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有效的沟通1有有 效效 沟沟 通通*有效的沟通2一、沟通的重要性 1、什么是沟通 2、沟通的重要性二、有效沟通的障碍三、如何进行沟通 1、沟通的种类及比较 2、有效的沟通 3、沟通技巧目目 录录有效的沟通有效的沟通有效的沟通31、什么是沟通？、沟通的意义、沟通的意义 沟通是信息的交换和意义的传达，同时也是沟通是信息的交换和意义的传达，同时也是表达感情的过程。表达感情的过程。松下幸之助：松下幸之助：“宏大的事业须要一颗真诚的心与人沟通。宏大的事业须要一颗真诚的心与人沟通。一、沟通的重要性一、沟通的重要性有效的沟通4、沟通的过程信息源编码通道解码接受者个人表达表达方式正式渠道非正式渠道媒体理解方式个人理解反馈干扰干扰干扰干扰干扰干扰干扰一、沟通的重要性一、沟通的重要性有效的沟通5 沟通来源经由编码而产生讯息，这一道手续会受到四项条件的影响：技巧、看法、学问、社会文化系统技巧、看法、学问、社会文化系统茶壶里煮饺子茶壶里煮饺子-肚里有倒不出来肚里有倒不出来一、沟通的重要性一、沟通的重要性有效的沟通6、沟通的目的一、沟通的重要性一、沟通的重要性有效的沟通7、沟通的功能一般的功能：沟通信息、表达感情组织内沟通的功能：供应信息 吩咐与指示 影响与劝服 整合一、沟通的重要性一、沟通的重要性有效的沟通8、管理者工作中沟通的功能 设置目标 做出并执行决策 绩效考核 聘请面试 员工任职资格认证 与客户/合作伙伴交往协商 支配工作和服务过程 与外部调控机构交往一、沟通的重要性一、沟通的重要性有效的沟通92、沟通的重要性人有沟通的须要增加彼此了解使工作顺当推动搜集信息形成共识一、沟通的重要性一、沟通的重要性有效的沟通101、环境的障碍2、信息传递的变异3、语言（年龄、教化、文化背景）4、立场的不同(项目部和成本部)5、看法与时机二、有效沟通的障碍二、有效沟通的障碍有效的沟通11切忌切忌二、有效沟通的障碍二、有效沟通的障碍有效的沟通12约哈里窗口：二、有效沟通的障碍二、有效沟通的障碍有效的沟通131、沟通的种类及比较正式沟通与非正式沟通书面沟通与口头沟通上行、下行、平行沟通单向与双向沟通三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通14沟通方式比较(1)三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通15沟通方式比较(2)三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通16沟通方式比较(3)内容丰富内容明确强弱强弱面对面交流电话电子邮件备忘录、联络单、信件文件、公告、广告三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通172、有效的沟通 自我调整状态，把自己放到合适的角色上：别忘了沟通的目的-理解 选择适当的方式 有效发送信息 学会“听”弄清对方的目的“有些时候只要做到听就够了”有效“反馈”军队中的“是，长官”三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通18英国著名的维多利亚女王，与其丈夫相亲相爱，感情和谐。但是维多利亚女王乃是一国之王，成天忙于公务，出入于社交场合，而她的丈夫阿尔伯特却和她相反，对政治不太关切，对社交活动也没有多大的爱好，因此两人有时也闹些别扭。有一天，维多利亚女王去参与社交活动，而阿尔伯特却没有去，已是夜深了，女王才回到寝宫，只见房门紧闭着。女王走上前去敲门。房内，阿尔伯特问：“谁?”女王回答：“我是女王。”门没有开，女王再次敲门。房内阿尔伯特问：“谁呀?”女王回答：“维多利亚。”门还是没开。女王徘徊了半晌，又上前敲门。房内的阿尔伯特仍旧是问：“谁呀?”女王温顺地回答：“你的妻子。”这时，门开了，丈夫阿尔伯特伸出热忱的双手把女王拉了进去。三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通19选择适当的沟通方式选择适当的沟通方式与上司沟通：与上司沟通：明确位置：上司是领导者？管理者？了解上司：主动配合管理风格 民主式沟通方式思维方式三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通20与同事沟通：与同事沟通：明确位置：在大团队内大家是合作伙伴。沟通方式：求助 支持他人选择适当的沟通方式选择适当的沟通方式三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通21推断是否须要用正式沟通渠道推断是否需马上送达推断是否须要干脆送给接受者推断是否须要对方的答复部门间沟通部门间沟通选择适当的沟通方式选择适当的沟通方式三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通22与下属沟通与下属沟通 了解对方的心态 充分分析准备 预先通知 打破僵局，调整气氛 先听对方表达看法 有针对性地沟通（以事实为依据）选择适当的沟通方式选择适当的沟通方式步骤步骤三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通23方式：方式：对事不对人 为对方着想 绩效沟通 人们一般很难发觉和正视自己的缺点 以客观事实为依据 以日常视察为凭据与下属沟通与下属沟通三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通24 明确位置-客户是上帝 选择方式-口头 书面 驾驭要点-做自己该做的事 说自己该说的话选择适当的沟通方式选择适当的沟通方式与客户沟通与客户沟通三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通25有有 效效 发发 送送1、理清自己的思路2、净化内容-言简意赅3、把握沟通目的4、选择沟通地点5、征询别人看法6、选择表达方式7、留意自己的非语言信息8、帮助对方了解9、追踪核对10、以行动支持沟通 出差给同事主动带回礼品三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通261、专注 大脑对话语的处理速度，约是一般说话者的四倍。2、同理心 站在对方的立场，而不是你的立场去理解。3、接纳 听到不同看法时会屏蔽信息。4、对完整负责 不仅要倾听内容，也要“倾听”感觉“听话听音”积积 极极 倾倾 听听三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通27留意几点：留意几点：第一：将留意力集中在发送者告知你的内容上。第一：将留意力集中在发送者告知你的内容上。其次：告知自己不要中途推断，了解事情全貌后其次：告知自己不要中途推断，了解事情全貌后 再做推断。再做推断。第三：记住沟通过程中的无意识因素和情感因素。第三：记住沟通过程中的无意识因素和情感因素。积积 极极 倾倾 听听三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通28步骤步骤1：同化身体动作 声音回应步骤步骤2：复述适当地重复对方使用过的字眼 表明：真的在听，认为重要，加强自己的印象步骤步骤3：澄清适当地提出问题 表明：你在探索，你希望了解对方的标准“我听到了”积积 极极 倾倾 听听三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通29步骤步骤4 4：摘要概括要点摘要概括要点 表明：你表明：你“听听”的诚意，漏听的对方可以补充的诚意，漏听的对方可以补充步骤步骤5 5：确认问对方，以确保双方看法一样确认问对方，以确保双方看法一样积积 极极 倾倾 听听三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通301、针对特定的行为2、对事不对人3、目标导向4、最佳时机回馈5、确保了解6、负面反馈要针对对方能自我限制的行为有有 效效 反反 馈馈三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通313、沟通技巧 学会借力 学会拒绝 如何劝服他人 鬼谷子“纵横术”三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通321、表达正面动机2、运用期望的力气3、运用赞美和激励：真心诚意，对行为不对人学学 会会 借借 力力三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通33第一：不要总把自己当作一个小孩子。其次：不能再商议，说“不”的时候，要友好、简明、坚决第三：同对方面对面的谈第四：不要多做说明第五：要容自己有一段时间细致思索第六：说“不”的时候要讲一些起主动作用的话学学 会会 拒拒 绝绝三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通341、找出促使其行动的缘由：利益2、充溢热忱，表现热忱3、激励参与4、将信息换算成利益 站在对方的角度和利益上分析问题5、综合视、听手段如何劝服他人如何劝服他人三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通3583的人：通过视觉11的人：通过听觉3.5的人：通过嗅觉1.5的人：通过触觉 1的人：通过味觉接收信息的比较：接收信息的比较：三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通36阅 读：1听 觉：20视 觉：30视 听：50谈 话：70边做边说：90保存信息的比较；保存信息的比较；三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通37记忆比较：记忆比较：三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通386、利用趣闻或故事7、利用决策系统8、先感谢再表述9、使对方明白你期望对方说“好”10、重复、重复、再重复如何劝服他人如何劝服他人三、如何进行沟通三、如何进行沟通有效的沟通39四、特殊的沟通四、特殊的沟通谈判谈判