2022年第一次工地例会会议纪要.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 龙泉市标准化学校（二期）大沙中心学校综合楼工程第一次工地会议纪要时 间：2022 年 10 月 14 日 地 点：大沙学校四楼会议室 主 持 人：刘英 参与会议人员： 详见签到单 会议议题 1、 建设单位施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分 工；2 、建设单位依据托付监理合同宣布对总监理工程师的授权；3 、建设单位介绍工程开工预备情形；4、 施工单位介绍施工预备情形；5 、建设单位和总监理工程师对施工预备情形提出看法和要求；6 、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7 、讨论确定各方在施工过程中参与工地例会的主要人员召开工地例会周期 地点及主要议题；会议内容：一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员 及其分工： 1、建设单位驻现场代表为刘英； 2、 施工单位组织机构人员为：工程经理金梅、工程技术负责人徐达平、安全员张志慧；施工员毛刘斌,质检员吴伟霞,资料员吴素女,各人员按施工 合同商定及施工组织设计等文件履行相应职责； 3、 监理单位驻地人员为总监何儿平,总监代表张贤红,监理员林小宝,监理人员依据法律法规及托付监理合同商定履行相应职责；二、建设单位刘英介绍开工预备情形：建设资金全部到位,施工许可证即将办理下来,基本具备开工条件；三、施工单位介绍施工预备情形及提出的要求：目前人员施工机械已进场,五图一牌已做好,现场围墙已做好,工程部办 公室已落实,具备开工条件；四、建设单位对施工预备情形提出的看法和要求：1 、施工治理人员要按招投标的规定到位到岗；2 、严格按施工图及相关规范施工；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3 、施工进度不得超过合同工期；4 、要确保安全施工；五、监理单位对施工预备情形提出的看法和要求：1、 安全台账要准时建立,并将台账放在现场办公室；2 、场地平整前原始地面测量资料要齐全,土方外运要留意避让学校师 生；3 、挡土墙施工要经过隐藏工程验收,挡墙砌筑砂浆必需密实,并留置相 应砂浆试块；4 、对工人的安全技术交底和质量技术交底要到位；5 、工程材料、设备、构配件进场均应报验,合格后方可用于工程上；6 、施工图纸必需熟识,发觉图纸问题准时向建设单位汇报,由建设单位 联系设计单位准时解决；六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容：（一）质量掌握方面 1、施工技术交底制度：技术交底是施工单位极为重要的一项技术治理工作,其目的是使参与建筑安 装工程施工的技术人员与工人熟识和明白所承担的工程工程的特点、设计意图、技 术要求、施工工艺及应留意的问题；依据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多 变性的固有特点,施工单位必需严格贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监 督和治理,以达到提高施工质量的目的；施工一项工程,必需在参与施工的不同层次的人员范畴内,进行不同内容重 点和技术深度的技术交底；特殊是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技 术、新工艺、新材料、新结构的工程工程,在技术交底时更需要作内容全面、重点 明确、具体而具体的技术交底；程序是：设计交底施工单位总工程师（或技术负 责人）交底各施工班组长操作人员；2、原材料、构配件、设备的报验认可制度：第一施工单位填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证 生产许可证（或准用证）,出厂合格证（合格证的复印件必需有资格的供货单位加盖公章）,检验报告单 ,经现场监理工程师认可后,施工单位方可选购和将原材料、构配 件、设备运抵施工现场；进场后由施工单位、业主、监理三方检查验收,外观,堆 放,保管符合要求后,由施工单位检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行 试样的随机抽样送检,施工单位准时将报告资料提交现场监理工程师,现场监理工名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 程和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时,应再次抽样送其他试验单位复检,合格后方可用于工程施工；3、分部、分项工程、隐藏工程和重要或关键工序的质量报验认可制度：第一由施工单位技术负责人在三检一平的基础上 查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定施工班组自检、工序交接检 填写分项、分部工程质量报验认可单,要求附有质量保证资料,预检（三级质量掌握点或工序质量掌握）工程检 查记录,隐藏工程检查记录,分项工程质量检验评定表,分部工程质量检验评定表 或其他资料,单位工程、分部工程由总监或总监代表签认,监理工程师除现场旁站 检查外,必要时,对施工单位的自检质量进行抽检,实际工程抽检合格率与施工单 位自检合格率之差大于 10%为不合格,需重新检测认定其质量,不得进行下道工序 施工；4、重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施 工的制度：基槽（坑）开挖完成后,必需经地质勘察、设计单位确认已经达到设计要求和 基底承担才能；必要时需进行地基情形的有关检测和试验,以检测数据和资料作为 质量保证的资料存档；基础施工完毕隐藏工程验收,必需有业主、监理、质监、勘察设计单位参与 检查并确认施工单位已依据施工图设计的全部要求施工完毕,同时仍应出示基础施 工中砂浆、砼试块和所用材料等达到国家规定要求后,才能进行上部工程施工；钢 筋砼工程施工中,模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理工程师、业主检查认可 后,由监理工程师签发砼浇灌令,方可进行砼浇灌施工；5、建立施工试验制度：施工单位为确保工程质量达到国家或专业部门的质量检验评定标准的合格条 件,以及满意设计要求和合同规定的质量标准,需进行一系列的试验；基础验槽；回填土密实度试验；砌筑砂浆强度试验；砼试块强度试验；砂浆 试块强度试验；使用功能试验： A 、污水管道闭水试验； B、给水管道试验等等；6、监理对工程质量的掌握措施：监理部、施工单位留意抓好事前预控、事中检查、事后验收,重点突出事前 预控、事中检查,以预防为主,从对质量的事后把关,过渡到事前、事中掌握,从 对产品质量检查,过度到对工作质量检查,对工序质量检查,对中间产品的质量检 查是保证工程质量的有效措施；监理工程师对工程质量掌握的三个阶段：A、施工预备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理,审查名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施工组织设计、专项方案、技术质量保证措施,原材料的检验是否符合要求等；B、施工阶段：旁站和巡察,检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进 行,并对施工过程的原材料,半成品和成品进行抽查；C、成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求 的质量标准和答应误差范畴；监理工程师对工程质量掌握主要实行以下手段：A、旁站,这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式；施工过程中对重 点的分项或分部实施旁站,检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查 施工单位是否按标准的主案、技术规范施工；B、测量,是现场监理工程师对几何尺寸掌握的重要手段,分为目测法 摸（手感）、敲（音感）、照 、实测法（靠、吊、量、套）；监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,不符合标准 的要求返工；C、试验,是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据,用数据说 话；对各种材料,混合料协作比,砼、砂浆强度等级主钢筋焊接接头等,监理人员 可随机抽样试验,施工单位要供应条件；D、指令文件,是监理工程师对工程质量掌握的一个不行缺少的手段；施工单位和监理工程师的工作往来,必需以文字为准,监理工程师通过书面 指令和文字对施工单位进行质量掌握,用以指出施工中发生或可能发生的质量问 题,提请施工单位加以重视或修改；（二）进度掌握要求 1、总进度方案的审批,由施工单位编制合同段（标段）总进度方案,提交监 理工程师审查,经监理部审核,报业主代表审定批准实施,总进度方案一经业主批 准,不得修改,特殊情形可经业主批准同意稍做调整；施工单位必需严格依据总进 度方案实施；2、施工单位在批准的总进度方案基础上,编制月进度方案（附双代号网络 图）,提交现场监理工程师审查,总监或总监代表审定,报业主,总监或总监代表 应组织监理工程师和施工单位地月进度方案实施情形进行分析、对比,准时实行相 应措施,特殊是施工单位的劳动力数量、材料配备、机械设备要有较具体的方案和 要求；确保月进度方案的实施；（三）投资掌握要求 1、工作量计量程序：由施工单位按合同规定的形象进度付款要求和监理规定 表格报已完工作量,经现场监理工程师对申报的工作量进行初审,且应具备支付条 件（分部、分项质量已验收认可达到合同质量要求）,交计量工程师核实,由总监名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 或总监代表审批后,提交业主审查支付；2、严格掌握合同总价外的工程的签证,凡必需发生的合同外工程要求施工单 位先报批,报批时要附的费用、工期的运算资料,经监理、业主代表批准后才可实 施；获批准后实施的经济签证,由现场监理工程师计量工程师总监报业主批 准进入进度支付款中；3、合同总价内工程的增减,按业主批准的签证权限覆行有关手续,但必需附 有具体的有关资料作为依据；（四）安全治理 1、安全治理的一般规定 施工单位对现场安全、文明施工负全部治理责任；各施工单位进入工程施工 现场,应严格遵照国家有关部门和行业颁布的有关规程组织施工,严格遵守安全生 产制度；施工单位都要健全安全治理体系,和建立安全制度,从技术、组织和治理上 实行有力措施,加强监督检查,解决和排除担心全因素、防止事故发生；施工单位的现场施工经理为安全第一负责人,现场总工程师（或工程技术总 负责人）为安全技术负责人,各单位均应指定专人为现场安全员,对现场进行旁站 或巡回安全监督检查；施工安全治理的具体内容包括：安全生产责任制、安全训练、劳动爱护、安 全施工生产检查、安全事故调查与处理等六个方面；2、安全训练 施工单位领导班子应常常组织各下属单位负责人学习有关安全生产的学问,消防只抓生产、重进度而忽视安全施工的错误思想；参与施工的工人上岗以前,均要进行入场安全训练和岗位安全训练,特种作 业工（电工、电焊工、吊车司机、脚手架工）,仍应前往参与特地的安全技术培训 与考核,持证上岗；要建立施工班组安全例会制度；要结合施工特点每周召开一次安全会,并做 好记录；施工班组长在每天班前会上都要讲安全；危急部位施工,更要坚持班前安 全讲评；施工单位要在施工现场设立适当数量的安全标志牌,在危急部位设置安全 标志；3、安全文明施工检查 施工单位应于每月中旬组织一次全面安全施工大检查,施工单位的工程经理 应亲自参与,并依据 GB59-2022建筑施工安全检查评分标准进行评分；检查后 将检查结果书面报监理部；4、安全技术治理名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 编制施工组织设计或施工方案时,必需结合工程特点,编制切实可行的安全 技术措施；在进行技术交底时,必需交安全施工内容；必需坚持“ 三不施工” ,即没有安全技术措施不施工,没有进行安全技术交底不施工,危急因素未排除不施 工的原就；搞好文明施工,听从施工现场总图治理；现场场容应做到机械、设备、材料 摆放整齐,暂时设施、水、电管线布置合理；现场暂时用电应遵守 JGJ46-88 施 工现场暂时用电安全技术规范；现场排水布局合理、流畅,施工用道路畅通；5、强调工程变更规定：工程变更程序应符合施工合同的相关规定及龙泉市财政部门规定的程序；七、召开监理例会的有关要求 监理例会是履约各方沟通情形,沟通信息,和谐处理,讨论解决合同履行中 存在的各种问题,由工程监理部组织与主持的例会现场工作会议；1、监理例会定期召开,每月一次,定在每月第四周星期二下午2:30时召开,应参与的单位和人员应准时到会； 2、监理例会参与单位及人员张贤红毛刘斌吴伟霞吴素女及各班组长监 理 部：何儿平李小宝施工单位：金梅徐达平张志慧建设单位：刘英依据会议议题的需要邀请设计单位、分包单位及其他有关单位的人员参与；3、参会人员应做好会前的资料预备工作（包括月进度方案和有关问题的书面 报告）,并将有关资料交监理部,监理部应统计每周各参会单位提交资料的到位情 况和资料上存在的有关问题,将有关情形准时在会上通报；4、参会人员应明确该会议主要是解决施工单位关于质量、进度、投资中的一 些重大的、需要相关单位和谐解决的有关问题,评判和落实现场碰头会上的几项主 要工作；5、工地例会包括以下主要内容 1） 检查上次例会议定事项的落实情形分析未完事项缘由 2 ） 检查分析工程工程进度方案完成情形提出下一阶段进度目标及其落实 措施 3 ） 检查分析工程工程质量状况针对存在的质量问题提出改进措施 4） 检查工程量核定及工程款支付情形 5） 设计变更、洽商主要问题； 6 ） 解决需要和谐的有关事项名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 丽水长城建设监理有限公司名师归纳总结 2022年10月 14日第 7 页,共 7 页- - - - - - -