数量与作业基础成本制度(ppt 39).ppt

数量与作业基础成本数量与作业基础成本制度制度(ppt 39)本章摘要本章摘要 傳統的數量基礎成本制度對於成本的攤提是以分批成本制、分步成本制與混傳統的數量基礎成本制度對於成本的攤提是以分批成本制、分步成本制與混合成本制等三大類為主。合成本制等三大類為主。分批成本制是運用在每一批工作或是產品之間並不相同而可以個別辨認，生分批成本制是運用在每一批工作或是產品之間並不相同而可以個別辨認，生產時批次的成本會因為製程加工而累加至製成結束為止。產時批次的成本會因為製程加工而累加至製成結束為止。分步成本制是運用於連續或重複性生產環境，所生產的產品具有數量龐大且分步成本制是運用於連續或重複性生產環境，所生產的產品具有數量龐大且相同或相似的特徵。大部分的分步成本制可以分成連續式與平行式兩類。某相同或相似的特徵。大部分的分步成本制可以分成連續式與平行式兩類。某些成本制同時具備了分步與分批兩種生產方式，同時具有分批與分步特性的些成本制同時具備了分步與分批兩種生產方式，同時具有分批與分步特性的生產環境則適用混合成本制。生產環境則適用混合成本制。具有相近或相似大量生產的方式製造出相異產品群的生產特徵計算成本的系具有相近或相似大量生產的方式製造出相異產品群的生產特徵計算成本的系統稱之為混合成本制。而營運成本系統是最常用來建構混合成本制的方法。統稱之為混合成本制。而營運成本系統是最常用來建構混合成本制的方法。作業基礎成本制度的目的有二：（作業基礎成本制度的目的有二：（1）蒐集有關企業活動的財務與非財務資）蒐集有關企業活動的財務與非財務資料，計算成本標的之成本；（料，計算成本標的之成本；（2）提供作業基礎管理所需的資訊，作為成本）提供作業基礎管理所需的資訊，作為成本管理的依據。管理的依據。作業基礎成本制度需透過：（作業基礎成本制度需透過：（1）編篡作業字典。（）編篡作業字典。（2）決定每個作業項目的）決定每個作業項目的支出。（支出。（3）界定企業的產品、服務與顧客。（）界定企業的產品、服務與顧客。（4）選擇將作業成本與產品、）選擇將作業成本與產品、服務及顧客連結的作業成本動因。服務及顧客連結的作業成本動因。至於理想的整合性成本系統，必須同時將作業基礎管理系統與營運至於理想的整合性成本系統，必須同時將作業基礎管理系統與營運/策略性績策略性績效評估系統，一起納入財務報告系統的彙整資料之中。效評估系統，一起納入財務報告系統的彙整資料之中。n授課大綱授課大綱n基本概念基本概念n數量基礎成本制度數量基礎成本制度n作業基礎成本制度作業基礎成本制度n整合性成本系統整合性成本系統n比較與建議比較與建議 基本概念基本概念數量基礎成本制度（數量基礎成本制度（Volume-Based Product-Costing System），），又稱又稱為傳統的成本會計制度。為傳統的成本會計制度。主要可以分為分批成本制度（主要可以分為分批成本制度（Job Order Cost Accounting System）、）、分步成本制度（分步成本制度（Process Cost Accounting System）與混合成本制度與混合成本制度（Hybrid Cost Accounting System）等三大類。等三大類。成本分攤的判斷準則（成本分攤的判斷準則（Burch,1996）：如果成本項目可以容易的以原始憑證，如藉由請料單與計工單等追蹤至產品或服務則此項成本可算是直接成本。如果成本項目必需以分攤的方式歸屬至產品或服務上則為間接成本。至於需要攤提至產品上的服務成本則可以運用兩階段法（至於需要攤提至產品上的服務成本則可以運用兩階段法（2-Stage Allocation Cost）來解決。來解決。兩階段成本分攤法兩階段成本分攤法圖圖3.1第第1階段階段製造費製造費用被指用被指派至生派至生產部門產部門第第2階段階段製造費製造費用被指用被指派至生派至生產工作產工作總製造費用總製造費用被分配至所被分配至所有部門有部門服務部門服務部門工廠負責之工廠負責之服務部門服務部門設備維修設備維修部門部門生產部門生產部門設備部門設備部門生產單位生產單位服務部門成本被服務部門成本被分配至生產部門分配至生產部門所有累積於生產所有累積於生產部門的製造費用部門的製造費用以率額分配置產以率額分配置產品上品上產品成本系統產品成本系統圖圖3.2 產品成本系統產品成本系統之輸入端之輸入端產品成本系統產品成本系統之輸出端之輸出端系統活動系統活動發生於生產發生於生產製程中的成本製程中的成本累積於生產製程累積於生產製程中的成本並且指中的成本並且指派於最終產品中派於最終產品中產品成本形成產品成本形成製造成本流程圖製造成本流程圖(1)(1)圖圖3.3 現金現金 折舊性資產折舊性資產 應付帳款應付帳款 應計費用應計費用 間接成本間接成本 間接人工間接人工 間接材料間接材料 間接製造費用間接製造費用分攤分攤支付支付進料成本進料成本 直接材料直接材料 直接人工直接人工 直接製造費用直接製造費用 製成成品成本製成成品成本移至移至成品存貨成品存貨銷貨成本銷貨成本保留於保留於材料材料存貨存貨領用在製品領用在製品(WIP)轉至轉至製造成本流程圖製造成本流程圖(2)(2)圖圖3.4WIP 存貨存貨直接材料成本直接材料成本直接人工成本直接人工成本製造費用製造費用成品成品 存貨存貨當當WIP成為成品時成為成品時則產品成本轉移則產品成本轉移銷貨成本銷貨成本當成品被販售之後當成品被販售之後則產品成本轉移則產品成本轉移收入收入 摘要摘要於會計期間結束時於會計期間結束時結算費用至收入摘要結算費用至收入摘要製造成本流程範例製造成本流程範例 圖圖3.5WIP 存貨存貨直接原料成本：直接原料成本：30k直接人工成本：直接人工成本：20k 60k製造費用製造費用 ：40k平衡：平衡：30k成品成品 存貨存貨 60k 20k 平衡：平衡：40k銷貨成本銷貨成本20k 營業收入營業收入30k 資產負債表（部份）資產負債表（部份）Dec.31，2006 流動資產流動資產 現金現金 應收帳款應收帳款 存貨存貨 原物料原物料 在製品（在製品（WIP）30k 成品成品 40k 損益平衡表（部份）損益平衡表（部份）Jan.01Dec.31，2006 營業收入營業收入 30k 銷貨成本銷貨成本 20k 毛利毛利 10k數量基礎成本制度數量基礎成本制度(1)分批成本制度（分批成本制度（Job Order Cost Accounting System），），John G.Burch指指出分批成本制（出分批成本制（Job Order Cost Accounting System）是運用在每一批工是運用在每一批工作或是產品之間並不相同而可以個別辨認。作或是產品之間並不相同而可以個別辨認。生產時批次的成本會因為製程加工而累加至製成結束為止。生產時批次的成本會因為製程加工而累加至製成結束為止。Roland W.Hilton對於分批成本制度的看法是：在分批成本系統之中，對於分批成本制度的看法是：在分批成本系統之中，直接材料、直接人工與製造費用是可以直接被指定至每一個別的生產工直接材料、直接人工與製造費用是可以直接被指定至每一個別的生產工作之中。作之中。例如光電產業的面板製造、背光模組製造與成衣製造等以件計量的生產例如光電產業的面板製造、背光模組製造與成衣製造等以件計量的生產方式的產業。方式的產業。分批成本制度主要有三項數入的資訊：領料單（分批成本制度主要有三項數入的資訊：領料單（Material Requisitions）、）、計工單（計工單（Time Tickets）與預計製造費用之分攤率，例如直接人工小時與預計製造費用之分攤率，例如直接人工小時術與設備小時數等。術與設備小時數等。若是某一工作批次獲利良好業務單位則可以找尋更多類似的訂單，當然若是某一工作批次獲利良好業務單位則可以找尋更多類似的訂單，當然也可以藉由分批成本紀錄表找出獲利差異的原因。已知成本的結構若是也可以藉由分批成本紀錄表找出獲利差異的原因。已知成本的結構若是預測出該項產品未來是有需求而提前製造，於是後銷售時若是製作過多預測出該項產品未來是有需求而提前製造，於是後銷售時若是製作過多而要降價出售時也可以由分批成本單找出適當的降價幅度。而要降價出售時也可以由分批成本單找出適當的降價幅度。分批成本制度分批成本制度圖圖3.6原料存貨原料存貨採購採購領料領料薪資薪資薪資及薪資及福利福利分攤人分攤人工成本工成本應付帳款應付帳款+累積折舊累積折舊+現金現金實際發生實際發生之其它間之其它間接成本接成本WIP 存貨存貨直接原料成本直接原料成本 批次製造批次製造直接人工成本直接人工成本 成本成本實際製造費用實際製造費用平衡平衡工作工作 1直接原料成本直接原料成本 批次製造批次製造直接人工成本直接人工成本 成本成本實際製造費用實際製造費用平衡平衡工作工作 2實際製造費用實際製造費用 製造費用分製造費用分間接原料成本間接原料成本 攤數攤數間接人工成本間接人工成本其它間接其它間接製造費用製造費用成品存貨成品存貨成品成品成本成本出售出售銷貨成本銷貨成本銷貨銷貨成本成本分批成本制度之表單分批成本制度之表單表表3.1分批成本制度之表單範例分批成本制度之表單範例表表3.2數量基礎成本制度數量基礎成本制度(2)分步成本制度（分步成本制度（Process Cost Accounting System），運用於連續或重運用於連續或重複性生產環境，所生產的產品具有數量龐大且相同或相似的特徵，例複性生產環境，所生產的產品具有數量龐大且相同或相似的特徵，例如石化工業、紡織業等。如石化工業、紡織業等。大部分的分步成本制度可以分成連續式（大部分的分步成本制度可以分成連續式（Sequential）與平行式與平行式（Parallel）兩類。兩類。混合成本制度（混合成本制度（Hybrid Cost Accounting System），），產品生產的方式產品生產的方式同時具備了分步與分批兩種生產方式，同時具有分批與分步特性的生同時具備了分步與分批兩種生產方式，同時具有分批與分步特性的生產環境則適用混合成本制度（產環境則適用混合成本制度（Hybrid Cost Accounting System）。）。通常是加工活動相近或相同但是所投入的原物料不同。（不同等級之通常是加工活動相近或相同但是所投入的原物料不同。（不同等級之蘋果醬蘋果醬、相同布料製作的男裝與女裝）。相同布料製作的男裝與女裝）。具有相近或相似大量生產的方式製造出相異產品群的生產特徵計算成具有相近或相似大量生產的方式製造出相異產品群的生產特徵計算成本的系統稱之為混合成本制度。而營運成本系統（本的系統稱之為混合成本制度。而營運成本系統（Operation Costing）是最常用來建構混合成本制度的方法。是最常用來建構混合成本制度的方法。分步成本制度分步成本制度圖圖3.7原料存貨原料存貨採購採購領料領料成品存貨成品存貨成品成品成本成本出售出售薪資薪資薪資及薪資及福利福利分攤人分攤人工成本工成本計工單計工單WIP 存貨存貨直接原料成本直接原料成本 轉出製造轉出製造直接人工成本直接人工成本 成本成本實際製造費用實際製造費用平衡平衡部門部門 1直接原料成本直接原料成本1 轉出製造轉出製造直接原料成本直接原料成本 成本成本直接人工成本直接人工成本實際製造費用實際製造費用平衡平衡部門部門 2實際製造費用實際製造費用 製造費用分製造費用分間接原料成本間接原料成本 攤數攤數間接人工成本間接人工成本製造費用製造費用領料單領料單銷貨成本銷貨成本銷貨銷貨成本成本分步成本制度之範例分步成本制度之範例表表3.317數量基礎成本制度數量基礎成本制度(3)混合成本制（混合成本制（Hybrid Cost Accounting System）同時具）同時具有分批與分步生產的特性有分批與分步生產的特性 通常是加工活動相近或相同，但是所投入的原物料不同通常是加工活動相近或相同，但是所投入的原物料不同（例如紡織廠當投入不同的布批原物料、食品廠中投入不（例如紡織廠當投入不同的布批原物料、食品廠中投入不同等級的蘋果），即使採用相同的磨攪製程，也會產生不同等級的蘋果），即使採用相同的磨攪製程，也會產生不同品質與售價的蘋果醬汁。當紡織廠投入不同的布批原物同品質與售價的蘋果醬汁。當紡織廠投入不同的布批原物料，例如棉、羊毛或化學原料，透過相近的加工方法，也料，例如棉、羊毛或化學原料，透過相近的加工方法，也會生產出不同等級與售價的男裝或是女裝。會生產出不同等級與售價的男裝或是女裝。凡是採用相近或相似的大量生產方式，而能夠製造出相異產品群凡是採用相近或相似的大量生產方式，而能夠製造出相異產品群的生產線，通常採用的成本計算方式稱之為混合成本制。實務上的生產線，通常採用的成本計算方式稱之為混合成本制。實務上已經發展出所謂的營運成本系統（已經發展出所謂的營運成本系統（Operation Costing），用以），用以建構混合成本制，可以更為精準的進行成本企劃、維持與改善。建構混合成本制，可以更為精準的進行成本企劃、維持與改善。18混合成本制範例混合成本制範例:正點保齡球公司製造成本資料正點保齡球公司製造成本資料19混合成本制範例混合成本制範例:總產品成本總產品成本項目項目 20混合成本制範例混合成本制範例:加工成本額率攤提計算加工成本額率攤提計算 21混合成本制範例混合成本制範例:總產品成本總產品成本 數量基礎成本制度之差異數量基礎成本制度之差異表表3.4来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载數量基礎成本制度之流程圖數量基礎成本制度之流程圖圖圖3.8分批成本制度分批成本制度直接材料直接材料直接人工直接人工製造費用製造費用WIP 存貨存貨工作工作 1工作工作 2工作工作 3成品存貨成品存貨銷貨成本銷貨成本分步成本制度分步成本制度直接材料直接材料直接人工直接人工製造費用製造費用WIP 存貨存貨生產部門生產部門 1成品存貨成品存貨銷貨成本銷貨成本WIP 存貨存貨生產部門生產部門 2混合成本制度混合成本制度加工成本加工成本 直接人工成本直接人工成本 製造費用製造費用WIP 存貨存貨生產部門生產部門 1成品存貨成品存貨銷貨成本銷貨成本直接材料成本直接材料成本批次批次1批次批次2WIP 存貨存貨生產部門生產部門 2批次批次3批次批次4来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载作業基礎成本制度作業基礎成本制度作業基礎成本制度（作業基礎成本制度（Activity-Based Costing,ABC）是用來蒐集有關是用來蒐集有關企業活動的財務與非財務資料來達成計算成本標的的成本與提供作業企業活動的財務與非財務資料來達成計算成本標的的成本與提供作業基礎管理所需的資訊以達成成本管理等兩大目的（基礎管理所需的資訊以達成成本管理等兩大目的（John G.Burch，1996）。）。將所關心的資源群以第一階段的資源成本動因分攤成本至作業之上再將所關心的資源群以第一階段的資源成本動因分攤成本至作業之上再進入第二階段利用作業成本動因計需將成本合理的攤派至成本標的之進入第二階段利用作業成本動因計需將成本合理的攤派至成本標的之上。並以作業分析與之後的資訊匯整並且提供作為成本管理的參考。上。並以作業分析與之後的資訊匯整並且提供作為成本管理的參考。Robert S.Kaplan&Robin Cooper認為傳統的數量基礎成本制度主要認為傳統的數量基礎成本制度主要是將成本先分攤至生產成本中心再分攤至產品上，至於作業基礎成本是將成本先分攤至生產成本中心再分攤至產品上，至於作業基礎成本制度則是將資源支出溯及各項作業並且利用作業分析的兩個成本動因制度則是將資源支出溯及各項作業並且利用作業分析的兩個成本動因來追蹤成本標的的作業。來追蹤成本標的的作業。作業基礎成本制度需透過下列四大步驟作業基礎成本制度需透過下列四大步驟：編篡作業字典。決定每個作業項目的支出。界定企業的產品、服務與顧客。選擇將作業成本與產品、服務及顧客連結的作業成本動因。来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载作業基礎成本制度之兩大目的作業基礎成本制度之兩大目的圖圖3.9計算成本計算成本資源群資源群提供作業基礎管提供作業基礎管理所需的資訊理所需的資訊資源成本資源成本動因動因作業作業作業分析作業分析作業成本作業成本動因動因成本標的成本標的直接成本直接成本成本管理成本管理第一階段第二階段来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载傳統數量基礎與作業基礎成本制度之一般模型傳統數量基礎與作業基礎成本制度之一般模型圖圖3.10傳統數量基礎成本制度傳統數量基礎成本制度資源群的成本資源群的成本生產部門生產部門分攤成本至分攤成本至作業成本庫作業成本庫成本標的成本標的各種作業動因活動基礎成本制度活動基礎成本制度各種資源動因分攤成本至分攤成本至直接成本直接成本服務部門成本服務部門成本第一階段成本動因分攤成本至分攤成本至產品、服務產品、服務工作或計畫工作或計畫分攤成本至分攤成本至.直接法 .階梯法.相互分攤法第二階段成本動因.預計製造費用分 配率ABC的各項要素的各項要素123456傳統數量基礎與作業基礎成本制度之比較傳統數量基礎與作業基礎成本制度之比較圖圖3.11管銷成管銷成本中心本中心1管銷成管銷成本中心本中心2管銷成管銷成本中心本中心k生產成生產成本中心本中心1生產成生產成本中心本中心2生產成生產成本中心本中心n產品產品直接原料直接原料直接人工直接人工機器時數機器時數直接人工直接人工時數時數分攤分攤數量基礎成本制度：數量基礎成本制度：將管銷成本分攤至生產成本中心再將管銷成本分攤至生產成本中心再分攤置產品上分攤置產品上資源資源支出支出1資源資源支出支出2資源資源支出支出k作業作業1作業作業2作業作業n成本標的：產品、服務與顧客成本標的：產品、服務與顧客作業成本作業成本動因動因資源成本資源成本動因動因作業基礎成本制度：作業基礎成本制度：將資源支出溯及各項成本再以成本動將資源支出溯及各項成本再以成本動因追蹤成本標的作業成本因追蹤成本標的作業成本来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载傳統數量基礎成本制度對成本的扭曲傳統數量基礎成本制度對成本的扭曲圖圖3.12產品複雜程度產品複雜程度產品產品產量產量正確成本正確成本成本計算過高成本計算過高成本計算過低成本計算過低？高低高低来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载成本正確性的妥協成本正確性的妥協圖圖3.13實績成本實績成本複雜的作業基礎成本系統複雜的作業基礎成本系統（較準確）（較準確）簡單的作業基礎成本系統簡單的作業基礎成本系統（較不準確）（較不準確）理想的整合性成本系統理想的整合性成本系統(1)整體而言，開發作業基礎成本制度比傳統的數量基整體而言，開發作業基礎成本制度比傳統的數量基礎成本制度還要好，但是仍需考量企業的能力並做礎成本制度還要好，但是仍需考量企業的能力並做好妥善的評估之後才有辦法開發出相對總成本較低好妥善的評估之後才有辦法開發出相對總成本較低且準確性令人滿意的作業基礎成本系統。且準確性令人滿意的作業基礎成本系統。優良的作業基礎成本制度所需考慮的層面並需較傳優良的作業基礎成本制度所需考慮的層面並需較傳統的數量基礎成本制度為廣，甚至應該與相關的管統的數量基礎成本制度為廣，甚至應該與相關的管理技術與績效制度接軌才能發會綜效的力量。所以理技術與績效制度接軌才能發會綜效的力量。所以從預算制度、全面品質管理制度到目標成本制度都從預算制度、全面品質管理制度到目標成本制度都應改以作業基礎成本制度的考量為改善與管理的出應改以作業基礎成本制度的考量為改善與管理的出發點。發點。理想的整合性成本系統必需同時將作業基礎管理系理想的整合性成本系統必需同時將作業基礎管理系統與營運與策略性績效評估系統一起納入財務報告統與營運與策略性績效評估系統一起納入財務報告系統的彙整資料之中。系統的彙整資料之中。来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载設計最理想的成本系統設計最理想的成本系統圖圖3.14準確性準確性成本成本高高高高低低低低理想成本制度理想成本制度傳統數量基傳統數量基礎成本制度礎成本制度作業基礎成本制度作業基礎成本制度誤差成本誤差成本評估成本評估成本總成本總成本来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载作業基礎成本制度與其它制度或技術的整合作業基礎成本制度與其它制度或技術的整合圖圖3.15作業基礎成本制度作業基礎成本制度附加經濟價值管理附加經濟價值管理（EVA）預算制度預算制度全面品質管理制度全面品質管理制度限制理論（限制理論（TOC）企業改造制度企業改造制度產能成本產能成本目標成本制度目標成本制度轉撥計價轉撥計價生命週期成本制度生命週期成本制度理想的整合性成本系統理想的整合性成本系統(2)圖圖3.16作業基礎管理系統作業基礎管理系統財務報告系統財務報告系統營運與策略性營運與策略性績效評估系統績效評估系統規劃與定預算規劃與定預算實際預算支出與效率實際預算支出與效率作業基礎成本制度範例作業基礎成本制度範例圖圖3.17資源群資源群薪資薪資1,750,000廠房空間成本廠房空間成本7,000,000設備成本設備成本10,050,000成本標的成本標的第二階段作第二階段作業成本動因業成本動因第一階段資第一階段資源成本動因源成本動因財務管理中心財務管理中心設備研發成本庫設備研發成本庫業務訓練成本庫業務訓練成本庫薪資薪資525,000廠房空間廠房空間 2,100,000設備設備6,030,000總計總計8,655,0007人人3人人7千坪千坪3千坪千坪3千小時千小時2千小時千小時薪資薪資1,225,000廠房空間廠房空間 4,900,000設備設備4,020,000總計總計10,145,000發票張數：發票張數：40,000張張付款次數：付款次數：60,000次次253.6/發票發票（10,145,000/40,000）144.3/付款付款（8,655,000/60,000）来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载比較與建議比較與建議(1)整體而言，開發作業基礎成本制度比傳統的整體而言，開發作業基礎成本制度比傳統的數量基礎成本制度還要好，但是仍需考量企數量基礎成本制度還要好，但是仍需考量企業的能力並做好妥善的評估之後才有辦法開業的能力並做好妥善的評估之後才有辦法開發出相對總成本較低且準確性令人滿意的作發出相對總成本較低且準確性令人滿意的作業基礎成本系統。業基礎成本系統。雖然作業基礎成本制度改良了許多傳統的數雖然作業基礎成本制度改良了許多傳統的數量基礎成本制度的缺點，但是作業基礎成本量基礎成本制度的缺點，但是作業基礎成本制度無法完全的取而代之。制度無法完全的取而代之。来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载比較與建議比較與建議(2)来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载37流通業適用的整合性成本系統流通業適用的整合性成本系統n有鑑於傳統的數量基礎成本制度對成本計算的扭曲，所以許多成本專有鑑於傳統的數量基礎成本制度對成本計算的扭曲，所以許多成本專家苦思如何產生較為合理且適用於現在管理範疇的成本計算方式家苦思如何產生較為合理且適用於現在管理範疇的成本計算方式之類的問題。約於之類的問題。約於19801980年間，美國的許多管理學的學者與專家針對此年間，美國的許多管理學的學者與專家針對此種過時的成本系統提出了許多看法，但卻沒有比較積極的改善方式，種過時的成本系統提出了許多看法，但卻沒有比較積極的改善方式，直到卡普蘭與庫珀大力倡導直到卡普蘭與庫珀大力倡導ABCABC制度，在電腦與網路等相關資訊科技制度，在電腦與網路等相關資訊科技的協助之下，使得成本制度與管理的連結才又活絡了起來。的協助之下，使得成本制度與管理的連結才又活絡了起來。n事實上，要建立能非常準確實際成本的作業基礎成本制與作業控制系事實上，要建立能非常準確實際成本的作業基礎成本制與作業控制系統，所需投資的系統花費相當可觀。流通業在考量成本估算的正確性統，所需投資的系統花費相當可觀。流通業在考量成本估算的正確性與所需花費的成本之間，必需要有取捨。正確性較差的傳統數量基礎與所需花費的成本之間，必需要有取捨。正確性較差的傳統數量基礎成本制度，雖然所需投入的評估成本最低，但是因為準確性太差，以成本制度，雖然所需投入的評估成本最低，但是因為準確性太差，以致於誤差成本過高。換言之，傳統數量基礎成本制度所投入的總成本致於誤差成本過高。換言之，傳統數量基礎成本制度所投入的總成本可能高於作業基礎成本制度。可能高於作業基礎成本制度。n如果流通業能應用作業基礎成本制度，並結合電腦與網路等相關資訊如果流通業能應用作業基礎成本制度，並結合電腦與網路等相關資訊科技的作業控制系統，提供與特定單位、產品或服務流程有關的即時科技的作業控制系統，提供與特定單位、產品或服務流程有關的即時資訊，例如供應商、流程時間、包裝方式、配送方法等非傳統數量基資訊，例如供應商、流程時間、包裝方式、配送方法等非傳統數量基礎成本制的資訊，經理人與基層工作人員都可以從此一制度獲得立即礎成本制的資訊，經理人與基層工作人員都可以從此一制度獲得立即的回饋情報，充分掌握各人所負責的流程問題。的回饋情報，充分掌握各人所負責的流程問題。n此外，根據作業基礎成本制的作業控制系統也能蒐集一些成本資料，此外，根據作業基礎成本制的作業控制系統也能蒐集一些成本資料，如人力、物料、機器及能源消耗量等，可以有效建構一個流通業適用如人力、物料、機器及能源消耗量等，可以有效建構一個流通業適用的整合性成本系統。的整合性成本系統。38問題與討論問題與討論1.1.成本分攤是傳統成本制度計算製造成本的關鍵，試討論一般性成本分攤是傳統成本制度計算製造成本的關鍵，試討論一般性判斷準則。判斷準則。2.2.試討論兩階段成本分攤法。試討論兩階段成本分攤法。3.3.何謂數量基礎成本制度？何謂數量基礎成本制度？4.4.試區別分批、分步與混合成本制之差異。試區別分批、分步與混合成本制之差異。5.5.何謂作業基礎成本制度？何謂作業基礎成本制度？6.6.比較數量基礎成本制度與作業基礎成本制度的差異。比較數量基礎成本制度與作業基礎成本制度的差異。7.7.如何設計作業基礎成本制度？如何設計作業基礎成本制度？8.8.作業基礎成本制度的建立作業基礎成本制度的建立,是否可以完全跳過數量基礎成本制是否可以完全跳過數量基礎成本制度的思考與基礎而直接建構完成？度的思考與基礎而直接建構完成？9.9.嘗試建構一個流通業適用的整合性成本系統。嘗試建構一個流通業適用的整合性成本系統。10.10.新知電子公司想將啟動成本分別以作業基礎成本制度與數量新知電子公司想將啟動成本分別以作業基礎成本制度與數量基礎成本制度（使用直接人工小時法）的方式攤提並做成比較，基礎成本制度（使用直接人工小時法）的方式攤提並做成比較，詳細資料請見課本。請試著計算每單位產品的啟動成本。詳細資料請見課本。請試著計算每單位產品的啟動成本。The EndThe End運籌帷幄 成本優先觀念與方法觀念與方法!来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载