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    怀化关于成立卫星通信设备公司可行性报告.docx

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    怀化关于成立卫星通信设备公司可行性报告.docx

    泓域咨询/怀化关于成立卫星通信设备公司可行性报告怀化关于成立卫星通信设备公司可行性报告xx有限责任公司报告说明xx有限责任公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资440.00万元,占xx有限责任公司80%股份;xxx集团有限公司出资110万元,占xx有限责任公司20%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资25103.74万元,其中:建设投资20556.73万元,占项目总投资的81.89%;建设期利息222.51万元,占项目总投资的0.89%;流动资金4324.50万元,占项目总投资的17.23%。项目正常运营每年营业收入48300.00万元,综合总成本费用38033.14万元,净利润7511.88万元,财务内部收益率22.61%,财务净现值7878.75万元,全部投资回收期5.41年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。2020年宏观经济下行压力较大,但军费保持稳定增长(+6.6%),军工行业展现出战略投资领域的抗周期韧性和长期定力;武装装备补缺补强趋势较强,“十三五”收官,实现了国防和军队建设2020年阶段性目标:“十四五”是国防和军队化建设的关键时期,将努力实现跨越式发展;新型战机、导弹等武器装备有望放量增长。全球经济发展进入“虚弱”周期,导致重要国家和地区间利益冲突加剧,地缘政治激化事件或将持续出现,刺激军工板块的需求将持续上涨。在“十四五”期间我军现代化建设将继续努力实现跨越式发展,预期新型武器装备的采购量有望放量增长。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 市场预测27一、 北斗导航系统的基本组成27二、 北斗导航抗干扰天线产业概述27第四章 项目投资背景分析30一、 北斗导航抗干扰天线产业现状30二、 北斗导航应用行业产业链32三、 影响行业发展的有利因素和不利因素33四、 坚持创新引领,建设国家创新型城市35五、 全面融入新发展格局38六、 项目实施的必要性39第五章 法人治理结构40一、 股东权利及义务40二、 董事43三、 高级管理人员47四、 监事49第六章 发展规划51一、 公司发展规划51二、 保障措施52第七章 项目风险防范分析55一、 项目风险分析55二、 公司竞争劣势58第八章 项目选址分析59一、 项目选址原则59二、 建设区基本情况59三、 强化对外开放支撑体系61四、 项目选址综合评价62第九章 项目环境保护63一、 编制依据63二、 环境影响合理性分析63三、 建设期大气环境影响分析63四、 建设期水环境影响分析64五、 建设期固体废弃物环境影响分析65六、 建设期声环境影响分析65七、 环境管理分析66八、 结论及建议68第十章 投资计划方案70一、 投资估算的依据和说明70二、 建设投资估算71建设投资估算表73三、 建设期利息73建设期利息估算表73四、 流动资金74流动资金估算表75五、 总投资76总投资及构成一览表76六、 资金筹措与投资计划77项目投资计划与资金筹措一览表77第十一章 进度实施计划79一、 项目进度安排79项目实施进度计划一览表79二、 项目实施保障措施80第十二章 项目经济效益评价81一、 基本假设及基础参数选取81二、 经济评价财务测算81营业收入、税金及附加和增值税估算表81综合总成本费用估算表83利润及利润分配表85三、 项目盈利能力分析85项目投资现金流量表87四、 财务生存能力分析88五、 偿债能力分析88借款还本付息计划表90六、 经济评价结论90第十三章 项目综合评价91第十四章 补充表格93主要经济指标一览表93建设投资估算表94建设期利息估算表95固定资产投资估算表96流动资金估算表96总投资及构成一览表97项目投资计划与资金筹措一览表98营业收入、税金及附加和增值税估算表99综合总成本费用估算表100固定资产折旧费估算表101无形资产和其他资产摊销估算表101利润及利润分配表102项目投资现金流量表103借款还本付息计划表104建筑工程投资一览表105项目实施进度计划一览表106主要设备购置一览表107能耗分析一览表107第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本550万元三、 注册地址怀化xxx四、 主要经营范围经营范围:从事卫星通信设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限责任公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9144.977315.986858.73负债总额3303.702642.962477.77股东权益合计5841.274673.024380.95公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30176.1724140.9422632.13营业利润4924.173939.343693.13利润总额4209.953367.963157.46净利润3157.462462.822273.37归属于母公司所有者的净利润3157.462462.822273.37(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9144.977315.986858.73负债总额3303.702642.962477.77股东权益合计5841.274673.024380.95公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30176.1724140.9422632.13营业利润4924.173939.343693.13利润总额4209.953367.963157.46净利润3157.462462.822273.37归属于母公司所有者的净利润3157.462462.822273.37六、 项目概况(一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立卫星通信设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由随着我国国防信息化进程的大力推进,国防科技工业作为国家国防信息化建设的基础变得尤为重要,未来军事作战对于精度的需求将持续提升,抗干扰天线在国防信息化兵种建设中将发挥不可磨灭的作用。“十三五”时期,面对错综复杂的国际形势、艰巨繁重的改革发展稳定任务,特别是面对新冠肺炎疫情严重冲击,全市经济社会发展取得巨大成就,“西南明珠”建设取得明显成效,“十三五”规划目标任务即将完成,全面建成小康社会胜利在望。经济实力迈上新台阶,全市地区生产总值超1600亿元,地方一般公共预算收入将突破100亿元,经济结构更加优化,高质量发展迈出坚实步伐。产业和产业园区发展异军突起,“4+1+13”产业园区竞相发展,国家骨干冷链物流基地、湘南湘西承接产业转移示范区、商贸服务型国家物流枢纽承载城市建设加快推进。三大攻坚战取得重大成就,脱贫攻坚目标任务高质量完成,13个贫困县市区全部摘帽,1024个贫困村全部出列,87.07万贫困人口全部脱贫;污染防治成效显著,生态中心城市建设扎实推进,生态环境明显改善;风险防控有力有效。科技创新实现重大突破,预计高新技术企业由2014年的21家增加到350家以上、R&D经费投入强度由2014年的0.2%提高到1.8%、高新技术产业增加值占GDP比重由2014年的4.8%提高到18%以上,创建国家高新区、国家农业科技园区、国家广告产业园、国家文化和科技融合示范基地、院士专家工作站等一批标志性创新平台。改革开放迈出坚实步伐,供给侧结构性改革持续深化,治理体系和治理能力现代化水平明显提高;设立怀化海关、国家工商总局商标注册业务怀化受理中心,开通怀化至明斯克、怀化至德黑兰2条国际班列,引进的500强企业由2014年的4家增加到72家。民生保障进一步加强,城乡居民收入较快增长,城镇新增就业超过17万人,城乡教育均衡优质发展,社会保障体系更加健全,基础设施不断完善,新冠肺炎疫情防控取得重大战略成果。全面从严治党成效显著,民主法治建设有力推进,宣传思想文化工作不断加强,社会大局保持和谐稳定。经过五年努力,全市经济社会发展取得了全方位历史性成就、发生了深层次结构性转变,为开启全面建设社会主义现代化新征程奠定了坚实基础。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约81.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套卫星通信设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积86263.29,其中:生产工程58521.20,仓储工程8564.40,行政办公及生活服务设施10036.84,公共工程9140.85。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资25103.74万元,其中:建设投资20556.73万元,占项目总投资的81.89%;建设期利息222.51万元,占项目总投资的0.89%;流动资金4324.50万元,占项目总投资的17.23%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):48300.00万元。2、综合总成本费用(TC):38033.14万元。3、净利润(NP):7511.88万元。4、全部投资回收期(Pt):5.41年。5、财务内部收益率:22.61%。6、财务净现值:7878.75万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、卫星通信设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资440.00万元,占xx有限责任公司80%股份;xxx集团有限公司出资110万元,占xx有限责任公司20%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、赵xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、覃xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、闫xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、杜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、邓xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、侯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、廖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、王xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场预测一、 北斗导航系统的基本组成北斗系统由空间段、地面段和用户段三部分组成。空间段由若干地球静止轨道卫星、倾斜地球同步轨道卫星和中圆地球轨道卫星组成。地面段包括主控站、时间同步、注入站和监测站等若干地面站,以及星间链路运行管理设施;用户段包括北斗及兼容其他卫星导航系统的芯片、模块、天线等基础产品,以及终端设备、应用系统与应用服务等。我国实现了导航基础产品的自主可控,形成了完整的产业链,逐步应用到国民经济和社会发展的各个领域。伴随着互联网、大数据、云计算、物联网等技术的发展,北斗基础产品的嵌入式、融合性应用逐步加强,产生了显著的融合效益。北斗系统已全面服务国防军工、交通运输、公共安全、救灾减灾、农林牧渔、城市治理等行业,融入电力、金融、通信等基础设施,广泛进入大众消费、共享经济和民生领域,深刻改变着人们的生产生活方式,产生显著的经济和社会效益。二、 北斗导航抗干扰天线产业概述抗干扰天线指的是具有复杂电子环境生存能力、对恶意干扰信号具有对抗能力、用有限的阵列天线获取空间信息、用复杂的电路获得多路高质量保真信号、通过特殊信号处理技术消除干扰信号并保留有用信号的复杂天线系统。导航抗干扰技术主要采用空时自适应滤波技术,能够从空间区分信号和干扰的来向,对干扰信号产生抑制,同时通过波束形成对有用信号方向进行增益加强,从而提高卫星信号的信噪比。抗干扰天线产品作为军备现代化、信息化建设的必需品,抗干扰天线广泛应用于我国国防信息化兵种建设中。在现代化部队建设中,陆海空三军的车载、机载、舰载、弹载抗干扰能力在军事作战中发挥着重要作用。随着我国国防信息化进程的大力推进,国防科技工业作为国家国防信息化建设的基础变得尤为重要,未来军事作战对于精度的需求将持续提升,抗干扰天线在国防信息化兵种建设中将发挥不可磨灭的作用。我国从标准、规划以及鼓励扶持措施等方面提出相关政策支持卫星导航发展。自2005年起,我国出台了一系列政策以扶持北斗卫星导航产业的发展,持续推进卫星导航建设。卫星导航的发展对于国家的国防、军事、经济发展以及公共安全与服务具有深远的意义,是现代化大国地位、国家综合国力及国际竞争优势的重要标志。“一带一路”战略建设需要北斗系统的保驾护航。北斗系统能在低纬度地区提供比GPS更为精准的定位服务,而低纬度地区所覆盖的东南亚、南亚正好是“一带一路”主要的沿线区域。自2012年以来,北斗系统正式向亚太地区提供导航定位服务,并先后与文莱、巴基斯坦、老挝、泰国、澳大利亚等多个国家(地区)就北斗落地展开深度合作。目前,“一带一路”沿线主要国家已进入北斗应用推广阶段,应用于多个国家的不同场景,2020年大量发展中国家开展智慧城市建设,对卫星导航系统精度的需求大量提升。第四章 项目投资背景分析一、 北斗导航抗干扰天线产业现状1、过往国际市场起初卫星导航抗干扰天线市场是以美国主导,卫星导航系统技术被美国和俄罗斯垄断。其中,美国GPS采用的是码分多址、俄罗斯GLONASS采用的是频分多址,两者的工作技术方式不同;码分多址卫星导航抗干扰技术几乎只掌握在美国一家手里。而其他国家由于没有系统、没有技术、没有产品、更没有产业,几乎没有市场。美国的GPS技术其中在全球使用的是“民码(C码)”,而军码(P码)则是美国自己军队独自拥有,美国将其核心抗干扰天线技术和产品用于自己的军工装备,把抗干扰天线用于推动其军工产品向相关控制群体出口,形成自己独有的核心产业,作为领先对手和打击对手的有力武器,最终达到本身占领全球卫星导航抗干扰天线市场的核心目的。同时也是只有美国军队具备抗干扰天线技术,美国在抗干扰市场形成一家独大的局面。美国在经济和军事发达的背景之下,强大的市场需求,拉动了抗干扰天线的需求上涨。每年的卫星导航抗干扰天线需求量在几十亿美元。目前,美国GPS系统正在部署的新一代GPS-3卫星最为先进,它在精度上可比现有GPS信号提高近3倍,抗干扰能力提高8倍。它可以依据需要,迅速关闭特定地理位置的导航信号发送。军事和政府抗干扰天线在军事与政府应用方面和商业应用方面两个应用领域发挥着重要的作用。美国海军陆战队各类战车数万辆,对抗干扰天线需求量巨大;美国其他核心装备需求高性能抗干扰天线,如机载空空弹,舰载抗干扰天线。战争对导弹消耗巨大,对应的抗干扰天线需求量巨大。2、国内现状由于国外应用于军工行业的抗干扰、高精度、高动态卫星导航技术限制向我国出口和转让,军用抗干扰技术是无法通过技术采购的方式引进,我国只能通过自主研发实现关键零部件和核心技术的自主可控。早期国内自主研发主要以军工科研院所为主,其目标是开发抗干扰、高精度、高动态的军用卫星导航系统,以满足武器装备对抗干扰、高精度、高动态导航的需求。北斗导航系统作为中国独立自主开发的全球卫星导航系统,随着北斗三号的定位精度、测速精度等各项指标更加优化。北斗系统在定位精度、测速精度、授时精度等各项服务指标都处于全球领先水平。国内龙头企业与科研院所在北斗二代抗干扰产业的基础上,率先开展了北斗三代地面设备的研究。伴随着国家针对军品市场出台的一系列支持政策和民营企业技术研发水平的不断提升,使得包括发行人在内的一批具备军品科研能力的民营企业实现了快速发展。整体而言,国内的竞争主要呈现为以军工科研院所为主,民营军工企业技术不断提升、配套层级不断提升的态势。综上所述,北斗系统由于自身的系统特性,除了导航功能外,还具备短报文通信的功能,星基增强等特点,为全球用户提供连续、稳定、可靠的定位、导航、授时服务;满足国家安全和经济社会发展对定位、导航、授时的需求。因此未来北斗三代抗干扰天线的研发,是一项具有开创性的研究,在军事现代化和军事武器装备领域具有重要作用。二、 北斗导航应用行业产业链北斗系统的用户段包括北斗兼容其他卫星导航系统的芯片、模块、天线等基础产品,以及终端产品、应用系统与应用服务等。(1)上游基础部件是产业自主可控的关键环节,基础部件作为自主可控最关键的部分,主要由基带芯片、射频芯片、板卡、天线等构成。上游的芯片、天线、GIS、板卡、地图、模拟源等已实现全面配套,国内自主研发的北斗芯片等基础产品,已进入规模应用阶段;(2)中游主要包括终端集成和系统集成,是产业发展的重点。产业链中游的手持型、车载型、船载型、指挥型等各类应用终端已经广泛使用在各个行业,品类已初具规模;(3)下游的解决方案和运维服务提供众多行业应用。下游的运营服务和系统集成已在各领域进行了探索应用。北斗导航行业下游应用领域及相关的下游运营服务市场规模占比也将在导航产业链中占比规模逐渐提高。三、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)信息化是国防军事装备重要发展方向,通过电子设备升级战斗力已经成为必然趋势现代战争已由机械化逐渐演变为信息化战争,即敌我双方在领域中争夺信息控制权的战争。信息化战争主要的作战对象不再是人,而是敌方的各种信息化系统以及与之有关的各项设施的信息对抗。信息化战争的主要任务演变为获取、管理、使用(抗干扰)和控制各种信息,同时防止敌方获取和有效使用各种信息。先进的军工电子设备能够成功完成上述任务,其中,北斗抗干扰产品提升了各类武器装备在自主导航系统下的抗干扰能力,保障了武器装备的安全性、提升防务能力,增加打击能力。目前,通过升级电子设备来提升战斗力已成为武器装备发展的必然趋势。(2)国家高度重视自主创新,引导企业在军工电子核心领域取得突破对于核心元器件、高端芯片等军工电子行业中最为关键和核心的领域,国家更是高度重视,在2005年颁布的国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020)中,更是将“核心电子器件、高端通用芯片及基础软件”作为与载人航天、探月工程并列的16个重大科技专项之一,是为了实现国家目标,通过核心技术突破和资源集成,在一定时限内完成的重大战略产品、关键共性技术和重大工程,是我国科技发展的重中之重。北斗导航系统是改革开放40年来取得的重要成就之一,通过几代人不断努力实现了关键核心技术自主可控。北斗导航的关键核心器部件,95%以上是我国自主研发的,所以说自主可控、独立运行,是北斗系统最大的一个特点。(3)政府大力支持推动北斗卫星应用产业的发展,民用市场广阔卫星导航定位系统是建设国家信息体系的重要基础设施,是直接关系到国家安全、经济发展的关键性系统技术平台。建设北斗卫星导航系统,对于保障国家安全、促进经济社会的发展、提高我国的国际地位等许多方面,都具有十分重大和特殊的意义。我国政府对北斗卫星导航系统及其应用推出了国家卫星导航产业中长期发展规划“十三五”国家信息化规划国家突发事件应急体系建设“十三五”规划等多项行业规划和产业政策给予以支持。除军品市场应用装备市场外,民用市场方面,北斗卫星导航应用相关的定位授时、自动驾驶、大飞机应用、气象终端应用等领域,亦具有市场广阔空间。2、不利因素(1)核心元器件、高端芯片依赖进口核心元器件、高端芯片的研发和生产是军工电子行业中最为关键和核心的领域,而国内在该领域起步较晚,严重落后于西方军事强国,目前使用上只能依靠进口。且军用级核心元器件、高端芯片普遍受技术封锁的限制,国内军工企业往往通过进口工业级产品采取替代措施后使用,工业级产品在性能匹配度、产品供应的保障性等方面与军用级产品存在较大差异,这就使我国军工电子产品的生产制造在一定程度上受限于部分国家的政治策略和相关厂商的销售策略,对我国军工电子行业的研发和技术进步造成了较大影响,不利于我国国防安全。(2)研发需要配置较多的资源军工电子产品应用于各项尖端武器装备,技术水平要求高,且前期研制具有研发周期长、研发投入高、研发风险大等特点。对于军工企业来说,一方面为推动研发进展,实现技术突破,需要组建涉及多个细分领域的高水平研发团队,相应配置研发资源;另一方面由于研发成功之后的定型周期较长,存在不确定性,企业可能面临较长时期内无法盈利的风险,需要企业投入大量资金保证研发的顺利进行和企业的正常运转。四、 坚持创新引领,建设国家创新型城市坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,深入实施创新驱动发展战略,推进以科技创新为核心的全面创新,着力推进关键技术攻关和成果转化、创新主体增量提质、创新平台建设、五溪人才行动、创新生态优化“五大计划”,加快科技创新体系建设。(一)加强关键技术攻关和成果转化坚持需求导向和问题导向,实施“新一轮加大全社会研发经费投入行动计划”“重大科技创新与成果转化专项”,发挥院士工作站和国省创新平台的创新引领作用,实施重点领域关键技术研发工程,力争在生物医药、种子种苗、绿色食品、电子信息、桥隧工程装备、新能源、新材料(精细化工)、智能制造等领域取得突破。强化“政产学研金用”一体化,支持创办科技成果转化基地和产业孵化基地,出台科技成果转化激励政策,提高本地转化率,引导更多科技成果实现产业化、资本化、效益化。(二)提升企业创新能力强化企业创新主体地位,发挥企业家在技术创新中的重要作用。鼓励企业加大研发投入,加大财税金融政策支持力度,推动规模以上工业企业研发机构、科技活动全覆盖。实施“高新技术企业、高成长性企业、科技型中小微企业培育计划”“发明专利倍增计划”。引导市外高新技术企业在怀化

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