2022年最新公司外派中高层干部竞聘演讲稿.doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。最新公司外派中高层干部竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位领导、各位同仁：你们好！改革不算一个新鲜的话题，竞聘也渗透到社会生活的方方面面，它无时不昭示着人们如此一个道理：唯改革才有出路，唯有竞聘才能找到本人想要的人才。感谢公司，感谢竞聘，使我能有时机站在演讲席上，更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。因而在此向各位真诚的道一声：感谢!我叫谢艳峰，25岁，本科，自大学毕业后就职于东阳三建总工室，调入东阳三建计划处。今天，我参加公司外派中高层干部的竞聘的演讲，大家会认为我太年轻，缺少资本，但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上，是由于我信仰海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，时机是靠本人去努力争取的，宽敞的市场是靠大家努力创始的，假设连竞聘的勇气都没有，那更不用说去创始市场了。前辈们有前辈们的优势：丰富的专业经历和社会经历，而年轻人的优势在于接受新鲜事物快，思维方式能与时代同步。两年以来，在三建这个大家庭里，通过前辈们和同龄人的协助，我成长了不少，其间我不仅积累了许多本专业的知识，同时学到了特别多社会交际方面的知识。这些知识不管什么时候都是我的一个财富。我感谢他们。运营工作是公司一切工作的前提，是公司获得经济效益，持续开展的主线，近年来在公司领导的关怀和各位运营工作者的共同努力下，我们公司的运营工作获得了可喜的成绩，运营业绩一年比一年高，对我们公司的开展起到了重要的作用，但是随着社会不断的开展，我们的运营工作仍需改革和创新，由于某种缘故，尚有许多不满意的地点，我们需要进一步探究新情势下的运营工作的最正确方式，使我们公司在新的阶段有更进一步的开展。假设我有幸竞聘成功的话，我将努力做好以下几点：1)搜集当地的信息，掌握当地大建筑公司的运营情况(包括运营方式和运营优势)，调查当地开发商的开发才能和信誉度，同时完善运营队伍(包括投标，风险评估，业务会谈)等，努力做更好的工程。另外还需要保持与公司和工程部的沟通与交流，由于公司不管什么时候都是我们的强大后盾，有着丰富的经历，我们需要将大的承接工程的信息和我们的意见反响给公司，以确保决策的正确性。2)风险防范，工程的不确定要素与效益是紧密联络在一起的，假设不做好风险防范，再好的工程，效益好似空中楼阁，随时都可能消失，然而在做好风险防范的前提下，我们就需要通过我们的测算，把握好市场价格的信息，加强治理的前提下挖掘如何提高我们的经济效益，通过治理实现效益的最大化。3)拓展社交范围，孤掌难鸣援用到这里确实是说不管做什么事情都需要大家的协助，一个人的才能往往是有限的，因而我们需要与社会的各方面的人交往，在我们建筑方面，有了一定的社交范围就相当于拥有了一块相当大的信息库和材料库。因而在信息搜集和业务承接方面都有一定的优势。4)人才的培养：一个公司的开展需要不断的注入新鲜血液，新鲜血液是一个公司不断开展的后备力量。只有不断培养新人同时留住人才，才能确保业务开展到一定程度的有更多的熟悉业务的人才。最后假设我有幸竞聘上岗，我将尽快进入岗位角色，充实本人相应岗位的责任和技能，争取尽快使本人胜任岗位。