最新德信诚执行力课件PPT课件.ppt

德信诚执行力课件德信诚执行力课件执执行力行力EXECUTION 沒有執行力，哪有競爭力执行不了的原因？执行不了的原因？v选错人选错人v管理人员的工作认真程度不够管理人员的工作认真程度不够v没有严明的制度没有严明的制度,或是有而没有或是有而没有执行执行用人之道 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥乐佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。启示启示v要把合适的人放在合适的位置上v要容忍员工有缺点，看大方向v没有不会做的员工，只有不会分工的领导管理之道：管理之道：给予到 v给予规划v给予关心v给予帮助管理之道管理之道：管理之道 形成体系管理之道：ying 亡：有危机意识，必须随时了解环境的变化口：代表沟通，成功的沟通是双向的，除了有良好的沟通能力还要有倾听能力。月：指赢需要时间的积累，而不是昙花一现。贝：有行、无形资产，代表钱凡：平常心，我们努力争取胜利但结果不 一定尽如人意最需要一颗平常心。