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    岗位职责管理规定.doc

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    岗位职责管理规定.doc

    1.0 目的描述本公司岗位,明确岗位职责。2.0 范围本规定适用于本公司所有岗位。3.0 参考文件岗位要求说明 PS-20244.0 程序1.1 制定:由各岗位的上级主管为下级制定岗位职责,一般每年10月进行修订及更新。1.2 宣导:岗位职责经审批发放后,上级主管对下级进行岗位职责宣导,使其明确岗位职任、职权及工作内容。1.3 考核:每年5月、11月对员工技能进行考评时,考试内容必须包括岗位职责。5.0 流程图无应用。6.0 表格无应用。7.0 附录附录一:工程部人员岗位职责附录二:生产部人员岗位职责附录三:PMC人员岗位职责附录四:设备部人员岗位职责附录五:工治具部人员岗位职责附录六:其他人员岗位职责附录一 工程部人员岗位职责1.1 制造工程经理1.1.1 目标设定,制定月度工作计划;1.1.2 组织制造工艺的设计、验证、改进和新材料、新工艺的研发;1.1.3 员工能力提升、培训;1.1.4 组织员工进行技能考核、评估;1.1.5 主导效率、合格率等方面的改进;1.1.6 组织过程能力每季度评估,协调产能评估及提升;1.1.7 组织绩效检讨会议及品质改进;1.1.8 根据现有状况进行成本降低等改善;1.1.9 完成上级领导交待的任务。1.2 工艺工程师1.2.1 负责制程的设计、效果验证与改进并标准化;1.2.2 对制程生产的产品品质等绩效负责;1.2.3 负责制程能力提升与改善;1.2.4 负责作业人员的培训与操作技能提升;1.2.5 协同组织员工技能考核;1.2.6 协同组织内、外部投诉处理与改进;1.2.7 新工艺开发、新材料开发,现有材料之替代;1.2.8 完成上级主管交待的各项任务。1.3 测试工程师1.3.1 负责测试设备、测试夹具的设计、效果验证与改进并标准化;1.3.2 负责对功能不良的产品进行分析、统计并反馈相关人员;1.3.3 负责测试计划、测试程序的编制和验证并备份测试测试程序和钻孔资料;1.3.4 负责对测试夹具维修人员和作业人员技能提高的培训和指导;1.3.5 协同组织员工技能考核;1.3.6 协同组织内、外部投诉处理与改进;1.3.7 新设备、新工艺、新材料开发,现有测试方法改进;1.3.8 完成上级主管交待的各项任务。附录二 生产部人员岗位职责2.1 生产经理2.1.1 合理调配资源,落实生产计划,制定部门目标和工作计划并加以实施。2.1.2 对提高生产效率并组织进行效率改善负责。2.1.3 对提高良率,现场控制,减少报废,降低OQC批退率负责。2.1.4 加强现场管控,落实每天点检,静电防护,产品标示。2.1.5 做好6S,保持并改善6S成果, 2.1.6 教育,宣导,培训员工并进行考评,确保员工具备岗位所需技能。2.1.7 确保作业员按照SOP和检验规范操作。2.1.8 防范生产过程中的不安全因素。杜绝工伤事故的发生。2.1.9 完成上级主管临时交办事宜。2.2 值班经理2.2.1 对当值班次合格率、OQC批退率负责;2.2.2 对当值班次效率和计划完成率负责;2.2.3 对当值班次劳动纪律、安全负责;2.2.4 对当值班次6S负责;2.2.5 对当值班次现场掌控、文件执行负责;2.2.6 负责当值班次异常处理;2.2.7 异常情况反馈生产经理;2.2.8 上级临时交办的事宜。2.3 领班2.3.1 合理资源调配,落实生产计划,对计划达成率负责。2.3.2 不断提高生产效率并对其负责。2.3.3 提高良率,减少报废,降低OQC批退率并对其负责。2.3.4 负责生产现场的控制,对作业员操作的符合性负责。2.3.5 不定时巡线,及时处理生产现场的各种异常状况。2.3.6 教育,宣导,培训员工并进行考评。2.3.7 防范生产过程中的不安全因素。杜绝工伤事故的发生。2.3.8 其他主管交办事宜。2.4 班长2.4.1 落实每日人员出勤状况,并做相应记录。2.4.2 执行生产计划,调配利用生产资源(人、机、料、法、环)完成生产计划。2.4.3 落实每日设备点检,做好ESD静电防护、首件检验和巡回检验并记录于表单当中,确保产品品质。2.4.4 不定时进行巡线,确保作业员按照SOP要求作业,确保工作环境的劳动纪律和5S符合公司要求。2.4.5 及时处置和汇报产线异常状况,确保生产正常运转。2.4.6 对产线不同产品进行分类和标示,消除产线积压和瓶颈,确保流线顺畅。2.4.7 对产线的不良品进行确认,对可以返修的产品进行返修并对报废品进行报废处理。对完工品进行包装并送检入库。2.4.8 落实每日报表填写,包括生产日报表,过程检验记录,不良品试投报表等。2.4.9 与对班进行交接,反馈当班的生产状况给对班。2.4.10 教育和发展员工,了解员工思想动态,提高员工工作士气。2.4.11 其他主管交办事宜。2.5 作业员2.5.1 熟记本工位工作内容、操作要领、检验规范以及其他生产注意事项;2.5.2 严格遵照SOP要求作业;2.5.3 严格遵照自检标准,对本工位产品质量负责;2.5.4 严格遵照精益改善成果提高质量和效率;2.5.5 严格遵守安全操作规程;2.5.6 按照作业要求进行点检作业;2.5.7 反馈带班生产过程中的异常;2.5.8 遵守劳动纪律,做好本岗位6S工作;2.5.9 不断学习提高作业能力;2.5.10 上级临时交办的事宜。2.6 检验员2.6.1 熟记并严格遵守本工序检验规范;2.6.2 熟练使用检验以及测量器具;2.6.3 负责测量器具点检;2.6.4 作业质量问题应及时反馈到作业员;2.6.5 过程异常和1%单项不良应及时反馈班长;2.6.6 对本工序流出产品质量负责.确保不良品不流入下道工序;2.6.7 不断学习,提高自身能力。2.6.8 负责本岗位6S。2.7 油墨室调测员2.7.1 负责油墨的调配,检测工作;2.7.2 负责油墨、产品信赖性及材料性能测试工作;2.7.3 负责油墨室的6S;2.7.4 负责接收、发放油墨室的相关材料工作;2.7.5 负责油墨室的安全。附录三 PMC人员岗位职责3.1 PMC主管3.1.1 生产计划的编排、制定、跟进与现场掌控;3.1.2 订单审核;3.1.3 组织物料计划制定与实施;3.1.4 物料管理控制,对WIP量负责;3.1.5 相关部门的沟通与协调,负责OTD相关异常的处理;3.1.6 定期召集相关部门分析影响OTD的改善措施;3.1.7 部门人员的培训考核,及人员能力的提升。3.2 PC3.2.1 订单评审和编制月出货计划;3.2.2 日作业计划的制定与实施;3.2.3 生产工夹具使用状况核对;3.2.4 协调生产应对异常对出货的影响;3.2.5 相关生产数据统计分析对策。3.3 MC3.3.1 根据订单制定物料需求计划;3.3.2 跟催物料协调影响生产的物料异常;3.3.3 平衡供与需之间的关系,降低库存材料WIP;3.3.4 与辅料供应商沟通辅料天需求计划;3.3.5 周出货安排与货运跟进。3.4 仓管员3.4.1 库存材料的管控,确保帐、物、卡一致;3.4.2 负责收发料;3.4.3 成品入出库管控Slow moving物料处理;3.4.4 先进先出控制,有效期控制,确保生产仓物品不损坏、变质、遗失;3.4.5 库区盘点日小盘、月大盘,并对差异数据分析对策;3.4.6 库区6S的执行。附录四 设备部人员岗位职责4.1 设备部主管4.1.1 减少设备维修时间,达成公司目标;4.1.2 设备平均无故障时间达成公司目标要求;4.1.3 设备大故障的处理;4.1.4 安排设备工程师和技术员的日常工作;4.1.5 建立设备保养,校整系统;4.1.6 培训设备工程师;4.1.7 每月减少设备维修费用;4.1.8 全面负责设备部门4.2 设备工程师4.2.1 保证设备平稳运行;4.2.2 将设备停机时间减少到最低,并统计停机时间;4.2.3 完善设备备件库,及时充足备件库;4.2.4 设备故障处理及维修;4.2.5 主导每月,季度,年度保养;4.2.6 协助工艺工程师对品质异常的处理;4.2.7 各项改善的参与;4.2.8 主导减少设备维修费用专案;4.2.9 主导设备校正工作;4.2.10 维持较好的供应商关系;4.2.11 培训机修直到能单独处理设备故障;4.2.12 减少设备维修时间,达成公司目标;4.2.13 设备平均无故障时间达成公司目标要求。4.3 设备技术员4.3.1 减少设备维修时间,达成公司目标;4.3.2 设备平均无故障时间达成公司目标要求;4.3.3 日常维修任务处理;4.3.4 良好的交接班;4.3.5 设备维修技能的提高;4.3.6 支持设备保养。附录五 工治具部人员岗位职责5.1 工治具主管5.1.1 负责制定工治具人员的各项指标,定期检讨与跟进;5.1.2 负责工治具人员的日常考勤,绩效考核;5.1.3 负责人员能力提升的培训与指导;5.1.4 负责协助对工治具供应商能力的评估;5.1.5 负责组织协同成本降低,效率提升,品质提高的改善;5.1.6 对工治具的绩效指标达成负责;5.1.7 完成上级主管安排的各项工作;5.1.8 负责工治具备件的安全工作;5.1.9 保证工治具的帐卡物一致。5.2 工治具管理员5.2.1 负责新模接收,入库,登记造册;5.2.2 负责库内模夹具冲次记录;5.2.3 负责模库6S维护;5.2.4 负责模具发放和回收以及相关记录;5.2.5 负责备品备件的管理,账册,盘点;5.2.6 负责新模,到冲次模具的送检;5.2.7 完成上级主管安排的各项工作。5.3 工治具维修技师5.3.1 参与模具设计,模具改进工作;5.3.2 负责对维修技工进行能力提高培训;5.3.3 负责模具的维修工作;5.3.4 负责模具的报废,回收工作;5.3.5 执行模具方面的改善,提高效率名降低成本;5.3.6 完成上级主管要求的各项工作。5.4 工治具维修技工5.4.1 负责模夹具维修工作; 5.4.2 负责模夹具的日常保养工作;5.4.3 执行模具方面的改善,提高效率,降低成本;5.4.4 完成上级所要求的各项工作。附录六 其他人员岗位职责6.1 工厂总经理助理岗位职责6.1.1 负责协助总经理处理工厂日常管理事务;6.1.2 负责组织管理会议,并做好会议纪要;6.1.3 负责每周、每月各部门绩效目标的达成统计、公布,及时反馈发现的问题,并组织相关部门、人员进行改进;6.1.4 负责推广、组织、管理工厂内GK活动;6.1.5 负责GK改善方法的培训;6.1.6 协助、指导GK专案小组完成改善活动;6.1.7 负责工厂内降低成本改进活动的推进;6.1.8 完成上级领导交待的各项任务。6.2 办公室文员岗位职责6.2.1 负责办公区域人员的日考勤、月考勤,并按时上交至HR部门;6.2.2 负责工厂日常事务性工作的处理,例如管理文件的保存、打印、复印及发放;来访客人的接待等工作;6.2.3 负责各部门绩效月报、周报的汇总、整理及保存;6.2.4 负责制定每月办公用品采购计划,及日常发放管理;6.2.5 负责每月生产辅料计划的制定;6.2.6 负责新增辅料的跟催;6.2.7 负责与相关部门沟通,处理影响辅料OTD的异常情况;6.2.8 负责与供应商、相关部门沟通,处理辅料质量问题;6.2.9 完成上级主管交待的各项任务。6.3 6S专员岗位职责6.3.1 负责工厂内6S活动的宣传及推广;6.3.2 对各部门6S目标的实际达成负责;6.3.3 负责每周各责任区域、办公区域的6S检查,及时反馈发现的问题,并公布;6.3.4 负责主导6S的持续改进;6.3.5 负责跟踪各部门6S改进状况;6.3.6 负责工厂内人员的6S培训;6.3.7 负责工具的发放、登记、归还记录等管理工作;6.3.8 负责稽核生产现场IPQC执行情况,并及时反馈发现的问题,协助相关部门、人员持续改进;6.3.9 完成上级主管交给的各项任务。

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