式开展，为广告邮购公司收入80万而努力拼搏，为邮政通讯建立做出新的奉献!